Varpe Ballklubb - Klubbhåndbok
|
|
|
- Arnt Olafsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Varpe Ballklubb - Klubbhåndbok Sist oppdatert Klubbhåndboka skal svare på de viktigste spørsmålene om klubben og gjøre det enkelt å finne ut hvilke regler som gjelder internt i klubben. Den skal sikre at det er kontinuitet i det som bestemmes og gjøres. Klubbhåndboka er laget av styret etter innspill fra trenere/ledere, utøvere og foreldre i klubben. Håndboka er et arbeidsverktøy for alle medlemmer, utøvere, foreldre, styret, trenere/oppmenn og dommere i vår klubb. Den ligger tilgjengelig på nettsiden til Varpe Ballklubb. Håndboka skal benyttes til å forstå og kommunisere hva som er viktig i Varpe, hvem vi er og hvilke målgrupper vi er til for. Kontaktinfo Postadresse: Fuglåsveien 119, 1488 Hakadal. Mail: [email protected] Internettadresse: Organisasjonsnummer: Bankforbindelse: Sparebank 1 Nittedal Bankkonto: Medlem av: Norges idrettsforbund, Norges Fotballforbund, Akershus Fotballkrets og Nittedal Idrettsråd. Side 1 av 12
2 Innhold 1. Klubbens visjon og mål 2. Klubbens verdigrunnlag 3. Klubbens lover 4. Klubbens organisering 5. Lagets organisering 6. Klubbdrift/rutiner 7. Økonomi plan for økonomistyring 8. Informasjon/kommunikasjon 9. Rekrutteringsplan 10. Utdanning/Kompetanse 11. Aktivitetskalender 1. Klubbens visjon og mål Visjon: Varpe Ballklubb - Breddeklubb for nærmiljøet Mål: VBK er en breddeklubb der det overordnede målet er at idrett skal være gøy. VBK skal oppretthold et godt tilbud til alle som har lyst til å spille fotball. Aktivitetene skal drives på frivillig basis av spillere, foreldre og foresatte. Dette krever at alle må bidra gjennom å påta seg verv/oppgaver for lagene og klubben, samt gjennom deltagelse på dugnader og lignende. Disse forpliktelsene gjelder alle som enten er spillere i klubben eller har barn som er aktive. VBK skal opprettholde godt samhold og dugnadsånd. 2. Klubbens verdigrunnlag Trygghet - samhold, respekt, felleskap og engasjement Respekt - alle kan bidra med noe verdifullt Ansvar - hver aktør deltar med kvalitet i alle ledd Allsidighet - variasjon i treningene og at den enkelte kan delta i flere idretter Fair play - alle tilknyttet fotballmiljøet i VBK har et ansvar for å følge de normer, regler og retningslinjer som skaper verdier og holdninger vi kan være stolte av TRYGGHET + UTFORDRINGER + MESTRING = TRIVSEL og UTVIKLING 3. Klubbens lover VBK skal følge NFF sine lover og regler. Lovnorm av kan finnes her: Varpe sin egen lovnorm ligger også på hjemmesiden, i dokumentarkivet. 4. Klubbens organisering Årsmøtet legger grunnlaget for styrets arbeid. Alle som ønsker å være med på å bestemme Side 2 av 12
3 hva klubben skal gjøre, og hvordan den skal drives, bør delta på årsmøtet. Organisasjonskart: Årsmøte Valgkomite Styret i Varpe Ballklubb Leder Kvalitetsklubbansvarlig FIKS-ansvarlig Terje Ryen Nestleder Sekretær Økonomiansvarlig Styremedlem 1 Styremedlem 2 Styremedlem 3 Styremedlem 4 Varamedlem Politiattester Stedfortreder for leder Innkalling Møtereferat Budsjett Regnskap Rekruttering Fair Play Klubbhåndbok Hjemmeside Dommerkoordinator Utleie av klubbhus Bernt Skrede Heidi Elnæs Kai Storlien Marianne Teppdalen Ina Tandberg Roy Arne Larsen Hege Johansen Aksel A. Haug Treneransvarlig/ trenerkoordinator Sportsplan Treneroppfølging Sone/krets-spillere Marius Pettersen Rollebeskrivelser Varpe Ballklubb Styret i fellesskap: Mål- og strategiarbeid. Utarbeiding/revidering av sportsplan. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og driftskontroll. Organisering, styresammensetning og roller. Følge idrettens lover og representere klubben utad. Sørge for å rekruttere flest mulig, beholde dem over tid, samt utvikle gode lag- /fotballspillere. Oppnevne ansvarlig for politiattester. Side 3 av 12
