Helseforetaksmodellen grunnlag for bedre effektivitet og dokumentert kvalitet? Evaluering etter 4 år
|
|
- Ine Holen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Helseforetaksmodellen grunnlag for bedre effektivitet og dokumentert kvalitet? Evaluering etter 4 år
2 Mandat for oppdraget Bestiller utførerdimensjonen Eier myndighetsdimensjonen Demokratiaspektet Kostnadskontroll
3 Metoder brukt i evalueringen Dybdeintervjuer Dokumentstudier Dialogkonferanse Internasjonale erfaringer
4 Hovedkonklusjoner Reformen og helseforetaksmodellen har vært en gevinst for spesialisthelsetjenesten i Norge Modellen vil også framover kunne fungere som basis for utvikling av spesialisthelsetjenesten Status etter 4 år, erfaringer fra andre land, nye utfordringer og faktisk utvikling indikerer at det på en rekke områder er behov for endringer og forbedringer Reformen har bidratt til å ta store strukturelle grep. Nå bør fokus rettes mot behovet for å dokumentere kvalitet og effektivitet gjennom lokale forbedringsprosesser
5 Områder med behov for forbedring Hensiktsmessig bruk av egentlig myndighetsstyring og av arbeidsdeling og sammenheng mellom eierstyring og myndighetsstyring Presis og operasjonell styring av innhold og prioriteringer Politisk involvering og involvering av pasientinnbyggersystemet på riktig nivå og på riktig måte Systematisert samarbeid i helsesektoren som helhet i en framtid preget av flere eldre og kronikere Lik, høy og bedre dokumentert kvalitet Mer effektiv styring og utnyttelse av ressurser og kapasitet
6 Politisk nivå, Stortinget, regjeringen Helse- og Omsorgsdepartementet, Spesialisthelsetjenesteavdelingen, Eieravdelingen, Sosial- og Helsedirektoratet, Helsetilsynet m.v. Nasjonalt nivå Regionalt nivå Regionale helseforetak, styre, administrerende direktør, fagavdeling, staber, innkjøpsavdeling m.v. Lokalt nivå Kliniske enheter Helseforetak, sykehus/sykehuslokasjoner, styre, samfunnspanel, administrerende direktør, staber m.v. Fagmiljøer, forskningsmiljøer, avdelingsledelser, funksjonsområder m.v.
7 De store utfordringene Å sikre HF modellen som grunnlag for reell sammenbinding mellom fagmiljøer og kompetanse i produsentsystemet og politiske føringer og prioriteringer Å sikre at roller og arbeidsdeling i det nasjonale, regionale og lokale systemet skaper nødvendige incitamenter, press og krav i retning av å åpne produsentsystemet og synliggjøre dets logikk, service, kvalitet, mangler, kompetanser, effektivitet, potensialer, interesser o.s.v. Å etablere og ta i bruk klare og relevante mål for effektivitet og kvalitet
8 Arbeidsdelingen mellom viktige aktører bør gjennomgås For mange overlappende oppgaver mellom departement og direktorat og særlig mellom direktorat og RHF, og for lite systematisk arbeidsdeling Bør forskyve operasjonell innsats i arbeidet med kvalitet, faglige standarder samt IKT fra SHDIR til RHF og HF Forskyve den form for myndighetsstyring som tangerer eierstyring og hvor kravdannelser og rammebetingelser for produsentsystemet er i spill Erkjenne at eierstyringen kan utgjøre et løpende korrektiv overfor RHFene og HFene Erkjenne/observere tendensen til samarbeid på tvers av RHF`ene; en tendens som også kan fremmes via eierstyring
9 Nasjonalt myndighetsorgan Nasjonalt stabsorgan (nasjonale stabsorganer) Nasjonalt myndighetsorgan Nasjonalt stabsorgan (nasjonale stabsorganer) Regionale, nasjonalt eide helseforetak Helseforetak Regionale, nasjonalt eide helseforetak Helseforetak
10 Bestiller utførermodellen avskaffes som modell Bestiller utførerkonseptet, og den rolleadskillelse som følger av dette, bør elimineres fra modellen. Forutsetningene er ikke tilstede Bør erstattes av en integrert modell: Eierskap Sørge-for-ansvar Innholdsstyringen bør gjøres tydeligere og mer konkret Fra HOD til de regionale foretakene Fra RHF`ene til HF`ene Private aktørers plass og rolle bør tydeliggjøres
11 Samspillet med primærhelsetjenesten bør bedres Flere andre land synes å ha lagt tydeligere operasjonelle føringer for utviklingen i arbeidsdelingen mellom de to nivåene: Kapasitetsutvidelse i primærhelsetjenesten for å møte utfordringene knyttet til kronikere, langtidssyke og eldre Norge synes å ha delt spesialisthelsetjeneste og primærhelsetjeneste litt annerledes enn andre land med større ansvar for spesialisthelsetjenesten Det synes å være behov for: Mer presis planlegging og vurdering av oppgaver for lokalsykehus og distriktsmedisinske sentre Strukturerte og formaliserte nettverk av leger fra spesialisthelsetjenesten og primærhelsetjenesten Endring av de medisinske avdelingers funksjoner i forhold til primærhelsetjenesten Finansieringssystemet må i større grad fremme samarbeid og samhandling mellom nivåene
12 Kvalitet og effektivitet - rammene rundt det enkelte HF Regional eller nasjonal eierstyring? Lokal autonomi eller konsernstyring? Sterkere krav til kvalitet og effektivitet hva kan det bety i praksis? Konsekvenser for lokalt lederskap?
