PREMISSER, MÅL OG UTFORDRINGER TIL STRATEGISK FOKUS FOR SYKEHUSET INNLANDET HF
|
|
- Turid Solberg
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Saknr. 10/ Ark.nr. G00 &13 Saksbehandler: Øyvind Hartvedt PREMISSER, MÅL OG UTFORDRINGER TIL STRATEGISK FOKUS FOR SYKEHUSET INNLANDET HF Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram for fylkestinget med slikt forslag til vedtak: 1. Fylkestinget slutter seg til fylkesrådets forslag til høringsuttalelse. 2. Fylkestinget vil trekke fram at det anbefales å utvikle ett spesialistsykehus for Innlandet 3. De prehospitale tjenestene må styrkes. 4. De sykehusene som blir erstattet av ett sykehus for spesialisthelsetjenester, må omformes til å fylle en ny rolle i tråd med prinsippene i samhandlingsreformen. Utrykte vedlegg: - Høringsdokument fra Sykehuset Innlandet, Strategisk fokus Hamar, Siv Tørudbakken Fylkesrådsleder
2 S A K S U T R E D N I N G: PREMISSER, MÅL OG UTFORDRINGER TIL STRATEGISK FOKUS FOR SYKEHUSET INNLANDET HF Innledning Hvordan vil situasjonen for spesialisthelsetjenesten være inn i framtida? Høringsdokumentet inneholder en imponerende mengde detaljer og faglige vurderinger som virker gjennomtenkte og behovsbaserte for Sykehus Innlandet (SI). Når det gjelder spørsmål om struktur og lokalisering av spesialisthelsetjenesten har dette en sterk politisk side. Infrastruktur rundt sykehusene har enorm betydning for de lokalsamfunn som har en stor, høyteknologisk institusjon i sin geografiske nærhet. Utredning Punktvis beskriver SI utfordringene slik: De beste sykehusene velges. I dag er det fritt sykehusvalg, og mange ressurssterke pasienter velger sykehus ut fra hvor muligheten til vellykket behandling er størst. Det er i bruk systemer som viser hvilke sykehus som har høyest poeng når det gjelder vellykkede behandlinger eller inngrep på forskjellige sykdomstilfeller. Dette systemet vil raskt bli brutt ned på den enkelte lege (kirurg) slik at også det vil kunne påvirke valget av sykehus. Helse Sør-Øst mener at SI bør ha en egenbehandling av pasienter fra Innlandet på 80-90%. I dag ligger SI et stykke unna denne målsetningen. Avansert teknisk utstyr og støttepersonell. Ved siden av høye poeng på kvalitet og dyktige leger må et moderne sykehus ha tilsvarende kvalitet på støttefunksjoner (radiologisk avdeling (røntgen), andre typer forundersøkelser, støtte under operasjoner, osv). Framfor alt vil det i framtida være store framskritt når det gjelder inngrepsmetoder og teknisk utstyr. SI ligger i dag på etterskudd med fornyelse og vedlikehold av medisinsk teknisk utstyr. Fellesnevneren for nytt og moderne spesialutstyr er at det kommer til å bli økonomisk svært utfordrende for SI, men helt nødvendig å oppgradere for å henge med på utviklingen. Framtidas spesialisthelsetjeneste i Innlandet vil uansett utfordringer ha en stor fordel; sykehusene i Innlandet har mange svært dyktige medarbeidere på alle nivåer. Det finnes mange miljøer som gjerne er med å møte framtidas utfordringer. Robust. Morgendagens sykehus må ligge i forkant utstyrsmessig, ha fullgodt personell å sette inn under fravær og unngå såkalte vikarstafetter, være gode på tverrfaglighet og kunne utdanne sine egne fagfolk i stor grad, for å sikre en stabil rekruttering. Vurderingen bygger på at et bærekraftig sykehus, ikke kan ta det som en selvfølge at de kan hente fagfolk fra andre sykehus, det vil bli kamp om gode fagfolk, og det vil definitivt være slutt på at en skal kunne alt. Volum. Et viktig element for å sikre et sykehuset så høy kvalitet at det blir valgt av pasienten, er volum. Ingen blir gode på få gjentakelser; det vil sette krav til mengde av samme behandling eller inngrep. Øvelse gjør mester. Uavhengig av sykehusets navn er det slik at overordnet myndighet
3 mer og mer krever et visst minimumsantall operasjoner (behandlinger) årlig for å tillate at sykehuset etablerer seg med den konkrete spesialiteten. Fylkesrådets drøfting Fylkesrådet mener at også det å ikke gjøre et aktivt valg nå, er å ta et valg. Det er ikke mulig for fylkesrådet å se at dagens sykehusstruktur i Innlandet kan ivareta pasienten på en fullgod måte. Strukturen lever ikke opp til kravet om kvalitet, volum og robusthet. Da måler fylkesrådet dette ut fra en politisk vilje til å skaffe innbygger i Innlandet en moderne spesialisthelsetjeneste på linje med landets øvrige innbyggere. Dette kan ikke løses ved å tro at hvert enkelt av fire sentralt beliggende sykehusene kan få en slik status. Det er det verken penger, fagfolk eller pasientgrunnlag til. Fylkesrådet har også vurdert muligheten for å redusere antallet fra fire til to fullverdige, moderne spesialistsykehus. Slik fylkesrådet ser det, er heller ikke det realistisk. Et bevisst valg Fylkesrådet oppfatter det slik at en fortsatt diskusjon som i dag, der geografi i mange debatter synes å gå foran det som er best for pasienten, og der sosiale forskjeller utvikles, fører til at Innlandet svekkes som et mulig sted for et moderne, framtidsrettet sykehus. Den spesialisthelsetjenesten vi kunne hatt til å betjene morgendagens innlandsbefolkning med, vil komme til å ligge i de etablerte sykehusene i Oslo- og Akershus-området og i Trondheim. Det frie sykehusvalget vil også kunne føre pasienter andre steder. Morgendagens pasienter, med nasjonale (og internasjonale) kvalitetslister liggende lett tilgjengelig på nettet, vil i mindre grad velge våre sykehus. Ett morgendagens sykehus Fylkesrådet har valgt å sette pasienten først, men i tillegg sett på framtida for morgendagens befolkning og samfunnsutviklingen i innlandsregionen. Da må valget gjøres nå, før vi taper ytterligere terreng. Konklusjonen må dessuten bygge på et framtidsperspektiv der løsningen er bærekraftig i lang tid framover. På et slikt grunnlag anbefaler fylkesrådet at det etableres ett moderne og framtidsrettet sykehus i Innlandet som gir trygge og kvalitetssterke spesialisthelsetjenester. Det vil også være et viktig grep for å redusere sosiale forskjeller i tilgangen på de beste spesialisthelsetjenestene. Prehospitale tjenester (ambulansetjenester) Fylkesrådets konklusjon om ett sykehus med spesialisthelsetjenester i Innlandet som det mest bærekraftige valget for framtiden, vil ha som konsekvens at prehospitale tjenestene må styrkes ytterligere. Dette er helt ut i samsvar med høringsdokumentets sammendrag. Kvaliteten på disse tjenestene, både faglig og utstyrsmessig, kan ikke understrekes nok. Det gjelder både hjulgående og luftbåren ambulansetjeneste og henger dessuten sammen med den spredte bosettingen og de lange avstandene som kjennetegner Innlandet. Den øvrige sykehusstrukturen, inkludert distriktsmedisinske sentre I de gjennomganger av struktur og oppgavefordeling som SI gjennom årene har hatt, har en formulering ofte gått igjen; det som må sentraliseres, skal sentraliseres, men det som kan desentraliseres, skal desentraliseres. Dette er en filosofi som fylkesrådet mener må stå ved lag. Det er også slik at det finnes lokalsykehus i SI-området der geografiske avstander til brede spesialisthelsetjenester er slik at det må tenkes alternativt.