4 Leder: Fastsette agenda for styremøter og lede møtene. Overordnet ansvar for utarbeidelse/videreutvikling av strategi og planer i klubben. Ansvarlig Kvalitetsklubb: o Være klubbens kvalitets-sikrer og kontaktperson mot krets. o Synliggjøre internt i klubben at systemet gir anerkjennelse til klubben om det arbeides bevisst med verdi- og utviklingsarbeidet. Hovedansvarlig for kontakt med fotballkrets, NFF, idrettskrets og NIF. Påmelding av lag. Overgangsansvarlig. Klubbens pressekontakt. Ansvar for daglig drift, herunder oppfølging av administrative rutiner. Ansvar for ajourførte medlemslister, utfaktureringer og utbetalinger. Spillerregistrering. Ansvarlig for baner/anlegg og trenings-/kampoppsett. FIKS-ansvarlig. FIKS er NFFs eget system for informasjon og kommunikasjon. Overordnet ansvar for o Påmelding av lag til sesongen. o Overganger. o Ajourførte medlemslister, utfaktureringer og utbetalinger. o Spillerregistrering. Alle spillere fra 12 år skal være registrert. o Ansvar for opplæring av brukere og sørge for tilganger til FIKS. o Ha overordnet kontakt med Akershus Fotballkrets. o Være superbruker og holde seg oppdatert om endringer i FIKS. o Brukerveiledning ligger på NFFs sider. Sportslig leder: Sørge for at klubbens sportsplan ligger til grunn for klubbens aktiviteter. Bidra til utvikling av sportsplanen. Endringer sendes styret for vurdering og evt. vedtak. Følge opp klubbens trenere i faglige og praktiske spørsmål. Kartlegge kompetanse hos trenerne. Bidra til at alle trenere har nødvendig kompetanse ved å motivere til kursing. Ansvarlig for å rekruttere nye trenere. Ansvarlig for å utarbeide plan for trenermøter i klubben og gjennomføre disse. Oppfølging av spillere som er med på sone/krets. Alle typer påmelding til sone, talentskoler o.l. skal godkjennes av styret i samarbeid med sportslig leder. Nestleder: Stedfortreder for leder. Ansvarlig politiattestordningen. Ellers definerte oppgaver, på samme måte som et ordinært styremedlem. Sekretær: Innkalling / referat styremøter, føre protokoll. Side 4 av 12
5 Økonomiansvarlig: Budsjettarbeid, gjennomføre i tråd med styre- og årsmøtevedtak. Utarbeide årsregnskap og legge dette fram for styret/årsmøte Styremedlem 1: Fair play-ansvarlig. Rekrutteringsansvarlig rollebeskrivelse: o Rekrutteringsansvarlig har ansvaret for å informere barn på SFO/barneskole/barnehage om klubbens tilbud i januar, april og august. o Følgende bør besøkes: Kirkeby skole / SFO, Hagen skole / SFO, Varingskollen barnehage, Oterstien barnehage, Glittre barnehage, Tøyenåsen barnehage, Tøyen barnehage, Åneby barnehage, Her henges informasjon opp på oppslagstavler, deles ut i hyller/ranselpost, osv. Målet er å rekruttere flest mulig av barna i nærmiljøet til å bli medlem i klubben og delta på våre aktiviteter. Rekrutteringsansvarlig skal sørge for at det arrangeres et oppstartmøte med trenere/lagledere og foreldre i april før sesongstart. Slik skal nye medlemmer i klubben ønskes velkommen slik at de føler seg ivaretatt. Varpe Ballklubb har bygd en ballbinge og et nærmiljøanlegg ved nærmeste barneskole, Hagen skole. Anlegget blir brukt av både skole og SFO. Skolen bruker også klubbens hovedanlegg til skolearrangement. Styremedlem 2: Ajourføre klubbhåndboken. Ansvarlig for klubbens hjemmeside. Styremedlem 3: Dommerkoordinator: o Ha ansvaret for å rekruttere og beholde nok dommere i forhold til antall lag. o Legge til rette og tilby dommerkurs til de som ønsker det, samt oppfordre aktuelle kandidater til å delta på kurs. o Følge opp og veilede våre dommere i kamper. o Ha ansvaret for å sette opp dommere på alle kamper der det ikke er satt opp dommere fra kretsen. o Sørge for at dommerne har nødvendig utstyr. o Arrangere en sosial sammenkomst for klubbdommerne med pizza og hygge etter sesongslutt i oktober/november, med utdeling av en liten oppmerksomhet til hver enkelt. Side 5 av 12
6 Styremedlem 4: Ansvar for å leie ut klubbhus og det som hører til herunder. 5. Lagets organisering Et lag har behov for flere støttefunksjoner i tillegg til det sportslige. Ansvarsbeskrivelser for den enkelte rolle er avhengig av hvor mange roller man fordeler oppgavene på. Det kan være flere, men minimum følgende roller rundt et lag: Trener: - Har ansvaret for det sportslige tilbudet - Treningsopplegg - Treninger - Laguttak - Kampledelse - Deltar på klubbens trener- og oppmannsmøter - Spillersamtaler/-møter - Følger opp hver enkelt spiller best mulig - Samarbeider med oppmann og trenerteamet for og skape et godt miljø i gruppen/laget - Ta trenerkurs - Lagene oppfordres til å ha en hovedtrener som har hovedansvaret for treningsopplegg - Hospitering og kontakt med sportslig leder Lagleder: - Laglederen har ansvaret for at alt praktisk fungerer rundt laget og for organisering av lagets aktiviteter. - Oppdatering av spillerlister (spillerens navn, fødselsdato, adresse, foresattes e- post/tlf) - Orientere styret fortløpende om spillere som kommer til og spillere som slutter - Arrangere foreldremøter - Samarbeide med trenerne om spillermøter - Være kjent med sportsplan og klubbhåndbok - Informasjonsansvarlig for sitt lag, inklusive oppdatering av lagets hjemmeside - Ansvarlig for påmelding til cuper - Ansvarlig for påfylling av førstehjelpskoffert - Ansvarlig for bestilling av utstyr - Ansvarlig for utfylling av dommerkort, signering og kontroll av kortet etter kamp - Sørge for at dommeren får betaling - Ansvarlig for intern registrering av gule/røde kort, og oversikt over når spillere skal stå over pga. karantene. - Ansvarlig for omberamming av kamper - Logistikkansvarlig ved bortekamper - Ansvarlig for kampvert på hjemmekamper Side 6 av 12