13 Hvorfor regionale helseforetak? De har oppnådd betydelige resultater Det er behov for et nivå som kan konkretisere nasjonale prioriteringer i forhold til regionale utfordringer Eierstyringen bør styrkes; primært i forhold til å stille prestasjonskrav til HF`ene. Det krever tett kontakt med foretakene; viktig å være hands on Det er behov for å sikre en mer ensartet samhandling og samarbeid med primærhelsetjenesten
14 Det enkelte helseforetak Foretakenes autonomi har åpenbart blitt begrenset gjennom: Oppgave- og funksjonsfordeling Uttak av skalafordeler (innkjøp, lønn, regnskap, medisinske støttetjenester m.v.) Valg av systemer (IKT, økonomi, HR, lønn m.v.) Nye og standardiserte rapporteringskrav Etablering av fagavdelinger på RHF - nivå
15 Det enkelte helseforetak (forts.) Store og konsoliderte foretak bør fortsatt ha betydelig autonomi: Videre oppgave- og funksjonsfordeling må i stor utstrekning skje innenfor rammene av det enkelte foretak Foretakene må i stor grad selv kunne styre produksjon, organisering og sammensetning av innsatsfaktorer Det forutsetter stor grad av frihet i forhold til lønnsdannelse, ansettelses- og arbeidsvilkår, samt arbeidsorganisering Det forutsetter også et relativt stort spillerom i forhold til de medisinske støttefunksjoner, hvor felles regional kapasitetsutnytting ikke lenger er avhengig av lokalisering
16 Det enkelte helseforetak (forts.) Autonomien har noen forutsetninger: Den faglige autonomien utfordres både innenfra og utenfra Fagmiljøene må åpne seg for å sikre gjennomsiktige faglige standarder, og at disse overholdes Fokus må ikke bare rettes mot å holde budsjett, men også mot å dokumentere kapasitets- og ressursutnytting og effektivitet Foretakene bør fortsatt ha et strategisk spillerom; særlig når de har blitt så store og konsoliderte Men den strategiske dimensjon må i større grad baseres på andre hensyn enn ivaretakelse av faginteresser, institusjonelle interesser, karriereinteresser, nærings- og sysselsettingsinteresser m.v.
17 Arbeidet med kvalitet en hovedutfordring Den legefaglige selvregulering står for fall; utfordres ikke minst av innbygger-pasientsystemet og krav om dokumentert kvalitet Rammebetingelser og krav overfor HFene bør besvare denne utfordringen hurtigere, mer systematisk og mer kontant enn i dag Det bør etableres et uavhengig kvalitetsorgan som overvåker og kontrollerer kvalitet (et rullerende system for audits innføres) Akkreditering og sertifisering forfølges som konsept (nasjonalt krav) Evalueringsrapporter fra det uavhengige kvalitetsorganet offentliggjøres og gjøres tilgjengelige Det uavhengige organet utarbeider årlige redegjørelser til Stortinget
18 Kostnadskontroll må suppleres med effektivitet Det har vært en markant økt aktivitet og markant økte utgifter i den norske spesialisthelsetjenesten Dilemma mellom fokuseringen på kostnadskontroll og budsjettdisiplin på den ene siden og utviklingen i kapasitetsutnyttelse og ressursbruk på den andre? Norge i en egen europeisk liga når det gjelder ressurser per innbygger til spesialisthelsetjenesten
19 Kostnadskontroll må suppleres med effektivitet (forts.) Noen hovedpunkter: Finansieringssystemet synes ikke å utgjøre et avgjørende problem i forhold til innholdsstyring og prioriteringer Ressursstyringen er bare i noen grad tilrettelagt ut fra case mix Klinisk validering av DRG systemet lite utviklet; en mangel i forhold til å bruke systemet i den interne ressursstyringen og i forhold til konkurranseorientering, benchmarking m.v. Den innsatsstyrte finansiering og styring bør vedlikeholdes og bygges ut Sammenhengen mellom aktivitetsutvidelser og marginalutgifter bør synliggjøres Nødvendig med konkrete grep for å sikre driftseffektivitet og kapasitetsutnytting
20 To viktige forutsetninger Behov for en eier som er tett på som kan stille krav, analysere resultater og drive fram foretaksgruppen. Det tilsier et regionalt nivå på eiersiden Systematisere og dokumentere arbeidet med effektivitet og kvalitet ved det enkelte HF. Sterkere lokal styring av ressurser og produksjon fortsatt en vesentlig utfordring
Instruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF. Vedtatt av styret xx.xx.2016
Instruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF Vedtatt av styret xx.xx.2016 Innhold 1. Formål med instruksen... 3 2. Overordnet rolleavklaring... 3 3. Administrerende direktørs myndighet... 3
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Flerregional behandlingstjeneste for usikker somatisk kjønnsutvikling Helse Bergen HF og Oslo universitetssykehus
DetaljerIKT-styring hvordan kan det gjøres bedre? Diskusjon med deltakelse fra salen
IKT-styring hvordan kan det gjøres bedre? Innledning ved Arild Jansen, Avd. for forvaltningsinformatikk, UiO Kommentarer fra: Ingunn Cowan, Avdelingsdirektør, Lånekassen Tone Bringedal, Avdelingsdirektør
