Å R S R A P P O R T 2016

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2016 w w w. t e m a e i e n d o m. n o

2 INNHOLD årsrapport 2016 Vår satsning på miljø 3 Nøkkeltall 5 Eiendommer i Oppland 6 Eiendommer i Hedmark 11 Utleiearealer og leietakeroversikt 15 Gründerbutikk for hus og hytte 16 Suksess på Mølla 17 Fra Lillehammer Ysteri til Urtehaven 18 Solid service hos Byggmakker Skattum Dokka 19 Hjuloppheng fra Hunndalen til verden 20 Velkommen til K Prosjekter under utvikling 23 Ferdigstilte prosjekter 26 Styrets beretning 27 Resultatregnskap 31 Balanse 32 Kontantstrømoppstilling 34 Noter 35 Revisors beretning 44 Våre ansatte - vår filosofi 46 Etisk standard 48 Forsidebilde er fra Kallerudlia 16, DNBs lokaler på Gjøvik (se s. 22) Grafisk design og produksjon: scootr Foto: Jan Tore Øverstad

3 LEDER 3 Vår satsning på MILJØ Som en samfunnsengasjert aktør er vi i Tema Eiendom opptatt av å ha en bevissthet omkring miljø og miljørettede tiltak i vår virksomhet. Vi arbeider derfor aktivt med å redusere miljøbelastningen og energiforbruket i våre bygg. De viktigste miljøtiltakene er knyttet til den daglige driften. Vi må utnytte de tekniske anleggene på en optimal måte og ha gode ettersyns- og vedlikeholdsrutiner. Det viktigste tiltaket i 2016 var tilknytning av fjernvarme til Sivesindveien 1. Det førte til fjerning av 2 oljefyrer, en elkjel, vedfyrt kjel og flisfyrt kjel. Det ble samtidig ryddet opp i byggets varmerørsystem. I tillegg til at dette bygget nå har ren energi, har tiltaket ført til ca 25 % reduksjon i energiforbruk, tilsvarende forbruket i 3 eneboliger. 60,4 % av vår bygningsmasse har el-oppvarming, 39 % oppvarmes med fornybar energi; fjernvarme, biobrensel og jordvarme. Kun 0,6 % av eiendomsmassen har oppvarming med olje, en andel vi har som mål å nulle ut i løpet av Vi har også jobbet aktivt med å sikre og fjerne gamle oljetanker slik at de ikke utgjør en fremtidig miljøtrussel. De siste 6 årene har vi faset ut oljefyrte anlegg og erstattet med fornybar energi i en bygningsmasse på m 2. Det gir en CO 2 besparelse på ca 1000 tonn pr år, - tilsvarende årsutslipp fra 400 biler som hver forbruker 1000 liter drivstoff pr år. Vi har betydelig fokus på sortering av avfall og har stadig bedre tall på det. På Mølla Senter steg sorteringsgraden fra 61 til 75 % i løpet av Det er bra for miljøet og det er ikke minst god økonomi i dette. Det reduserer restavfallet, som er kostbart å bli kvitt.

4 4 LEDER Vi har hatt betydelige tiltak i eksisterende bygningsmasse knyttet til redusert el-forbruk. Eksempler på dette er oppgradering av ventilasjonsanlegg, installering av lyssensorer (bevegelse), kalenderstyring og tvungen temperaturregulering (antall grader og nattsenking mm), mer bruk av varmesoner og skifte av lysarmaturer til led teknologi. Når det gjelder våre nybygg, så har vi en ambisjon om at de skal være energimerket A eller bedre. Vårt siste ferdigstilte bygg til BAMA Eiendom, som ble ferdig i februar 2017, ble sertifisert som A bygg. I 2017 har vi ambisjon om å bygge vårt første bygg etter passivhusstandard. Det innebærer bygg med meget lavt energiforbruk og bruk av miljøvennlige materialer. I planene for utbygging ved Gjøvik Skysstasjon, er det lagt til grunn at byggene skal ha BREEAM standard. En breeam sertifisering forutsetter dokumentert miljøprestasjon i ni ulike kategorier; ledelse, helse- og innemiljø, energi, transport, vann, materialer, avfall, arealbruk og økologi samt forurensing. Med riktig planlegging, er tilleggskostnader for breeam sertifisering marginale. Studier viser at BREEAM bygg har høyere markedsverdi, høyere leieinntekter, høyere belegg og lavere driftskostnader. Alt taler for at det å bygge riktig miljømessig også er riktig forretningsmessig! Bedre VINN VINN situasjon kan man vanskelig tenke seg! Reinert Seljeskog Adm. dir

5 NØKKELTALL 5 Nøkkeltall Sum driftsinntekter (mill) 195,9 192,2 179,3 173,2 166,9 64,6 Sum leieinntekter (mill) 167,6 154,1 144,8 144,3 147,1 55,6 Driftsresultat (mill) 90,4 101,2 96,0 92,2 92,1 36,4 Resultat før skatt ( mill) 80,6 75,8 67,0 60,6 55,3 25,8 Resultatgrad ( % ) 41,1 39,4 37,4 35,0 33,3 40,0 Eiendeler (mill) 1 674, , , , ,5 414,1 Egenkapital bokført (mill) 610,0 575,7 539,6 529,6 468,7 145,6 Egenkapitalandel (%) 36,4 36,5 36,2 37,2 34,8 35,1 Egenkapitalavkastning etter skatt (%) 10,9 11,9 9,0 9,8 8,5 12,5 Sum gjeld (mill) 1 064, ,1 951,1 893,3 874,8 268,4 Antall aksjonærer (31.12) Antall aksjer á kr 10,- (31.12) Resultat pr aksje før skatt (kr) 26,4 24,9 22,0 20,08 18,74 13,55 Resultat pr aksje etter skatt (kr) 21,9 22,6 15,9 16,14 13,57 9,58 Utbetalt utbytte før skatt (kr) 12,0 11,0 10,0 7,75 7,5 7,00 Kurs pr aksje (kr) Antall aksjer omsatt Antall ansatte Antall årsverk 9,8 9,6 8,8 8,6 8,6 4,6 Antall eiendommer Næringsareal for utleie (m 2 ) Antall leieforhold Lagerboder Oppstillingplasser bil/båt Leiligheter for utleie Driftsinntekter, leieinntekter og resultat før skatt Resultat og utbytte pr. aksje Driftsinntekter Leieinntekter Resultat før skatt Resultat før skatt Resultat etter skatt Utbytte Mill. kr 200 Kr

