Handlingsplan Program og Produksjonsavdeling 23 mai 2011

Transkript

1 Handlingsplan Program og Produksjonsavdeling 23 mai 2011 Mål kunstnerisk virksomhet Kvalitet Punkt 1 og 4 Ansettelse: Alle musikere i TSO blir ansatt etter prøvespill som sikrer høy kvalitet på utøveren. Vi jobber kontinuerlig i samarbeid med prøvespillkomiteen for å sikre søkere på høyt nivå, og for å gjennomføre alle prøvespill på en slik måte at vi får ansatt de beste musikerne. Dirigenter: Alle konserter blir ledet av dirigenter med høy kompetanse, og vi jobber sammen med Kunstnerisk Råd kontinuerlig med å følge med på hvordan dirigenter i Norge og utlandet arbeider. Dirigenten er den viktigste drivkraften for å forløse kvaliteten i orkesteret og å skape riktig gode konserter. Vi vil spesielt være aktiv for å følge med unge dyktige dirigenters utvikling for å få kunne få samarbeide med disse mens de arbeider seg opp i dirigentverdenen. ( Urbanski ) Solister: Alle solister og artister som utøver sammen med TSO skal ha en høy kvalitet innenfor sin sjanger. Produksjonsapparat: For at orkesteret skal presentere høy kvalitet kunstnerisk, skal vi jobbe med at vi til en hver tid har et velfungerende produksjonsapparat rundt orkesteret. I tillegg til produksjonskoordinator, produsent og programsjef, har vi disse oppgavene for å sikre det kunstneriske resultatet: Regi: arbeider for at orkesteret alltid er bemannet med musikere som har et tilfredsstillende nivå. Notearkivar: arbeider for at alt notemateriale har bra kvalitet og at alle noter er ute til musikere og sangere i god tid. Podieinspisient: arbeider for at forholdene på scenen er optimale under alle produksjoner. Produksjonsmøter: jevnlige møter hvor all informasjon omkring produksjonene blir fordelt og sikret. Produksjonsavdelingen vil ved krevende produksjoner som nyttårskonsert og lignende trekke inn fagekspertise innenfor de feltene vi trenger hjelp. (lys, lyd, produsent, regi) Produksjonsmøtene er også en møteplass for kommunikasjon, økonomi og direktør der det er relevant.

2 Ulike konserter, konsertformer og uttrykk Punkt 2, 3, 4,7, 8 Målsettinger: Bredde: Vi skal arbeide for at alle konserter i TSO skal ha et bevisst kunstnerisk uttrykk. Gjennom hele sesongen arbeider vi for å presentere et utvalg av musikk som skal representere stor bredde stilmessig, sjangermessig og utrykksmessig. Dette er et kontinuerlig arbeid hvor vi inkluderer sjefdirigent, Kunstnerisk Råd, kommunikasjonavd, direktør og eventuelt andre ressurser. Samtid: Arbeide for å oppføre nyskrevet norsk og internasjonal kunstmusikk. Bestille verker av norske og utenlandske komponister. Nye arenaer/ konsepter for å fremføre ny musikk nachspielkonserter, komponistverksted, samarbeid Trondheim Sinfonietta, komponistforum, huskomponist Klassisk: Innenfor Abonnementserien /klassiske konserter: arbeide for å vise bredden av den tradisjonelle kunstmusikken. Balansere programmering kjente verker med publikumsappell med nyere norsk og utenlandsk musikk og ukjent eldre kunstmusikk. Finne nye sammensetninger av musikk/ spesielle solister/ andre aktører som kan virke nyskapende innefor abo-konsertene. Konseptideer: konserter med konferansier, konserter med kulturpersonligheter, bruk av andre kunstutrykk (billedkunst, dans, video,) konserter med klar tematikk. Opera/Musikkteater: En vesentlig og viktig del av TSO sitt kunstneriske virke som vi vil arbeide kontinuerlig med å utvikle. De ulike ansvarsområdene innenfor musikkteateret kan underdeles på denne måten:

3 Klassisk helaftens opera Ansvar for norsk operakunst Operette/musikal Musikkteater for barn og unge Kammeropera Bestillingsverk/samtid TSO Vokalensemble Videre arbeid innebærer å øke kompetanse internt, både på produksjon og teknikk Utvikle gode strukturer internt for å håndtere denne typen produksjoner. TSO vokalensemble: Arbeide for at TSO fortsatt skal ha ett profesjonelt vokalensemble på høyt nivå inkludert i sin virksomhet. Ved siden av å medvirke i flere av TSO sine produksjoner skal TSO VE ha egne konserter i Trondheim og i regionen. TSO VE skal fungere som en sterk faglig kompetanse innenfor vokalmiljøet i landsdelen. Innspillinger: Stadig arbeide for å gjøre innspillinger som profilerer TSO på en god måte, og som holder kunstnerisk høyt nivå. Dette gjelder medier som cd-innspillinger, radio, TV, film, streaming. Andre type konserter: Være samarbeidsvillig, nysgjerrig, åpen. Arbeide for finne gode konsertformer innen alle sjangre og med nye samarbeidspartnere som treffer nye og flere publikumsgrupper. (Sorgenfri, ISFIT) Utvikle konserter med pedagogisk innhold rettet mot ulike grupper/samarbeidspartnere og lignende. I tillegg til å bruke konsertarenaer som vi allerede kjenner, skal vi aktivt søke nye arenaer for konserter. Orkesteret kan her virke i forskjellige former tilpasset sted og publikum. (kammerkonserter, institusjonskonserter, utekonserter, vandrekonserter, lørdagskafe-konserter) Utvikle konsertformer som er nye mht tid og sted, som gjør at vi treffer et annet og bredere publikum. (Happy Hour, konserter Erkebispegården, midtnattkonserter, lunsjkonserter) Stadig søke nye samarbeidsformer og samarbeidspartnere kunstnerisk.