DetaljerSAK NR 049-2015 FREMSKRIVNINGSPROSJEKTET, ET DATAGRUNNLAG TIL BRUK I NASJONAL HELSE- OG SYKEHUSPLAN
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR 049-2015 FREMSKRIVNINGSPROSJEKTET, ET DATAGRUNNLAG TIL BRUK I NASJONAL HELSE- OG SYKEHUSPLAN Forslag til vedtak: Styret
DetaljerPrioritering på norsk
Prioritering på norsk Avdelingsdirektør Siv Cathrine Høymork Sekretariatet for Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering i helse- og omsorgstjenesten Kunnskapssenteret Helsetjeneste på norsk Offentlig
DetaljerSAK NR 100 2014 OPPFØLGING AV UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 18.12.14 SAK NR 100 2014 OPPFØLGING AV UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar framstillingen om oppfølging av uønskede hendelser i Sykehuset
DetaljerBrukermedvirkning på systemnivå i spesialisthelsetjenesten
Brukermedvirkning på systemnivå i spesialisthelsetjenesten Funksjonshemmeds Fellesorganisasjon FFO 67 nasjonale pasient- og brukerorganisasjoner. Over 300.000 medlemmer. FFO er en først og fremst en interessepolitisk
DetaljerHelse Sør- Øst - gode og likeverdige tjenester
Helse Sør- Øst - gode og likeverdige tjenester Informasjonsmøte om anskaffelse av behandlingstilbud innen psykisk helsevern og spiseforstyrrelser Hamar - 25.oktober 2013 Anne Aasen Visjon: Gode og likeverdige
DetaljerMedarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal
Medarbeidersamtale Veiledningshefte Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 1 Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 2 Medarbeidersamtale
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 27. juni 2013 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Ingen SAK 38/2013: BUDSJETT 2014 Forslag til vedtak: 1. Styret gir sin
DetaljerInterkommunalt samarbeid samhandilngsreformen. v/adv. Jostein Selle
Interkommunalt samarbeid samhandilngsreformen v/adv. Jostein Selle Innhold Hvorfor samarbeide Samarbeide om hva Hvordan samarbeide Aktuelle samarbeidsformer Hvor fritt står man i valget av form Hvorfor
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 17.11. 2010 Dato møte: 24.11. 2010 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør omstilling og utvikling Mandat idéfase nybygg Gaustad, somatikk.
DetaljerUlike organisasjonsmodeller som er vurdert. Definisjon av tjenesteavtaler
Vedlegg 2 Ulike organisasjonsmodeller som er vurdert I alle modellene vil administrasjonen måtte forholde seg til at fakultetene har forskjellig organisering og nivåmessig fordeling av arbeidsoppgaver
DetaljerVi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste
Helse- og omsorgsdepartementet Vi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste Statssekretær Anne Grethe Erlandsen Sykehusbyggkonferansen Trondheim 9. november 2015 Utfordringer Legge til rette
DetaljerSaksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016 Forslag til vedtak: Styret gir sin tilslutning til Nasjonal IKTs strategi
DetaljerMøtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser
Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen
DetaljerNasjonalt råd for kvalitet og prioritering
Til: Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering Dato: 30.10.2008 Saksnr: 08/10116 Notat Fra: Avd. pasientklassifisering, økonomi og analyse Saksbehandler: Lars Rønningen Ansvarlig: Leena Kiviluoto Finansieringsmodeller
DetaljerHøring - Forskrift om styringssystem i helse- og omsorgstjenesten
Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Deres ref: Vår ref: 2015/2286-14475/2016 Saksbehandler: Hanne Løvereide Årstad 51963803 Dato: 25.01.2016 Høring - Forskrift om styringssystem
DetaljerOlav Ulleren, administrerende direktør, KS. Hva anbefaler KS? Arbeidsgiverpolitikk. Rekruttering. Belønning
Arbeidsgiverpolitikk Belønning Rekruttering Hva anbefaler KS? Olav Ulleren, administrerende direktør, KS Stolt og unik Arbeidsgiverstrategi mot 2020 To hovedutfordringer Kommunenes evne til utvikling og
DetaljerSaksframlegg. Høring - Rett til opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester - kriterier og ventelister
Saksframlegg Høring - Rett til opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester - kriterier og ventelister Arkivsak.: 15/46843 Forslag til vedtak: Formannskapet avgir
DetaljerPrioriteringsveileder geriatri
Prioriteringsveiledere Prioriteringsveileder geriatri Publisert 27.2.2015 Sist endret 2.11.2015 Om prioriteringsveilederen Pasient- og brukerrettighetsloven Pasient- og brukerrettighetsloven og forskrift
DetaljerSaksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 5. februar 2015 SAK NR 003-2015 BUDSJETT 2015 - STATUS. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 5. februar 2015 SAK NR 003-2015 BUDSJETT 2015 - STATUS Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelsen om status for budsjett 2015 til etterretning.
