Virksomhetsrapport pr 3. kvartal 2014

Transkript

1 Virksomhetsrapport pr 3. kvartal 2014 Basert på MNU s handlingsplan ) MNU skal være pådriver for næringsetableringer, for innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye virksomheter Dette innebærer en aktiv markedsføring av Mosseregionen som attraktivt etableringssted for nye virksomheter og/eller utvidelser av eksisterende bedrifter. MNU skal også formidle tilbud om rådgiving og kursing av nyetablerere. Videre skal MNU være en brobygger som bidrar til å bygge nettverk, skape møteplasser og nye samarbeidsrelasjoner. MNU skal bidra til innovativ næringsutvikling og økt verdiskaping, delta/påvirke planstrategier for næringsutvikling i Østfold/Osloregionen med vekt på verdiskaping og næringsutvikling i Mosseregionen. Målsetning 2014: MNU har lykkes innenfor satsningsområdet hvis selskapet i løpet av 2014 har sikret at logoen og budskapet i kommunikasjonsstrategien er kjent og tatt i bruk av flere aktører. Logoen er distribuert bredt ut. Logoen er i bruk både av kommunene og av flere av regionens eiendomsutviklere. For øvrig er logo og budskap bredt presentert på MNUs nettside og på Facebook. MNU er svært godt profilert via nettside og Facebook. I perioden har vi følgende tall for Facebook: Visninger: 4,9 mill, hvorav i 3 kvartal i år Engasjement (deling/likes): hvorav i 3. kvartal Følgere (likes): 3.673, hvorav 405 nye i 3. kvartal Publiseringer: 43 pr utgangen av 3. kvartal Side 1

2 Tall fra : : Unike besøkende: 8.301, hvorav i 3. kvartal Antall besøk: , hvorav i 3. kvartal Antall leste sider/sidevisninger: , hvorav i 3 kvartal Tall fra : Unike besøkende: 2.792, hvorav 378 i 3. kvartal Antall besøk: 4.018, hvorav 463 i 3. kvartal Antall leste sider/sidevisninger: 8.709, hvorav i 3. kvartal I tillegg har MNU egen profil på LinkedIn. Tallene viser at MNUs markedsføringsstrategi er svært effektiv. arrangert minst to etablererkurs samt veiledning gjennom samarbeidspartnere. Gjennom vår samarbeidspartner Etablererservice Østfold, er det avholdt tre etablererkurs (6 samlinger pr kurs) hittil i år. Gratis veiledning/rådgivning er del av servicetilbudet. Det er med Østfold Etablererservice avtalt økt markedsføring/annonsering ifm tjenester til gründere. Årets siste etableringskurs startet opp deltatt aktivt i overordnet planlegging innenfor næringsutvikling og næringsarealer i kommunene. Kvartals-/halvårsmøter er avholdt med Moss kommune og med Rygge kommune første halvår. MNUs leder har deltatt i planmøter vedr sentrumsplanen og områdereguleringsplaner i Moss. Side 2

3 Plangruppen i Mosseregion, har i samarbeid med MNU fått innvilget søknad om midler fra Utviklingsprogrammet for byregioner, kr 1 mill for programmets første fase (2014). I denne fasen er formålet å «belyse de ulike forholdene som kan beskrive og forklare muligheter for samhandling mellom by- og omlandskommunene og som kan bidra til vekst i hele regionen». Det jobbes nå med konkretisering av analysebehov. I samarbeid med Moss Havn KF, har MNU som del av forannevnte prosjekt, utarbeidet utkast til tilbudsinnhenting for å få belyst havnas betydning i et lokalt, regionalt og nasjonalt perspektiv (herunder arbeidsplasser). Økonomisk ramme er satt til kr mva. Frist for å levere tilbud på utredningen er uke 42. Rapporten forutsettes å foreligge primo MNU har deltatt i en studie for å kartlegge næringslivets behov for kaianlegg i Mosseregionen. bidratt til, gjennom næringsutviklingsprosjektet, å bygge nettverk, skape møteplasser og nye samarbeidsrelasjoner mellom bedrifter i regionen. I fjor møtte mer enn 1000 personer fra mer enn 150 unike selskaper i nettverkssamlingene. Denne trenden har fortsatt i Tilbakemeldingene er svært positive. Det er viktig mål å kunne løfte nettverkene til neste nivå, der bedriftene i større grad finner hverandre og går sammen om felles forsknings- og utviklingsprosjekter. Det var stor oppslutning på Viken Olje & Gass nettverk Over 50 aktive bedrifter deltok i dialogen om hvordan man kan vinne markedsandeler gjennom samhandling. To presentasjoner om risikoelementer i tilvirkningskontrakter skapte betydelig engasjement. Det var også et vellykket møte i maritim og logistikknettverket med ca 60 til stede på Refsnes. Side 3

