FOR STORE OPPGAVER, FOR LITE PENGER? PRESENTASJON TIL NVEs ENERGIDAGER 19. OKTOBER 2012 VED HÅKON TAULE, THEMA CONSULTING GROUP
|
|
|
- Stina Ine Ulriksen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FOR STORE OPPGAVER, FOR LITE PENGER? PRESENTASJON TIL NVEs ENERGIDAGER 19. OKTOBER 2012 VED HÅKON TAULE, THEMA CONSULTING GROUP
2 KRAFTSEKTOREN HAR LEVERT TIL EIERE OG SAMFUNNET FORØVRIG Utvikling av årlig verdiskaping* innen kraftproduksjon i Sør-Norge (mill kroner) Akkumulert avkastning til eierne i perioden : 54 mrd. NOK Verdiøkning av eierandeler i perioden: 66 mrd. NOK Kilde: THEMA Consulting Group *Driftskostnader inneholder også varekostnad, noe som normalt ikke er inkludert i verdiskapingsbegrepet
3 OMFATTENDE OG KOMPLISERT OMSTILLING TILSTANDEN PÅ KRAFTSYSTEMET Alder Reinvesteringer og velikehold Kapasitet Mye overkapasitet spist opp + MØTE KLIMA- UTFORDRINGEN Mer produksjon Fra flere forskjellige teknologier Mer forbruk Eksisterende og nye formål Økt integrasjon med andre
4 VI STÅR OVERFOR DEN STØRSTE INVESTERINGSBØLGEN PÅ LENGE HISTORISKE INVESTERINGER FORVENTEDE Mrd. NOK Produksjon Regional- og distribusjonsnett Sentralnettet Kilde: Statnett, SSB, NVE, NUP 2011, RKSUer, THEMA Consulting Group *Investeringskostnadene for øvrige sentralnettseiere ikke med 1960: : : : :? ANTALL KRAFTSELSKAPER
5 FORNYBARHETSMÅL = KRAFTOVERSKUDD = PRESS PÅ KRAFTPRISENE Ny fornybar produksjon vil gi kraftoverskudd i 2020 og risiko for «innestengt kraft» med tilhørende lave priser Historisk Forward Estimat Kraftoverskudd og høye brenselspriser Kraftoverskudd og lave brenselspriser Sterkt behov for å koordinere utbygging av ny produksjon med utbygging av nytt nett Kilde: THEMA Consulting Group
6 INVESTERINGSOPPGAVEN GIR OSS STORE UTFORDRINGER... Skjerpet krav til gjennomføringsevne Kapital Tilstrekkelig kapital til å løfte investeringene og gi utbytte? Investeringsoppgaven Kompetanse Riktig kompetanse? Tilstrekkelige kapasitet? Innovasjonsevne? Koordinering Effektive beslutningsprosesser? 6
7 CASE SØR-NORGE: HVA KAN RESTRUKTURERING BIDRA TIL? Aktieselskabet Tyssefaldene Arendals Fossekompani Askøy Energi Austevoll Kraftlag Dalane Energi Drangedal Everk Energi 1 Follo Røyken Etne Elektrisitetslag Finnås Kraftlag Fjelberg Kraftlag Flesberg Elektrisitetsverk Forsand Elverk Fortum og Fredrikstad Energi Fusa Kraftlag Hallingdal Kraftnett Hardanger Energi Haugaland Kraft Hemsedal Energi Hjartdal Elverk Hurum Energiverk Høland og Setskog Elverk Jæren Everk Klepp Energi Kongsberg Energi Kragerø Energi Krødsherad Everk Kvam Kraftverk Kvinnherad Energi Lier Everk Løvenskiold Fossum Kraft Midt Nett Buskerud Midt-Telemark Energi Modalen Kraftlag Nore Energi Notodden Energi Odda Energi Rakkestad Energi Ramfoss Kraftlag Rauland Kraftforsyningslag Skånevik Ølen Kraftlag Suldal Elverk Tinn Energi Trøgstad Elverk Tysnes Kraftlag Uvdal Kraftforsyning Vest-Telemark Kraftlag Voss Energi Øvre Eiker Energi Kartlegge: Investeringsoppgaven Kapitalutfordringen Kompetanseutfordringen Koordineringsoppgaven Vurdere: Konsekvenser av strukturendringer Belyst gjennom tre eksempler / caser 7
8 ET VELDIG INVESTERINGSLØFT FOR BRANSJEN Kartlagte investeringer i kraftsystemet i Sør- Norge, mrd. NOK (2012-kroner) 5X 3X Kilde: SSB og THEMA Consulting Group 8
9 NOEN INVESTERINGER MÅ GJØRES, ANDRE ER FORRETNINGSMULIGHETER «Må»-investeringer: Dekke forbruksvekst Reinvesteringer Myndighetspålagte tiltak «MÅ» «BØR» «Bør»-investeringer: Oppgradering, utvidelse og ny vannkraft Vindkraft En mellomlandsforbindelse Kilde: THEMA Consulting Group 9
10 BÅDE REGIONALE, STATLIGE OG PRIVATE SELSKAPER HAR STORE PLANER Forventede investeringer i Sør- Norge fordelt på regionale og andre selskaper Regionale selskap Private/statlige selskap Kilde: THEMA Consulting Group 10
11 KAPITALUTFORDRINGEN ER SÆRLIG STOR FOR NETTSELSKAPER OG INTEGRERTE SELSKAPER Nåverdien av akkumulert kontantstrøm til totalkapital per selskapstype for (2012-kroner) Best case: Kraftpris på 42 øre/kwh og kun «må»-investeringer Worst case: Kraftpris på 25 øre/kwh og «må» + «bør»-investeringer Og som tidligere nevnt akkumulert avkastning til eierne alene var 54 mrd. NOK i forrige tiårs-periode... 11