6 6 KOLUMNETITTEL o p p l a n d 53 e i e n d o m m e r

7 EIENDOMMER OPPLAND 7 g j ø v i k BIRISENTER: Byggeår: 1987 BIRI-TERMINALEN: Byggeår: 1988 ØVRE TORVGATE 3: Byggeår: 1962/72/86 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: 971 m2 Bruttoareal: m 2 STORGATA 23: Byggeår: 1987 PARKGATA 12 : Byggeår: 1978 PARKGATA 15: Byggeår: 1958/00 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: 873 m 2 Bruttoareal: 828 m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 495 m 2 STRANDGATA 13: Byggeår: 1971/96 ROALD AMUNDSENSVEG 1: Byggeår: 1987 RINGVEGEN 16: Byggeår: 1962 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 588 m 2 RINGVEGEN 26: Byggeår: 1987 VALDRESVEGEN 4: Byggeår: 1986 VALDRESVEGEN 5: Byggeår: 1967 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 240 m 2 HADELANDSVEGEN 8: Byggeår: 1987 RINGVEGEN 3: Byggeår: 1988 KALLERUDLIA 2: Byggeår: 2006 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2

8 8 EIENDOMMER OPPLAND KALLERUDLIA 4: Byggeår: 2008 KALLERUDLIA 10-12: Byggeår: 2004 KALLERUDLIA 11: Byggeår: 2006 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 KALLERUDLIA 16: Byggeår: 2004 KALLERUDSVINGEN 13: Byggeår: 2000 KALLERUDSVINGEN 15: Byggeår: 2010 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 614 m 2 THOMASDALEN 5A: Byggeår: 1970 THOMASDALEN 5B: Byggeår: 2010 SOMMEROVEGEN 3: Byggeår: 1985 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 622 m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 673 m 2 SIVESINDVEGEN 1B: Byggeår: 1938/50/91 SIVESINDVEGEN 1C: Byggeår: 2009 SIVESINDVEGEN 12: Byggeår: 1980 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 713 m 2 STRANDGATA 38: Byggeår: 1900/97 LØKKEVEGEN 1A: Byggeår: 1987 LØKKEVEGEN 1B: Byggeår: 1987 Tomt: m 2 Bruttoareal: 975 m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2

9 EIENDOMMER OPPLAND 9 ø s t r e t o t e n RINGVEGEN 5 Byggeår: 2013 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 LOKSTALLEN: Byggeår: 1902 Tomt: m 2 Bruttoareal: 598 m 2 HAUGGATA 2: Byggeår: 2001 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 LENAGATA 32: Byggeår: 1996 LENAGATA 50: Byggeår: 1956/80/93 VALLEVEGEN 18: Byggeår: 1980/02 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 VALLEVEGEN : Byggeår: 1956/93 SILOGATA 20: Byggeår: 1998 HAUGGATA 10: Byggeår: 1910 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: 1.827m 2 Bruttoareal: 600 m 2 l i l l e h a m m e r TOMTEGATA 6: Byggeår: 1997 Tomt: 700 m2 Bruttoareal: m 2 STORGATA 106: Byggeår: 1964/85 Tomt: m2 Bruttoareal: m 2 INDUSTRIGATA 37A: Byggeår: 1965/00 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 INDUSTRIGATA 37B: Byggeår: 1966/00/15 Tomt: m 2 Bruttoareal: 491 m 2 INDUSTRIGATA 62: Byggeår: 1978/98 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 STORGATA 56-58: Byggeår: 1962 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2

10 10 EIENDOMMER OPPLAND LANDBRUKSVEIEN 1A: Byggeår: 2006 LANDBRUKSVEIEN 1A: Byggeår: 2006 LANDBRUKSVEGEN 1B: Byggeår: 1962/97 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 n o r d - a u r d a l n o r d r e l a n d v e s t r e t o t e n SKULEVEGEN 5: Byggeår: 1984/2013 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 STORGATA 123: Byggeår: 1980/00/11 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 SIGURD ØSTLIENSVEG 3: Byggeår: 2009 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 n o r d - f r o n g a u s d a l LOMOVEGEN 21: Byggeår: 1997 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 RØDUMSBYGDSVEGEN 23: Byggeår: 1970 Tomt: m 2 Bruttoareal: 520 m 2

