Valdres Natur- og Kulturpark

Transkript

1 Valdres Natur- og Kulturpark Avtale Ein 10 årig plan for Lokalsamfunnsutvikling i Valdres Vedteke i Regionstyret 7. juni, RS 59-17

2 Vedteke i Regionstyret 7. juni, RS Valdres held fram arbeidet som regional natur- og kulturpark for å styrke arbeidsplassar og busetjing. Saman med systerparkane i Norge skal Valdres Natur- og Kulturpark samarbeide med våre europeiske systrer for å halde fram det langsiktig arbeidet med å bygge profil rundt eigen kultur og tradisjon. Eigen kultur og tradisjon skal vera basis i innovasjon i Valdres. Ordførarane i Valdres Natur- og Kulturpark 7. juni 2017 Eivind Brenna Vidar Eltun Inger Torun Klosbøle Kåre Helland Toril Grønbrekk Kjell Berge Melbybråten Sør-Aurdal kommune Etnedal kommune Nord-Aurdal kommune Vestre Slidre kommune Øystre Slidre kommune Vang kommune 2

3 VISJON Valdres skal i 2027 vera den fjellregion i Norge som har teke best tak i eiga utvikling. VERDIGRUNNLAG Utviklinga i Valdres skal ha: sosial, miljømessig, økonomisk og kulturell berekraft. Utviklinga skal vera bygd på dei natur- og kulturverdiane Valdres har. MÅL Valdres skal vera Norges sterkaste regionale merkevare i 2027 Dokumentet bygger på statistisk material frå SSB, eller Valdresstatistikken, utarbeidd av Valdres Næringshage. Merkevara Valdres med tilhøyrande verdiløfte, Valdres skjerper sansane, skal vera overordna i alt arbeidet. Alle innsatsområda skal støtte opp om merkevara Valdres. Målet er langsiktig vekst og verdiskaping i Valdres. Både fastbuande og tilreisande er målgruppa.. 3

4 Vedteke i Regionstyret 7. juni, RS Merkevara Valdres Det unike med Valdres er: Det rike mangfaldet av sterke sanseopplevingar og inntrykk. Merkevarenamn og slagord: Merkeidentitet Merkevara og identiteten skapast av Valdressamfunnet gjennom kommunikasjon og marknadsarbeid. Den visuelle identiteten for Valdres skal vera eit verktøy for å bygge merkevara Valdres. Det er viktig at Valdres har ein klår, ryddig og heilskapleg visuell identitet. Slik blir kommunikasjonen tydeleg og truverdig. Designet er med på å styrke den posisjonen Valdres ynskjer å ha i marknaden som «sanseriket». Profilen er samlande for heile Valdres. Bygging av merkevara Valdres er overordna i alt arbeidet i Valdres Natur- og Kulturpark. 4

5 Innsatsområda/fokusområda skal vera: Leve i Valdres Saman med Valdreskommunane og samarbeidspartnarar bidra til at folk får opplevingar i dagleglivet som skjerper sansane. Mål: Positiv utvikling i folketalet i Valdres Delmål: Fleire deltidsbuande i Valdres skal bli fastbuande Fleire unge menneske vil bu i Valdres Strategiar: Valdres skal ta imot innbyggarar og inkludere dei Legge til rette for at Valdres er attraktivt for unge menneske Innvandrargruppas ressursar og kompetanse må kartleggast raskt for å kunne nytte dei som ein ressurs for regionen vår Auke talet på menneske som flytter til Valdres Tilpasse regelverket for å få busetjing i fleire av hyttefelta Valdres skal arbeide strategisk med påverking av avgjerande myndigheiter i samferdsel Gode kollektivløysingar i og inn i Valdres, strategisk arbeid med påverking av avgjerande myndigheiter Valdres skal ha gode kommunikasjonsakser både eksternt og internt med spesiell fokus på E16, vidareføring av Fagernes lufthamn og heilårsveg over Valdresflye 5

6 Vedteke i Regionstyret 7. juni, RS Næring i Valdres Det nye næringsprogrammet, «Innovasjon og tradisjon» skal leggast til grunn for dette arbeidet. Mål: Skape fleire arbeidsplassar Delmål: Strategiar: Auke talet på og verdiskapninga frå hytter i Valdres Mat som er behandla og produsert i Valdres skal ha ein økonomisk meirverdi Ta del i den nye bioøkonomien Bidra til utvikling av gode samferdselsløysingar for Valdres Auka matproduksjon i Valdres Valdres skal vera ein heilårshyttedestinasjon Valdres skal arbeide vidare for å få til kvalitetsstandardar i fleire bransjar Valdres skal skape forventningar som marknaden opplever blir oppfylt Valdres skal jobbe målretta for å fremme vekst, samarbeid og kompetanseutvikling hjå lokalmatprodusentane og marknadsføre mat frå Valdres under felles merke og logo Fleire av hyttene skal produserast lokalt Bruke kulturarven aktivt til å auke verdiskapinga i Valdres Kultur i Valdres Alle felt innan kulturarbeidet som stør opp om merkevara Valdres Mål: Valdres skal bli best i Oppland på samhandling med utgangspunkt i kulturfeltet Delmål: Strategiar: Valdres skal utvikle fyrtårn innanfor områda: stølskultur, mattradisjonar, folkemusikk og festivalar Utvikle stavkyrkjene til dei mest attraktive besøksmåla i Valdres Bidra til å auke livskvalitet for fastbuande og tilreisande blant anna gjennom samarbeid med Valdreskommunane om utvikling av kvardagskulturen Bidra til å auke talet på profesjonelle idrettsutøvarar Bruke det som er genuint i Valdreskulturen til å framheve lokal integritet og attraksjonsverdi 6