7 - Deltar på klubbens trener- og lagledermøter - Delta på kretsens ABC-laglederkurs - Ansvar for lagets økonomi (lagskasse m.m.) - Ha dialog med økonomiansvarlig i klubben - Følge opp ubetalte avgifter (medlemsavgift/treningsavgift og egenandeler til lagskassen) Elektronisk lagring av vurderinger av spillere i barne- og ungdomsfotballen skal ikke forekomme. 6. Klubbdrift/rutiner VBK farger /Profilering / sponsor Varpe sine farger er blå spilledrakter, hvite strømper og shorts. Treningstøy er blå overdel og svart bukse. Det skal kun brukes VBK-profilert tøy på alle typer kamper, helst også på treninger. Alt innkjøp av profilert tøy skal avklares med VBK. Alle sponsoravtaler skal også avklares av og innbetales til Varpe BK. VBK er ansvarlig for å skaffe spillerdrakter, men det er ønskelig at lagene skaffer sponsor. VBK sin hovedsponsor må være på alt tøy, med plassering i henhold til avtale med sponsor. 15 % av et eventuelt overskudd av sponsorinntekter skal tilfalle fellesskapet i VBK. Politiattest Alle som skal utføre oppgaver for idrettslaget som innebærer et tillits- eller ansvarsforhold overfor mindreårige eller mennesker med utviklingshemming, skal avkreves politiattest (gjelder trenere, lagledere og alle som er involvert i et lag). Se egen rollebeskrivelse for politiattest-ansvarlig. Medlemskontingent Medlemskontingenten fastsettes av årsmøtet og betales forskuddsvis. Kontingenten skal betales for hvert enkelt medlem. Kontingent må være registrert betalt pga. forsikring av spilleren, før en kan delta i kamp. Manglende betaling av kontingent medfører kampnekt inntil denne er ordnet. Trener / lagleder følger opp. Alle skal registreres med navn, fødselsdato, adresse, tlf og e-post. Dugnad Spillere/foreldre plikter som medlemmer å møte på dugnad besluttet som obligatoriske av styret. Det er forventet at spillere og foreldre stiller på andre typer dugnad. Dugnader til inntekt for de enkelte lagene skal betale inn til VBK med følgende fordelingsnøkkel: Alle inntekter skal innbetales til VBK sin konto. Der laget skaffer dugnad selv, beholder VBK 15 %. Der klubben skaffer dugnad, beholder VBK 25 %. Resterende sum registreres i lagskasse. Side 7 av 12
8 Ved oppløsning av lag kan kontantinnbetalinger fra foreldre refunderes. Dugnadspenger eller innbetalt kompensasjon for dugnad vil ikke bli refundert. KlubbAdmin Klubben benytter KlubbAdmin som er et elektronisk medlemssystem. Alle medlemmer har en egen sin personlige idrettsside på Min Idrett. Link: Denne må hvert enkelt medlem aktivere før den kan brukes. Via Min Idrett kan medlemmene selv utføre innmelding/utmelding på en enkel måte, samt endre sine personopplysninger. Forsikring For spillere under 12 år er det et krav om at spillerne er registrert som medlem av en fotballgruppe / fotballklubb tilknyttet Norges Fotballforbund. Spillerne vil dermed også være dekket ved utøvelse av organisert aktivitet i øvrige idrettslag som er medlem av Norges Idrettsforbund. Spillere som har fylt 12 år må være registrert i FIKS som aktive med lagsforsikring inneværende sesong for å være dekket av forsikringsordningen. Dette betyr at alle fotballspillere, uavhengig av alder og nivå, har samme dekning under grunnforsikringen. For mer info: Skadetelefon: Gjennomføring av klubbens hjemmekamper/kampvert Før kampen: Sørge for at garderober, bane og mål er i orden. Ønske velkommen begge lag og dommer. Bistå i å organisere Fair play-hilsen før kampstart. Ha kunnskap om hvor klubbens hjertestarter er og ringe 113 ved behov. Under kampen: Støtte dommeren og påse at reaksjoner mot dommer er innen rimelighetens grenser. Oppfordre til positivitet fra trenere/lagledere, både mot spillere og dommer. Etter kampen: Bistå i å organisere Fair play-hilsen. Takker begge lag og dommer. Rydde rundt banen etter kampslutt. Klubbens anlegg - Klubben disponerer følgende anlegg på Slettmoen; - Klubbhus med fire store garderober / to dommergarderober - Kiosk og kjøkken - Utleiedel/møtelokaler (for leie kontakt styre) Side 8 av 12