11 EIENDOMMER OPPLAND 11 h e d m a r k 32 e i e n d o m m e r

12 12 EIENDOMMER HEDMARK s t a n g e h a m a r STORGATA 4: Byggeår: 2004 VIKAVEGEN 15B: Byggeår: 2002/06 TORGGATA 73: Byggeår: 1900/67 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: 700 m 2 Bruttoareal: m 2 BRYGGA 20: Byggeår: 1963/84/09 TORGGATA 82: Byggeår: 1849/1994 STRANDGATA 31: Byggeår: 1967 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: 984 m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: 225 m 2 Bruttoareal: 951 m 2 VANGSVEIEN 43: Byggeår: 1920/01 DISENSTRANDVEGEN 2: Byggeår: 1999 KOLLTJERNVEGEN 8: Byggeår: 1975/2005 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 749 m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 r i n g s a k e r ØVERMARKA 2: Byggeår: 1983/15 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 ØVERMARKA 4: Byggeår: 1985 ØVERMARKA 10: Byggeår: 1982 Tomt: m 2 Bruttoareal: 894 m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 GJERLUNDVEGEN 2: Byggeår: 1996 GJERLUNDVEGEN 4: Byggeår: 1998 GJERLUNDVEGEN 8: Byggeår: 2000 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 373 m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2

13 EIENDOMMER HEDMARK 13 BRUGATA 16-18: Byggeår: 2010 BRUGATA 6: Byggeår: 1947/70/81 BRUGATA 8: Byggeår: 1984 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 726 m 2 BRUGATA 17: Byggeår: 1984 FURNESVEGEN 26: Byggeår: 1970/91 STRANDVEGEN 24 : Byggeår: 1985/90 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 855 m 2 STRANDVEGEN 26-30: Byggeår: 1989 STRANDVEGEN 32: Byggeår: 1989/2014 MAUSETVEGEN 10: Byggeår: 1873 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 MAUSETVEGEN 30: Byggeår: 1938/79 STRANDVEGEN 12: Byggeår: 1965/84 STOLVSTADVEGEN 9: Byggeår: 1988 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 743 m 2 RUDSVEGEN 15: Byggeår: 1988 STOLVSTADVEGEN 11: Byggeår: 1988/89 STOLVSTADLIA 18: Byggeår: 1988 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 548 m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2

14 14 EIENDOMMER HEDMARK e l v e r u m KINNLIMARKA 57: Byggeår: 2017 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 JON SUNDS VEG 18: Byggeår: 1988/10 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2

15 EIENDOMMER 15 Utleieareal fordelt på kommuner pr : Gjøvik m 2 Ringsaker m 2 Lillehammer m 2 Nord-Fron m 2 Hamar m 2 Østre Toten m 2 Stange m 2 Vestre Toten m 2 Nordre Land m 2 Nord-Aurdal m 2 Elverum m 2 Gausdal 520 m 2 SUM m 2 Leietakeroversikt basert på budjetterte leieinntekter 2017 Annen detaljhandel 25,7 % Lager og logistikk 21,1 % Annen tjenesteyting 15 % Dagligvare 8,5 % Offentlig 7,9 % Produksjon 7,5 % Finans 4,6 % Privat helse 3,9 % Treningssenter 2,1 % Privatpersoner 1,6 % Organisasjoner 1,2 % Restaurant 0,8 %

16 16 LEIETAKERE Gründerbutikk for hus og hytte Du finner det meste du måtte ønske deg innen bygginteriør i Brumunddal. Rett ved E6, nærmere bestemt Strandvegen i Brumunddal, ligger Bygginteriør AS. I april 2016 åpnet medeier Tom Even Askehagen (32) og daglig leder Paul- Are Holøien (33) spesialforretningen som kan tilby alt du trenger til hytte- og husoppussing. Vi startet med gulvstudio i Brumunddal, men så dukket denne eiendommen opp og da slo vi til. Vi bygget hele butikken selv, forteller medeier Tom Even Askehagen. I over to etasjer kan du se, ta på og føle på interiør byggevarer som gulv, panel, listverk, dører, vinduer og trapper. Gulvutvalget er faktisk det største mellom Oslo og Trondheim. Leverandørene er stort sett skandinaviske. Kundefokus Bygginteriør er en plass hvor du kan komme dersom du ønsker å pusse opp. Butikken tilbyr alt ferdig montert, og tilbyr ekstra service som levering og bæring. Per dags dato jobber det to i butikken og noen snekre. Vi er 100 prosent opptatt av å ta vare på kundene våre. Uansett om du er profesjonell eller kommer som privat person. Som regel bruker kunden en del tid i butikken vår, og vedkommende skal få oppmerksomhet og hjelp når de kommer hit, forteller Askehagen. Forretningen omtales fremdeles som en gründerbutikk, og både Askehagen og Holøien utvikler den sten for sten. Målet er selvfølgelig å vokse. Både i kundeomfang, ansatte og omsetning, sier Askehagen.

17 LEIETAKERE 17 Suksess på Mølla Butikkjeden Zavanna i Brumunddal er populær blant kundene, og spesielt beliggenheten gjør butikken attraktiv. Vi har mange faste kunder, så vi har blitt godt kjent med dem. Det har bare vært gode tilbakemeldinger fra de som er innom butikken, forteller butikksjef Nora Amalie Johansen (21). Zavanna ble etablert i 1992, og kolleksjonen har fra den gang vært solgt gjennom frittstående forhandlere i Norge. I 2005 begynte kjeden å etablere egeneide butikker og da Zavanna på Mølla Storsenter åpnet dørene den 7. april 2016, var det som butikk nr 60. Vi ble godt mottatt av moteinteresserte kvinner i Brumunddal. «Endelig er dere her», var reaksjonen da den 200 kvadratmeter store klesbutikken åpnet. De første dagene var svært travle for oss og trykket har vært jevnt til nå. Beliggenheten her på Mølla er helt super og det er veldig bra at lokalet er tilrettelagt for oss ansatte også, sier Nora. Våre kunder er voksne kvinner fra år og oppover. Vi har mange godt voksne kunder, men butikken henvender seg til litt yngre kunder også. Vi har stor bredde i kolleksjonen og gode størrelser, og det skal være mulig å finne noe for enhver smak. Vi har feminine og moteriktige plagg til gode priser. Vi tar inn et par plagg i hver størrelse. Slik blir det mer unikt dersom du klarer å sikre deg plagget. Det er bare å ta turen innom, forteller Nora.