4 vært med å bidra til minst 5 nye etableringer innenfor MNUs satsingsfelt Det vises til pkt 3 nedenfor. bidratt til fornyet satsing i regionen for utsatte virksomheter Dette arbeidet skjer i hovedsak gjennom arbeidet i bransjenettverkene. MNU har tatt initiativ overfor Moss Lufthavn Rygge og tilbudt vår assistanse (knyttet til Avinor og Forsvarsbygg) for å sikre lønnsom drift i MLR. Side 4

5 2) MNU skal i næringssaker være bindeledd mellom kommune og eksisterende og nye virksomheter Dette innebærer å være en pådriver for utvikling av nye og eksisterende næringsområder, medvirke i relevante planprosesser for å sikre næringsinteresser og utøve sekretariatsfunksjonen for kommunenes næringsforum. Videre skal MNU aktivt medvirke i Mosseregionkonferanse. Målsetning 2014: MNU har lykkes innenfor satsningsområdet hvis selskapet i løpet av 2014 har vært et naturlig kontaktpunkt for råd, tips og veiledning vedrørende passende tomter/næringsbygg for ulike typer interessenter. Dette er et arbeid som foregår løpende via telefon eller ved konkrete omvisninger på/i aktuelle næringstomter/lokasjoner, eller ved konkret oversending av prospekt/innhentede opplysninger om aktuelle områder. fått avklaring av planstatus på Peterson-området, slik at næringsutvikling kan skje under gode, langsiktige og forutsigbare forhold. Planprogram har vært ute på høring. Områderegulering er under utarbeiding og blir lagt ut til høring etter at sentrumsplanen blir lagt ut til høring. De overordna rammene for utvikling av Verket legges inni sentrumsplanen for Moss som etter planene legges ut til høring i desember i år. MNU har deltatt i informasjons- og drøftingsmøter med både kommunen og med grunneier. Side 5

6 sikret at avtalte møter i Rygge og Råde næringsfora er gjennomført. Det er ikke avholdt møte i Råde næringsforum i Møte i Rygge Næringsforum ble avholdt på Halmstad skole 8. oktober. Hovedtemaet var mulighetsanalysene for Halmstad og Høyden/Varnaveien. Det var ca 40 til stede inkl ordfører, kommuneledelse, lokale eiendomsutviklere, innleder fra Dark Arkitekter og pressen. vært et sentralt bindeledd mellom næringsliv og kommune/fylkeskommune, herunder kommunenes kontaktorgan for næringssaker. Dette handler i stor grad om det løpende kontaktarbeidet, herunder å ta i mot daglige henvendelser og forespørsler. Side 6

