Fagforeningsbevissthet. Velkommen til nye Atg Sommer 2010

Transkript

1 Fagforeningsbevissthet Velkommen til nye Atg Sommer 2010

2 Klok som en gås? s2

3 Formasjonsflygning s3

4 Hvordan være klok som en gås? Hvert vingeslag i en gåseformasjon skaper en oppdrift for fuglen som flyr bakom. Ved å fly i V-formasjon legger flokken til 71% større flygeavstand enn hvis de hadde fløyet alene Læring: Å fly i samme retning og å skape et fellesskap gjør at man kan komme lenger - raskere og lettere - enn ved å fly alene. s4

5 3 minutter summing Hva forbinder du med fagforeningsbevissthet? s5

6 Hva er fagforeningsbevissthet? Solidaritet Kollektiv tenkning Lojalitet Hvordan takle uenighet? Forståelse av overordnede strategivalg Forhold til kampmidler Individuelt ansvar/plikter s6

7 Hva er fagforeningsbevissthet? Når du går i drøftinger, eller har klubbmøter, hvordan kan du utøve fagforeningsbevissthet? Solidaritet Kollektiv tenkning Lojalitet s7

8 Fagbevegelsen historie Oppstod i England industrielle revolusjon primære oppgave har tradisjonelt vært å organisere arbeiderne til kollektiv kamp mot kapitalistene om lønns- og arbeidsvilkår 1872: første fagforening i Norge: Oslo Grafiske fagforening 1892: de første forløperne til dagens læreroganisasjoner stiftet 2001: Fusjon Norsk lærerlag og Lærerforbundet Utdanningsforbundet stiftet s8

9 God vilje og sunn fornuft Forholdet mellom ansatte og arbeidsgiver er historisk sett en lang kamp om rettigheter, verdighet og et forsvarlig arbeidsmiljø. Troen på den gode vilje og sunn fornuft holder dessverre ikke, det er rett og slett naivt! Vel taper vi noen slag i dag, men kan noen si hvor vi hadde vært i dag uten fagforeningene? s9

10 Forholdet til fagforeningen Når du melder deg inn i en fagforening, gir du fagforeningen fullmakt til å inngå forpliktende avtaler med arbeidsgiver - på dine (og de andre medlemmenes) vegne. Det er det kun fagforeningene som kan gjøre. Idégrunnlaget for fagbevegelsen er at arbeidstakerne oppnår mest ved å stå sammen. s10

11 Forholdet til fagforeningen Den enkelte skal ikke stå med lua i handa og å være sin egen lykkes smed, er heller ingen løsning for det store flertallet. Samhold og solidaritet for å skape et godt liv for seg selv og andre, er derimot både viktig og riktig. Et slagord som ikke går av moten. s11

12 Limet i fagforeningen Tariffavtalene og kampen for å opparbeide og å forsvare rettigheter, er selve limet i fagforeningsarbeidet. Fagforeningens eksistens er også forutsetningen for avtalene. Styrkeforhold, strategi, taktikk og den økonomiske situasjonen for landet, er viktige faktorer for resultatet av tariffoppgjørene. Tariffavtaler er derfor ofte et spørsmål om kompromisser. De gode resultatene og rettighetene er kjempet frem over tid. Internt i fagforeningen er det kontinuerlige diskusjoner om når og i hvilke spørsmål det er riktig å velge konfrontasjon, samarbeid eller kompromiss. s12

13 Hva med klubb nivået? I klubben forhandler vi ikke om tariff avtaler Prinsippene gjelder likevel forsvar av opparbeidete rettigheter og avtaler Følges ikke en tariffavtale dør den ut.. HTA, særavtaler med mer. Andre aktuelle saker? Tilsettinger? Fordeling av oppgaver og plikter på arbeidsplassen? Hva mer? s13

14 Hva må til? Sterk fagforening som har sin legitimitet fra medlemmene! Et organisasjonsapparat som gjør det mulig å sende signaler fra grasrota til toppen i organisasjonen, og vise versa! Åpenhet internt må være rom for å kritisere, men også lojal styrke når det gjelder! s14