18 18 LEIETAKERE Fra Lillehammer Ysteri til Urtehaven Historiemessig er Lillehammer Ysteri en veteran innen Lillehammers industriliv, og veggene huser mye lokalhistorie. Virksomheten har den siste tiden vært i stor endring, og det nye året har kommet med store utvidelser og flere nye ansatte på det gamle meieriet. Og navnet, det er også historie! I 2016 kjøpte Lillehammer Ysteri opp firmaet og navnet Urtehaven, som er produsent og nasjonal leverandør av ferske ferdigvarer, delikate småretter og ferdige måltidsløsninger. Alt av produksjon innen Urtehaven er derfor nå flyttet fra Oslo til kjelleren på det tidligere meieriet, og Lillehammer kommune har gjennom denne utvidelsen også fått grobunn for flere arbeidsplasser og nye tilflyttere. Fremtiden er styrket og vi gleder oss over utvidelsen. Selv om vi nå har utvidet produktutvalget vårt veldig, skal vi fortsatt være stolt leverandør av Kvarg, forteller fabrikksjef Ole Fredrik Bjerkestuen. Kvarg er et suksessprodukt produsert for Eldorado og solgt i Norgesgruppens butikkjeder rundt om i hele Norge. Kvarg er et lite, sunt, velsmakende og ostebasert måltid med ulike smakstilsetninger som fersken, pære, sitron og bringebær. Dette er bestselgeren vår, men det er nok ikke så mange som er klar over at den produseres her på Lillehammer, smiler Ole Fredrik.

19 LEIETAKERE 19 Solid service hos Byggmakker Skattum Dokka Med kort avstand til flere populære hytteområder, er Byggmakker Dokka en travel og populær leverandør av byggeprodukter til hytter som både er under oppføring og oppussing. Her er det mye hyttefolk på besøk, og det har blitt flere og flere med årene ettersom utviklingen i hytteområdene har blitt utvidet, forteller varehussjef Geir Nikolaisen. Byggmakker Skattum Dokka har 17 årsverk og har god og jevn trafikk hele året. Som varehussjef består dagene til Geir av å sørge for at butikken følger alle salgsrutiner og budsjetter. Han jobber for å holde motivasjonen oppe hos de ansatte og er ute i salgsflaten hos både kunder og kolleger. Suksessen vår handler om det menneskelige. Det er der vi vinner. Priser og utvalg er det samme fra varehus til varehus, men miljøet og menneskene er det som utgjør det lille ekstra. Det handler om å sette sammen en gjeng som trives sammen, bygger hverandre opp og deler de samme målsettingene. Og ikke minst at vi viser service og kunnskap overfor kundene våre. Vi fikk faktisk pris for å være Byggmakkervarehuset med størst kundetilfredshet i 2015, og den prisen henger høyt, bedyrer Geir. Han er også stolt over å ha en av sine ansatte på norske TV-skjermer så og si hver uke. Janne Tåje hos oss er stadig med på Sinnasnakker n, programsuksessen som vi i Byggmakker også er materialleverandør til, forteller han. Byggmakker Skattum Dokka er storleverandør av det meste innen trelast, byggevarer, interiørprodukter og jernvarer, og du får det levert med et smil, god service og bred kompetanse.

20 20 LEIETAKERE Hjuloppheng fra Hunndalen til verden Hos Raufoss Technology basert i Hunndalen, skjer det spennende ting innenfor veggene. Her produseres hjuloppheng i aluminium til både Volvos fabrikk i Sverige og Jaguars fabrikker i England.

21 LEIETAKERE 21 Produksjonssjef Thomas Wasenden og industrialization manager Hans Petter Kristiansen synes det er morsomt å få være med på den spennende utviklingen av den nye fabrikken, som fikk liv i juli 2016 og hadde sin tidligere plassering på Raufoss. Bygningen de nå befinner seg i er reist for industriformål, og gir gode vilkår og vekstmuligheter for virksomheten. Serieproduksjonen av hjuloppheng til Volvo-fabrikken er gjennom Neuman Aluminiums Raufoss AS hentet hjem fra Kina, noe som har bidratt til mange nye industriarbeidsplasser i Hunndalen. I tillegg skal det med tiden påbegynnes produksjon av andre produkter innen de samme bilmerkene. Thomas og Hans Petter forteller at aluminium er såpass ettertraktet på grunn av sin lette vekt og styrke, og er derfor populært å bruke i premiumsegmentet av biler. Dessuten kan aluminium gjenvinnes utallige ganger og er slik sett et miljøvennlig materiale. Begge karene innrømmer at de gjennom yrket sitt har en viss interesse for biler, men ingen av dem har en Jaguar i garasjen. Nei, ikke riktig ennå. Men Volvo har vi!

