NEPCO Årsberetning for året 2009

Transkript

1 NEPCO Årsberetning for året 2009 Nepco`s styre var i 2009 sammensatt slik: Leder: Asbjørn Ekse, Nestleder: Asbjørn Søbye, Sekretær: Kjell M. Wold (avløser for Atle B. Kristiansen som er på utestasjonering i Houston.) Kasserer: Gunnar Loe, Disse utgjorde også foreningens forhandlingsutvalg. Styremedlemmer: Arild Helle og Helge Quidding. Varamedlemmer: Ole I. Olsen og Bjørn Rølland. Valgkomitè for 2009 er Gunnar Loe og Bjørn Rølland. (Valgt på årsmøte i 2008 etter reviderte vedtekter). Arild Helle er varamedlem i Velferdskomiteen. GENERELT I 2009 er det 30 år siden Nepco ble startet. Etter 30 år som egen, uavhengig forening har vi valgt å gå inn i en ny organisasjonsform, med Nepco som egen klubb for eksempt i Ekofisk-komiteen. Mange av aktivitetene til leder og styre har naturlig nok vært knyttet opp til dette. Nepco inn i Ekofisk-komiteen Avstemming blant medlemmene om videreføring av Nepco som egen klubb i Ekofisk-komiteen ble gjennomført senhøstes 2008, med frist til den 10. januar Opptellingen viste et overveldende flertall for denne nyordningen. Offisiell dato for Nepco`s inntreden i EK ble satt til 1. april Ekofiskkomiteens eksemptmedlemmer ble nå administrativt overført til den nye Nepco klubben, slik at klubbens medlemstall økte til ca Nepcoleder tiltrådt Ekofisk-komiteens styre, og har aktivt deltatt i det arbeidet som til enhver tid har forgått der.

2 Representasjon i Bedriftsutvalget og Pensjonskassen Nepcoleder er fast medlem i Bedriftsutvalget. Nestleder Asbjørn Søbye er personlig varamedlem. Kasserer Gunnar Loe er fast medlem i pensjonskassen, og i European Work Counciel (EWC) er leder Asbjørn Ekse fast utsending. Det har vært fire styremøter utenom årsmøtet og flere arbeidsmøter med forskjellige deltakere fra styret. Lønnsforhandlingene 2009 ble et år sterkt preget av internasjonal økonomisk krise. Mens tusenvis av familier i USA og den vestlige verden opplevde å miste arbeid, hus og hjem, merket vi mindre til krisen her i Norge. Gjennomsnittet i befolkningen fikk rett nok lav lønnsutvikling dette året; slik også med oss i vårt selskap. Mellom 1 % og 2,75 % tillegg var det som ble fordelt i dette året. Det ble inngått en avtale om reduksjon av trekket for schedule i gradene 15 og over. Avtalen innebærer at trekket ble redusert fra 7,71 % til 5 %. Denne reduksjonen ble finansiert ved å justere ned satsene for første døgn offshore ved forlenget oppholdsperiode. En har som mål over tid å få fjernet dette trekket. Medlemmenes nivå i lønnssystemet Flere av medlemmene har gitt uttrykk for å være lite tilfreds med å befinne seg på et nivå i lønnstabellen som indikerer at de er under snittet i sin grad, selv etter å ha blitt vurdert i mange år som topp- og eller sterke utøvere i sitt arbeid. Styret har sett grundig på problemet, og det viser seg at der er mange mekanismer som fører til dette, selv for topp utøvere. Tallet 100 % var ment å vise til antatt markedslønn i industrien i sammenlignbare områder, og når et stort antall ansatte ligger under dette tallet indikerer det at bedriften ligger lavere enn snittet i markedet. Nepco mener at uklarheter rundt det faktiske lønnsnivået lett kan føre til liten motivasjon for den enkelte, og vi vil ta opp kompleksiteten i systemet med bedriften i året som kommer. Bonusordningen Bedriften praktiserer en bonusordning for alle ansatte. I mange år har også ansatte som er blitt vurdert til å ha gjort en ekstra god innsats blitt belønnet for

