Oppstart av felles kjernefasiliteter ved Helse Midt-Norge og NTNU

Transkript

1 Oppstart av felles kjernefasiliteter ved Helse Midt-Norge og NTNU Styremøte DMF ved koordinator Janne Østvang

2 Oppstart av felles kjernefasiliteter ved Helse Midt-Norge og NTNU Bakgrunn Hvorfor organisere i kjernefasiliteter? Hva er en kjernefasilitet? Hvordan? Organisatorisk oppbygning 5 nye kjernefasiliteter Bruke kjernefasilitetene (ilab, priser )

3 Bakgrunn I Forprosjekt Teknisk metodiske funksjoner Sluttrapport 9. september 2010 Kartleggingsfase og forslag til delprosjekt og tiltak Tiltaksprosjektet støttet av fakultetstyret "Fakultetsstyret tar sluttrapport fra forprosjektet teknisk metodiske funksjoner til følge og gir sin tilslutning til gjennomføring av prosjektet. Styret ber om tilbakemelding før sommeren 2011

4 Bakgrunn II Tiltaksprosjektet: Teknisk metodiske funksjoner Kick off 18. oktober prosjektmedlemmer Styringsgruppe Referansegrupper

5 Prosjektleder: Hilde Woll Bakgrunn II Tiltaksprosjektet: Teknisk metodiske funksjoner Delprosjekt 1: Organisering og drift av laboratoriene ved DMF Delprosjekt 2: Utvikle en database for utstyr og metoder Delprosjekt 3: Personell og organisering

6 Bakgrunn III Tiltaksprosjektet: Teknisk metodiske funksjoner Delprosjekt 1: Organisering og drift av laboratoriene ved DMF Delprosjektleder: Svanhild Schønberg Prinsipper for kjernefasiliteter Ønskede kjernefasiliteter innmeldt fra enhetene Vedtak: 19. mai 2011 Fakultetsstyret vedtar de foreslåtte grunnleggende prinsipper for etablering av kjernefasiliteter ved Det medisinske fakultet. Besluttet å starte 5 nye kjernefasiliteter

7 Definisjon: Kjernefasilitet En kjernefasilitet skal: bidra til å gjøre tilgjengelig avansert vitenskapelig teknologi/utstyr, prøve- og datasamlinger og metoder for forskere regionalt og nasjonalt. drive med forskning og utvikling innen egne fagfelt. ha en servicefunksjon med høyt kvalifisert personell med spesialkompetanse for betjening, vedlikehold og/eller opplæring av brukere.

8 Hvorfor organisere i kjernefasiliteter? Tilgjengelighet Optimal utnyttelse Redusere kostnader i forbindelse med drift Prioritering av investeringer Synliggjøre kompetanse Økt vitenskapelig produksjon Konkurranseevne

9 Organisering/faglig ledelse Kjernefasilitetene lokaliseres på instituttnivå Faglig leder Daglig leder Teknikere / Forskere Faglig referansegrupper Felles administrativ koordinator

10 Tilgang til opplæring/instrumenter/metoder/kompetanse Alle FoU-brukere gis lik tilgang på like vilkår til instrumenter/metoder Noe utstyr betjenes kun av kjernefasilitetens personale, annet utstyr kan kreve kurs eller individuell opplæring av brukere Leder og koordinator vurderer kjernefasilitetens mulighet og kompetanse for gjennomføring av prosjekter ilab felles bookingsystem

11 Økonomi/prising Basisfinansiering som er underfinansiert Like priser innenfor kjernefasiliteten for alle FoU-brukere Medforfatterskap vurderes iht Vancouverreglene

12 Oppstart 1. februar 2012: Bioinformatics Core Facility (BioCore) Cellular and Molecular Imaging Core Facility (CMIC) Genomics Core Facility (GCF) MR Core Facility Proteomics and Metabolomics Core Facility (PROMEC)

13 Utfordringer MVA håndtering Prising Nytt bookingsystem