4 Nøkkelrolle i samhandlingsreformen. SI-dokumentet peker på at lokalsykehusene skal ha en framskutt rolle overfor kommunene i forhold til å planlegge samhandlingsreformen. Dette skal blant annet vise seg i utarbeidelsen av regionale helseplaner i et interkommunalt samarbeid og med lokalsykehusene som likeverdige parter. Fylkesrådet støtter en slik vurdering. Samhandlingsreformen peker på spesielle utfordringer i forhold til pasientenes behov for koordinerte og sammensatte tjenester, og at det i dag er for liten innsats i forhold til å begrense og forebygge sykdom. Samhandlingsreformen i Innlandet. Fylkesrådet vil anbefale at det jobbes mer systematisk med samhandlingen i den videre prosessen som Sykehuset Innlandet skal gjennomføre. Det betyr at SI, kommunene og andre som yter helsetjenester i Innlandet må se dette som en mulighet til å komme med konkrete forslag til den sentrale helseforvaltningen om hvordan det i praksis kan utvikles en ny type helsetjeneste, som får fram det beste i spesialisthelsetjenesten og i kommunehelsetjenesten, og i spennet mellom dem. I sum skal dette være Samhandlingsreformen i Innlandet. Lokalsykehusenes rolle Etterbehandling. Etter hvert som samhandlingsreformen skal iverksettes, vil kommuner kunne løse sitt oppfølgingsansvar overfor egne pasienter i et nært samarbeid med lokalsykehusene. Hvordan ansvarsforholdet til slutt deles, er det på dette tidspunktet vanskelig å si nøyaktig. Men morgendagens spesialisthelsetjeneste vil ha som hovedmodell at pasientene blir ferdigbehandlet på dagen, sjeldnere med oppholdstid utover et eller to døgn, for deretter å få etterkontroll og oppfølgingsbehandling på et lokalsykehus. Krevende oppgaver. Samhandlingsreformen legger opp til bedre koordinering av tjenester og en sterkere samhandling fra dagens tjenesteytere. Oppgaver skal flyttes fra spesialisthelsetjenesten og over til kommunehelsetjenesten. Det betyr at kommunene skal ta et større ansvar for pasientgrupper som i dag får tilbud i spesialisthelsetjenesten. Oppgavene som er aktuelle for kommunene å ta over, er til dels medisinskfaglig kompetansekrevende men også administrasjons og styringsoppgaver er tenkt lagt til kommunene. Det vil med andre ord bli behov for et behandlingsnivå som ligger mellom dagens kommunehelsetjeneste og spesialisthelsetjeneste. Dette nivået skal redusere antall pasienter som har behov for å legges inn på sykehus, samtidig som det skal være et tilbud hvor pasienter kan få noen flere dager under tilsyn og opptrening etter sykehusbehandling. Selv om en del forhold rundt samhandlingsreformen er på plass, står mye igjen før den er praktisk gjennomførbar. Ny rolle. Fylkesrådet ser for seg at kompetansen og kapasiteten i kommunehelsetjenesten må styrkes vesentlig, og at de sykehusene som blir erstattet av ett sykehus for spesialisthelsetjenester, må omformes til å fylle en ny rolle i tråd med prinsippene i samhandlingsreformen. I dette ligger at kommunene kan dra nytte av bygningsmassen som dagens sykehus har, og at de må gis et innhold som skal oppfylle ambisjonene i samhandlingsreformen. Her må spesialisthelsetjenesten være en viktig medspiller og rådgiver, tilført lokalkunnskap fra bruker og fastlege vil være viktig. Dagbehandling og poliklinisk virksomhet er positivt. Livsstilsykdommer. Fylkesrådet ser også at lokalsykehusene vil få en viktig rolle i å bidra til å løse mange av de helseproblemene som er i gruppene kroniske sykdommer og livsstilsykdommer. Det ligger store og viktige behandlings- og pasientoppfølgingsoppgaver her som best kan løses desentralisert. Sykehus Innlandet bør ikke bare se på seg selv som et verksted, men også som en viktig Endringsaktør i
5 samfunnssammenheng. Planen må ha mer overordnet strategisk tenkning på løsning av livsstilsykdommer og andre store medisinske utfordringer. Et eksempel vil være å gi systematisk tilbakemelding til primærhelsetjenesten i kommunen om behandlingspanorama /- volum og muligheter for å forebygge. Kvinneklinikk og fødestuer. SI-dokumentet legger opp til at det er et mål å etablere en kvinneklinikk i Sykehuset Innlandet. Fylkesrådet støtter dette. Et slik kompetanseklinikk må få en god og balansert oppbygging i forhold til de gode, lokale løsningene som finnes med fødeavdelinger eller jordmorstyrte fødestuer. Disse kan legges til lokalsykehusene. Distriktsmedisinske sentrer I deler av Innlandet er dette et tilbud som burde vært bedre utbygd. Fylkesrådet støtter SI-rapporten i at slike sentrer, sammen med lokalsykehusene, vil være det nødvendige bindeleddet mellom spesialisthelsetjenesten og kommunehelsetjenesten. Habilitering og rehabilitering Fylkesrådet støtter SI-dokumentet i deres konklusjon, og legger stor vekt på formuleringene om at ambulante og polikliniske tjenester må styrkes, og at vektingen av sengekapasitet kontra poliklinisk og ambulant tjeneste endres. Slik fylkesrådet ser det, er dette å prioritere pasienten og den som trenger hjelp, til å få et mest mulig selvstendig liv. Økonomi. Fylkesrådet legger til grunn en politisk målsetning om at den økonomiske veksten i helsetjenesten skal komme i kommunene. Fylkesrådet har ikke sett det som sin oppgave å vurdere økonomiske aspekter for denne høringsuttalelsen. Fylkesrådet vurderer det likevel slik at hvis Innlandet i framtida skal ha egen bærekraftig spesialisthelsetjeneste, kan ikke det skje ved alle sykehus. Det blir for kostbart.