12 KAPITALBEHOVET SVEKKER EVNEN TIL UTBYTTE Hva skjer dersom dagens utbyttenivå i kroner skal opprettholdes mot 2020? Nåverdi av kapitalbehov (Mrd kroner) Type selskap Gjeldsgrad Rene nettselskap 61 % 58 % 30 % i Vertikalt integrerte selskap 82% 88% 55 % i Rene kraftprodusenter 81% 92 % 36 % i 2012 Worst case scenario Best case scenario 12
13 KREVENDE Å SIKRE «NOK» OG «RIKTIG» KOMPETANSE Historiske investeringer og antall ansatte i kraftbransjen i Sør-Norge Antall ansatte i kraftbransjen er redusert med ca 40 prosent etter 1997 Aktivitetsnivået framover vil langt overstige historiske nivåer det samme gjelder f.eks oljebransjen % av de ansatte i kraftbransjen går av med pensjon mot 2020 med dem forsvinner også verdifull kompetanse Kraftbransjen må rekruttere et stort antall ettertraktede arbeidstakere. På flere områder er utdanningskapasiteten en begrensning Kilde: SSB og THEMA Consulting Group 13
14 Koordinering mellom nettnivå KREVENDE Å KOORDINERE PLAN- OG BESLUTNINGSPROSESSER Kraftnettet Kraftproduksjon Nasjonal nettutviklingsplan (Sentralnett) Stor vannkraft Ca 1100 anlegg Regionale kraftsystemutredninger (Regionalnett) 19 aktører Vindkraft Småkraft 30+ anlegg Ca 400 anlegg Energiutredninger (Distribusjonsnett) 130 aktører Distribuert sol-, vind eller biokraft Potensielt et stort antall anlegg Koordinering mellom nettområder og mellom nettselskap og et økende antall produksjonsenheter 14
15 SAMMENSLÅING GIR SYNERGIER Vurdert synergigevinster basert på erfaringstall, gjennomgang av eksisterende og nye, sammenlignbare analyser Vurdert synergier knyttet til; Stordriftsfordeler Kompetansefordeler Samordningsgevinster Samlet synergipotensial ved å samle alle kraftselskap i Sør-Norge til tre store regionale selskap er mrd. NOK i nåverdi. Østkraft Vestkraft Sørkraft Mrd NOK i nåverdi 15
16 STRUKTURENDRING GIR GJENNOMFØRINGSEVNE Skjerpet krav til: Gjennomføringsevne: Strukturendring gir: Kapital Tilstrekkelig kapital til å løfte investeringene Bedret kontantstrøm (uttak av synergier) Større finansiell løfteevne Investeringsoppgaven Kompetanse Riktig kompetanse Tilstrekkelige ressurser Innovasjonsevne Kraftselskapene mer attraktiv Knapp kompetanse brukes på større prosjekter Raskere spredning av beste praksis oppbygging av kritisk kompetanse Koordinering Effektive beslutningsprosesser Innad: Mellom enheter nå i samme konsern Utad: Færre, større enheter forenkler koordinering mellom aktører i sektoren
17 STILLER KRAV TIL ALLE AKTØRER TIL Å TENKE NYTT Selskapene Rendyrke kjernevirksomhet Effektivisere alle forretningsområder Bygge kompetanse Eierne Fremme restrukturering Revurdere eieruttak Redusere investeringsomfang Øke gjeldsopptak Myndighetene Endre rammene for driften Stille kapital til rådighet Fremme restrukturering 17
18 RESERVER
19 BRANSJENS KAPITALUTFORDRING - FORUTSETNINGER Beregner kontantstrøm for de regionale selskapene To kapitalscenario: Høy kraftpris og kun «må»- investeringer Lav kraftpris og «må»+«bør»- investeringer KONTANTSTRØM Nett: Framskrevet med utgangspunkt i inntektsrammen 2012 Produksjon: Egen modell eksisterende og ny, og for storskala, mellomstor og småskala vannkraft samt vindkraft Alle skatter er hensynstatt KAPITALBEHOV Kontantstrøm til totalkapital: Både per virksomhetsområde og aggregert for konsern CF = Estimert driftsresultat etter skatt investeringer + avskrivninger Kapitalbehovet: Kapitalbehovet = CF-netto finanskostnader-avdrag-utbytte Har gjort simuleringer med ulike utbyttenivå Kilde: THEMA Consulting Group 19
Kraftbransjen i 2020: Veien fra visjoner til virkelighet
Kraftbransjen i 2020: Veien fra visjoner til virkelighet Tom Nysted, konsernsjef Agder Energi Energi Norge - Vinterkonferansen 2012 Politikkens visjon for kraftsektoren i 2020 Tilnærmet like strømpriser
NTE Nett er det 7 største nettselskapet i landet. NTE har et km langt høy- og lavspenningsnett. Tilsvarer jordas diameter
NTE Nett er det 7 største nettselskapet i landet NTE har et 13 000km langt høy- og lavspenningsnett. Tilsvarer jordas diameter 99,99 % oppetid i nettet Resultat etter skatt 88 mill kr. Investering i 2010
THEMA-rapporten: For store oppgaver for lite penger?