9 - Gressbane 11-er - Kunstgressbane 11-er med lys - Kunstgressbane 7-er med lys - Hjertestarter (i klubbhus) I tillegg disponerer klubben følgende anlegg på Hagen Skole; - Kunstgressbane 5-er - Ballbinge Oversikt over klubbens arrangementer Oppstartmøte med trenere/lagledere før sesongstart Sesongavslutning for trenere/lagledere Bygdeturnering hvert 4. år Miniturnering for de minste lagene hvert år Medlemsfest Champions league-kvelder i klubbhuset Salg av vafler og kaffe på alle kamper Årlig førstehjelpskurs Informasjon om dommere Varpe har som mål å rekruttere tilstrekkelig antall dommere og beholde disse lengst mulig. Samtidig skal dommere med ambisjoner gis utviklingsmuligheter. Varpe arrangerer årlig klubbdommerkurs i klubben, ved behov. Som klubbdommer kan en dømme kamper i egen klubb, mens en som rekrutteringsdommer settes opp som dommer i kamper i kretsen. Det er viktig å skape et godt dommermiljø hvor dommerne føler seg viktige og som en naturlig del av klubbmiljøet. Varpe sørger for at de får nødvendig utstyr. Det er utarbeidet en egen rollebeskrivelse for dommeransvarlig. 7. Økonomi plan for økonomistyring Budsjett/regnskap: Utarbeide budsjett for kommende år som vedtas av styret/årsmøtet. Budsjettet skal være styrende for klubbens økonomi gjennom selvfinansiering basert på inntektsbringende tiltak og egenandeler/betaling fra medlemmer. Utarbeide årsregnskap som vedtas av styret/årsmøtet Sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger. Alle utbetalinger/bokføringer skal dokumenteres med gyldig bilag/kvittering. Innkjøp: Alle innkjøp skal avklares med styrets leder før en forpliktelse pådras. Alle innkjøp/avtaler > ,- må behandles i styret. Side 9 av 12
10 Alle fakturaer til klubben skal stiles til klubbens adresse og tydelig merkes med innkjøpers navn og hva fakturaen gjelder. Utlegg som andre gjør på vegne av klubben refunderes etter godkjenning av styrets leder. Krav for å få refusjon er at det leveres original faktura som tydelig er merket med hva innkjøpet gjelder. Den som har foretatt utlegg påfører tydelig sitt navn, formålet med innkjøpet, sitt kontonummer og signatur. Deretter overføres pengene elektronisk. Lagskasse: Lagene kan ha lagskasse, men denne skal administreres av klubbens kasserer og inngå i klubbens regnskap. Dommerregninger: Det er utarbeidet eget skjema for dommerregning som kan brukes både for manuell utfylling og elektronisk (se hjemmesiden under «Sportslig - Dommere»). Klubben ønsker i størst mulig grad at dommerregninger overføres elektronisk alternativt dekkes dommerregning av kiosk-kasse/utlegg. Kiosk: Det er utarbeidet egen instruks for kioskvakter (se hjemmesiden under «Klubben Kiosk»). I henhold til instruks skal kasse telles opp etter hver kioskvakt og eget skjema for inntekt fylles ut/signeres, før omsetningen hentes i kiosken av styrets leder/kioskansvarlig. Påmelding cuper/andre arrangement: Alle påmeldinger som medfører kostnader for klubben, skal avklares med styrets leder før påmelding. Medlemskontingent: Alle medlemmer plikter å betale medlemskontingent i tråd med gjeldende priser vedtatt av årsmøtet. Kun de som har betalt medlemskontingent kan delta på trening, kamp og andre arrangement i regi klubben. Dugnad: Klubben har egne regler for hvordan inntekter fra dugnad skal fordeles mellom klubben og hvert lag, samt retningslinjer for pliktig deltakelse på dugnader se klubbhåndbok. 8. Informasjon/kommunikasjon Årsmøte Lagledermøter Foreldremøter; Representant fra styret kan delta på foreldremøter ved behov Fair-play skal være tema på minst et foreldremøte i året. Klubbens web-side Min idrett Treningsøkta.no Sosiale medier Side 10 av 12