Sykehuset Innlandet HF (SI) Strategisk fokus 2011-2014 premisser, mål og utfordringer Høringsdokument av 30. august 2010
Hedmark Arbeiderparti Sykehuset Innlandet HF (SI) Strategisk fokus 2011-2014 premisser, mål og utfordringer Høringsdokument av 30. august 2010 Høringsuttalelse Hedmark Arbeiderparti, representantskapet,
DetaljerArbeidsgruppa bes ha et overordnet fokus i sitt arbeide. Det nærmere omfang og detaljeringsgrad i dette vurderer arbeidsgruppen selv.
Hedmark Arbeiderparti Sykehuset Innlandet HF (SI) Strategisk fokus 2025 Høringsuttalelse Hedmark Arbeiderparti, representantskapet, nedsatte et eget utvalg til å foreslå høringsuttalelse i forbindelse
DetaljerAkuttutvalgets rapport - høring
Saknr. 14/11095-2 Saksbehandler: Øyvind Hartvedt Akuttutvalgets rapport - høring Innstilling til vedtak: Fylkesrådet slutter seg til hovedtrekkene i Akuttutvalgets delrapport og understreker følgende:
DetaljerSamhandling og strategier i Helse Nord Høringskonferanse Helseplan for Helgeland Mosjøen 9. februar 2009
Samhandling og strategier i Helse Nord Høringskonferanse Helseplan for Helgeland Mosjøen 9. februar 2009 Disposisjon Helsetjenesten er politisk styrt Tilbudet til helgelendingen Lokalsykehusstrategi Videre
DetaljerAdm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:
Styrevedtak fra Sykehusapoteket Midt-Norge Sak 35/10 Strategi 2020 Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak: 1. Helse
DetaljerSaksprotokoll. sykehus, forhindre at innlandets innbyggere i en lang periode opplever et dårligere tilbud og at sykehusene forfaller.
Utvalg: Kommunestyret Møtedato: 26.04.12 Saksprotokoll Sak: 55/12 SYKEHUSET INNLANDET HF: STRATEGISK FOKUS 2025 - HØRINGSUTTALELSE Behandling: Ordfører fremmet forslag om ny innledning på uttalelsen: Til
DetaljerPresentasjon av forslag til Strategi 2020
Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Styremøte i HNT 17. juni 2010 Daniel Haga Disposisjon Tre prioriterte strategiske grep Gjennomgang av forslaget til vedtak Aktuelle tema av strategisk betydning
DetaljerMomentliste knyttet til sykehusstruktur
Momentliste knyttet til sykehusstruktur Utgangspunkt: Utarbeidet for: Sykehuset Innlandet HF (SI) har sendt ut Strategisk fokus på høring med frist for uttalelser til 14. mai 2012. Hensikten med dokumentet
DetaljerHERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Siv Nilsen Arkiv: G21 Arkivsaksnr.: 14/28
HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Siv Nilsen Arkiv: G21 Arkivsaksnr.: 14/28 HØRINGSSVAR FRA HERØY KOMMUNE - FREMTIDIG AMK-STRUKTUR I HELSE NORD Rådmannens innstilling: Høringssvar fra Herøy kommune
DetaljerHelse Midt-Norge; strategi 2010 - kommunal høringsuttalelse. Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre
Fosnes kommune Fosnes fellesfunksjoner Saksmappe: 2010/3365-1 Saksbehandler: Per A Sperstad Saksframlegg Helse Midt-Norge; strategi 2010 - kommunal høringsuttalelse Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap
DetaljerSamhandlingsreformen sett fra kommunesektoren. Eldrerådskonferanse 28. og 29.april 2010 KS Nordland v/elin Bye
Samhandlingsreformen sett fra kommunesektoren Eldrerådskonferanse 28. og 29.april 2010 KS Nordland v/elin Bye Den nye samhandlingsreformen er en solid tillitserklæring til kommunesektoren. (Halvdan Skard
DetaljerFylkestinget slutter seg til fylkesrådets vurderinger og konklusjoner i saken. Hamar, 29.05.2013. Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder
Saknr. 13/6208-4 Saksbehandler: Øyvind Hartvedt Høring - delplaner Sykehuset Innlandet HF Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet legger saken fram
DetaljerVår ref. Deres ref. Dato Strategi Strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Høringssvar fra Fosen DMS IKS
Fosen DMS IKS Helse Midt-Norge postmottak@helse-midt.no Vår ref. Deres ref. Dato 18.05.2010 Strategi 2020 - Strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Høringssvar fra Fosen DMS IKS Kommunene
DetaljerVerdal kommune Sakspapir
Verdal kommune Sakspapir Høringsuttalelse - Strategi 2020 - Helse Midt-Norge RHF Saksbehandler: E-post: Tlf.: Tone S. Haugan tone.haugan@verdal.kommune.no 74048572 Arkivref: 2010/2216 - /G00 Saksordfører:
DetaljerMøte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010
Møte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010 St.meld. nr. 47 (2008-2009) Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett tid Fem hovedgrep i reformen Klarere pasientrolle
DetaljerHØRING - FRAMTIDIG SYKEHUSSTRUKTUR I HEDMARK OG OPPLAND. Saksnr. Utvalg Møtedato 28/12 Kommunestyret 03.05.2012
Side 1 av 7 Rendalen kommune Arkivsak: 12/32-6 Saksbehandler: Mari Holien SÆRUTSKRIFT HØRING - FRAMTIDIG SYKEHUSSTRUKTUR I HEDMARK OG OPPLAND Saksnr. Utvalg Møtedato 28/12 Kommunestyret 03.05.2012 Vedlegg:
DetaljerSamhandlingsreformen. Helse- og omsorgsdepartementet