7 I høst er det avholdt møte på departementsnivå for å sikre akseptable driftsvilkår for en industribedrift. Det er videre avholdt avklaringsmøte med administrasjonen av kommunene ifm foreslåtte forutsetninger i forslag til områderegulering av næringsområde. MNUs leder har deltatt i møte i Askim for å forberede en felles regional (Mosseregionen sammen med Indre-kommunene) workshop i november, der målet er å utarbeide en strategi for internasjonal profilering av Osloregion. Det legges opp til at ordfører(e) og noen utvalgte næringslivsledere deltar. Prosjektet er i regi av alliansen Osloregionen, der alle kommunene i østfold er medlemmer. Over 700 ungdommer fra skolene i Mosseregionen møtte 27 ulike bedrifter da Partnerskap for karriereveiledning inviterte til speed-date i samarbeid med NHO og MNU i september. Målet var å gi 10.klassingene mer kunnskap foran sitt viktigste valg: hva skal jeg bli? 3) MNU skal særlig fokusere på utvalgte satsningsområder MNU skal ha prioriterte satsningsområder som; logistikk- og maritime næringer, helse- /omsorgsnæringer, leverandørindustri til olje og gass, flyplassrelatert næring, IKT og næringseiendom. Dette skal kunne endres over tid ut fra vurdering av muligheter og marked. Fem av satsningsområdene, med unntak av næringseiendom, er organisert i et eget næringsutviklingsprosjekt. Det vises til egen strategi- og handlingsplan for prosjektet. Målsetning 2014: MNU har lykkes innenfor satsningsområdet hvis selskapet i løpet av 2014 har. sørget for at næringsutviklingsprosjektet lykkes med sin strategi og handlingsplan. Når det gjelder Rygge fellessenter for trening og beredskap (RFTB), er markedsføringsmateriell oppdatert, ekstern prosjektleder re-engasjert, og det er arbeidet videre for å få senteret etablert. Rygge fellessenter for trening og beredskap har gitt viktige innspill til politidirektøren som viser hvordan RFTB kan være med å sikre gode trenings- og øvingsfasiliteter (også) for politiet. Side 7

8 Trykket er holdt oppe gjennom sommeren/tidlig høst. Politihøgskolen har store planer om trening på Rygge. Politiet tatt i bruk Rygge Beredskapssenter. I 18 uker skal 240 politifolk fra hele landet trene intensivt på terrorberedskap. Det ble helsides oppslag i VG, både på papir og som toppsak på vg.no ( ). Ressursgruppen planlegger seminar i samarbeid med Institutt for beredskap. Egen arbeidsgruppe leverer rapport i oktober. Eget medieopplegg planlegges. Dette i forkant av at Direktoratet for Sikkerhet og Beredskap (DSB) ferdigstiller sin rapport/anbefaling vedr nasjonalt/nasjonale beredskapssenter(e) i februar Her skal det lages en mulighetsstudie hvor det kartlegges status og fremtidige behov for felles øvings- og kompetansesenter. Ressursgruppen har parallelt i høst satt i gang et utredningsarbeid der mandatet er å utarbeides en mulighetsstudie hvor det kartlegges status og fremtidig behov for felles trening, beredskap og kompetansesenter. Mulighetsstudien skal vurdere både nasjonale og regionale behov og hvordan Rygge kan dekke dette behovet. Videre må brukere og brukernytten mv. kartlegges. Videre skal eierskap og hvordan anlegget kan finansieres og driftes, vurderes. Vår interne arbeidsgruppe er satt sammen av ressurspersoner med bakgrunn fra forsvaret (lt), helse (lege), luftambulansen (rektor/professor), brann, politi (beredskapstropp/stabssjef). Rapportering fra næringsutviklingsprosjektet pr : Side 8

9 AKTIVITETSNIVÅ PER NETTVERKSGRUPPE MÅLSETNING ANTALL GJENNOMFØRT 2014 ANTALL NETTVERKSMØTER GJENNOMFØRT 15 PER ÅR 7 ANTALL MARKEDSFØRINGSTILTAK 7 10 PER ÅR 16 ETABLERINGER OG DIALOGMØTER MÅLSETNING ANTALL GJENNOMFØRT 2014 ANTALL NYETABLERTE SELSKAPER INNEN SATSINGSOMRÅDENE 8 15 INNEN ANTALL PRESENTASJONSMØTER MED AKTUELLE SELSKAP 90 MØTER PER ÅR 112 ANTALL KONKRETE ETABLERINGSMØTER 10 MØTER PER ÅR 4 ANTALL «TRIPPEL HELIKS» ANTALL SAMARBEIDSPROSJEKTER 9 MÅLSETNING GJENNOMFØRT 2014 ANTALL «TRIPPEL HELIKS»-PROSJEKTER IGANGSATT 3PROSJEKTER 0 ANTALL FASTE MØTESTEDER OG MØTER MELLOM AKTØRENE 4 PER ÅR 5 ANTALL ARRANGEMENT MED ORDFØRERE 10 PER ÅR 7 Side 9