22 22 LEIETAKERE Velkommen til K-16 Mens bankfilialer stadig kuttes, blir kundesentrene et viktig servicepunkt og treffsted mellom bank og kunder. I Kallerudlia 16 på Gjøvik huser DNB 230 ansatte som sitter klare på callsenteret for å ta imot henvendelser fra hele Norge. Seksjonskoordinator Jaran Pedersen tar del i mye av det som skjer på huset, både innen aktiviteter, kompetansetiltak og rekruttering. Han er stolt over det store og fremtidsrettede miljøet han er en del av. Dersom du ringer DNBs kundeportal med spørsmål som omhandler kredittkort, dagligbank, Vipps, forsikring og lån, kan du havne hos oss. Her sitter det en hjelpsom og god gjeng med bred kompetanse innen mange områder, bedyrer han. synes at de fungerer optimalt for både dagens situasjon og med tanke på vekst. Vi liker oss veldig godt her, og lokalene tilfredsstiller også våre ambisjoner om vekst og flere ansatte i fremtiden. Kontorlandskapet vårt legger også til rette for samspill mellom kolleger, og dette er en viktig del av det å jobbe sammen i fellesskap, forteller Jaran, og legger til at det er gøy å se den store utviklingen som generelt skjer på Kallerud som område. De ansatte kommer stort sett fra hele Mjøsområdet. DNB har vært i lokalene på Kallerud i to år, og Jaran og kollegene

23 PROSJEKTER UNDER UTVIKLING 23 Prosjekter under utvikling Av vårt totale tomteareal er ca. 150 DA ubebygd innenfor regulert område og representerer et antatt utbyggingspotensiale på ca m 2. I tillegg til dette kommer Ringsaker Handelspark. Olrud/Furnes OLRUD Skissebilde: JAF arkitektkontor RINGSAKER HANDELSPARK - ferdig regulert område inntil E6 i Nydal, Ringsaker kommune Tema Eiendom AS eier Ringsaker Handelspark sammen med partner Håvi AS. Planområdet er på ca. 200 dekar og ble ferdig regulert i oktober Av dette arealet har Ringsaker Handelspark AS, som Tema Eiendom AS eier 50 % av, kontroll på ca. 165 DA. Beliggenheten er langs E6 i Nydal, rett syd for IKEA s anlegg i Ringsaker kommune. Ca. 50 dekar av området er ferdig detaljregulert til virksomheter innen plasskrevende handel og engroshandel. Det tillates en begrenset andel øvrig næringsvirksomhet og tjenesteyting. Utbygging av denne fase 1 er under planlegging mht. infrastruktur og klargjøring av tomteområdene. Resterende tomteareal vil bli regulert i flere faser. Det er flere interessenter til å etablere virksomheter i det nye området, og når leietakere er på plass, vil Ringsaker Handelspark sett i gang nødvendige prosesser før bygging kan starte. Utbygging vil bli foretatt i flere byggetrinn. Dette blir et spennende område for utvikling av storhandel i kommende år.

24 24 PROSJEKTER UNDER UTVIKLING Gjøvik RINGVEGEN 16 I Ringvegen 16 planlegges et nytt forretningsbygg. Påstående bygning skal rives, for å gjøre plass til det nye bygget over 4 plan pluss en parkeringskjeller. I plan 1 med inngang direkte fra Ringvegen, legges det til rette for en butikk og parkering. I de 3 øvrige plan tilrettelegges det for kontorer. I øverste plan blir det takterrasse langs bygget mot syd og øst. Herfra vil det bli utsikt over store deler av byen og mot Mjøsa. Bygget blir totalt på m 2 i bruksareal og skal settes opp etter standarder for passivhus. Oppstart er planlagt i august 2017 med ferdigstillelse høst Gjøvik PARKGATA 6 Planlagt nybygg i Gjøvik sentrum v/ skysstasjonen, hvor Tema Eiendom AS er 50 % eier via Gjøvik Utvikling AS. Her planlegges kontorbygg på m m 2 parkeringskjeller. Bygget skal bygges etter BREEAM-standard og blir 4 etasjer pluss underetasje til parkering. Dette vil bli et moderne bygg med gode fasiliteter og med en svært sentral beliggenhet. I plan 1 på bakkenivå er det tenkt en café, samt noe parkering. Her blir det nærhet til tog og buss, parkområder, gågate og CC med handel og kort vei til Mjøsa og Riksveg 4. Gjennom Gjøvik Utvikling AS kan området rundt skysstasjonen utvikles med flere bygg etter hvert.

25 PROSJEKTER UNDER UTVIKLING 25 Brumunddal Skissebilde: JAF arkitektkontor MAUSETVEGEN 10 I Mausetvegen 10, Brumunddal bygges det på en etasje på et eksisterende tilbygg, totalt 182 m 2. Leietaker er Ringsaker kommune som trenger mer plass til Helsestasjon og PP Tjeneste. Tilbygget er planlagt ferdigstilt høsten Samtidig med påbygget gjøres også noen andre tilpasninger i eksisterende lokaler, slik at totaliteten blir hensiktsmessig for leietakeren. Brumunddal STRANDVEGEN 12 Tomta i Strandvegen 12 - «Globus-tomta». Kommunen igangsetter regulering av hele området inntil E6, og vår tomt inngår i dette. Skisseprosjekt er utarbeidet og denne viser 3 «sky-line-bygg» hvor vi har konkrete planer for den første blokka med inntil 5 etasjer over sokkelen. Hver av blokkene vil være på m 2. Total utbygging blir på ca m 2.

26 26 FERDIGSTILTE PROSJEKTER Ferdigstilte prosjekter Rudshøgda KINNLIMARKA 57 Lokalene ble overlevert fra Tema Eiendom AS til BAMA Eiendom AS 14. februar Leietaker i bygget er BaRe (BAma / REma). Bygget er oppført i regi av Tema Næringsbygg AS, som i juni 2016 overtok totalentreprisekontrakten som var inngått mellom BAMA Eiendom AS og Betonmast Innlandet AS. Bygget er oppført som et kjølelager for blomster og frukt, med tilhørende kontorfasiliteter. Bygget tilfredsstiller energimerking A. Leietaker har med dette fått et topp moderne anlegg for mottak og distribusjon av frukt og blomster ut til REMA 1000 butikker i Innlandet. Brumunddal FURNESVEGEN 26 Et ledig tilbygg i Furnesvegen 26 ble i 2016 ombygd til midlertidig bruk for Ringsaker Kommunes Helsestasjon og PP-tjeneste. I desember 2016 ble det ferdigstilt 10 kontorer med sosiale rom, spiserom, garderober, totalt 225 m 2. Ringsaker kommune skal leie lokalene til høsten Oppgradering av lokalene var et skikkelig «løft». Lokalet har stått tomt siden det var hotell i Furnesvegen 26.