Samhandlingsreformen Ny regjering Samhandlingsreformen skal videreføres Politisk enighet om utfordringsbildet og i stor grad enighet om virkemidlene Mange prosesser er startet, og mange er godt i gang
DetaljerKommunedelplan helse og omsorg , Levanger kommune Mestring for alle
Kommunedelplan helse og omsorg 2015 2030, Levanger kommune Mestring for alle vedtatt 19.11.14, sak 54/14 Kortversjon Vektelegge mer tverrfaglig samhandling Organiseringen etter OU 2012 Fra geografisk organisering
DetaljerPressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020
Pressekonferanse Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Adm.dir. Gunnar Bovim Helse Midt-Norge RHF Stjørdal 11. juni 2010 Dagens Næringsliv 7. juni 2010 Aftenposten 5. juni 2010 Romsdals Budstikke 7.
DetaljerSaksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret
Side 1 av 5 Rendalen kommune SÆRUTSKRIFT Arkivsak: 13/746-8 Saksbehandler: Jens Sandbakken HØRING - DELPLANER SYKEHUSET INNLANDET HF Saksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret 27.06.2013 Vedlegg: Melding
DetaljerStrategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar 300909
Strategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar 300909 Bakgrunn for plan 2010 Bestillerdokumentet fra HOD 2005 Styrets vedtak 120405 Prosjektets hensikt (HOD 2005 ) 1. Utvikle strategier for utvikling
DetaljerKommunestyre 25/6-2009 SAMHANDLINGSREFORMEN OG NY SYKEHUSSTRUKTUR
Kommunestyre 25/6-2009 SAMHANDLINGSREFORMEN OG NY SYKEHUSSTRUKTUR Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett tid Samhandling; er uttrykk for helse- og omsorgstjenestenes evne til oppgavefordeling
DetaljerHøringssvar til Helse Midt-Norge: Strategi Strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge (HMN).
Høringssvar til Helse Midt-Norge: Strategi 2020. Strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge (HMN). Viser til høringsbrev og utkast til høringsdokument Strategi 2020 fra Helse Midt-Norge.
DetaljerNord-Aurdal kommune. Deres ref.: Vår ref.: Vår dato: braann - 10/10123 19.11.2010
Nord-Aurdal kommune Sykehuset Innlandet Postboks 104 2381 BRUMUNDDAL Deres ref.: Vår ref.: Vår dato: braann - 10/10123 19.11.2010 Premisser, mål og utfordringer til strategisk fokus for 2010-2014 - Høringsuttalelse
DetaljerSAMLET SAKSFRAMSTILLING
Side 1 av 5 Arkivsak: 12/2780-5 SAMLET SAKSFRAMSTILLING HØRING - STRATEGISK FOKUS 2025 Saksbehandler: Per Steinar Skjølaas Arkiv: G00 Saksnr.: Utvalg Møtedato 194/12 FORMANNSKAPET 02.05.2012 Behandling/vedtak
DetaljerUtvikling av fremtidig sykehusstruktur. April 2016
Utvikling av fremtidig sykehusstruktur April 2016 «Befolkningen i Innlandet skal tilbys det ypperste» Nytt styre med høye ambisjoner Forsering av idefasen Faglige utfordringer Mange mulige modeller Intern
DetaljerSAMHANDLINGSREFORMEN OG LOV OM HELSE- OG OMSORGSTJENESTER. LEON OG HALVANNENLINJETJENESTER Plenumsdiskusjon
SAMHANDLINGSREFORMEN OG LOV OM HELSE- OG OMSORGSTJENESTER. LEON OG HALVANNENLINJETJENESTER 14.30-15.30. Plenumsdiskusjon 1 2 LEON LAVESTE EFFEKTIVE OMSORGSNIVÅ Laveste effektive omsorgsnivå (Leon), introdusert
DetaljerPrehospital sektor status og veien videre
Prehospital sektor status og veien videre Ekspedisjonssjef Cathrine Meland Spesialisthelsetjenesteavdelingen 28.November 2016 Prehospitale tjenester - status og veien videre NOU 2015: 17 Først og fremst
DetaljerSvar - Høring - Delplaner Sykehuset Innlandet HF
Sykehuset innlandet Postboks 104 2381 BRUMUNDDAL Hamar, 24.06.2013 Deres ref: 2011/2711 Vår ref: Sak. nr. 13/6208-10 Saksbeh. Øyvind Hartvedt Tlf. 918 08 097 Svar - Høring - Delplaner Sykehuset Innlandet
DetaljerMøte med Helgelandssykehuset
Møte med Helgelandssykehuset 21.8.2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8800 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Videre fremdrift og prosess Helgelandssykehuset 2025 Felles
DetaljerHelse Sør-Øst - gode og likeverdige helsetjenester til alle
Helse Sør-Øst - gode og likeverdige helsetjenester til alle Dette er Helse Sør-Øst 7 sykehusområder - 11 helseforetak 65.000 medarbeidere Omsetning i 2009 om lag 52 milliarder kroner Ansvar for spesialisthelsetjeneste
DetaljerLokalmedisinsk senter i Sandefjord
Lokalmedisinsk senter i Sandefjord Interkommunalt samarbeid med kommunene Andebu-Stokke Stokke-SandefjordSandefjord Prosjektleder Kirsti Nyerrød Stokke 06.04.2011 Utgangspunkt Sykehuseiendom i Sandefjord
DetaljerHøringsuttalelse STRATEGISK FOKUS 2025 Sykehuset Innlandet
Høringsuttalelse STRATEGISK FOKUS 2025 Sykehuset Innlandet 1. Innledning Stange Fremskrittsparti har gjennomgått dokumentet fra Administrerende direktør (AD) i Sykehuset Innlandet (SI), Morten Lang-Ree,
DetaljerPasientforløp kols - presentasjon
Pasientforløp kols - presentasjon Lungemedisinsk avd. 2015 Elena Titova, overlege og forløpsansvarlig lege Synnøve Sunde, avdelingssjef sykepleie Solfrid J. Lunde, prosjektsykepleier Hva er samhandlingsreformen?