11 9. Rekrutteringsplan Varpe informerer barn på SFO/barneskole/barnehage om klubbens tilbud i januar, april og august. Målet er å rekruttere flest mulig av barna i nærmiljøet til å bli medlem i klubben og delta på våre aktiviteter. 10. Utdanning/kompetanse VBK har følgende mål for styre/trenere/lagledere: Flertallet av klubbens styre skal ha NFFs Lederkurs 1. Alle trenere og lagledere for barnefotballen skal minst ha barnefotballkurs. Alle trenere for ungdomsfotballen bør minst ha C kurset del 1. Disse kursene skal så langt det er praktisk mulig gjennomføres i VBKs regi. For junior/senior søker VBK å ha trenere som har ytterligere erfaring eller trenerkompetanse enn det som er nevnt over. Dette vil også avhenge av hva klubben har av ressurser for å kunne godtgjøre trenere for dette nivået. 11. Aktivitetskalender Januar: - Årsmøte - Påmelding av lag - Oppstart trening / tildeling treningstider Februar: - Betaling av medlemskontingent/treningsavgift Mars: - Påmelding minilag Mars/april månedsskifte: - Styremøte før sesongstart - Lagleder-/trenermøte April/mai: - Klargjøre anlegg - Oppstart serie Juni: - Bygdeserie minilag August: - Oppstart høstsesong - Styremøte før høstsesongstart September: - Bygdeturnering - Avslutning Bygdeserien Oktober/november: - Sesongavslutning for lagene - Innlevering av årsrapport Desember: - Sesongavslutning for trenere/lagledere/styret Side 11 av 12
12 - Styremøte - Påmelding seniorlag Side 12 av 12
ROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB
ROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB Styret Mål- og strategiarbeid/rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og driftskontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg
Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Stavanger 20.01.2015 Rollebeskrivelse / Stillingsinstruks Styreleder Styreleder fra 03.04.2014: Øivind F. Eftestøl Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Stavanger 02.01.2017 Rollebeskrivelse / Stillingsinstruks Styreleder Styreleder fra 03.04.2014: Øivind F. Eftestøl Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Rollebeskrivelser Styret: Leder: Nestleder: Sekretær Økonomiansvarlig: Treneransvarlig/trenerkoordinator:
Rollebeskrivelser Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge
Fotballklubben Landsås Postboks 645 9486 Harstad ROLLEBESKRIVELSER
ROLLEBESKRIVELSER Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge
Hakadal Fotball - rollebeskrivelser
Hakadal Fotball - rollebeskrivelser Styret: Mål- og strategiarbeid/rammene for arbeidet i klubben Visjon- og verdiarbeid Økonomisk-/og driftskontroll Organisering og styresammensetning underutvalg og roller
Stedfortreder for leder. Definerte oppgaver på samme måte som et ordinært styremedlem
1. Leder Rita Hanssen Fastsette agenda for styremøter og lede møtene. Overordnet ansvar for utarbeidelse/videreutvikling av strategi og planer i klubben. Ansvarlig Kvalitetsklubb (Se detaljerte oppgaver
Rollebeskrivelser BIF Fotball
Rollebeskrivelser BIF Fotball Innhold Rollebeskrivelser BIF Fotball... 1 Styrets oppgaver... 2 Styreleder... 3 Økonomiansvarlig... 4 Trenerveileder/trenerkoordinator... 5 Dommeransvarlig... 6 Dommerkoordinator...
Håndbok FK Ørn Horten Sist oppdatert: oktober 2014
1 Klubbinformasjon. Klubbnavn: FOTBALLKLUBBEN ØRN HORTEN Stiftet: 4. mai 1904 Klubbfarge: Brun, hvit og sort (trøye, bukse, strømper) Post adresse: Oregaten 1, 3183 Horten Klubbhus/kontor: Ørnhuset, mand-fred
Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt.
Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt. Det vil i de fleste årganger være behov for flere enn en trener og en lagleder.
Roller og oppgavebeskrivelser Gjelleråsen IF Fotball
Roller og oppgavebeskrivelser Gjelleråsen IF Fotball Organisasjonsnivå Rolle Styret Styret Styreleder Nestleder Oppgavebeskrivelse Ansetter/avsetter daglig leder og øvrige i administrasjonen Utarbeidelse
Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
Kvalitetsklubb Prosjektbeskrivelse. LINK til NFF Kvalitetsklubb
Kvalitetsklubb Prosjektbeskrivelse LINK til NFF Kvalitetsklubb 1 Kvalitetsklubb Nivå 1 Kriterier som Klubbene blir målt på av NFF Rogaland AKTIVITET #1 Rekruttering #2 Rekrutteringsansvarlig #3 Sportsplan
ABC-Lagleder FUTSAL barn. 5. Oktober 2015
ABC-Lagleder FUTSAL barn 5. Oktober 2015 Velkommen! Knut Norstrøm Tore Bråteng Tone Holm Dagsvold Serie og kamp. adm Daglig leder Klubbutvikler Program NFF verdigrunnlag Hvorfor lagleder? Administrativ
Nordhordland BK Klubbhåndbok
Nordhordland BK Klubbhåndbok Versjon 1.0 Dato: 26.06.15 Fakta om klubben: Navn: Nordhordland Ballklubb (NBK) Stiftet: 10.12.1979. Sammenslåing av fotballgruppene i Alvidra IL, Knarvik IL (med fra 1992),
Klubbhåndbok Stegaberg IL
1. Klubbens visjon og mål... 2 2. Klubbens verdigrunnlag... 2 3. Klubbens lover... 2 3.1. Regler i forhold til Alkohol.... 2 4. Klubbens organisering... 3 5. Lagets organisering... 3 5.1. Hovedtrener...