7 Produksjon av iskrem hjå Valdres Gards-is i Etnedal. Foto: Cathrine Dokken Foto: Yngve Ask Konsert hjå Valdres Jern- og Metallforretning på Rebneskogen. 7

8 Vedteke i Regionstyret 7. juni, RS Legging av klopper. En av mange Valdresvert-kurs som har blitt halde. 8

9 Frisk i Valdres Helse, friluftsliv, førebygging og rehabilitering Mål: Valdres skal vera ein leiande region på førebyggande helsearbeid Delmål: Strategiar: Valdres skal vera ein region der fysisk aktivitet er grunnlag for helse, trivsel og opplevingar Valdres skal vera gode på skilting, merking og tilrettelegging av stigar og løyper. Eit aktivt folkehelse- og friluftsarbeid Samarbeid med Valdres friluftsråd Valdres skal ha eit differensiert aktivitetstilbod, som femner breitt Kompetanse i Valdres Bidra inn i Valdres kompetanseforum med heilskapstenking, der skulen, arbeidslivet og Merkevara Valdres blir sett i samanhang. Mål: Valdres skal auke kompetansen i befolkninga Delmål: Strategiar: Valdres skal ha landets beste vertskap Valdres skal ha ein skule og eit næringsliv som gjennom samarbeid klarer å tilby utdanningsløp som fører til avsluttande kompetansebevis etter det 12-årige løpet Valdres skal samarbeide med aktuelle partar som Oppland fylkeskommune for å vidareutvikle Karrieresenteret i Valdres Valdres skal vidareutvikle vertskapskursa sine, både fagleg og ved utviding for å nå fleire målgrupper 9

10 Vedteke i Regionstyret 7. juni, RS Overordna strategiar, felles for alle innsatsområda: Merkevara skal brukast av fleire aktørar Valdres skal vidareutvikle ein sterk felles identitet Valdres tek ansvar for eiga utvikling Valdres skal ta vare på natur- og kulturkvalitetar som grunnlag for identitet, busetting, rekreasjon, attraksjon og næringsverksemd Under desse overskriftene vil det vera ulik innsats dei ulike åra. Innsatsen avklarast i årlege handlingsprogram. Fleire av desse innsatsområda vil vera av varig karakter, mens andre vil vera prosjekt. Felles for tiltaka er at dei støttar innsatsområda og Merkevara Valdres. Samarbeid/gjennomføring Gjennom partnarskapsavtalar med regionale aktørar i Valdres innan nærings- og kulturliv skal partnarane gjevast rom for innspel til det årlege handlingsprogrammet. Partnarane skal gjevast rom til å delta i utviklingsarbeidet. Gjennom partnarskapa skal Valdres styrke nærings- og kulturaktørane. Partnarskapsavtalane skal avspegle måla og verdigrunnlaget til parken, og dei skal støtte opp om merkevara Valdres. Valdres Natur- og Kulturpark skal ha avtalar med festivalar, nærings- og kulturmiljø som ber merkevara Valdres, og som deler verdigrunnlaget parken er tufta på. Det er hjå desse aktørane den store verdiskapinga skjer. Det interkommunale samarbeidet i Valdres friluftsråd er òg ein viktig samarbeidspart i gjennomføring av strategiar. Strategiar: Valdres skal gjennom forpliktande partnarskapsavtaler utvikle regionen Valdres må samhandle betre. Rolleavklaringa og samhandlinga må bli tydlegare Bruk av varemerket til Valdres Varemerket til Valdres skal kunne nyttast av dei som aksepterer verdigrunnlaget i Valdres Naturog Kulturpark, og som i si verksemd ikkje har ei åtferd som bryt med dette. Bruken av varemerket til Valdres blir styrt av Valdres Natur- og Kulturpark. Tvistetilfelle om bruk blir handsama av Regionstyret. 10

11 Vedlegg Visuell identitet for Valdres. Ideane bak designet, utarbeida i 2008 Den visuelle identiteten for Valdres skal vera eit verktøy for å bygge merkevara Valdres. Designet skal vera med og styrke den posisjonen Valdres ønskjer å ha i marknaden som sanseriket. Den nye profilen skal også vera samlande for heile Valdres. Det er viktig at Valdres har ein klår, ryddig og heilskapleg visuell identitet. Slik blir kommunikasjonen tydeleg og truverdig. Hugs at: God design synleggjer God design skil oss frå dei andre i marknaden God design skaper klårleik God design gjev tiltru God design gjev finansiell styrke God design rører ved kjenslene Eg sansar ser, høyrer, luktar, smaker og føler. Den sjette sansen kiler og krydrar tilveret. Indre og ytre opplevingar skjerper sansane mine. Eg lever. Kvifor draken og hjarta? Draken er viljesterk og kraftfull Draken pregar mykje av ornamentikken på stavkyrkjene Draken appellerer til den sjette sansen til fantasien. Han er mytisk og mystisk, spennande og kanskje litt skremande Hjarta symboliserer det levande og sansande mennesket Hjarta finn vi i låverosene Hjarta er liv, kjærleik og omtanke Valdres har hjarterom 11

12 Foto: Cathrine Dokken