27 STYRETS BERETNING 27 FOTO: FRANK HOLM Styrets årsberetning for 2016 Denne årsberetning omfatter Tema Eiendom AS (morselskap) og Konsernet Tema Eiendom AS. Virksomhetens art og hvor den drives Tema Eiendom AS driver utvikling, forvaltning og utleie av fast eiendom i kommunene Hamar, Gjøvik, Lillehammer, Ringsaker, Østre Toten, Vestre Toten, Elverum, Nord-Aurdal, Nordre Land, Stange, Nord-Fron og Gausdal. Virksomheten drives med utgangspunkt i selskapets kontor i Gjøvik kommune. Pr hadde selskapet 11 ansatte fordelt på 9,8 årsverk, hvorav 7,8 årsverk er knyttet til salg, prosjektutvikling og administrasjon og 2 årsverk til drift og vedlikeholdsadministrasjon av bygningene. Selskapet forvaltet ved årsskiftet i alt m 2 næringsareal mot m 2 ved forrige årsskifte, en økning på 3,25 %. Eiendomsmassen er fordelt på 439 leieforhold i ordinære næringsbygg, samt 186 mindre utleieforhold i «hotellager» i Brumunddal, Lillehammer og Gjøvik. I tillegg har selskapet ca 43 leieforhold knyttet til båt og billagring og 23 leiligheter for utleie. Utleiearealet fordeler seg med m 2 (39,1 %) i Hedmark og m 2 (60,9 %) i Oppland fylke. Fortsatt drift Forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet for 2016 er satt opp under denne forutsetningen. Arbeidsmiljø Arbeidsmiljøet vurderes som godt. Sykefraværet var i 2016 på 1,1 % mot 1,6 % i Ytre miljø Styret er ikke kjent med at selskapets virksomhet forurenser det ytre miljø ut over det som er normalt for denne type virksomhet. Avfallshåndteringen i våre bygg skjer i hovedsak gjennom avtaler med godkjente leverandører. Avfall i forbindelse med nybygg og rehabilitering blir håndtert som en del av leveransen til utførende entreprenør og er underlagt gjeldende forskrifter og myndighetskrav. Det er inngått avtaler om leveranser av fornybar energi på 39 % (35 % i 2015) av samlet bygningsmasse fordelt på følgende energikilder: fjernvarme m 2, biobrensel m 2 og jordvarme m 2. De siste 6 år har selskapet faset ut oljefyrte anlegg med årsforbruk i snitt på liter olje, som gir en CO 2 gevinst på 1000 tonn årlig. Sel skapet har ingen kjente potensielle