THEMA-rapporten: For store oppgaver for lite penger? Eiermøte 4. mai 2012 Tom Nysted, konsernsjef Politikkens visjon for kraftsektoren i 2020 Tilnærmet like strømpriser i hele landet Betydelig ny produksjon
For store oppgaver, for lite penger?
THEMA Rapport 2012-03: SAMMENDRAG OG KONKLUSJONER Offentlig For store oppgaver, for lite penger? Kraftsystemet er en kritisk infrastruktur, og kraftforsyningens betydning for samfunnets økonomiske aktiviteter
BKK Nett AS firmapost@bkk.no www.bkk.no
Firma E-post Hjemmeside Agder Energi Nett AS nett@ae.no www.aenett.no Alta Kraftlag AL firmapost@altakraftlag.fm.no www.altakraftlag.no/ Andøy Energi AS firmapost@andoy-energi.no Arna Kraftselskap AS favgruppen@fav.no
Høring om endringer i forskrift og praksis for inntektsregulering
Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Vår dato: 22.09.2016 Vår ref.: 201603689-1 Arkiv: Deres
Infoskriv ETØ 4/2016: Rapportering i erapp i forbindelse med implementering av AMS og overgang fra fellesmåling til individuell måling
Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Vår dato: 30.06.2016 Vår ref.: 201603342-1 Arkiv: 620
Utvalt avbrotsdata 2010
Utvalt avbrotsdata 2010 Innhald: Standardiserte indikatorar for leveringspålitelegheit (kortvarige og langvarige avbrot) Nøkkeltall på landsnivå (kortvarige og langvarige avbrot) Nøkkeltall fylkesvis (kortvarige
NTEs nett. I 90 år har NTE bygd ut kritisk infrastruktur for modernisering av samfunnet
Nettleie 2012 NTEs nett I 90 år har NTE bygd ut kritisk infrastruktur for modernisering av samfunnet 13 500 km linjenett Oppetid: 99.98 prosent Halvparten av kundene husker ikke sist strømmen var borte
Infoskriv ETØ 3/2017 Tillegg i inntektsramme for 2015 som følge av bortfall av differensiert arbeidsgiveravgift
Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Vår dato: 22.03.2017 Vår ref.: 201507367-39 Arkiv: 621
Om regnearkene i filen
Regnearket "Forutsetninger" Regnearket "Inntektsramme 2018" Kostnadsgrunnlag 2016 Regnearket "IRData" Regnearket "DEAnorm D-nett" Regnearket "DEAnorm R-nett" Regnearket "D-Alt" Regnearket "R-Alt" Om regnearkene
Vedtak - Installasjon av AMS hos sluttbruker og fritak fra krav til registrering og rapportering av avbrudd
Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Vår dato: 07.01.2015 Vår ref.: 201403051-3 Arkiv: 634
Infoskriv ETØ 5/ om internprising og endret rapportering i erapp 2015
Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Vår dato: 11.12.2015 Vår ref.: 201506738-4 Arkiv: 622
Valg og installasjon av standardisert AMS HAN-grensesnitt
Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Vår dato: 29.09.2015 Vår ref.: 201505604-1 Arkiv: Deres
Varsel om tvangsmulkt Tilsyn med nettselskapenes overføring av timeverdier til Elhub
Flere mottakere. Se mottakerliste Vår dato: 07.01.2019 Vår ref.: 201900221-1 Arkiv: Deres dato: Deres ref.: Saksbehandler: Karl Magnus Ellinggard Varsel om tvangsmulkt Tilsyn med nettselskapenes overføring
Avbruddsstatistikk 2012
Avbruddsstatistikk 2012 Camilla Aabakken Seksjon for regulering av nettjenester Elmarkedstilsynet Agenda NVEs rolle i avbruddsrapportering Gjennomgang av statistikken t.o.m. 2012 Ikke levert energi (ILE)
Avbrotsstatistikk 2011
Avbrotsstatistikk 2011 Innhald: NVEs Avbrotsstatistikk Ikkje levert energi Nøkkeltall på landsnivå (kortvarige og langvarige ) Standardiserte indikatorar for leveringspålitelegheit landsnivå Nøkkeltall
KOSTNADER VED FUNKSJONELT OG SELSKAPSMESSIG SKILLE
AS KOSTNADER VED FUNKSJONELT OG SELSKAPSMESSIG SKILLE THEMA-notat 2016-01 4. mars 2016 OM OPPDRAGET Olje- og energidepartementet har foreslått å innføre krav om selskapsmessig og funksjonelt skille for
Høring av forslag til endringer i forskrift om energiutredninger
Flere mottakere. Se mottakerliste Vår dato: 16.01.2017 Vår ref.: 201700214-2 Arkiv: Deres dato: Deres ref.: Saksbehandler: Henriette Birkelund Høring av forslag til endringer i forskrift om energiutredninger
Liste over høringsinstanser Departement
Liste over høringsinstanser Departement Arbeids- og sosialdepartementet Barne- og likestillingsdepartementet Finansdepartementet Forsvarsdepartementet Helse- og omsorgsdepartementet Justis- og beredskapsdepartementet
Avbruddsstatistikk 2015
Avbruddsstatistikk 2015 Håvard Hansen Seksjon for regulering av nettjenester Elmarkedstilsynet Agenda NVEs rolle i avbruddsrapporteringen Hendelser som har påvirket statistikken Gjennomgang av statistikken
Høring av endringer i forskrift om planlegging mv., kraftrasjonering
Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Vår dato: 04.04.2018 Vår ref.: 201801425-1 Arkiv: 601 Deres dato: Deres ref.: Saksbehandler: Synnøve Lill Paulen Høring av endringer
For store oppgaver, for lite penger?