DetaljerUtvikling av fremtidig sykehusstruktur Regionrådsmøte i Glåmdalen 28. april 2016
Utvikling av fremtidig sykehusstruktur Regionrådsmøte i Glåmdalen 28. april 2016 28. april 2016 Mandat for idéfasen Følgende alternative strukturelle løsningsmodeller skal utredes i idéfasen: Fremtidig
DetaljerHelse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni
Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni 2010-06-23 3 ST 2010/48 STRATEGI 2020 - STRATEGI FOR UTVIKLING AV TJENESTETILBUDET I HELSE MIDT-NORGE 2010-2020 Innstilling: Styret i Helse Nordmøre og Romsdal HF
DetaljerHøringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035
St. Olavs hospital HF utviklingsplan@stolav.no. Deres ref. Vår ref. Dato 1.2.2018 Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan
DetaljerSamhandlingsreformen og konsekvenser for rehabilitering og habilitering i kommunene
Samhandlingsreformen og konsekvenser for rehabilitering og habilitering i kommunene Therese Sivertsen, KS Rogaland Møteplass for koordinerende enhet innen habilitering/rehabilitering, 28.oktober 2010 KS
DetaljerSamhandlingsreformen
Samhandlingsreformen Bakgrunn for reformen 1) Vi har for liten innsats for å fremme helse og forebygge sykdom i Norge 2) Pasientenes behov for helhetlige og koordinerte tjenester besvares ikke godt nok
DetaljerStrategi 2020 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020. Adm. direktør si innstilling:
Foreløpig protokoll Styremøte Helse Sunnmøre 22. juni 2010 Strategi 2020 Sak 45/10 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020 Adm. direktør si innstilling:
DetaljerUttalelse til utsendt Høringsdokument fra Sykehuset Innlandet HF, Strategisk fokus 2011-2014. Premisser, mål og utfordringer
Regionrådet for Sør-Østerdal fattet i møte 28.10.2010 slikt vedtak i sak 14/10: Uttalelse til utsendt Høringsdokument fra Sykehuset Innlandet HF, Strategisk fokus 2011-2014. Premisser, mål og utfordringer
DetaljerFremtidens sykehus for innbyggere kan ta imot første pasient i
Fremtidens sykehus for 600 000 innbyggere kan ta imot første pasient i 2020-21 Utviklingsplanen Vestre Viken HF Visjon: Et robust og framtidsrettet sykehustilbud for befolkningen i Vestre Viken HF Prinsipper
DetaljerMøteinnkalling. Overhalla kommunestyre Møtested: Overhalla Hotell Dato: 11.05.2010 Tidspunkt: 08:30. Utvalg:
Møteinnkalling Utvalg: Overhalla kommunestyre Møtested: Overhalla Hotell Dato: 11.05.2010 Tidspunkt: 08:30 Medlemmer som ikke kan møte og har gyldig forfall, melder dette så snart som mulig på telefon
DetaljerStyresak 25-2014 Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten 2014-2017
Direktøren Styresak 25-2014 Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten 2014-2017 Saksbehandler: Anne Kristine Fagerheim Saksnr.: 2013/2428 Dato: 12.03.2014 Dokumenter
DetaljerSaksbehandlere: Konstituert kommunalsjef Rønnaug E. Braastad. Rådgiver Helse og omsorg, Tove Smeby Vassjø
Arkivsaksnr.: 13/929-1 Arkivnr.: Saksbehandlere: Konstituert kommunalsjef Rønnaug E. Braastad Rådgiver Helse og omsorg, Tove Smeby Vassjø HØRINGSDOKUMENTET - DELPLANER SYKEHUSET INNLANDET HF Hjemmel: Rådmannens
DetaljerFremtidig sykehustilbud på Sørlandet
Dialogkonferanse, 22. januar 2014 Fremtidig sykehustilbud på Sørlandet Driftsdirektør/prosjektleder Per W. Torgersen m-helse Eksempel på teknologitrend: kontaktlinse med innebygd glukosemåling. Endringsdrivere
DetaljerHøring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet
Høring av utkast til Strategi 2020 Trygghet Respekt Kvalitet Hvor er vi nå? Drøfting og utredning Styreseminar og Namsos-vedtaket i RHF-styret, oktober 2009 Vedtak om prosjektorganisering og prosess, november
DetaljerRehabilitering først. Høstkonferansen i Telemark 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim
Rehabilitering først Høstkonferansen i Telemark 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim Rehabilitering først Rehabilitering må prioriteres først ved utvikling og ressurstildeling innen helsetjenesten
DetaljerSAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Kommunestyret har møte. den 10.12.2012 kl. 10:00. i Kommunestyresalen
SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING Kommunestyret har møte den 10.12.2012 kl. 10:00 i Kommunestyresalen Eventuelle forfall meldes til tlf. 78 45 51 96 eller Epost: postps@alta.kommune.no Varamedlemmer møter etter
DetaljerFrosta kommune Administrasjon
Frosta kommune Administrasjon HELSE 4^0 M IDT-NORGE ^ mi )Tt^3tt: Helse Midt-Norge Postboks 464 7501 STJØRDAL SakSbF.r Arkiv: SA1.._ Melding om vedtak Vår ref Deres ref: Saksbehandler Dato 2010/788/5/
DetaljerErfaringskonferanse koordinerte tjenester