28 28 STYRETS BERETNING miljøforurensninger knyttet til pcb, asbest, olje eller annet miljøfarlig stoff. Likestilling i virksomheten Selskapet har 4 kvinner og 7 menn ansatt. Selskapet er generelt opptatt av likestilling og følger lov om likestilling mellom kjønnene for å fremme likestilling og forhindre forskjellsbehandling. Det er ikke iverksatt eller planlagt spesielle tiltak. Selskapets styre har 5 medlemmer, hvorav 2 kvinner. Redegjørelse for årsregnskapet og om driften Virksomheten drives med heleide eiendommer, eiendommer organisert i egne aksjeselskap og som deltager i ansvarlige selskaper. Selskap pr : Felleskontrollert virksomhet: Eierandel o Mølla Senter AS 50 % o Mølla Senterdrift AS (eies 100 % av Mølla Senter AS) o Dokka Næringspark AS 50 % o Gjøvik Utvikling AS 50 % o Ringsaker Handelspark AS 50 % Datterselskap: o Globus Næringspark ANS 100 % o Tema Næringsbygg AS 100 % o Skaun Eiendom AS 100 % o Kallerudlia 4 DA 100 % o Tema Utvikling AS 100 % o Kallerudlia 003 AS 100 % o Aanerud Eiendom AS 100 % o Vinstra Næringspark AS 100 % o ANS Landbrukssenteret 100 % o Ring 16 AS 100 % o Litra Eiendom AS 100 % Tema Eiendom AS står for forvaltningen og daglig drift av alle ovennevnte selskap. Det er fattet beslutning om å omgjøre Globus Næringspark ANS og ANS Landbrukssenteret til AS i løpet av Emisjon, fusjon og fisjon Det har ikke vært gjennomført fusjon, fisjon eller emisjon i Økonomi Driftsinntektene for konsern utgjorde i 2016 NOK 195,9 mill mot NOK 192,2 mill i Leieinntektene var i 2016 NOK 167,6 mill mot 154,1 mill i Resultat før skatt ble i 2016 NOK 80,6 mill mot NOK 75,8 mill i I 2016 hadde selskapet en salgsgevinst på NOK 4,6 mill. Selskapet hadde en salgsgevinst på NOK 14,9 mill i Resultat pr aksje ble i 2016 kr 26,44 før skatt mot kr 24,87 i Viktige hendelser i 2016 Oppkjøp: Det er i løpet av 2016 investert NOK 103,5 mill i nye eiendommer: Kjøp av 50 % av andelene i Land - brukssenteret ANS. Kjøpet ble gjort med virkning fom Det inne - bærer at vi fra det tidspunktet var eier av 100 % av bygget som er på 721 m 2 og som har en tomt på 2,8 DA. Største leietaker er Vekstra Ringsaker AS. Ring 16 AS. Dette selskapet ble kjøpt etter forutgående behandling på generalforsamling i april. Selskapet eier Ringveien 16 i Gjøvik. Eiendommen som er på ca 3,1 DA har en eldre påstående bygning på 620 m 2. Denne anskaffelsen er viktig for gjennomføring av Tema Eiendom sine utvidelsesplaner i kvartalet der man eier naboeiendommer. Det er startet en reguleringsprosess i kvartalet med målsetting om å reise et nybygg med byggestart august Valdresveien 5. Denne naboeiendommen til Ringveien 16 ble kjøpt opp sammen med Ring 16 AS. Eiendommen er på ca 1,4 DA tomt og har en påstående bygning på 240 m 2 som er utleiet. Tomt, Ringveien 28. Tomten er på 1,4 DA og er i dag utleiet til varemottaksområde til Skattum Handel AS. Dette er nabotomt til Ringveien 26 og vi har siden oppkjøpet av Ringveien 26 i 2003 hatt en rett og plikt til å kjøpe denne eiendommen som er viktig ift fleksibilitet knyttet til utviklingen av området. Kjøp av LITRA Eiendom AS. Litra Eiendom AS har en eiendom i Lillehammer kommune (Nordre Ål) på 65 DA med 7300 m 2 påstående bygningsmasse. I tillegg har de en eiendom i Gausdal (Svingvoll) på 3 DA og vel 500 m 2 bygningsmasse. Største leietakere er Volvo, Litra AS og Unibuss. Brutto årsleie var i 2016 NOK 4,4 mill. Nybygg/tilbygg/totalrehabilitering: Det er i løpet av året investert NOK 95,3 mill i følgende prosjekt: KIWI Nydal. Ringsaker. Vi har bygget på eksisterende anlegg i Øvermarka 2 med ca 800 m 2 og har etablert en ny KIWI dagligvarebutikk på 1350 m 2 med en langsiktig leieavtale. Dette bygget ble ferdigstilt januar Hovedtyngden av investeringen i denne ble gjort i Bohus Kallerud, Gjøvik. Åpnet ny Hageland butikk i mars 2016 sammen med Bohus i Kallerudlia 2. Utvidet utleieareal med ca 500 m 2. Betydelig andel av investeringer ble foretatt i Brugata 8, Brumunddal. Dette var tidligere postkontor i Brumunddal. Hele bygget er i løpet av 2016 blitt totalrehabilitert og det er inngått tre nye langsiktige leieavtaler med Matfatet (Ringsaker kommune), Nordbohus og Ringsaker kommune (info avdeling). Furnesvegen 26, Brumunddal. Siste del av tidligere Hedmarken hotell («dansebaren») er ombygget/totalrehabilitert til kontorer. I første omgang er dette erstatningslokaler for Ringsaker kommune mens det bygges i Mausetvegen 10. Jobben ble ferdigstilt november Bama Eiendom, Rudshøgda. Her er vi i gang med å bygge et nybygg for BAMA Eiendom AS. Bygget er på 3005 m 2 og skal være et lager/ logistikksenter for distribusjon av frukt, grønt, blomster mm. I denne forbindelse kjøpes tomt på ca 12 DA av Nortura. Anlegget ble overtatt 14. februar 2017 og leieavtale med bindingstid på 12 år startet da. Prosjekt under utvikling i 2016 Kvartal 114 i Gjøvik (området rundt Strandgata 13). Ny reguleringsplan gir mulighet for utbygging av nytt bygg på sydsiden av Strandgata 13. Gjøvik Utvikling AS som er et utviklingsselskap vi eier sammen med ROM Eiendom AS. Arealet selskapet eier ved Gjøvik skysstasjon som gir muligheter for utvikling av ca m 2 næringsareal i området. I september 2016 ble dagens bussparkering (reguleringsparkering) flyttet fra skysstasjonen til Parkgata 16. Det gir muligheter for utbygging av tomteområdet så snart man har leietakere på plass. Mausetveien 10. Påbygg/ombygging til helsestasjon/pp tjenesten i Ringsaker kommune. Oppstart er planlagt til mars Strandvegen Brumunddal; kontorbygg langs E-6. Ringveien 16, Gjøvik. Nytt kontorbygg for å gi areal til utvidelser for aktører i området og ny aktør. Totalt vel 3000 m 2. Planlagt oppstart er i september 2017.