Offentlig ISBN nr. 978-82-93150-08-4 For store oppgaver, for lite penger? - Kan restrukturering bidra til å løse investeringsutfordringen for kraftbransjen i Sør-Norge? På oppdrag fra Agder Energi Februar
Finnås Kraftlag SA Fitjar Kraftlag SA Fjelberg Kraftlag Fjordkraft AS Flesberg Elektrisitetsverk AS For Better Days AS Forbrukerombudet
Mottakerliste: A/S Norske Shell Agder Energi Nett AS AKER KVÆRNER STORD AS Aktieselskabet Saudefaldene Alcoa Norway ANS Alta Kraftlag SA Andøy Energi AS Arbeids- og sosialdepartementet AS Eidefoss Askøy
Fremtidens utfordringer for kraftsystemet. NTNU
Fremtidens utfordringer for kraftsystemet Trond.jensen@statnett.no NTNU 27.06.2011 Statnetts oppgaver og hovedmål Statnetts er systemansvarlig nettselskap i Norge Ansvar for koordinering og daglig styring
Møte med Drammen Kommune. Formannskapet 6. november 2012
Møte med Drammen Kommune Formannskapet 6. november 2012 Agenda Økonomisk status Status drift og investeringer Konsernstrategi / eierstrategi Framtidsutsikter Agenda Økonomisk status Status drift og investeringer
Møte med Drammen Kommune. Formannskapet 5. november 2013
Møte med Drammen Kommune Formannskapet 5. november 2013 Agenda Økonomisk status Nettselskap ved et veiskille Framtidsutsikter Hovedtall per 30. juni 2013 1. halvår Året 30.06.2013 30.06.2012 31.12.2012
På nett med framtida. Kraftnettets betydning for verdiskaping
På nett med framtida Kraftnettets betydning for verdiskaping BRED DELTAKELSE SIKRET MANGE PERSPEKTIVER RESULTATENE ER VÅRT ANSVAR ALENE 1 nasjonal og 5 landsdelsrapporter På nett med framtida Kraftnettets
Rettelse i høring av endringer i forskrift om systemansvaret i kraftsystemet
Flere mottakere. Se mottakerliste Vår dato: 04.09.2017 Vår ref.: 201601924-14 Arkiv: 641 Deres dato: Deres ref.: Saksbehandler: Camilla Aabakken 22959829/caa@nve.no Rettelse i høring av endringer i forskrift
Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet. Inger Sætrang 2
Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet 2008 Inger Sætrang 2 2008 D O K U M E N T Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet 2008 Norges vassdrags- og energidirektorat
Presentasjon for formannskapet i. Drammen Kommune. 21. november 2017
Presentasjon for formannskapet i Drammen Kommune 21. november 2017 2 Agenda Innledning: Presentasjon av Glitre Energi AS Hovedtall for 2 kvartal 2017 Strategi og fokus i tiden fremover 3 Agenda Innledning:
Håndtering av merog mindreinntekt
Håndtering av merog mindreinntekt Forslag til endringer i forskrift 11. mars 1999 nr. 302 om økonomisk og teknisk rapportering, inntektsramme for nettvirksomheten og tariffer 5 2011 John G. Cock Erik Normann
Møte med Drammen Kommune. Formannskapet 17. november 2014
Møte med Drammen Kommune Formannskapet 17. november 2014 Dette er EB Et av Buskeruds største selskap Omsetning: 1 361 mnok Driftsresultat: 427 mnok Utbytte: 186 mnok Verdi eiendeler: 9,8 mrd Kraft: Norges
NVEs energidager. Forsyningssikkerhet sett fra Defos ståsted. 17.10.2013 Defo Distriktenes energiforening 1
NVEs energidager Forsyningssikkerhet sett fra Defos ståsted 17.10.2013 Defo Distriktenes energiforening 1 Lik leveringskvalitet for alle? Det er ikke lik leveringskvalitet i dag, og utviklingen vil øke
Statnett. Presentasjon av oppdatert investeringsplan 2012
Statnett Presentasjon av oppdatert investeringsplan 2012 Statnetts rolle er å levere på vårt samfunnsoppdrag Samfunnsoppdrag Forsyningssikkerhet Verdiskaping Klima Formelle rammer: Systemansvarlig; samfunnsøkonomisk
http://p360/locator.aspx?name=dms.document.details.2&module=document&veri...