Foto: Grethe Lindseth Erfaringskonferanse koordinerte tjenester Erfaringer fra rehabiliteringstilsynet 2015 Regionalt tilsyn Tilsyn med tjenestene til voksne pasienter med nyervervet hjerneskade/ hodeskade
DetaljerTYNSET KOMMUNE Rådmannen
TYNSET KOMMUNE Rådmannen Sykehuset Innlandet Hf Postboks 104 2381 BRUMUNDDAL Tynset, 11.05.2017 Vår ref. Løpenr. Arkivkode Saksbehandler Deres ref. 17/762-5 17581/17 000 Øystein Kyrre Johansen 62485026
DetaljerErnæringsstrategi Oslo universitetssykehus HF 2014 2018
1 Ernæringsstrategi Oslo universitetssykehus HF 2014 2018 Utarbeidet av Ernæringsrådet ved Oslo universitetssykehus HF 2 Bakgrunn Ernæringsstrategien for Oslo universitetssykehus HF (OUS) bygger på sykehusets
DetaljerHERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Siv Nilsen Arkiv: H10 Arkivsaksnr.: 10/1041
HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Siv Nilsen Arkiv: H10 Arkivsaksnr.: 10/1041 HØRINGSSVAR FRA HERØY KOMMUNE - BEHANDLINGSTILBUD TIL ALVORLIG SKADDE PASIENTER - REGIONALT TRAUMESYSTEM FOR HELSE
DetaljerHøringsuttalelse til regional utviklingsplan 2035 Helse Nord
Helse- og omsorgsavdelingen Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 13.07.2018 61072/2018 2018/7500 G20 Saksnummer Utvalg Møtedato Bodø eldreråd 08.10.2018 Råd for funksjonshemmede 04.10.2018 Råd for
DetaljerHøring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet
Høring av utkast til Strategi 2020 Trygghet Respekt Kvalitet Hvor er vi nå? Drøfting og utredning Styreseminar og Namsos-vedtaket i RHF-styret, oktober 2009 Vedtak om prosjektorganisering og prosess, november
DetaljerSnåsa kommune/snåasen tjielte Familiesentralen
Snåsa kommune/snåasen tjielte Familiesentralen Helse Midt Norge Postboks 464 7501 STJØRDAL Vår ref: L.nr. Arkiv: Deres ref: Dato: 10/626-5-EBR 2249/10 G00 12.05.2010 HØRINGSUTTALELSE STRATEGI 2020. STRATEGI
DetaljerHøring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet
Høring av utkast til Strategi 2020 Trygghet Respekt Kvalitet Hvor er vi nå? Drøfting og utredning Styreseminar og Namsos-vedtaket i RHF-styret, oktober 2009 Vedtak om prosjektorganisering og prosess, november
DetaljerTOLGA KOMMUNE Sentraladministrasjonen
TOLGA KOMMUNE Sentraladministrasjonen Sykehuset Innlandet Dato: 19.05.2017 Vår ref. Løpenr. Arkivkode Saksbehandler Deres ref. 17/511-4 2400/17 H10 Kari Sundmoen Jordet 62 49 65 09 MELDING OM POLITISK
DetaljerUTVIKLINGSPLAN I VESTRE VIKEN HF - HØRINGSUTTALELSE
UTVIKLINGSPLAN I VESTRE VIKEN HF - HØRINGSUTTALELSE Arkivsaksnr.: 13/646 Arkiv: H21 Saksnr.: Utvalg Møtedato 29/13 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd 07.05.2013 21/13 Eldrerådet 06.05.2013 58/13
DetaljerSamhandlingsreformern i kortversjon
Samhandlingsreformern i kortversjon http://www.regjeringen.no/nb/dep/hod/kam panjer/samhandling/omsamhandlingsreformen/samhandlingsref ormen-i-kortversjon.html?id=650137 Bakgrunn Helse- og omsorgsminister
DetaljerSAMHANDLINGSREFORMEN - IGANGSETTING AV FORPROSJEKT INTERKOMMUNALT SAMARBEID (IS)
Arkivsaksnr.: 10/2138-3 Arkivnr.: 100 Saksbehandler: Rådgiver Pleie,omsorg og helse, Tove Smeby Vassjø SAMHANDLINGSREFORMEN - IGANGSETTING AV FORPROSJEKT INTERKOMMUNALT SAMARBEID (IS) Hjemmel: Rådmannens
DetaljerUtviklingsplan 2030 SSHF Svar nevrologisk avdeling
Utviklingsplan 2030 SSHF Svar nevrologisk avdeling Avdelingens svar inndeles i to avsnitt: Sammenfattende vurdering av avdelingsledelsen inkl. kort skisse over drøftingsprosessen i avdelingen og av de
DetaljerHøringsuttalelse fra Trøgstad kommune på "Regional utviklingsplan 2035 for Helse Sør-Øst"
Trøgstad kommune Helse Sør-Øst Rhf Postboks 404 2303 HAMAR Deres ref.: Vår ref.: Dato: 18/1150-4 / BAK 06.10.2018 Høringsuttalelse fra Trøgstad kommune på "Regional utviklingsplan 2035 for Helse Sør-Øst"
DetaljerArk.: Lnr.: 3481/12 Arkivsaksnr.: 12/650-2 HØRING OM SYKEHUSSTRUKTUR: STRATEGISK FOKUS 2025
Ark.: Lnr.: 3481/12 Arkivsaksnr.: 12/650-2 Saksbehandler: Rannveig Mogren HØRING OM SYKEHUSSTRUKTUR: STRATEGISK FOKUS 2025 Vedlegg: Utrednings- og høringsdokument utarbeidet for Regionrådet / de 3 kommunene
DetaljerSAKSPROTOKOLL - HØRING AV IDEFASERAPPORT - FREMTIDIG SYKEHUSSTRUKTUR FOR SYKEHUSET INNLANDET HF
SAKSPROTOKOLL - HØRING AV IDEFASERAPPORT - FREMTIDIG SYKEHUSSTRUKTUR FOR SYKEHUSET INNLANDET HF Kommunestyret behandlet saken, saksnr. 25/17 den 27.04.2017. Behandling: Anette Musdalslien, Sp, satte fram
DetaljerSaksframlegg. Saksbehandler Arkiv ArkivsakID Kjell Ove Liborg 18/468
SKIPTVET KOMMUNE Saksframlegg Saksbehandler Arkiv ArkivsakID Kjell Ove Liborg 18/468 Høringssuttalelse fra Skiptvet kommune på "Regional utviklingsplan 2015 for Helse Sør-Øst." Saksnr Utvalg Type Dato
DetaljerStatus og perspektiver Helse Nord mai 2012. Nordland fylkesting 12. juni 2012 Lars Vorland Helse Nord RHF