15 På egen arbeidsplass I din barnehage og på din skole: hva er fagforeningsbevissthet og hvordan skapes den? s15

16 Hvordan være klok som en gås? Fugler i formasjon roper og kvekker til hverandre under flygingen. Hensikten er å oppmuntre fuglene foran til å holde farten oppe. Læring: Husk alltid å støtte opp om de andre og pass på at dine handlinger virker støttende. s16

17 Klubben Klubb møtene må være arena for utløp av frustrasjon, men ikke minst må man i klubben støtte hverandre. Det må være takhøyde for diskusjon, men målet må være å kunne stå sammen utad om viktige arbeidsmiljøspørsmål på arbeidsplassen. s17

18 Klubbarbeid Jevnlige klubbmøter Medlemmene har ansvar for å ta opp saker på egen arbeidsplass gjennom klubben Lag gode informasjonsrutiner Klubben skal være arbeidsplassens viktigste diskusjonsforum Ikke la andre fora stjele klubbens saker Den enkelte må oppleve å være av betydning for fellesskapet s18

19 Fagforeningsknusing Disiplin og hopp er ikke det samme som slutt på tanke og debatt MEN Fagforeningsknusere vil alltid forsøke å vende medlemmene mot egne ledere Clement til Helge Hjetland: Jeg har snakket med mange lærere rundt i landet, og de er langt mer positiv til dette enn Utdanningsforbundet Rektor til AT: De lærerne jeg har snakket med er enige med meg KS 2010 fagforeningene takket nei til likelønnsmilliarder.. s19

20 Einar Gerhardsen: Tillitsmannen (1931) En fagforenings innflytelse i forhold til arbeidsgiveren er avhengig av den organisasjonsmessige styrke. Skal fagforeningen bli sterk, må den ha tillitsmenn som kan gjøre godt organisasjonsarbeid, legge opp til gode møter, og trekke medlemmene aktivt med. (1974 utgaven) s20

21 Hvordan være klok som en gås? Dersom en gås i flokken blir syk eller skadet, vil to andre gjess gå ut av flokken for å hjelpe og beskytte den skadede fuglen. De vil holde sammen med fuglen inntil den dør eller er frisk. De vil deretter fly på egenhånd inntil de finner en annen flokk å fly sammen med. Læring: Vi har alltid ansvar for flere enn oss selv! s21

22 Vi trenger fagforeninga når.. Din arbeidssitasjon ikke er til å leve med av grunner som; - konflikter - mobbing - ikke tilrettelagt arbeidssituasjon ut fra alder, helse.. - fare for oppsigelse ( NB! Vi kan støtte hverandre som medmennesker, personalsaker og konflikter er ikke tema i klubbmøter) s22

23 Hvor hadde vi vært uten? Sykelønnsordningen Normalarbeidstiden Arbeidsmiljølovgivningen Pensjon Lønnsvilkår Retten til å drive fagforeningsarbeid Retten til å kunne bruke arbeidskamp s23

24 Vi trenger fagforeninga når.. Lønna skal fastsettes av flere ledd større andel fra sentralt til lokalt Du er søker på stilling Trenger juridisk bistand i forbindelse med tilsetting, oppsigelse, lønn, konflikt etc Trenger en tillitsvalgt til ta saken for deg s24

25 Vi trenger fagforeninga når Vi skal slåss for et rettferdig lønnsystem Vi skal ha nye arbeidstidsordninger Når vi er ansatt uten å ha en tariffavtale Noen forsøker å endre viktige verdier i samfunnet s25

26 Hva kan vi gjøre for at medlemmene Kjenner seg igjen i fagforeningen sin? Kjenner seg trygge som medlemmer? Trives i fellesskapet? Ser at fagforeningen utstråler styrke? Ser at fagforeningen har innflytelse? s26

27 Til slutt! Å komme sammen er begynnelsen. Å holde sammen er fremskritt. Å arbeide sammen er suksess. Henry Ford ( ) Henry Ford var grunnleggeren av Ford Motor Company og en av de første som benyttet seg av samlebånd som produksjonsmetode for å lage rimelige biler. s27