Side 1 av 4 360 Søk kontakt Virksomhet: Norsk Gjenvinning Norge AS Saksdokument Høring - Endring i forskrift om energiutredninger Vis oversikt Dokument: 201401704-60 Dokumentdato: 02.07.2015 Dokumentkategori:
Nytt kraftnett i nord en forutsetning for utvikling. Nina Kjeldsen, Anskaffelser, Ofoten Hammerfest 15. April 2013
Nytt kraftnett i nord en forutsetning for utvikling Nina Kjeldsen, Anskaffelser, Ofoten Hammerfest 15. April 2013 Mrd. NOK (2010-kroner) Vi står overfor det største investeringsløftet på lenge Investeringer
Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet Inger Sætrang D O K U M E N T
Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet 2009 Inger Sætrang 1 2009 D O K U M E N T Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet 2009 Norges vassdrags- og energidirektorat
Eiermøte Glitre Energi 9. november 2016
Eiermøte Glitre Energi 9. november 2016 2 Agenda Innledning: Presentasjon av Glitre Energi AS Hovedtall for 2 kvartal 2016 Strategi og fokus i tiden fremover 3 Agenda Innledning: Presentasjon av Glitre
Høring - Forslag til endringer i leveringskvalitetsforskriften og kontrollforskriften
Flere mottakere. Se mottakerliste Vår dato: 29.06.2017 Vår ref.: 201700443-9 Arkiv: Deres dato: Deres ref.: Saksbehandler: Camilla Aabakken 22959829/caa@nve.no Høring - Forslag til endringer i leveringskvalitetsforskriften
Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnett i Inger Sætrang
Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnett i 2011 Inger Sætrang 3 2011 D O K U M E N T Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet 2011 Norges vassdrags- og energidirektorat
HØRING - Forslag til endring i forskrift om systemansvaret i kraftsystemet
Flere mottakere. Se mottakerliste Vår dato: 26.06.2017 Vår ref.: 201601924-10 Arkiv: 641 Deres dato: Deres ref.: Saksbehandler: Christina Sepulveda 22959842/chs@nve.no HØRING - Forslag til endring i forskrift
Møte med Drammen Kommune. Formannskapet 17. november 2015
Møte med Drammen Kommune Formannskapet 17. november 2015 Dette er EB Et av Buskeruds største selskap Omsetning: 1 370 mnok Driftsresultat: 413 mnok Utbytte: 95 mnok Verdi eiendeler: 10,0 mrd Kraft: Norges
Avbruddsstatistikk 2004
Avbruddsstatistikk 2004 Amir Messiha 9 2005 R A P P O R T Avbruddsstatistikk 2004 Statistikk over avbrudd i leveringen av elektrisk energi til sluttbrukere i Norge Norges vassdrags- og energidirektorat
Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet. Inger Sætrang D O K U M E N T
Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet 2010 Inger Sætrang 1 2010 9 D O K U M E N T Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet 2010 Norges vassdrags- og energidirektorat
Investering og omstilling i kraftnæringen hva blir de store kapitalutfordringene? Bjørn O. Øiulfstad 20. oktober 1014 Energi Norge
Investering og omstilling i kraftnæringen hva blir de store kapitalutfordringene? Bjørn O. Øiulfstad 20. oktober 1014 Energi Norge Kort om vårt forretningside Nor Kraftkapital tilbyr rådgivning til aktører
Statistikk over tariffer i regional- og distribusjonsnettet
Statistikk over tariffer i regional- og distribusjonsnettet 2004 Pr 1.1.04 Inger Sætrang 2 2004 D O K U M E N T Statistikk over tariffer i regional- og distribusjonsnettet 2004 Pr 1.1.04 Norges vassdrags-
Notat - Forbedring av NVEs reguleringsmodell viktige momenter
Til NVE 13.12.2016 Notat - Forbedring av NVEs reguleringsmodell viktige momenter Innledning NVE planlegger å arbeide videre med sitt forslag til en felles DEA-modell. I forbindelse med denne prosessen
Eiendomsspar Energi AS Elkem AS Elkraft AS Eneas Energy AS Energi Salg Norge AS ENERGI SYSTEM AS ENERGIPLAN AS Enfo Energy AS Engeset Kraft AS Eramet
Mottakerliste: Agder Energi Nett AS Agder Energi Vannkraft AS Agva Kraft AS Akershus Energi Vannkraft AS Aktieselskabet Saudefaldene Aktieselskabet Tyssefaldene Alta Kraftlag SA Andøy Energi AS Arctic
Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet. Inger Sætrang
Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet 2012 Inger Sætrang 7 2012 R A P P O R T Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet 2012 Norges vassdrags- og energidirektorat
Statistikk over tariffer i regional- og distribusjonsnettet 2005
Statistikk over tariffer i regional- og distribusjonsnettet 2005 Norges vassdrags- og energidirektorat 2005 Dokument nr. 3 Statistikk over tariffer i regional- og distribusjonsnettet - 2005 Utgitt av:
Informasjonsskriv 2016
Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Vår dato: 22.01.2016 Vår ref.: 201600437-1 Arkiv: 440
Nettmessige implikasjoner av fornybarsatsingen
Nettmessige implikasjoner av fornybarsatsingen Censes årskonferanse 14. oktober 2011 Seniorrådgiver Trond Jensen Statnett har ansvar for utvikling og drift av sentralnettet Statnett skal sørge for at produksjon
Statisti kk over tariffer i regional- og distribusjonsnettet 2001
Statisti kk over tariffer i regional- og distribusjonsnettet 2001 Norges vassdrags- og energidirektorat 2001 Dokument nr 6 Statistikk over tariffer i regional- og distribusjonsnettet - 2001 Utgitt av:
ALT-I-ETT OPPSETT FOR Å ANALYSERE NETTSELSKAPENES INNTEKTSRAMME
TIM THEMA INNTEKTSRAMMEMODELL ALT-I-ETT OPPSETT FOR Å ANALYSERE NETTSELSKAPENES INNTEKTSRAMME THEMA Consulting Group og våre konsulenter har lang erfaring fra å jobbe med regulering og markedsdesign. Vi
Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet 2007
Norges vassdrags- og energidirektorat Middelthunsgate 29 Postboks 5091 Majorstua 0301 Oslo Telefon: 22 95 95 95 Telefaks: 22 95 90 00 Internett: www.nve.no Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet
Avbruddsstatistikk 2003
Avbruddsstatistikk 2003 Amir Messiha 6 2004 R A P P O R T Avbruddsstatistikk 2003 Statistikk over avbrudd i leveringen av elektrisk energi til sluttbrukere i Norge Norges vassdrags- og energidirektorat
Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet
Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet 2013 14 2013 R A P P O R T Statistikk over nettleie i regional- og distribusjonsnettet 2013 Norges vassdrags- og energidirektorat 2013 Rapportnr.