Status og perspektiver Helse Nord mai 2012 Nordland fylkesting 12. juni 2012 Lars Vorland Helse Nord RHF Helse Nord en regional organisasjon Et beslutningssystem som har ansvar for spesialisthelsetjenesten
DetaljerKJELL ANDREAS WOLFF - DIREKTØR ETAT FOR FORVALTNING HELSE OG OMSORG KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT
KJELL ANDREAS WOLFF - DIREKTØR ETAT FOR FORVALTNING HELSE OG OMSORG KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT Hva slags virkemidler trengs for å realisere behovene i fremtiden? Hvordan bør investeringsordninger
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Smøla Formannskap 86/ Smøla Kommunestyre 35/
Smøla kommune Arkiv: H10 Arkivsaksnr: 2009/1015-28 Saksbehandler: Kirsten Stensø Skaget Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Smøla Formannskap 86/14 25.09.2014 Smøla Kommunestyre 35/14 25.09.2014 Høringsuttale
DetaljerEn sterk offentlig helsetjeneste:
En sterk offentlig helsetjeneste: rask, riktig og god behandling til beste for pasienten Tove Karoline Knutsen (Ap) Innledning på NORDAFs vinterkonferanse 10.01.2014 1 Min historie: Politiker, pasient,
DetaljerUtvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet 28.01.2015 012/15 Kommunestyret 18.02.2015 006/15
Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: Saksbehandler Dato: Side 1 av 5 FA-H10, TI-&13 14/1052 15/595 Britt Blaunfeldt Petersen 21.01.2015 Utviklingsplan 2025 Helgelandssykehuset HF -
DetaljerKOMMUNENE I NORD-NORGE OG HELSE NORD RHF
Saksbehandler: Kristian I. Fanghol, tlf. 75 51 29 36 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.9.2009 200900192-3 305 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 77-2009
DetaljerSSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for framtiden. Styremøte SSHF 18.06.2015
SSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for framtiden Styremøte SSHF 18.06.2015 Velkommen til Flekkefjord 2 Agenda 1. Bakgrunn og mandat 2. Arbeidsgruppens innfallsvinkel 3. Noen aktivitetsdata
DetaljerTjenesteavtale nr 1. mellom. XX kommune. Universitetssykehuset Nord Norge HF
xx KOMMUNE Tjenesteavtale nr 1 mellom XX kommune og Universitetssykehuset Nord Norge HF om Enighet mellom kommunen og UNN om helse- og omsorgsoppgaver partene har ansvar for og tiltak partene skal utføre
DetaljerHøring Premisser, mål og utfordringer til strategisk fokus for , Sykehuset Innlandet HF
Høring Premisser, mål og utfordringer til strategisk fokus for 2011-2014, Sykehuset Innlandet HF 19.10.2010 Innhold Høring Premisser, mål og utfordringer til strategisk fokus for 2011-2014, Sykehuset Innlandet
DetaljerHvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient?
Helse Sør-Øst Hvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient? Dato.. Ingerid Risland dir. Tjenesteutvikling og samhandling Helse Sør-Øst Når jeg blir pasient ønsker jeg at. jeg blir
DetaljerHallingdal lokalmedisinske senter. Samhandlingsreformen utvikling og organisering i Hallingdal. Prosjektplan
Hallingdal lokalmedisinske senter Samhandlingsreformen utvikling og organisering i Hallingdal Prosjektplan Delprosjekt nr. 5 Medisinskfaglig samarbeid Flå, Nes, Gol, Hemsedal, Ål og Hol kommune Vestre
DetaljerUtdanning - I lys av samhandlingsreformen. Kommunene som læringsarena for helsestudentene Stjørdal 11. november 2011 Prosjektdirektør Tor Åm
Utdanning - I lys av samhandlingsreformen Kommunene som læringsarena for helsestudentene Stjørdal 11. november 2011 Prosjektdirektør Tor Åm Utfordringer for velferdsstaten Brudd og svikt i tilbudet i dag
DetaljerStrategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Oslo universitetssykehus Strategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Oslo universitetssykehus på vei inn i en ny tid Norges største medisinske og helsefaglige miljø ble
DetaljerNord-Aurdal kommune Utvalgssak. Fremtidig sykehusstruktur i Sykehuset Innlandet HF - Høring av idéfaserapport
Nord-Aurdal kommune Utvalgssak JournalID: 17/4476 Behandlet av Møtedato Saksnr. Saksbehandler Kommunestyret 04.05.2017 028/17 DAMKRI Fremtidig sykehusstruktur i Sykehuset Innlandet HF - Høring av idéfaserapport
DetaljerSAKSBEHANDLER: JSN Utskrift til: SYKEHUSET INNLANDET HF - STRATEGISK FOKUS HØRINGSUTTALELSE Sammendrag:
NORDRE LAND KOMMUNE SÆRUTSKRIFT Saksbeh.: Jarle Snekkestad Arkivkode: G20 Saksnr.: Utvalg Møtedato 53/12 Formannskapet 09.05.2012 33/12 Kommunestyret 15.05.2012 Lnr.: 6450/12 Arkivsaksnr.: 12/301 Arkivnøkkel:
DetaljerANSVARSOMRÅDER FOR HELSEFORETAKENE
Deres dato: Saksbehandler: Trond Elsbak, Tove Skjelvik og Kristian Iversen Fanghol Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 20.4.2005 200400327-32 011 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres referanse:
DetaljerDeres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2010/339-5 Jakob Strand