DetaljerVedlegg 1: Evalueringsrapporter om helseforetaksreformen
Vedlegg 1: Evalueringsrapporter om helseforetaksreformen Helse - og omsorgsdepartementet har bedt RHFene om høringsuttalelse til evalueringsmaterialet som foreligger om helseforetaksreformen. Fra departementets
DetaljerStrategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020
Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 På lag med deg for din helse Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er
DetaljerHøring - finansiering av private barnehager
Høring - finansiering av private barnehager Uttalelse - Bærum kommune Status: Innsendt til Utdanningsdirektoratet. Bekreftet av instans via: kirsti.bjornerheim@baerum.kommune.no Innsendt av: Kirsti Bjørnerheim
DetaljerHva vil vi med helseforetaksmodellen? Styrearbeid og ledelse
Hva vil vi med helseforetaksmodellen? Frode Myrvold Styreseminar Helse Nord 24. oktober 2018 Overordnet om helseforetaksmodellen Ansvarsreform som bygger på en kombinasjon av sentralisering og desentralisering
DetaljerPå lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.
På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon. Rolleanalyse rollen som leder på NTNU Denne oppgaven går ut på å kartlegge hvilken
DetaljerNFRAM, innspill til Kvinnslandutvalget
Kvinnslandutvalget NFRAM, innspill til Kvinnslandutvalget I statsråd 02.10.15 oppnevnte regjeringen et utvalg som skal utrede alternative modeller for hvordan det statlige eierskapet til spesialisthelsetjenesten
DetaljerMål- og resultatstyring Hva skjer, utviklingstrekk, hva vil dette kreve av statlige ledere
Mål- og resultatstyring Hva skjer, utviklingstrekk, hva vil dette kreve av statlige ledere Kystverket 5. september 2007 Direktør Marianne Andreassen Litt om SSØ Senter for statlig økonomistyring - SSØ
DetaljerHva skal vi med styrer? konsekvenser av økt politikerstyring NSH lederkonferansen 9. februar 2006
Hva skal vi med styrer? konsekvenser av økt politikerstyring NSH lederkonferansen 9. februar 2006 Annelise Høegh Generalsekretær i Norsk Epilepsiforbund Soria Moria erklæringen Regjeringen vil at et flertall
DetaljerNasjonal koordinering av forskning etter terrorhendelsene 22. juli 2011
Nasjonal koordinering av forskning etter terrorhendelsene 22. juli 2011 Div. dir. Knut-Inge Klepp, Helsedirektoratet Møte i koordineringsgruppen 28.09.2012 1 Koordinering av oppfølgingen av rammede etter
DetaljerOrganisering av eiendomsforvaltningen i Namsos kommune. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos formannskap Namsos kommunestyre
Namsos kommune Eiendomsavdelingen Saksmappe: 2007/3694-1 Saksbehandler: Svein Flasnes Saksframlegg Organisering av eiendomsforvaltningen i Namsos kommune. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos formannskap
DetaljerLangtidsplan for forskning og høyere utdanning. Torunn Lauvdal, Universitetet i Agder
Langtidsplan for forskning og høyere utdanning Torunn Lauvdal, Universitetet i Agder Forskerforbundets forskningspolitisk seminar Hotell Bristol 5. november 2013 Langtidsplaner ingen prisbelønt sjanger
DetaljerStyrings- og eierskapsmodeller for spesialisthelsetjenesten
Styrings- og eierskapsmodeller for spesialisthelsetjenesten NSH helseøkonomi 5 des 2016 Jon Magnussen Kunnskap for en bedre verden Kunnskap for en bedre verden Om å holde tunga rett i munnen Helseforetaksmodellen
DetaljerBRUKERMEDVIRKNING I HELSE FORSKNING R ETNINGSLINJER OG ERFARINGER
BRUKERMEDVIRKNING I HELSE FORSKNING R ETNINGSLINJER OG ERFARINGER JORUNN BAKKE, LEDER BRUKERUTVALGET HELSE BERGEN CATHRINE BJORVATN, LEDER LMS BERGEN 18. SEPTEMBER 2014 KRAV OM BRUKERMEDVIRKNING I HELSEFORSKNING
DetaljerSak 20/12 Virksomhetsstatus pr 29.2.2012
Styret i Sunnaas sykehus HF Saksbehandler: Hilde Westlie Dato: 16.3.2012 Sak 20/12 Virksomhetsstatus pr 29.2.2012 Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Sammendrag og konklusjoner Foretaket
DetaljerPOLITISK PLATTFORM - SVELVIK KOMMUNE - DRAMMEN KOMMUNE
POLITISK PLATTFORM - SVELVIK KOMMUNE - DRAMMEN KOMMUNE Arbeidsprosess Møtet ledes av ordfører i kommune hvor møtet avholdes. Møtene starter med å verifisere tekst fra forrige møte og bli enige om hvilke
Detaljer1. Innledning og bakgrunn
Norsk Sykepleierforbund Finnmark, Troms, Nordland Hammerfest 18.1.2016 Saksbehandler: Elihol referanse: 747506 Helse Nord RHF 8038 Bodø Postmottak: postmottak@helse-nord.no. Svar på høring: Strategi for
DetaljerBelyse helseforetaksmodellens funksjonalitet
Belyse helseforetaksmodellens funksjonalitet En evaluering av utvalgte sider ved helseforetaksmodellens virkemåte og effekter, begrensninger og potensialer November 2005 Innholdsfortegnelse FORORD...4