Foreløpig resultat 2014 Eiermøte 20. februar 2015. Pernille Kring Gulowsen Konserndirektør økonomi, finans og risiko
Foreløpig resultat 2014 Eiermøte 20. februar 2015 Pernille Kring Gulowsen Konserndirektør økonomi, finans og risiko Resultat 2014 Hovedtall GRS IFRS 2014 2013 2014 2013 Driftsinntekter mill. kr 8 269 8
KIS og kvalitetskrav til elmålar. Ove Myklebust Elmåledagane, 28. oktober 2009
KIS og kvalitetskrav til elmålar Ove Myklebust Elmåledagane, 28. oktober 2009 Kundar i Norge Bydrift Longyearbyen VarangerKraft Alta Kraftlag Nord Troms Kraftlag Hammerfest Energi Ishavskraft Andøy Energi
Nr 08 ØSTI STATISTIKK OVER OVERFØRINGS- TARIFFER I DISTRIBUSJONSNETTET 1996 OCT 0 S. ssesf^.pivf 1 NO9705327. Inger Sætrang (red.)
NVE - & - NORGES VASSDRAGS- OG ENERGIVERK Inger Sætrang (red.) NO975327 ssesf^.pivf 1 OCT S ØSTI STATISTIKK OVER OVERFØRINGS- TARIFFER I DISTRIBUSJONSNETTET 1996 ENØK- OG MARKEDSAVDELINGEN 29-4 Nr 8 1996
'Ei :t%ges VASSDRAGS-
1 1998 'Ei :t%ges VASSDRAGS- ~ OG ENERGIVERK Kristin Ka/seth AVKASTNING PÅ KAPITALEN I SENTRAL-, REGIONAL- OG DISTRIBUSJONSNETTET NVE NORGES VASSDRAGS OG ENERGIVERK TITfEL Avkastning på kapitalen i sentral-,
o G ENERGIDIREKTORA G E S NORGES _~..:...:...:... G S - NORGES VASSDRAGS OG ENERGIDIREKTORAT BIBLIOTEKET .J.J.J
o G.J.J OG ENERGIDIREKTORA.J.J.J G E S NORGES VASSDRAGS OG ENERGIDIREKTORAT BIBLIOTEKET.J _~..:...:...:... G S - NORGES Avkastning i nettvirksomheten i 1997 Norges vassdrags- og energidirektorat 1999 Dokument
Framskriving av nettleie for husholdninger. Beskrivelse av modell for framskriving av nettleie for perioden
Framskriving av nettleie for husholdninger Beskrivelse av modell for framskriving av nettleie for perioden 2017-2025 55 2018 R A P P O R T Rapport nr 55-2018 Framskriving av nettleie for husholdninger
STRUKTURENDRINGER ER DET ALVOR DENNE GANGEN?