Klubbhåndbok
Klubbhåndbok 21.05.2016 Skiptvet IL Fotball gjør et styrevedtak i mai 2015 på at de skal søke Østfold Fotballkrets om å få være med i prosessen for å utvikle klubben til NFF Kvalitetsklubb. Denne Klubbhåndboka
Organisering og roller i fotballavdelingen
Organisering og roller i fotballavdelingen Innholdsfortegnelse Fotballavdelingens organisasjon... 2 Skjematisk fremstilling av GIF Fotball funksjons- og rollebeskrivelser... 2... 2 Fotballeder... 3 Nestleder...
Sportsplan Varpe Ballklubb
Innhold 1. Klubbens visjon og mål 2. Barnefotball (7 12 år) 3. Ungdomsfotball (13 18 år) 4. Junior- og seniorfotballen 5. Trenere/ledere 6. Dommere 7. Hospitering 8. Sammenslåing 9. Fair Play 10. Sentrale
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig (28.11.16)... 4 Materialforvalter
BYNESET IL sonekveld FOTBALL
jenter respekt glede barn lek & moro likeverd toleranse ungdom samhold inkludering BYNESET IL sonekveld cuper respekt utvikling fotball fair play damelag læring fotballskole MOT herrelag FOTBALL futsal
Stillingsinstrukser i fotballgruppa
Stillingsinstrukser i fotballgruppa 1.1 HT & IFs organisasjon Hovedstyret har det overordnede ansvaret for fotballgruppa. Hovedstyret er underlagt årsmøtet. Årsmøtet er klubbens lovgivende organ. 1.2 Klubbhuset
MALMEFJORDEN IDRETTSLAG
MALMEFJORDEN IDRETTSLAG «SAMMEN GJØR VI HVERANDRE GODE» www.malmefjordenil.no Side 1 av 7 INNHOLDSFORTEGNELSE INNLEDNING... 3 Tilbud til alle... 4 Til foresatte, foreldre og besteforeldre... 4 Til trenere
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret 14.02.2017 mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig
Kvalitetsklubb - startmøte
Kvalitetsklubb - startmøte Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer seg 3. Hva er kvalitetsklubb? 4. Utviklingsområder 5. Kriterier 6. Elektroniske verktøy 7. Status i klubben
Klubbhåndbok. Klubbhåndbok
Klubbhåndbok Dokumentet beskriver organisasjon, rutiner, roller og ansvar på et overordnet nivå. I Klubbhåndboken ligger det referanser til alle godkjente prosedyrer som alle i Træff skal følge. Hensikten
Kommunalt driftstilskudd. Søknadsfrist 1. mai. Klaus sender søknad fra 2013 til Wenche.
Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Onsdag 23.04.14 Tid: Kl 18.00 20.00 Sted: Klubbhuset Til: Bjørn, Simen, Ole, Lea,, Susanne, Klaus Til stede: Klaus, Simen, Lea, Ole og Forfall : Bjørn,
SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB
SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB Innledning Oppdatert 30.03.2017 Sportsplanen er klubbens styringsverktøy og hjelpemiddel for trener og lagleder. Med utgangspunkt i klubbens verdier og målsetting legger
Siljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
Dahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:
Dahle IL er bydelsklubben for barn, ungdom og voksne som hører hjemme i Dale boområde i Kristiansund. Klubben har en visjon om ha et godt tilbud til alle sine medlemmer, med mål om å skape et livslangt
HANDLINGSPLAN 2013 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2013 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Påmelding av lag til kretsen. 16-års lag samt senior herrer og damer. Navn og fødselsnummer til spillerregistret.
Søknadsprosedyre kvalitetsklubb
Søknadsprosedyre kvalitetsklubb Her kommer en detaljert forklaring på hvordan en søknadsprosess for å oppnå status som Kvalitetsklubb nivå 1 skal gjennomføres for klubbene i 2013. Først litt historikk
Sportsplan Hållingen fotball
Sportsplan Hållingen fotball IL Hållingen Samlende og engasjert 1 Holdninger og verdier Hållingen fotball følger Fair Play reglene: Foreldre: Vi har engasjerte foreldre som den viktigste ressursen i klubben.
Rollebeskrivelser styreroller og daglig leder
Rollebeskrivelser styreroller og daglig leder Tasta Il er et eget idrettslag med juridisk ansvar. Klubben er medlem i Norges Fotballforbund (NFF) og derigjennom i Rogaland Fotballkrets (RFK). Styret skal
Engasjert miljø Vi skal skape et miljø for engasjement og glede for spillere, støtteapparat og nærmiljøet.