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 10. februar 2010 Dato møte: 17. februar 2010 Saksbehandler: Prosjektdirektør Vedlegg: Ingen SAK 7/2010 KARTLEGGING AV BYGNINGSMASSEN VED OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS
DetaljerSaksbehandler: Hege Bull-Engelstad Nordstrand Arkiv: F13 &13 Arkivsaksnr.: 14/11782-2 Dato: 25.02.15
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Hege Bull-Engelstad Nordstrand Arkiv: F13 &13 Arkivsaksnr.: 14/11782-2 Dato: 25.02.15 HØRING - NOU 2014: 8 TOLKING I OFFENTLIG SEKTOR - ET SPØRSMÅL OM RETTSSIKKERHET OG LIKEVERD
DetaljerVår ref. Deres ref. Saksbehandler Dato 2015/116-2563/2015 Sigrid Aas, 15.04.2015
Besøksadresse: Postadresse: Telefon: 74 83 99 00 Strandvn. 1 Postboks 464 Telefaks: 74 83 99 01 7500 Stjørdal 7501 Stjørdal postmottak@helse-midt.no Org.nr.983 658 776 www.helse-midt.no Helse- og omsorgsdepartementet
DetaljerHøringsuttalelse - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA)
BYRÅDSAVDELING FOR HELSE OG OMSORG Bergen Rådhus Postboks 7700, 5020 Bergen Sentralbord 05556 Telefaks 55 56 74 99 postmottak.helse.sosial@bergen.kommune.no www.bergen.kommune.no Det kongelige helse- og
DetaljerUtviklingsprosjekt. Gjennomgå og avstemme kommunikasjonsavdelingens rolle og oppgaver i Nordlandssykehuset HF. Nasjonalt topplederprogram
Utviklingsprosjekt Gjennomgå og avstemme kommunikasjonsavdelingens rolle og oppgaver i Nordlandssykehuset HF Nasjonalt topplederprogram Randi Angelsen Kommunikasjonssjef Nordlandssykehuset HF Kull 10 Vår
DetaljerMandat for innsatsgruppe Energisystemer
Mandat IG Energisystemer Mandat for innsatsgruppe Energisystemer Bakgrunn I november 2007 sluttførte Innsatsgruppen for Energisystem sin rapport, med konklusjon om å prioritere satsning innen: Overordnet
DetaljerNOTAT. Dokumentasjon av tidsforbruk ved offentlige anskaffelser. Til: DIFI Fra: LFH v/hartvig Munthe-Kaas Dato: 29.09.14
NOTAT Til: DIFI Fra: LFH v/hartvig Munthe-Kaas Dato: 29.09.14 Dokumentasjon av tidsforbruk ved offentlige anskaffelser UTGANGSPUNKT LFH er av DIFI anmodet om å dokumentere tidsforbruk ved offentlige anskaffelser
DetaljerLitt om kommunereform og sånt. Jan Erik Innvær
Litt om kommunereform og sånt Jan Erik Innvær «Regjeringens kommunereform keiserens nye klær» Hele reformen er bygd på leirføtter. De har utgangspunkt i at vi som holder til småkommuner ikke kan gi innbyggerne
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 1. april 2009 Dato møte: 3.april 2009 Saksbehandler Påtroppende administrerende direktør SAK 60/2009 PRINSIPPSKISSE FOR OVERORDNET ORGANISASJONS- STRUKTUR
DetaljerOPPFØLGING AV STRATEGISK FOKUS 2025 FREMLEGGELSE AV MANDAT FOR IDÉFASEN. 1. Styret godkjenner mandatet for idéfasen for Sykehuset Innlandet.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.05.14 SAK NR 047 2014 OPPFØLGING AV STRATEGISK FOKUS 2025 FREMLEGGELSE AV MANDAT FOR IDÉFASEN Forslag til VEDTAK: 1. Styret godkjenner mandatet for idéfasen for Sykehuset
DetaljerKUNNSKAPSLØFTET: PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING FOR PEDAGOGISK PERSONALE I GRUNNSKOLENE
Levanger kommune Verdal kommune KUNNSKAPSLØFTET: PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING FOR PEDAGOGISK PERSONALE I GRUNNSKOLENE I VERDAL OG LEVANGER KOMMUNER 2006-2008 1. Innledning Kunnskapsløftet er en ny og omfattende
DetaljerInvitasjon till høring - NOU 2014: 8 Tolking i offentlig sektor - et spørsmål om rettssikkerhet og likeverd
Barne- og likestillings- og inkluderingsdepartementet Postboks 8036 Dep. 0030 OSLO Sendt kun pr. e-post: postmottak@bld.dep.no Deres ref.: Vår ref.: 14/5713 Dato: 13.03.2015 Invitasjon till høring - NOU
DetaljerN a s j o n a l e r e t n i n g s l i n j e r o g v e i l e d e r e. Innhold
N a s j o n a l e r e t n i n g s l i n j e r o g v e i l e d e r e Innhold 1 Målet med nasjonale retningslinjer og veiledere 2 2 Sosial- og helsedirektoratets normerende rolle 3 3 Nasjonale retningslinjer
Detaljer«Tid for lek og læring» Kompetanse for mangfold
«Tid for lek og læring» Kompetanse for mangfold Meld. St. 19 (2015-2016) Melding til Stortinget Tid for lek og læring Bedre innhold i barnehagen Ny kunnskap og endringer i samfunnet Nesten alle barn har
DetaljerAlta kommune. Sluttrapport: Samspillkommune 30 Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene
Alta kommune : Samspillkommune 30 Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene 02.04.2009 Godkjent av: Per Prebensen Side 2 av 6 Innhold 1. Bakgrunn for prosjektet... 3 2.