10 Det vises til artikkel i Moss avis vedr ønske om etablering av AIM Norway på Rygge; og i NRK; Det arbeides for tiden intenst med dette. Styringskomiteen for næringsutviklingsprosjektet omdisponerte i møte , kr 1 mill fra andre prosjekter til flyplassrelatert næringsutvikling. Dette for å intensivere innsatsen knyttet til beredskapssenteret, flyteknisk virksomhet og flyfrakt. Side 10

11 Det ble avholdt møte med Østfoldbenken på Stortinget for informasjon og støtte til fremdriften av Rygge fellessenter for trening og beredskap (RFTB). Det ble avholdt møte med Forsvarsbygg (FB) i uke 24 for avklaring av ledige lokaler/områder, både mtp RFTB og evt AIM Norway og fraktterminal. Det legges opp til et avklarende møte ved statsministerens kontor mtp behovet for klare signaler til FB i forhold til alternativ bruk av FBs ledige lokaler/områder. MNUs messestand på Offshore Technology Days medio oktober der bransjenettverket Viken olje og gass profilerte nettverket og 6 partnerbedrifter, ble godt besøkt og tilbakemeldingene var svært positive. Interessen er så stor at vi neste år vil satse på en større felles stand for bedriftene i bransjenettverket Viken olje og gass. Side 11

12 Det ble spesielt lagt positivt merke til at alle regionens ordførere prioriterte å besøkte vår stand og deltok i profileringsarbeidet, samt besøkte nettverksbedrifters egne stands. Side 12

13 4) MNU skal lede og tilrettelegge for næringsutviklingsprosjekter i regionen. Dette innebærer å initiere prosjekter med ekstern finansiering som støtter opp om mål og visjon. For 2014 prioriteres næringsutviklingsprosjektet i Mosseregionen. Det er ikke ambisjoner om ytterligere prosjektinitieringer i Målsetning 2014: MNU har lykkes innenfor satsningsområdet hvis selskapet i løpet av 2014 har sikret at næringsutviklingsprosjektet får gode nok rammevilkår til å fortsette sitt arbeid i hele prosjektperioden. Side 13

14 Det er i 2014 søkt om nye 3 mill kr i tilskudd fra ØFKs regionale utviklingsmidler. Søknaden er innvilget og 50% er utbetalt. Det er søkt om 1 mill kr fra ØKFs partnerskapsfond for Søknaden er innvilget. Forutsatt «egenandel» på 1 mill kr fra Mosseregions-kommunene til prosjektet i 2014 er utbetalt, samt 1 mill kr fra Innovasjon Norge. Regjeringen har i statsbudsjettet også for 2015 foreslått fortsatt ekstraordinære regionale utviklingsmidler (kr 3 mill) til ØFK, med begrunnelse i næringsutviklingsprosjektet (formelt ikke øremerket). MNU utarbeidet forslag til søknad om ekstraordinært tilskudd fra partnerskapsfondet i Østfold fylkeskommune (ØFK) på kr 1,5 mill kr til intensivering av arbeidet med flyplassrelatert næringsutvikling. Søknaden ble godkjent og sendt fra regionrådet før fristen til ØFK. I tillegg har MNU på vegne av helsenettverket GRO primo oktober sendt søknad til Innovasjon Norge om tilskudd på 1,3 mill kr i 2014/15. Prosjektet det her søkes finansiering til skal bidra til å videreutvikle et aktivt helsenettverk i Østfold, gi økt kompetanse innenfor strategiske områder for både næringsliv og helseaktører, identifisere og stimulere frem behovsdrevne innovasjonsprosjekter med næringslivet og offentlige aktører innenfor helse og omsorg, og modne markedet/øke markedsadgangen for næringsliv i Østfold. Resultatet er en styrket samhandling mellom næringslivet og FoU-aktørene i Østfold, offentlige helse-aktører som kommuner og Sykehuset Østfold, samt offentlige næringsaktører (fylkeskommune etc). Samhandlingen skal på sikt føre til etablering av nye arbeidsplasser innenfor helse/omsorg, og bedre pasientbehandling som følge av utvikling og implementering av innovative produkter og tjenester. Nettverket vil fungere som en brobygger mellom de private og offentlige aktørene på en måte som sikrer etablering av behovsdrevne innovasjonsprosjekter og innkjøpsprosesser. For å oppnå resultatet vil helsenettverket jobbe systematisk på 5 områder: 1. Mobilisere til økt samhandling og kompetanseutvikling. 2. Stimulere innovasjons- og samhandlingsprosjekter ved kompetansemegling. 3. Prosjektfasilitering og fremskaffe finansiering. 4. «Modning» av markedet ved innovative innkjøpsprosesser. 5. Bidra til å skape innovasjonskultur i fylket. Prosjektets overordnede mål: Side 14