Klubbhåndbok Innhold 1. Klubbinformasjon...2 2. Klubbens visjoner og mål...2 3. Klubbens verdigrunnlag...3 4. Fair play...3 5. Klubbens lover...3 6. Klubbens målgruppe (aldersklasser, lag)...5 7. Klubbens
Lagledermøte vinter 2016
Lagledermøte vinter 2016 OAA Oppsal Klubben for alle med fotball i sitt hjerte! Agenda Agenda: Informasjon om sesongen 2016 Kontingent / treningsavgift / forsikring 2016 Klubbdugnad våren 2016 Kvalitetsklubb
HANDLINGSPLAN 2015 IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL
IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL - Idrettsglede for alle - HANDLINGSPLAN 2015 Post adresse Postboks 6 3529 Røyse Besøksadresse Svendsrudmoen Stadion Trongmoen 45 3530 Røyse Foretaksregisteret NO 985 195 501 MVA
Det handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO. FAIR PLAY i klubben vår
Det handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO FAIR PLAY i klubben vår Foreldre og foresatte Foresatte og foreldre er en veldig viktig ressurs for spillere, lagene og klubben. Det forventes også at dere bidrar
HANDLINGSPLAN 2015 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2015 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Må være ferdig innen Ansvarlig som følger opp. Delegert til andre Utført dato. Tilbakemelding leder Februar Mars
REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL
REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL Vedtatt av styret i NIL Fotball 4. februar 2015 Side 1 av 7 Innhold 1. Innledning... 2 2. Hvordan klubben ønsker å rekruttere nye årskull... 3 2.1. Bydelserie lag:... 3 2.2.
Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb
Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb Opprettet 01.01.2014 Revidert 13.10.2014 Klubbdokumentet inneholder viktige instrukser, dokumentasjon og vedlegg for å drifte klubben. Målgruppen er spillere,
INSTRUKS FOR LAGLEDER
INSTRUKS FOR LAGLEDER Lagleder skal: Ha oversikt over lagets spillere, og rapportere til klubben ved endringer. Sørge for registrering i Fiks fra det året spiller er 12 år. ha det administrative ansvar
Frisk Asker Fotball En klubb å være stolt av
Frisk Asker Fotball En klubb å være stolt av Trener- og Lagledermøte 23. Oktober 2013 Frisk Asker Fotball 2013 Agenda Informasjon fra styreformann Oppsummering 2013 Gruppearbeid Fokusområder Samarbeid
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017
LOGO HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.2. Ungdomsfotball 3.3. Junior/rekrutteringsfotball
Sinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
Kvalitetsklubb nivå 1
Kvalitetsklubb nivå 1 God kvalitet på all aktivitet Utviklingsarbeid i klubb Klubben som sjef Nasjonalt konsept Dette er et konsept utviklet sentralt i NFF etter modell fra England Hovedmål: fotball for
Gruben Idrettslags årsmøte. GIL Hovedstyre
Organisasjonsplan Gruben Idrettslag Organisasjonsplanen er behandlet og godkjent på årsmøtet 06.03.17 Organisasjonsplanen inneholder et organisasjonskart, informasjon om årsmøtet, styrets funksjon og sammensetning,
Visjon, mål og verdigrunnlag Herkules fotball det vi strekker oss etter Verdier Visjon Organisasjon Årsmøte...
Innhold Visjon, mål og verdigrunnlag... 2 Herkules fotball det vi strekker oss etter... 2 Verdier... 2 Visjon... 2 Organisasjon... 3 Årsmøte... 3 Styret... 3 Organisasjonskart... 3 Cupkomite... 4 Anleggsutvalg...
Sinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
Romsås IL - Fotball -
Sportslig plan 1. Innledning Sportsplanen for Romsås fotball er ment som et hjelpemiddel for trenere og lagledere. Den har en funksjon som et bindeledd i klubben som skal sørge for at alle trenere og lagledere
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato 10.01.2017 Godkjent av styret mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder i VBK... 2 Nestleder og økonomiansvarlig i VBK... 3 Markedsansvarlig
Sportslig plan Sømna IL fotball
Sportslig plan Sømna IL fotball 2018-2020 1) Introduksjon 2) Hovedmål - flest mulig lengst mulig 3) Delmål A. Avdelingen B. Utøver C. Trenere D. Foreldrene E. Dommere F. Ledere G. Skadeforebygging 4) Organisering
Som lagleder følger det med ulike oppgaver. Her har jeg prøvd å samle sammen de oppgavene som en lagleder må ta ansvar for.