4 Barn/unge og andre spesielle brukergrupper Punkt 5 Vi vil arbeide kontinuerlig med tilbud til barn og unge i tillegg til de konsertene/konseptene vi allerede har. Noen av planene her er langsiktige. Målsetting barn: musikal/opera for og med barn, minikonserter for småbarn: 1-4 år, besøk fra skoler/barnehager med skreddersydd opplegg, workshop komposisjon Målsetting ungdom: bruke ungdomssolister på spesielle konserter, utvikle Unge Talenter, Utvikle og modernisere Prinsesse Astrid, musikalsk samarbeid NTNU, nytenking skolekonserter ungdom, utdanningsprogram i samarbeid med NTNU (Lærling i TSO), samarbeid med ungdomsmiljøer med andre kunstneriske uttrykk. Målsetting andre: TSO vil gjennom tilpassede konserter nå brukergrupper med spesielle behov eller som ikke fanges opp i andre konsertsammenhenger: eldre, publikum på institusjoner, ulike minoritetsgrupper, funksjonshemmede. (Institusjonskonserter, Trygghet i Symfoni, ) Dette arbeidet skal utvikles og utvides videre. Turnevirksomhet Punkt 6 Turne distrikt: arbeide for å gi gode konserttilbud i distriktet. Målsetting: øke antall i konserter og konsertsteder Knytte sterkere bånd til konsertarrangører Samarbeide med lokale aktører (kor, teater, barne- og ungdomsarbeid ) Turne nasjonalt og internasjonalt: arbeide for at vi regelmessig skal opptre på den internasjonale og nasjonale arena. Dette er oppdrag som gjør at orkesteret blir løftet ut av sin vante situasjon, får møte et annet erfarent publikum, og som trigger og utvikler det kunstneriske nivået.

5 Publikum Punkt 10 All programplanlegging må sees i sammenheng med at vi skal nå et stort publikum og at vi skal øke vårt publikumstall. Målsetting: Alle produksjoner skal ha høy kvalitet Vi skal sette sammen program på en slik måte at det vekker interesse og nysgjerrighet. Være klar på at musikken som vi presenterer er viktig for mange mennesker i dagens samfunn, at denne typen kunstuttrykk har en stor egenverdi for enkeltmennesker og for samfunnet generelt. Vi skal være åpen for hva publikum ønsker å høre. Vi skal aktivt arbeide for å skape produksjoner som kan fange inn større/andre publikumsgrupper. Eksempel: nyttårskonsert, julekonsert, crossover, populærkonsert, kirkekonserter. Samarbeidspartnere Punkt 13 og 14 Vi vil arbeide for å være en positiv drivkraft og et kraftfelt innenfor det profesjonelle musikklivet/ kulturfeltet i landsdelen. Målsetting: være en trygg og imøtekommende organisasjon som har løpende kontakt med musikere/ musikkmiljøer/festivaler /institusjoner både lokalt og nasjonalt, og produsere gode konserter/prosjekter i samarbeid med disse. Arbeide videre med etablerte samarbeidspartene som Kamfest LFMK NTNU, musikk Olavfestdagene Ringe Sommersang Musikk i Nidarosdomen Jazzfest TrondheimSolistene Trondheim Sinfonietta ISFIT Trøndelag Teater HIST Sponsorer

6 Søke og være åpen for nye samarbeidsparter, også de som ikke nødvendigvis ligger innenfor vårt vanlige virke. veldedige organisasjoner( som Sorgenfri) teatergrupper Det frivillige musikkliv kormiljøer danseensembler forskningsmiljøer, sponsorer næringsliv studieinstitusjoner andre musikksjangre Økonomi Punkt 15 og 16 Økonomiske rammer: all kunstnerisk virksomhet skal tilpasses de økonomiske rammer som gjelder. Målsetting: Alle produksjoner skal nøye kostnadsberegnes. Alle produksjoner skal forberedes godt både kunstnerisk og i produksjonsstaben. Gjennom god informasjonsflyt i organisasjonen og hyppige produksjonsmøter sikrer vi at de økonomiske rammene følges. Vi skal arbeide for å utvikle gode kunstneriske prosjekter som kan være selvfinansierende eller gi orkesteret inntekter. Vi skal sammen med kommunikasjonsavdelingen finne gode og fleksible konsertløsninger som tilfredsstiller kommersielle aktører og sponsorer. De ansatte Punkt 17, 18, 19 Vi ønsker å være et orkester på høyt kunstnerisk nivå hvor vi får utnyttet de ansattes kompetanse, kreativitet og engasjement maksimalt. Målsetting: Gjennom dyktige dirigenter, gode solister og utfordrende, variert program gi musikerne mulighet til å utvikle seg faglig, både som enkeltindivider og i den store gruppen.

7 Utvide bruk av enkeltpersoner/grupper til oppgaver hvor de gestalter ekstra kompetanse. (solistoppdrag, arrangering, komponering, kammergrupper, tidligmusikkgrupper, samtidsmusikk) Oppmuntre til åpen og god dialog mellom orkester og adm omkring kunstneriske prosesser hvor musikernes ansvarlighet og kompetanse blir vektlagt. Utvikle gode rutiner rundt alle produksjoner slik at de ansatte har gode og trygge rammer for å yte best mulig kunstnerisk.