DetaljerHelse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 14/01054-2 30.09.
Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Vår referanse: Deres
DetaljerBRUKER og ETAT MØTES 21. OKTOBER 2011. Helseforetaket og brukerperspektivet i samhandlingsreformen. Kvalitet, Respekt, Trygghet. Kari Bratland Totsås
BRUKER og ETAT MØTES 21. OKTOBER 2011 Helseforetaket og brukerperspektivet i samhandlingsreformen Kvalitet, Respekt, Trygghet Kari Bratland Totsås Samhandlingssjef HNT Husker vi hovedfokuset i utfordringsbilde?
DetaljerStrategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020
Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Innhold side 4 Sunnaas sykehus HF mot 2020 5 Premissleverandør i utvikling av rehabilitering i Norge 7 Strategiske målsettinger 8 Grunnleggende forankring
DetaljerNasjonal styringsmodell for e-helse. Nasjonalt møte for EPJ-leverandører, 10. mars 2016
Nasjonal styringsmodell for e-helse Nasjonalt møte for EPJ-leverandører, 10. mars 2016 Et enklere helse-norge Pådriver for gode e-helseløsninger To roller: Myndighet Leverandør Nasjonalt e-helsestyre 3
DetaljerFolkevalgtes arbeidsgiveransvar og utviklingssamtalen med rådmannen
Folkevalgtes arbeidsgiveransvar og utviklingssamtalen med rådmannen KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities 2 Forord Innhold En god arbeidsgiverpolitikk
DetaljerSaknr. 12/1385-5. Ark.nr. 243 &83 Saksbehandler: Per Ove Væråmoen. Grønn Varme i landbruket - 2011/2012. Fylkesrådets innstilling til vedtak:
Saknr. 12/1385-5 Ark.nr. 243 &83 Saksbehandler: Per Ove Væråmoen Grønn Varme i landbruket - 2011/2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
DetaljerFrokostseminar 13. januar 2016. FoU «Gode grep for å løse fremtidens kommunaltekniske oppgaver» Møteleder: Anne-Cathrine Hjertaas
Frokostseminar 13. januar 2016 FoU «Gode grep for å løse fremtidens kommunaltekniske oppgaver» Møteleder: Anne-Cathrine Hjertaas FOU-PROSJEKT 144006: GODE GREP FOR Å LØSE FREMTIDENS KOMMUNALTEKNISKE OPPGAVER
DetaljerSamhandling mellom kommuner og helseforetak mye mer enn avtaler
Samhandling mellom kommuner og helseforetak mye mer enn avtaler Flekkefjord 30. januar 2013 Jan-Roger Olsen, adm. dir. Per Engstrand, fagdirektør Bernhard Nilsen, samhandlingssjef Agenda Hva har SSHF fått
DetaljerFylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Innspill Oljevern-Miljøversenter Lofoten og Vesterålen Bodø, 11. august 2016
Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Innspill Oljevern-Miljøversenter Lofoten og Vesterålen Bodø, 11. august 2016 Lysbilde 1 Egen hilsen. Fylkesrådet har behandlet midtveisrapporten og gjort noen
DetaljerDet er også første gang vi har et møte som dette for å drøfte hvordan vi skal satse på Kina, og ikke om vi skal satse!
Odd Eriksen Fylkesrådsleder Innlegg på seminar om Expo og Kina Bodø 14.12 2009 Velkommen til et historisk seminar! Det er gledelig at vi kan samle så mye erfarne og motiverte personer til dagens tema!