3 dette ved å få øket bonus i forhold til den tildelte bonusen for sitt forretningsområde. Dette er en praksis som Nepco har vært positive til. Nå er en imidlertid i tillegg begynt å praktisere en ordning der enkelte mer eller mindre tilfeldig blir gitt lavere bonus enn den som blir gitt til området generelt (kalt negativ VCIP), og dette er vi meget negative til. Bonusordningen ble i sin tid innført som noe positivt for de ansatte, noe som var viktig for Nepco som forening å understreke overfor sine medlemmer da en i sin tid kjøpte seg inn i ordningen. Ved å sile ut noen få som svakere bidragsytere ved å gi lavere bonus, sendes det tvetydige signaler til ansatte. Særlig ille er dette når de som får redusert sin bonus i samme periode får klasse 2, strong performer. Praksisen skaper irritasjon og river øyeblikkelig ned langt mer enn den gjenværende gode delen av bonusprogrammet greier å bygge opp! Denne saken er videreført til forbundet og innmeldt som sak til arbeidsretten. Pensjonssaken Dette ble en sak som berørte mange av våre medlemmer som gikk av med tidligpensjon i forbindelse med fusjonen mellom Conoco og Phillips i 2003 og Da disse etter hvert nådde 65 års alder oppstod en uventet og kraftig dropp i deres pensjoner. Gjennom Ekofisk-komiteen ble det arbeidet aktivt for å få bedriften til å løse denne saken. Dette viste seg vanskelig, og saken ble tatt inn for Stavanger Tingrett og berammet til 3.februar. Imidlertid etterkom bedriften kravene i januar, og i løpet av første kvartal fikk alle berørte medlemmer justert pensjonssatsene og utbetalt utestående beløp. Ny fokus på bedriftens velferdsordninger Nepco har i lang tid vært lite glad for bedriftens manglende fokus på viktigheten av en sterk og god administrasjon av alle velferdsordningene. Desto større glede ble det da vi på slutten av året kunne konstantere at bedriften takket være godt håndtverk gjennom EK, har styrket stillingen og fått egen velferdskoordinator på plass. Stillingen har nå fast kontor på basen, den har fått godt handlingsrom, og vi har allerede sett konkrete positive effekter av dette. Administrative retningslinjer Etter møtene i Oslo mellom Nepco/Ekofisk-komiteen og bedriften, er nå våre Administrative retningslinjer opprettet som en særavtale mellom bedriften og Ekofisk-komiteen. Disse er gjort gjeldende for alt eksempt personell offshore i ConocoPhillips på norsk lønningsliste.

4 EWC Årets møte mellom representanter fra alle Europeiske lokasjoner i selskapet og bedriftens øverste ledelse i Europa møttes 20. og 21. oktober i Hamburg. Her fikk vi en grei gjennomgang av bedriftens mange forretningsområder både i Europa og verden for øvrig. Fra Nepco deltok leder. Prosjekter De mange prosjektene som i fjor var planlagt for gjennomføring i årene som kommer, er dette siste året blitt revidert. I slutten av 2009 ser bildet nå slik ut: - En bunnramme med åtte vanninjekjonsbrønner ble planlagt for å erstatte 2/4 W. Dette arbeidet ble akselerert etter at 2/4 W ble ødelagt etter pårenning fra et syrefartøy, Big Orange. Den nye konstruksjonen har fått navnet Victor Alpha, og skal startes opp i mars Denne installasjonen skal opereres fra Tananger, og er den første i sitt slag i vårt selskap. Dette er også en prøve på hvordan en kan få en offshore installasjon til å fungere, operert fra land. - Det neste prosjektet som kan nevnes er byggingen av den store oppjekkbare boligplattformen som er under konstruksjon i Batam i Indonesia. Denne oppjekkbare boligplattformen skal leies inn, og er ventet ut på feltet senhøstes/vinteren Den nye faste boligplattformen, 2/4 L, er også undervegs. Det forventes inngåelse av kontrakt om bygging i løpet av første kvartal Planene er at denne skal installeres på Ekofisk kompleks utpå høstparten i Det arbeides videre med planene for en ny plattform på Eldfisk Alpha, 2/7 S, og en ny brønnhodeplattform på Ekofisk Kompleks, 2/4 Z. Prosjektorganisasjonene for disse er for tiden henholdsvis Oslo og Houston. Med sine mange års erfaringer fra produksjon, drift og boring, er våre medlemmer viktige bidragsytere i travle og kompliserte arbeidsoppgaver verden over, i forbindelse med alle disse prosjektene. En driftsenhet Arbeidet med å slå de to driftsenhetene, Ekofisk og Eldfisk, sammen til en, er ferdig, og har fått virke en stund. Erfaringene er så langt bra, og det er videre satt i gang en prosess som skal ta for seg offshoreorganisasjonen for eventuelt å justere og optimalisere denne. Gjennom Ekofisk-komiteen er

5 Nepco representert i dette arbeidet, og mange av våre medlemmer er direkte med i arbeidet som skal munne ut i vår fremtidige hverdag offshore. Sikkerhet 2009 ble et enda bedre år sikkerhetsmessig enn rekordåret Ennå et år har det vært færre skader og uønskede hendelser enn tidligere. Dette er gledelig, og et bevis på at den enkeltes økede fokus og innsats i sikkerhetsarbeidet gir resultater. Til slutt I 2009 var det også 40 år siden Ekofisk ble oppdaget. Det ble en storslått feiring av en verdig jubilant, der alle ansatte ble invitert til fest sammen med sin make, til markeringen rundt en stor begivenhet også i norsk historisk sammenheng. Som nevnt fylte Nepco 30 år dette året, og Ekofisk-komiteen hadde 35 års jubileum. En sammensåing av våre to foreninger har vært diskutert med visse intervaller helt siden Med Nepco-klubben sin direkte tilslutning til Ekofisk-komiteen nå i 2009, står vi sammen bedre rustet enn noensinne til å øve innflytelse på de beslutninger som tas i bedriften; til beste for selskapet og våre medlemmer! For Styret i Nepco Asbjørn Ekse leder