Oppdal, 29. oktober 2013 STRUKTURENDRINGER ER DET ALVOR DENNE GANGEN? Espen Fossum, partner THEMA Consulting Group STRØM STADIG VIKTIGERE FOR SAMFUNNS- UTVIKLINGEN VI BLIR MER SÅRBARE FOR SVIKT Mest brukt
Glitre Energi Nett AS --- Lean forum Norge. 8. november 2016
Glitre Energi Nett AS --- Lean forum Norge Hanne Solem Tore Morten Wetterhus 8. november 2016 Innhold i presentasjonen Kort om oss Bakgrunn for hvorfor vi startet med LEAN Smartere Sammen Erfaringer vi
Hvordan virker reguleringsmodellen
Hvordan virker reguleringsmodellen Svein Sandbakken 25. mai 2009 Innhold Nettregulering generelt Nettregulering fra 2007 Beskrivelse Effektivitetsmåling Incentiv 2 Nettregulering generelt Nettvirksomhet
PF Norsk Energiforening Foredrag møte 10/10 2012. Med nett og ny produksjon skal landet bygges. rsk Energiforening F d t 10/10 2012
rsk Energiforening F d t 10/10 2012 PF Norsk Energiforening Foredrag møte 10/10 2012 Med nett og ny produksjon skal landet bygges Torodd Jensen, NVE tje@nve.no Innhold Bakgrunn Status i konsesjonsbehandlingen
Eiere og organisering av kraftsektoren
Foto: GV-Press 5 Eiere og organisering av kraftsektoren Eiere og eierformer Energiverkene Statnett SF 5.1 Eiere og eierformer Kommunene og fylkeskommunene eier om lag 57 prosent av produksjonskapasiteten
Økonomiske og administrative utfordringer. EBLs temadager januar 2009, Småkraft og nett - tekniske og økonomiske problemstillinger
Økonomiske og administrative utfordringer EBLs temadager 21.-22. januar 2009, Småkraft og nett - tekniske og økonomiske problemstillinger Kort om BKK 175 000 nettkunder 19 500 km luftledninger og kabler
Hvordan virker reguleringsmodellen
Hvordan virker reguleringsmodellen Svein Sandbakken Temadag EBL 1. november 2007 Trondheim Beddingen 8 7014 Trondheim Fax. 73 600 701 ECgroup AS www.ecgroup.no Tlf. 73 600 700 Oslo Stortingsgata 22 0161
Viktige tema for Regjeringens Energimelding
Viktige tema for Regjeringens Energimelding Norsk Energiforening/Polyteknisk Forening 12.11.2014 Konsernsjef Tore Olaf Rimmereid E-CO Energi E-COs budskap: Fremtiden er elektrisk Bevar vannkraftens fleksibilitet
Høring om forslag til endringer i forskrift om kontroll av nettvirksomhet -tariffer
Flere mottakere. Se mottakerliste Vår dato: 30.11.2017 Vår ref.: 201706767-5 Arkiv: 623 Deres dato: Deres ref.: Saksbehandler: Velaug Amalie Mook Høring om forslag til endringer i forskrift om kontroll
- Eiere og selskapsformer - Organisering og restrukturering av kraftsektoren - Selskaper innen ulike virksomhetsområder - Statnett SF -
5 Eiere og organisering av kraftsektoren - Eiere og selskapsformer - Organisering og restrukturering av kraftsektoren - Selskaper innen ulike virksomhetsområder - Statnett SF - Regnskapsmessige nøkkeltall
Eiere og organisering av kraftsektoren
Eiere og organisering av kraftsektoren Eiere og selskapsformer Organisering og restrukturering i kraftsektoren Selskaper innen ulike virksomhetsområder Statnett SF Regnskapsmessige nøkkeltall for kraftselskapene
Konsekvenser av skatteforskjeller mellom Norge og Sverige
Konsekvenser av skatteforskjeller mellom Norge og Sverige NVEs vindkraftseminar 17. juni 2013 Magne Fauli, Energi Norge Energi Norge BEDRE KLIMA - SIKKER FORSYNING - GRØNN VEKST Interesse- og arbeidsgiverorganisasjon
Eiere og organisering av kraftsektoren
Foto: Vassdragsmuseet LABRO Formannskap og byggekomite på befaring, Gravfoss kraftverk 1903 5 Eiere og organisering av kraftsektoren 5.1 Eiere og selskapsformer 5.1.1 Eiere Etableringen av et fritt kraftmarked
Høring av forslag til endring i energilovforskriften om internkontroll for miljøkrav for anlegg med konsesjon etter energiloven kapittel 3
Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Vår dato: 11.06.2018 Vår ref.: 201202921-46 Arkiv: 601 Deres dato: Deres ref.: Saksbehandler: Even Vegard Dalen 22959392/evvd@nve.no
KAPASITETSUTFORDRINGER FOR UTBYGGING AV SMÅKRAFT OG VINDKRAFT Resultater fra intervjuer med bransjen
5. mars 2012: forseminar PTK Gunnar Westgaard og Kristine Fiksen KAPASITETSUTFORDRINGER FOR UTBYGGING AV SMÅKRAFT OG VINDKRAFT Resultater fra intervjuer med bransjen Problemstilling: hvor kan det finnes
Nettleien 2011 Oppdatert 07.02.2011
Nettleien 2011 Oppdatert 07.02.2011 Innholdsfortegnelse NVEs inntektsrammer Nettoppbygging Strømprisen og nettleiens sammensetning Hva påvirker nettleien Historisk utvikling Nettinvesteringer NVEs inntektsrammer
E-CO Energi. Ren verdiskaping. Administrerende direktør Tore Olaf Rimmereid PTK 2012
E-CO Energi Ren verdiskaping Administrerende direktør Tore Olaf Rimmereid PTK 2012 E-CO Energis visjon er å være en ledende vannkraftprodusent KOMPETENT OG SKAPENDE E-COs verdier: Engasjert skikkelig -
Nettleien Oppdatert august 2016
Nettleien 2016 Oppdatert august 2016 Innholdsfortegnelse NVEs inntektsrammer Nettoppbygging Strømprisen og nettleiens sammensetning Hva påvirker nettleien Historisk utvikling NVEs inntektsrammer NVE fastsetter
DE VIKTIGE DRÅPENE 2007
2007 DE VIKTIGE DRÅPENE E-COs mål: Maksimere verdiskapingen og gi eier høy og stabil avkastning. Være en attraktiv arbeidsgiver, med et inkluderende arbeidsmiljø. Utøve god forretningsskikk i all sin aktivitet.