15 Målet med dette prosjektet er å styrke samhandlingen mellom næringslivet i Østfold og kommuner, sykehus og høyskolen på en måte som resulterer i nye helse/omsorgsløsninger som møter brukernes behov. De nye produktene og tjenestene skal skape arbeidsplasser i fylket og gi bedre pasientbehandling og/eller reduserte kostnader for kunden, og samtidig ha et kommersielt potensiale både nasjonalt og internasjonalt. Det vises for øvrig til nevnte søknad. Det er i næringsutviklingsprosjektet pr forbrukt kr av et årsbudsjett på 7,2 mill kr. Dette gir et estimat på i overkant av 5 mill i regnskapsåret Prosjektene er imidlertid uavhengig av formelle regnskapsår, og fremdriften i prosjektene går som planlagt. Vedtatt av SK Prosjekt "Næringsutvikling i Mosseregionen" - FINANSIERINGSPLAN Finansieringskilde B 2012 B 2013 B 2014 B 2015 B 2016 Sum Våler kommune kr kr kr kr kr Rygge kommune kr kr kr kr kr Råde kommune kr kr kr kr kr Moss kommune kr kr kr kr kr Innovasjon Norge kr kr kr kr kr ØFK - KRD-midler kr kr kr kr kr ØFK - partnerskapsfond kr kr kr kr kr kr Annet kr 0 Sum kr kr kr kr kr kr Både MNUs styre og styringskomiteen for næringsutviklingsprosjektet har vedtatt anbefaling om forlengelse av prosjektet med ytterligere 3 år, dvs ut Dette blant annet med bakgrunn i erfaringer fra liknende prosjekter gjennom Innovasjon Norge. Regionrådet (prosjekteier) vedtok i møte forlengelse av næringsutviklingsprosjektet i samsvar med anbefalingene fra styret og styringskomiteen. Side 15

16 5) MNU vil primært søke å utvide virksomheten geografisk mot nord Mosseregionen vil i mange sammenhenger naturlig også samarbeide nordover. Vestby er en nær og viktig samarbeidspartner for regionen. I tillegg til Campus Moss og våre egne utdanningsinstitusjoner i Østfold, er universitetet på ÅS (NMBU) og høyskolen i Vestfold (HIVE) viktige kompetansesentra for regionen. Vår nære beliggenhet i forhold til Oslo er også av stor betydning. Målsetning 2014: MNU har lykkes innenfor satsningsområdet hvis selskapet i løpet av 2014 har forsterket fotavtrykket og samarbeidet mot nord. MNU presenterte selskapets strategier, planer og årsberetning for kommunestyret i Vestby 7. april. Dette med tanke på evt aksjeemisjon for Vestby kommune. Vestby kommune har lagt ned sitt næringsselskap og vurderer alternative prioriteringer overfor næringslivet, herunder ansettelse av egen næringssjef. Det er primo juni fra MNU oversendt informasjon/grunnlag for evt politisk sak i Vestby kommune høsten I tillegg har MNUs leder etter invitasjon fra lederen i Follorådet/ordføreren i Frogn, orientert Follorådet om MNU og næringsutviklingsprosjektet, og om organisering og strategier for næringsutvikling. Dette ble positivt mottatt, og regionrådsleder avsluttet med å lansere mulighet for et evt FMNU. MNU - økonomisk status Sum driftsutgifter utgjorde for MNU (ekskl næringsutviklingsprosjektet) pr kr Det er totalt for 2014 budsjettert med kr i driftsutgifter. Driftsinntektene forventes å komme inn som budsjettert. Moss Yngvar Trandem Side 16