DetaljerSaksbehandler: Linda Velle Sjøen Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 16/1833
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Linda Velle Sjøen Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 16/1833 Sign: Dato: Utvalg: Administrasjonsutvalget 15.06.2016 Formannskapet 20.06.2016 Kommunestyret 19.09.2016 FRA AMBISJON TIL
DetaljerLP-modellen som utviklingsarbeid i skolen
Høgskolen i Hedmark LP-modellen som utviklingsarbeid i skolen Anne-Karin Sunnevåg Nordisk LP- konferanse Hamar 30.-31.10.08 Hvorfor utviklingsarbeid? Kunnskapsløftet og Stortingsmelding nr. 30 har begge
DetaljerMedikamentfritt behandlingstilbud i psykisk helsevern - innhold og dimensjoner for tilbudet, oppfølging av styresak 143-2015
Møtedato: 6. april 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Linn Gros/Jon Tomas Finnsson Bodø, 18.3.2016 Styresak 42-2016 Medikamentfritt behandlingstilbud i psykisk helsevern - innhold og dimensjoner for
DetaljerDET KONGELIGE HELSE- OG OMSORGSDEPARTEMENT
DET KONGELIGE HELSE- OG OMSORGSDEPARTEMENT Rundskriv Landets kommuner Landets fylkesmenn De regionale helseforetak Statens helsetilsyn Sosial- og helsedirektoratet Private institusjoner og boliger med
DetaljerBÆRUM KOMMUNE «SOA_NAVN»
BÆRUM KOMMUNE «SOA_NAVN» Kunnskapsdepartementet postmottak@kd.dep.no Deres ref.: Vår ref.: Dato: 09/155573/LBERGE 25.11.2009 Høringsuttalelse om Midtlyngutvalgets innstilling NOU 2009:18 Rett til læring
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 21. juni 2012 SAK NR 051-2012 ORIENTERINGSSAK - STRATEGIPLAN FOR HELSEFORETAKENES SENTER FOR PASIENTREISER ANS 2012-2014
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. juni 2012 SAK NR 051-2012 ORIENTERINGSSAK - STRATEGIPLAN FOR HELSEFORETAKENES SENTER FOR PASIENTREISER ANS 2012-2014 Forslag til vedtak:
DetaljerMedarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet
Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet Definisjon av medarbeidersamtale: En medarbeidersamtale er en planlagt, forberedt og tilbakevendende personlig samtale mellom leder og medarbeider.
DetaljerOpphør av arbeidsforhold grunnet alder oppdatert juni 2016
Opphør av arbeidsforhold grunnet alder oppdatert juni 2016 Når arbeidstaker fyller 70 år, eller ved en tidligere fastsatt særaldersgrense, kan arbeidsforholdet bringes til opphør. Artikkelen omhandlet
DetaljerFolkehelseloven konsekvenser for kommunene v/daglig leder KS Nordland Elin Bye
Folkehelseloven konsekvenser for kommunene v/daglig leder KS Nordland Elin Bye Der livet leves som har 5 millioner innbyggere får gode tjenester fra vugge til grav Hva er KS? KS er ikke: et tilsyn for
DetaljerStrategi for forskning i Helse Midt-Norge 2016-2020
Strategi for forskning i Helse Midt-Norge 2016-2020 På lag med deg for din helse Innledning Forskning er en av fire lovpålagte oppgaver i spesialisthelsetjenesten og i sykehusene, sammen med pasientbehandling,
DetaljerPlanstrategier. Opplæring i plandelen av Plan- og bygningsloven Nedre Glomma 29.11.10
Planstrategier Opplæring i plandelen av Plan- og bygningsloven Nedre Glomma 29.11.10 Strategi Framgangsmåte for å nå et mål Handler mer om hva som skal gjøres enn hvordan noe skal gjøres Strategisk planlegging
DetaljerPROSJEKTBESKRIVELSE BYR INN-TRØNDELAG FASE 2, 2015 2017
PROSJEKTBESKRIVELSE BYR INN-TRØNDELAG FASE 2, 2015 2017 Bakgrunn Kommunene Steinkjer, Inderøy og Verran har siden 2003 utviklet det interkommunale samarbeidet; først gjennom samarbeidsavtaler, deretter
DetaljerArkitekturprinsipper i spesialisthelsetjenesten. Versjon 1.0 Sist oppdatert: 27. nov 2014
Arkitekturprinsipper i spesialisthelsetjenesten Versjon 1.0 Sist oppdatert: 27. nov 2014 Nasjonal IKTs Fagforum Arkitektur forvalter arkitekturen for spesialisthelsetjenesten Som en del av dette er det
DetaljerVedrørende rundskriv for vurdering av par ved assistert befruktning
Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Vår ref: 620-06/021-002 Deres ref: 200504806-/INR Dato: 17.11.2006 Vedrørende rundskriv for vurdering av par ved assistert befruktning Bioteknologinemnda
DetaljerNTL konferansen 2015 Kvalitet og produktivitet. Sørmarka 6. mars
NTL konferansen 2015 Kvalitet og produktivitet Sørmarka 6. mars Manglende samsvar mellom ambisjoner og ressurser Medisinske fremskritt, nye og dyrere behandlingsmetoder Økende andel eldre og uføre i befolkningen
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger IKT-forum 2015 for medisinsk nødmeldetjeneste GISLE FAUSKANGER
DetaljerProsjekt resultat 2014 Forbedring av de økonomiske resultatene
Prosjekt resultat 2014 Forbedring av de økonomiske resultatene Eiermøtet 6. mai 2013 Knut Hoven, Prosjektdirektør Konsernstrategien gir retningen Når man justerer kursen noen grader kommer man til et annet
DetaljerPersonalkostnader pr. plass i barnehagene,2013
'.;;; T elemarksforsking :::::- Personalkostnader pr. plass i barnehagene,2013 Nasjonale tall for kontroll i henhold til barnehageloven 14 a TROND ERII< LUNDER TF-notat nr. 37/2014 Tittel: Personalkostnader
DetaljerKunnskapsbehov. Torleif Husebø PTIL/PSA
Kunnskapsbehov Torleif Husebø Innhold Risiko, risikoforståelse og risikovurderinger Noen andre spesifikke forhold / utfordringer Risiko, risikoforståelse og risikovurderinger Bidrar risikovurderingene
DetaljerAvtale mellom. Harstad kommune. XX kommune
Avtale mellom Harstad kommune og XX kommune om Interkommunalt samarbeid (kommunelovens kp 5a) om kommunens tilbud om døgnopphold for helse- og omsorgstjenester til pasienter og brukere med behov for øyeblikkelig
DetaljerTvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven
Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 25.03.2015 Ref. nr.: 14/91757 Saksbehandler: Helene Nødset Lang VEDTAK NR 20/15 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte torsdag
DetaljerForskning i kommunene
Forskning i kommunene Ønsker og behov Muligheter og utfordringer FOUSAM-konferanse 13.11.14 Dag-Helge Rønnevik kommuneoverlege Ingrid Sofie Rundhaug prosjektleder samhandlingsreformen FoU 1. Grunnforskning
DetaljerPsykiatrien i Vestfold HF
Arbeidsgruppens mandat Arbeidsgruppen skal komme med forslag hvordan rett til helsehjelp fra spesialisthelsetjenesten kan styrkes overfor barn og unge med psykiske lidelser og for unge rusmiddelmisbrukere.