Aure kommune Servicekontoret Helse Midt-Norge Postboks 464 7501 STJØRDAL Melding om vedtak Deres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2010/339-5 Jakob Strand 01.06.2010 Strategi 2020 for spesialhelsetjenesten
DetaljerRullering av Strategi 2020. Styreseminar 30. januar 2013
Rullering av Strategi 2020 Styreseminar 30. januar 2013 Hvorfor rullere Eierskap til Strategi 2020 Kvalitetssikre Strategi 2020 ift. nye føringer og kunnskap Etablere en strategimodell Hva står vi foran
DetaljerSamhandlingsreformen -
Rendalen kommune Samhandlingsreformen - Utfordringer og muligheter Daværende helseminister Bjarne Håkon Hansen så at Bakgrunn for reformen Kostnadene i helsevesenet økte særlig i sykehusene spesialisthelsetjenesten
DetaljerVidere utfordringer i psykisk helsevern
Videre utfordringer i psykisk helsevern DPS- konferanse i Tromsø, Helse Nord RHF Seniorrådgiver Bjørg Gammersvik Helsedirektoratet BGA, Tromsø 2009 1 Hvor var vi? Hvor skulle vi? Hvor er vi? BGA, Tromsø
DetaljerHøringsinnspill til Strategisk fokus 2025
Høringsinnspill til Strategisk fokus 2025 Oppland Venstre finner at det foreliggende høringsnotat ikke gir et beslutningsgrunnlag som gjør det forsvarlig å trekke noen konklusjon om den framtidige strukturen
DetaljerMorgendagens sykepleierrolle i lys av samhandlingsreformen. v/ann-kristin Fjørtoft Diakonova 18.okt 2013
Morgendagens sykepleierrolle i lys av samhandlingsreformen v/ann-kristin Fjørtoft Diakonova 18.okt 2013 Stikkord: Sykepleie i tradisjon og forandring Samhandlingsreformen Visjoner og føringer Konsekvenser
DetaljerVestregionen 18. Juni 2009. Grunnmuren
Vestregionen 18. Juni 2009 Bente Holm Mejdell Erik Omland Grunnmuren Pasientenes behov skal være førende for struktur og innhold i tjenestene 1 Omstilling er nødvendig Et økende gap mellom behov og finansiering
DetaljerNordlandssykehuset HF HØRINGSUTKAST
Nordlandssykehuset HF 2017-2035 4 / Nordlandssykehuset Nordlandssykehuset / 5 Forskning og utdanning PASIENTEN VISJON Ledende på kvalitet VÅRE VERDIER kvalitet trygghet - respekt STRATEGISKE SATSINGSOMRÅDER
Detaljer- Gjennomgang høringssvar - Vårt strategiske dillemma - Tilgang på legehjemler
Strategi 2020 - Gjennomgang høringssvar - Vårt strategiske dillemma - Tilgang på legehjemler Styreseminar HNR 18.06.2010 Daniel Haga Innkomne høringssvar Ca 220 høringsinstanser fikk invitasjon Per 27.05.2010
DetaljerEtter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen?
Etter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen? Jan Erik Nilsen Daglig leder/ overlege Nasjonalt kompetansesenter for prehospital akuttmedisin Oslo universitetssykehus HF Om akuttmedisin - rapporter
DetaljerHelse Sør-Øst, ved administrerende direktør Cathrine M. Lofthus og direktør medisin og helsefag Jan Frich.
Dato : 13.02.18 Til Fra Helse Sør-Øst, ved administrerende direktør Cathrine M. Lofthus og direktør medisin og helsefag Jan Frich. postmottak@helse-sorost.no Kommunene Enebakk, Frogn, Nesodden, Ski og
DetaljerSAK NR VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET MÅL OG VURDERINGSKRITERIER
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 18.06.15 SAK NR 057 2015 VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET MÅL OG VURDERINGSKRITERIER Forslag til VEDTAK: Styret godkjenner foreliggende vurderingskriterier
DetaljerTjenesteavtale nr 1. mellom. Målselv kommune. Universitetssykehuset Nord Norge HF
UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVV1 NONGCA UN:VERSI1F H TABUOHCCE VIFSSU "IMÅLSELV KOMMUNE Tjenesteavtale nr 1 mellom Målselv kommune og Universitetssykehuset Nord Norge HF Om Enighet mellom kommunen
Detaljer1. Hedmark fylkeskommune støtter hovedlinjen i forsvarssjefens fagmilitære råd, når vi legger til grunn dagens bevilgningsnivå til forsvaret.
Saknr. 12/276-1 Ark.nr. X10 &13 Saksbehandler: Øyvind Hartvedt Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Hedmark fylkeskommune støtter hovedlinjen i forsvarssjefens
DetaljerKommunal helse og omsorg - helsetjenestens grunnmur
Kommunal helse og omsorg - helsetjenestens grunnmur Halvdan Skard, KS 13.11.2008 Mer komplekse tjenester i kommunene viktige drivere i utviklingen Teknologisk utvikling Demografisk utvikling Reformer og
DetaljerSamhandlingsreformen ny helsereform i Norge
Samhandlingsreformen ny helsereform i Norge Torshavn 31.08.2012 Mette Kolsrud Forbundsleder, Norsk Ergoterapeutforbund Samhandlingsreformen Implementert fra 01.01.2012 Samhandlingsreformen; St. meld. 47
DetaljerEtter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen?
Etter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen? Olav Røise Klinikkleder og professor Hva jeg vil fokusere på Med bakgrunn i erfaring med Traumerapporten kan denne brukes til å belyse spørsmålet
Detaljer