Utfordringer ved fellesmåling

Transkript

1 1 Elmåledagene Utfordringer ved fellesmåling Ole-Petter Halvåg Agder Energi Nett AS

2 2 Hva er utfordringene? (sett fra en netteiers ståsted) Jo flere kunder på fellesmåling, - jo dårligere effektivitet og dermed mindre inntektsramme Å stanse/bremse kundetap ved etablering av nye fellesmålepunkter øker risiko for svekket omdømme Hver boenhet er et eget tilsynsobjekt som netteier plikter å føre tilsyn med (DLE) Press på tariffene (som ikke er tilpasset) Forvaltning av private målere? Montasje og kontroll I tillegg kan andre datterselskap i konsern ha interesse i at det etableres fellesmålinger

3 3 Dårligere effektivitet og lavere inntektsramme Ny inntektsrammemodell fra En stor del av inntekten defineres av en norm Normen dannes av (pr. def) av de mest effektive selskapene En av de såkalte outputparametrene i modellen er antall abonnment untatt (minus) fritidsabonnement En annen outputparameter er antall fritidsabonnement Svært forenklet kan man si at jo høyere er output er, jo høyere blir normen (sammenhengen må sjekkes/beregnes i hvert enkelt tilfelle)

4 4 Hvordan måles effektiviteten? NVE bruker en matematisk modell kalt DEA-analyse. (Data Envelop Analyses). Modellen består av en input som representerer alle våre kostnader inkludert KILE og en rekke output i form av hva vi produserer Antall kilometer høyspent Antall nettstasjoner Antall abonnement minus fritidsbolig Antall abonnement fritidsbolig Levert energi skog/bonitet kystklima snø

5 5 Hvordan måles effektiviteten? Modellen forsøker å finne en kombinasjon av andre selskap som produserer minst det samme som ditt selskap med mindre totale kostnader enn deg Denne kombinasjonen av andre selskap kan være fra noen prosent til mange ganger selskapenes størrelser.

6 DEA-resultat for Agder Energi Nett - distribusjonsnett 6

7 DEA-resultat for Agder Energi Nett med 5000 flere kunder 7

8 8 Resultateffekt AENs normkostnad (D-nett) pr : 463,1 Mkr AENs normkostnad med abb. : 470,6 Mkr Økt normkostnad med 6,5 Mkr Effektiviteten øker fra 91,7% til 93,2% Svært forenklet kan man si at inntektsrammen øker med normandelen (50% i , 60% fra 2009) Økt inntektsramme : 3,9 Mkr pr år (ca. 800 kr/abb) NB! Bransjens samlede ramme endres ikke dersom dine kostnader ikke økes.

9 9 Fellesmåling er direkte tap! Dersom kostnaden med å måle og avregne en gjennomsnittelig kunde bak en fellesmåler er mindre enn 800 kr pr år. NBNBNBNBNB Utslag på inntektsrammen pr kunde er forskjellig for hvert nettselskap må beregnes individuelt

10 10 Løsning Enten må NVE omdefinere begrepet abonnement slik at også tilsynsobjekter bak et fellesmålepunkt telles (foreløpig uten gjennomslag) Eller så må vi stoppe kundeflukten gjennom å endre incentivene, dvs. tariffen (pr i dag den beste trategi) Men egentlig trenger vi en helt annen reguleringsmodell (DEA er uegnet)

11 11 Hvordan stoppe overgang til fellesmåling? Fjerne det økonomiske incentivet Opprette blokk - tariff med redusert fastledd 6 eller flere boenheter forsynt over samme stikkledning (eks) Opprette egen tariff for fellesmålte anlegg med typisk husholdningsprofil Legge inn et gjennomsnittelig tilsyns - gebyr i fastbeløpet (individuell tariff er ikke godtatt av NVE)

12 12 Erfaringer med tiltak for å stoppe etterspørsel Blokktariff virker der antall boenheter forsynt over samme stikkledning er moderat Blokktariff gir noen en fordel uten å belaste de øvrige kundene (i hvert fall merkbart) Blokktariff kan forsvares kostnadsmessig (lavere investeringskostnader i nettanlegg pr. boenhet) Spesialtariff med høyt fastledd gir straff til de som allerede har etablert fellesmåling ut fra det tidligere prisbildet. Kan gi negativ omtale

13 13 Det er mange andre gode argumenter mot fellesmåling Den enkelte forbruker får ikke tilgang til markedet Den enkelte forbruker vil ikke delta i utrullingen av TVK med de eventuelle fordeler det innebærer Borettslaget/sameiet eller lignende bærer risikoen mht betaling (inndriving/stenging) Borettslaget/sameiet blir ansvarlig for alle undermålerne

14 14 Har ditt selskap et sammenlignbart antall abonnement med de andre? Hvordan er veilys abonnement registrert i ditt KISsystem? Ett abonnement pr kommune eller ett per uttak? Hvordan praktiserer dere summasjonsmåling?

15 15 Hva er mitt hovedbudskap Inntektsrammereguleringen må endres!! Det kan gjøres ved å bytte ut DEA-modellen med en oppgavebasert norm der rammen fastsettes ut fra de anleggene man faktisk har (effektivitetskrav kan enkelt integreres i normen gjennom best practise ) Inntil modellen endres må vi tilpasse oss så godt vi kan. Den sannsynligvis enkleste måten å øke egen ramme på er å øke antall kunder. Vi må anta at vårt referanseverk er tilpasset, - har vi da noe valg?

16 Takk for oppmerksomheten 16