FAP-seminar Mastemyr mars 2012

Transkript

1 kunnskap gir vekst FAP-seminar Mastemyr mars 2012 Kjersti Sørlie Rimer

2 Ledere i Unio For Forskerforbundet Kjersti Sørlie Rimer

3 FFs tanker rundt organisering av ledere I universitetssektoren er det fortsatt vanlig med valgte ledere. Dette medfører at mange av medlemmene jobber med forskning og undervisning i noen år, så er de ledere en stund, for så å gå tilbake til opprinnelig jobb som vitenskapelig. Universitetssektoren har ledere innenfor de vitenskapelig og de adm/tekn- ansatte FF har som policy at alle medlemmer er likeverdige FF mener at et godt samarbeid og bidrag fra alle ledd i en virksomhet gir best resultat i lokallagene og hovedstyrets arbeid

4 FF ønsker at lederne er organisert i sammen med øvrig medlemsmasse Ledere er også ansatt, de kan trenge den trygghet og hjelp som en fagforening kan gi i form av advokathjelp og råd. FF stiller opp for alle medlemmer også ledere. Ledere på toppnivå kan ta direkte kontakt med FF-sentralt. I disse fusjonstider er dette spesielt viktig, muligens enda mer viktig for adm/teknisk ledere, og være medlem i en fagforening FF har som mål at FFs medlemmer skal vite om, og være trygge på, at FF er et forbund som tar godt vare på ledere

5 Oppsummering over leder-stillingskategorier i FF Administrasjonssjef Arkivleder Assisterende direktør Avdelingsdirektør Avdelingsleder Daglig leder Dekan Direktør Forskningssjef Hovedbibliotekar Informasjonssjef Instituttleder Kontorsjef Leder (KS 4) Leder (KS 5) Personalsjef Prosjektleder Rektor Seksjonssjef Statsarkivar Studieleder Studiesjef Underdirektør Undervisningsleder Økonomisjef

6 Fakta om ledere i Forskerforbundet 25 stillingskategorier innunder lederhatten Registrert 850 inkludert de som ikke har oppgitt kategori kan det dreie seg om 1100 (erfaringsbasert) Det er få vanskelige saker/konflikter som meldes inn til FF Lederne i egenskap av å være ansatte tar opp (ikke ofte) Omstillingssaker, ledersjiktet skal ofte reduseres Interne omrokkeringer En og annen oppsigelsessak (herunder degraderinger)

7 Hva spør ledere FF om? Hvor aktiv kan jeg som leder være i lokallaget? Er jeg valgbar til styret Svaret er litt mer diffust enn enkelte nok ønsker seg: Bruk sunn fornuft! FF mener at alle bør være aktive, men de må være bevist sine ulike roller og ha rett hatt på i rett fora. Møter og fora i regi av fagforening i lønnsforhandlingstiden, bør ledere holde seg unna. I slike tilfeller kan det være vanskelig for de personene som lederen er arbeidsgiver for, å se hvilke hatt, lederen har på.

8 Kan FF ha interne kurs og seminarer for å ha fokus på ledere? Promotere felles konfliktløsningskurs for tillitsvalgte og ledere Kurs i motivasjon for ledere spesielt, men gjerne for alle Tenke på lederens arbeidsvilkår i forhold til; Ansvar Hoderullingsproblematikk hvem skal gå når feil gjøres? Hvordan få god ledelse Er god ledelse viktig for Akademia? Hvordan utnytte lederressursen i fagpolititsk sammenheng?

9 Kan fagforeningene i Unio lære av hverandre? Det vil det være spennende for FF-ledere å møte andre ledere i Unios forbund Todelt ledelse er et tema, hvor man kan dele erfaringer med andre Medlemmer fra helsesektoren kan ha glede av et overordnet seminar ved å diskutere felles utfordringer

10 Veien videre UNIO og ledere Spørreundersøkelse - fakta om hva ledere venter av en fagforening med mer i regi av UNIO Fortsatte møter i UNIO lederarbeidsgruppe Ingen lederkonferanser i høst, avventer spørreundersøkelse Mer langsiktig, konferanse og brosjyrer i regi av UNIO FF ønsker innspill på hvordan de best kan ta vare på og dra nytte av lederens kompetanse

11 Aktuelle tema for en folder/brosjyre Trenger jeg som leder en fagforening/forsikringsordning i forhold til arbeidsvilkår? Kan jeg være medlem uten å møte meg selv i døren eller miste troverdighet? Lederen er en viktig brikke i en hver organisasjon FF ønsker ledere som medlem, det gir dialog og samarbeid og bidrar til optimale løsninger Hvordan opptrer man som leder i forhold til fagorganisasjonens aktivitet, i hvilke fora kan man delta, når må/bør man holde seg unna? Noe om hvilke nettverk og fordeler FF og Unio kan tilby

12 Tema for seminar Må en leder gå fra å være en blant alle til å bli en mot alle? Er det lett å vende tilbake til hopen? Trenger jeg som leder en fagforening? Kan jeg være medlem uten å møte meg selv i døren eller miste troverdighet? Hvor aktiv kan en leder være i fagforeningsarbeid? Hva skjer når en leder, som er skikkelig upopulær i lokallaget, for behov for støtte? Kan man unngå at økonomi styrer mer enn sikkerhet, faglige hensyn og personalpolitikk? Hvordan ta beslutninger i demokratisk ånd? Evt. Demokrati på arbeidsplassen hva er det og er det, en trussel eller en støtte for lederen? Medbestemmelse, hvordan finne smidige løsninger og hvordan hindre at saker forsvinner før beslutning?

13 Tema for seminar Trepartsamarbeid et konstruktivt samarbeid er et pluss for alle parter Hva er det optimale samarbeid mellom fagforening og ledere på arbeidsplassen, rolleavklaring og tenker rundt det å bære flere hatter Hvordan kan fagforeningene bidra til å skape mulighet for identitet- og fellesskapsfølelse for alle medlemmene (også lederne) Fusjoner og omstilling lederens rolle i gjennomføringen, lederens situasjon når det er to som kjemper om samme stilling. Hvordan kan fagforeningen påvirke ledere som mener at ledere ikke skal være fagorganisert Ledere/forskere og streik

14 Den gode samtalen