DetaljerProgramlederrollen i praksis. Siri Anette Brandtzæg Rådgiver i Strategiavdelingen og programleder for Boligsosialt utviklingsprogram i Hamar
Programlederrollen i praksis Siri Anette Brandtzæg Rådgiver i Strategiavdelingen og programleder for Boligsosialt utviklingsprogram i Hamar Hamar Mine refleksjoner om programmet i Hamar om programlederrollen
DetaljerSAMARBEID MELLOM HEDMARK OG OPPLAND - MANDAT
Regionalenheten Arkivsak-dok. 201607047-3 Saksbehandler Sissel By Ingvaldsen Saksgang Møtedato Fylkestinget 19.04.2016 Fylkesutvalget 12.04.2016 SAMARBEID MELLOM HEDMARK OG OPPLAND - MANDAT Forslag til
DetaljerDeres ref Vår ref Dato. Postadresse Kontoradresse Telefon* Budsjett- og
Finansdepartementet Postboks 8008 Dep 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 15/4307-25.02.2016 HØRING NOU 2015:14 BEDRE BESLUTNINGSGRUNNLAG, BEDRE STYRING - HØRINGSUTTALELSE Vi viser til brev fra Finansdepartementet
DetaljerHøring - NOU 2016:25 - Organisering og styring av spesialisthelsetjenesten
v4-29.07.2015 Returadresse: Helsedirektoratet, Pb. 7000 St. Olavs plass, 0130 Oslo, Norge HDIR Innland 21971935 Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 OSLO Deres ref.: 16/6520 Vår ref.:
DetaljerKODEVEILEDER. Diagnostisk pakkeforløp for pasienter med uspesifikke symptomer på alvorlig sykdom som kan være kreft
KODEVEILEDER Diagnostisk pakkeforløp for pasienter med uspesifikke symptomer på alvorlig sykdom som kan være kreft Denne veilederen er en beskrivelse av registreringen knyttet til Diagnostisk pakkeforløp
DetaljerKommunedelplan for Idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv
Kommunedelplan for Idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv Planprogram Revidering av kommunedelplan Vedtatt i Osen kommunestyre 17.12.2014 Planprogrammet inneholder tema som belyses i planarbeidet, planprosessen
DetaljerPasientsikkerhet - 30-dagers overlevelse
Arkivsak Dato 15.03.213 Saksbehandler Per Engstrand Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 21.03.2013 Sak nr 033-2013 Sakstype Temasak Sakstittel Pasientsikkerhet - 30-dagers overlevelse Ingress
DetaljerKommunereform i Finnmark
Kommunereform i Finnmark KS strategikonferanse 24. februar 2015 Ved avdelingsdirektør Stian Lindgård og prosessveileder Bente Larssen Grip mulighetene! Mye er bra i kommunene i Finnmark! Vi må videreutvikle
DetaljerNye byggeregler. Dispensasjon
1 Dispensasjon 2 Ny lov ny oppbygging - fem deler Alminnelig del Plandel Plan Gjennomføring Byggsaksdel Bygging g Håndhevings- og gebyrregler Sluttbestemmelser 3 Søknad om dispensasjon, pbl 19-11 Dispensasjon
DetaljerSamhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år?
Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år? Helseledersamling 9-10/6 2016 Ørland Kysthotell Samhandlingsdirektør Tor Åm St. Olavs Hospital HF Mål og følge-evaluering
DetaljerGode og likeverdige helsetjenester samspillet mellom sykehus og kommuner
NSH Jubileumskonferanse 5. sept 2007 Gode og likeverdige helsetjenester samspillet mellom sykehus og kommuner Adm.dir Helse Sør-Øst RHF Bente Mikkelsen Sammenhengende behandling krever klarere arbeidsdeling
DetaljerNasjonal geodatastrategi -Kritisk blikk på strategien og forslag til forbedringer
Nasjonal geodatastrategi -Kritisk blikk på strategien og forslag til forbedringer Felix konferansesenter 3. mai 2016 Eldar Brænden Styreleder Geomatikkbedriftene Vi er en videreføring av Norske Oppmålingskontorers
Detaljer