Lagleders oppgaver Som lagleder følger det med ulike oppgaver. Her har jeg prøvd å samle sammen de oppgavene som en lagleder må ta ansvar for. Før sesongstart blir det innkalt til ett lagleder og trener
Verdigrunnlag og retningslinjer for fotballgruppen i Kalandseid IL
og retningslinjer for fotballgruppen i Kalandseid IL Oppdatert 01.02.2009 Vi er tilstede Vi fokuserer på det positive Vi har plass til alle Innhold: 1. Ideologi og klubbfilosofi 2. Medlemsmasse og sammensetning
Retningslinjer for ROMEDAL IDRETTSLAG FOTBALLGRUPPA. Stiftet 1935
Retningslinjer for ROMEDAL IDRETTSLAG FOTBALLGRUPPA Stiftet 1935 Innholdsfortegnelse 1. ROMEDAL IDRETTSLAG 1.1. Medlemskoningent 2. ORGANISASJONS 2.1 Beskrivelse 3. Målsetninger 3.1 Sportslige målsetninger
Agenda. 3. Hva er kvalitetsklubb? 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne. 2. Klubben presenterer seg. 4. Mål og metode
Kvalitetsklubb Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer seg 3. Hva er kvalitetsklubb? 4. Mål og metode 5. Hvordan skape kvalitet i klubben 6. Elektroniske verktøy 7. Veien
Heggedal IL Fotball LAGLEDERHEFTE
Heggedal IL Fotball LAGLEDERHEFTE Innhold Velkommen til sesong 2013... 3 Generelt... 4 Kontaktinformasjon... 4 Medlemskap... 4 1. Medlemskontingent... 4 2. Treningsavgift... 4 3. FIKS (gjelder for spillere
ORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA
ORGANISASJONSPLAN OG ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA 1 Innhold: 1. Innledning... 3 2. Organisasjon... 4 3. Ansvar og arbeidsoppgaver... 5 4.1. Leder fotballgruppa... 6 4.2. Sportslig leder... 7
Velkommen til Gresvik IF GIFGUIDENE
Velkommen til Gresvik IF Hensikten med denne lille infoen er å gi litt informasjon om foreningen vår til nye medlemmer og kanskje til foreldre som tenker å melde barna sine inn i Gresvik IF. Gresvik Idrettsforening
Idrettens organisering. Todelt struktur NIF linjen til venstre og særforbundlinjen til høyre
Idrettens organisering Todelt struktur NIF linjen til venstre og særforbundlinjen til høyre Idrettens organisering NIF Telemark Idrettskrets NFF NSF NHF Porsgrunn Idrettsråd Stridsklev Idrettslag Telemark
INFORMASJONSMØTE Mini 1-2015 Presentasjon av klubben
INFORMASJONSMØTE Mini 1-2015 Presentasjon av klubben HOVEDMÅL OG VISJON Vi skal gi et godt sportslig tilbud og skal ha et sunt aktivitetsmiljø som skal være åpent for alle. Videre skal vi jobbe for at
Strategiplan
Strategiplan 2017-2020 Innhold: 1. Innledning s. 1 2. Klubbens formål s. 2 3. Visjon og verdigrunnlag s. 3 4. Virksomhetsområder s. 4 6. Strategi og hovedmålsetninger s. 5 6.1 Breddefotball s. 6 6.2 Toppfotball
Fotballederkurs 1. Modul 2: Vår store fotballfamilie
Fotballederkurs 1 Modul 2: Vår store fotballfamilie Mål for modulen Bli kjent med: Kretsens rolle inn mot klubbene Begrepet Klubben som sjef Forstå: Hvilke nøkkelroller som bør være på plass i klubben
ABC for ledere og tillitsvalgte
Et informasjonshefte fra Sportsklubben Guard ABC for ledere og tillitsvalgte Vi ønsker deg med dette velkommen som leder og tillitsvalgt i Sportsklubben Guard. Vi er takknemlige for at du vil bruke av
Innhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1
Innhold Organisasjonshåndbok for Ullensaker Issportklubb (UISK)... 2 Ullensaker Issportklubb er... 2 Organisering av klubben... 2 Hovedstyret (HS)... 2 Valgkomiteen... 4 Sportslig utvalg... 4 Klubbens
VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1
VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1 Hvem er vi? Kursveiledere: Deltakere: Navn Klubb Rolle i klubb KORT om forventninger til kurset Fotballeder 1 - første av fire kurs som utgjør NFFs lederutdanning. Målgruppe:
ORGANISASJONSPLAN FOR NOTODDEN PISTOLKLUBB
ORGANISASJONSPLAN FOR NOTODDEN PISTOLKLUBB Vedtatt på årsmøtet 11.03.2017 Organisasjonsplan for Notodden Pistolklubb vedtatt på årsmøtet 2016 1 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2 Grunnlagsopplysninger
ORGANISASJONSPLAN FOR. Trosvik Idrettsforening
Årsmøte sak nr. 9 ORGANISASJONSPLAN FOR Trosvik Idrettsforening Behandlet på årsmøtet 27.februar 2017. Innhold Forside... 1 Innledning... 2 Grunnlagsopplysninger for idrettslaget... 2 Organisering av Trosvik
Håndbok for støtteapparatet i
Håndbok for støtteapparatet i Tønsberg IBK Eik, 22. august 2015 HÅNDBOK FOR STØTTEAPPARATET I TØNSBERG IBK Vi ønsker deg med dette velkommen i støtteapparatet i Tønsberg Innebandyklubb. Vi er takknemlige
Håndbok for Nidelv IL fotball
2009 Håndbok for Nidelv IL fotball En avdeling under Nidelv idrettslag 7 Økonomi Rev. 06.10.2009 7 Økonomi 7.1 Rutine for regnskap og budsjett Følgende rutine gir en beskrivelse av regnskaps- og budsjettrutinene
