«HELHETLIGE HELSETJENESTER I MIDTRE NAMDAL»

Transkript

1 «HELHETLIGE HELSETJENESTER I MIDTRE NAMDAL» Flatanger kommune Osen kommune H T T P : / / WW W. M I D T R E - N A M D A L. N O 1 Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen Midtre Namdal samkommune

2 MIDTRE NAMDAL Namsos kommune innb. Overhalla kommune innb. Namdalseid kommune innb. Fosnes kommune 653 innb. Flatanger kommune innb. Osen kommune innb. Totalt innb. Namdalen ca innbyggere Helse-Nord-Trøndelag Sykehuset Namsos HiNT, avd. helsefag campus Namsos 2

3 SAMKOMMUNEN ORGANISERER FØLGENDE TJENESTER Barnevern Skatteoppkreveren Utviklingskontoret Miljø- og landbruksforvaltningen IT/Kvalitetssikring NAV Kommuneoverlegen - Miljørettet helsevern - Smittevern - Helsemessig beredskap - Folkehelsearbeid - Legevaktsamarbeid - Samhandlingsreformen Samkommunen tillegges ansvar for planlegging- og implementering av samhandlingsreformen Tjenesteansvaret ligger fortsatt til den enkelte kommune 3

4 Hovedprosjektets formål Formål 1 Utvikle en helhetlig modell for en bedre helsetjeneste for innbyggerne i Midtre Namdal med fokus på framtidige utfordringer, samarbeid, kvalitetsheving og god samfunnsøkonomisk struktur Formål 2 Formål 3 Etablere nye samkommunale tjenester som skal øke det forebyggende arbeidet, bedre pasientforløp og sikre tidlig intervensjon Planlegge og implementere samhandlingsreformen i Midtre Namdal i nært samarbeid med helseforetaket og nabokommunene i Namdalen Formål 4 Utvikle og drifte felles kvalitetssikrings- og internkontrollsystem Formål 5 Målrettet og samordnet kompetanseheving i regionen Formål 6 Dokumentere og formidle erfaringer og resultater fra arbeidet med samhandlingsreformen i Midtre Namdal samkommune Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen Midtre Namdal samkommune 4

5 AKTUELLE UNDERPROSJEKTER (UP) Nr UP-1 UP-2 UP-3 UP-4 UP-5 UP-6 UP-7 UP-8 UP-9 Fokus i underprosjektet Felles legetjenester i Midtre-Namdal samkommune Ambulerende team demens Pasientkoordinator / pasientforløp Ambulerende team riktigere legemiddelbruk Modellutprøving kommunepsykolog for barn og unge Kompetanseutvikling Internkontroll og kvalitetsrelaterte ledelsessystemer Akuttplasser i sykeheim ehelse (IT, velferdsteknologi, Telemedisin) UP-10 Frisklivstilbud (helsefremmende og forebyggende arbeid) 5

6 DOKUMENTASJON OG FORMIDLING Følgeforskning Samkommunemodellen som arena for samhandling (TFU) Hovedprosjekt (HiNT) Pasientforløp (UP-3/UP-8)(HiNT) (søknad til behandling) Alle underprosjekter evalueres systematisk som en del av målsetningen i prosjektplanene Fortløpende formidling gjennom Dokumenter Rapporter Presentasjoner Nyhetsbrev Internett Intranett Eva Fiskum, prosjektleder samhandlingsreformen Midtre Namdal samkommune 6

7 Nye lovkrav og forskyvning av oppgaver og ansvar gjør kommunene til en mer sentral arena for innovasjon, utvikling og læring Samhandling på tvers av etater, kommuner og tjenestenivå Samhandlingskompetanse Tverrfaglige og tverretatlige tilnærminger Brukerinvolvering Kommuneansattes styrke Generalister Ser innbyggernes ressurser og utfordringer i et livsløpsperspektiv helhetlige pasientforløp Kommunene mulighetenes arena! Endringskompetanse Innovasjon IKT-kompetanse Omdømmebygging Kompetanseutvikling 7

8 TILTAK FOR HVORDAN VI BEST KAN SAMARBEIDE FREMOVER 1. Se på kommunene som en spennende og krevende arena for utvikling og læring a) Bidra til innovasjon og endring => bygge nye tjenesteløsninger b) Være med å se inn i glasskula og tenke utradisjonelt 2. Tett dialog mellom kompetansetilbydere og kommunene om tilrettelegging for kommunal kompetanseutvikling a) Kompetanse tilpasset kommunenes ansvar og rolle b) Kompetanse tilpasset morgendagens krav c) Utvikling gjennom aktiv bruk av teknologi 3. Aktivt samarbeid med kommunene som arena for FoU a) Tenke FoU i en større sammenheng gjerne på tvers av fag, etater, kommuner og tjenestenivå b) Utnytte studentoppgaver til kunnskapssamling og kunnskapsutvikling på etterspurte fokus 8