Nettutvikling - Forventninger til kapasitet. Astri Gillund Nettseksjonen
Nettutvikling - Forventninger til kapasitet Astri Gillund Nettseksjonen Innhold Kraftsystemutredninger Forventede investeringer i regional og sentralnett Fremtidig nettilgang 31.03.2014 Kraftsystemets
POSTJOURNAL ENOVA. søknadsbehandling energitiltak bygg Dokumenttittel Arkivkode 1-N1-MARK;
Side 1 Arkivsak/doknr. 14/1529-23 Sakstittel Dok.dato 26.11.2014 Offentlig anskaffelse - Programkoordinator Avsender *** søknadsbehandling energitiltak bygg Tilbud AAOFF; MARKED-MBYGG-MFO Arkivsak/doknr.
Høringsinstanser. Fylkeskommunene. Kommunene
Høringsinstanser Finansdepartementet, Postboks 8008 Dep, 0030 Oslo Forsvarsdepartementet, Postboks 8126 Dep, 0030 Oslo Fornyings- og administrasjonsdepartementet, Postboks 8004 Dep, 0030 Oslo Justis- og
RESTRUKTURERING - Hvorfor det?
23. Januar 2018 RESTRUKTURERING - Hvorfor det? Ca. 122 nettselskaper i hele landet Mange av disse er små Færre (og større) selskaper kan øke effektiviteten og dermed verdien En mulighet for dagens eiere
Økonomiske resultater
Økonomiske resultater * Sammenlignbare tall for 2010 vises i parentes. Regnskapsprinsipper og forutsetning om fortsatt drift I samsvar med regnskapslovens 3-3a bekrefter styret at regnskapet er avlagt
16. februar Estimat over kraftbransjens merkostnader som følge av lovforslag om skiller mellom nett og annen virksomhet (Prop 35 L, )
16. februar 2016 Estimat over kraftbransjens merkostnader som følge av lovforslag om skiller mellom nett og annen virksomhet (Prop 35 L, 2015-2016) 00 Sammendrag Forslaget om selskapsmessig og funksjonelt
www.e-co.no E-CO Energis visjon er å være en ledende vannkraftprodusent KOMPETENT OG SKAPENDE
E-CO Energi E-CO Energis visjon er å være en ledende vannkraftprodusent KOMPETENT OG SKAPENDE 2 Et ledende energikonsern Kjernevirksomhet: Kraftproduksjon Norges nest største vannkraftprodusent med middelproduksjon
Virksomhet utenfor inntektsrammen
Offentlig ISBN nr. 978-82-93150-17-6 Virksomhet utenfor inntektsrammen På oppdrag fra Defo og KS Bedrift mai 2012 THEMA Rapport 2012-13 Om prosjektet Om rapporten: Prosjektnummer: DEF-2012-01 Rapportnavn:
Årsresultat 2009 og fremtidsutsikter. Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen
Årsresultat 2009 og fremtidsutsikter Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen For ett år siden Utsikter for 2009: Lavere ressursbeholdning ved inngangen til 2009 enn til 2008 gjør
Glitre Energi Nett AS --- Lean forum Norge. 8. november 2016
Glitre Energi Nett AS --- Lean forum Norge Hanne Solem Tore Morten Wetterhus 8. november 2016 Innhold i presentasjonen Kort om oss Bakgrunn for hvorfor vi startet med LEAN Smartere Sammen Erfaringer vi
EBL Nettkonferansen 2007 Elisabeth V. Vardheim, avdelingsleder Konsesjonsavdelingen Divisjon Utvikling og Investering
Endret filosofi rundt kabling hvilke konsekvenser tekniske og økonomiske kan dette få? EBL Nettkonferansen 2007 Elisabeth V. Vardheim, avdelingsleder Konsesjonsavdelingen Divisjon Utvikling og Investering
Ny regjering ny energipolitikk?
Ny regjering ny energipolitikk? Politisk rådgiver Anne Tingelstad Wøien Bergenskonferansen 2006 14. mars Disposisjon Forsyningssikkerheten for strøm Virkemidler for å fremme fornybar energi Eierskap og
Nytt fra NVE. KSU-seminaret 2016
Nytt fra NVE KSU-seminaret 2016 Tilsynet! Kraftsystemutredninger 1 Hafslund 4 Eidsiva 6 EB 7 Skagerak 9 Agder Energi 11 Lyse 12 SKL 13 BKK 14 SFE 15 Istad 16 Trønderenergi 17 NTE 18 Helgelandskraft 19
HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012
Foreløpig årsregnskap 2012 HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012 Konsernets driftsinntekter i 2012 var 977 millioner kroner mot 1 171 millioner kroner i 2011. Montasjevirksomhetens overgang til felleskontrollert virksomhet
Nettleien 2009. Oppdatert 01.03.2009. EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon
Nettleien 2009 Oppdatert 01.03.2009 EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Innholdsfortegnelse NVEs inntektsrammer Nettoppbygging Strømprisen og nettleiens sammensetning Hva påvirker nettleien
Hvordan komme videre i utviklingen av reguleringen? Einar Westre, Direktør Nett og Marked
Hvordan komme videre i utviklingen av reguleringen? Einar Westre, Direktør Nett og Marked Driver NVE soft-boksing med bransjen hvor aktørene spilles ut mot hverandre? Nettpolitikk Vi skal frakte mer fornybar
Nettselskapenes evne til a egenfinansiere investeringer
Nettselskapenes evne til a egenfinansiere investeringer Analyse utført for Energi Norge om forholdet mellom fremtidig kontantstrøm og selskapenes investeringsbehov Tittel Oppdragsgiver Nettselskapenes