29 STYRETS BERETNING 29 Tomter under utvikling Lillehammer: Nordre Ål Landbruksveien 1; 12 DA regulert til næringsformål Gjøvik: Sivesind Hunndalen; 2-3 DA i østre del av anlegget mot rundkjøring. Jobber med å få inn endringer i ny kommuneplan som er under utarbeidelse. Rudshøgda: Flere tomtealternativer totalt ca 15 DA Brumunddal: Ca 10 DA ved E-6 Dokka: ved Skattum Handel AS; 18,5 DA Nydal: vestsiden av E-6; ca 15 DA Biri: ved Biri Senter og Biriterminalen; ca 20 DA Gjøvik: Kallerud Thomasdalen; 5 tomter, totalt ca 20 DA Av vårt totale tomteareal er ca 150 DA ubebygd innenfor regulert område og representerer et antatt utbyggingspotensial på ca m 2. Ringsaker Handelspark AS. Områdeog reguleringsplan for Ringsaker Handelspark ble godkjent i november Dette er et område på totalt 200 DA som ligger langs E-6 opp mot Olrud Handelspark syd for IKEA i Nydal. Av dette arealet har Ringsaker Handelspark AS, som Tema Eiendom AS eier 50 % av, kontroll på ca 165 DA. Dette blir et spennende område for utvikling av storhandel i kommende år. Rehabilitering/vedlikehold Selskapet vektlegger å bruke tilstrekkelig ressurser på å holde et jevnt godt vedlikehold på eiendommene. I 2016 brukte selskapet NOK 4,8 mill på vedlikehold. NOK 37,7 mill ble i 2016 brukt til oppgraderinger. Utleieandel Belegget er pr februar 2017 på 94,9 % mot 94,7 % i samme tidspunkt i Det jobbes konkret med flere interessenter til de ledige lokalene. Den økonomiske ledighet (utleieverdi av ledige lokaler) er kalkulert til 3,5 % mot 4,2 % samme tid i Håndtering habilitet I løpet av året har man ved noen anledninger kommet i en situasjon der styreleder og adm dir har erklært seg inhabile. Dette gjelder saker knyttet til Skattum Handel AS eller Skattum Eiendom AS der styreleder Ted Skattum er hovedaksjonær og adm dir Reinert Seljeskog er styremedlem. Forannevnte selskap eies 100 % av Skattum Holding AS hvor Reinert Seljeskog er styreleder. I saker knyttet til disse selskapene har andre fra styret representert Tema Eiendom AS. Styret har en klar policy for behandling av slike saker som skal sikre en god og habil håndtering. I 2016 ble opp kjøp av Ring 16 AS, kjøp av Valdresvegen 5 og kjøp av tomt Ringveien 28 behandlet særskilt ut fra ovennevnte kjøreregler og videre behandlet på generalforsamlingen ut fra aksjelovens 3-8, avtale med aksjeeier. Bruk av fullmakt iht aksjeloven 9 4 Styret har benyttet fullmakt til å erverve egne aksjer i Det ble tilbakekjøpt en mindre post på 600 aksjer fra ansatt som sluttet. Bruk av fullmakt iht aksjeloven Styret har ikke i 2016 benyttet fullmakt til aksjeutvidelse iht aksjelovens Redegjørelse for selskapets fremtidige utvikling Styret ser for seg en fortsatt positiv og stabil utvikling av selskapets virksomhet og har i sin strategi lagt opp til en vekst i omsetning og resultat pr aksje. Budsjett for 2017 viser en fin utvikling og selskapet har mange spennende utviklingsprosjekt og prosesser i gang. Vurdering av risiko Renterisiko Selskapet har pr en langsiktig pantegjeld på NOK 843,8 mill, mot NOK 799,6 mill pr ,7% av langsiktig gjeld i selskapet var pr sikret med langsiktige rentebindinger (renteswap), mot 49,8% i Pr februar 2017 er rentesikringsandelen på 49,5%. Utviklingen i rentenivå vil ha påvirkning på selskapets resultat. Likviditet Selskapets likviditet er god. Gjennom en finansieringsramme på NOK 50 mill finan sieres prosjekter og tiltak fortløpende. Ved jevne mellomrom konverteres opptrekk på finansieringsrammen til langsiktig finansiering. Flere av våre eiendommer er ikke pantsatt eller belånt. Markedsmessig risiko Selskapets eiendomsportefølje har generelt en god spredning hva angår geografisk nedslagsfelt i Mjøsregionen, leietageres bransjetilhørighet og leiekontraktenes lengde. Styret anser selskapets markedsrisiko som relativt lav. Aksjeomsetningen Antall aksjer omsatt i markedet 2016: mot i Utvikling aksje kurs 2016: Kurs ved årsskiftet 15/16 var kr 360,- pr aksje. Siste omsetninger i 2016 var til kurs kr 420,-. Dette representerer en økning i aksjekursen på 16,6 %. Det er pr mars 2017 kjøpere til kurs kr 435,- pr aksje. Pr mars 2017 er det ingen aksjer til salgs. Informasjon om kjøp og salg finnes på selskapets hjemmeside www:temaeiendom.no Egne aksjer: Pr hadde selskapet egne aksjer. 10 største aksjonærer pr : 1. Skattum Eiendom AS aksjer (20,1 %) 2. Johs Olsen Eiendom AS aksjer (4,28 %) 3. LIDO AS aksjer (3,88 %) 4. SIAK AS aksjer (2,61 %) 5. TFR Invest AS aksjer (2,43 %) 6. KEY AS aksjer (2,07 %) 7. Ingvar Skaugen aksjer (2,04 %) 8. Bernt Einar Torgerhagen aksjer (2,02 %) 8. Kasper AS aksjer (1,99 %) 9. Guss AS aksjer (1,79 %) TOTALT 43,2 % Styret På ordinær generalforsamling i 2016 ble Kristin Tidemand Eckhoff, Erik Arne Eriksen og Sverre Andresen gjenvalgt som styremedlemmer for 2 år. Ted Skattum ble gjenvalgt som styreleder for 1 år. Styremedlemmene Ted Skattum og Marit Lien var ikke på valg. Utbytte For regnskapsåret 2016 foreslås utbytte stort kr 12,- pr aksje. Utbytte var kr 11,- i 2015 og kr 10,- i 2014.

30 30 STYRETS BERETNING Resultatdisponering for 2016 for konsern Styret foreslår at årets overskudd etter skatt kr ,- disponeres slik: Avsatt til fond for vurderingsforskjeller Kr ,- Avsatt til annen egenkapital Kr ,- Avsatt til utbytte Kr ,- Sum overføringer Kr ,- Gjøvik, 04. april 2017 I styret for TEMA EIENDOM AS TED SKATTUM Styreleder KRISTIN TIDEMAND ECKHOFF MARIT LIEN ERIK ARNE ERIKSEN SVERRE ANDRESEN REINERT SELJESKOG Adm. dir

31 RESULTATREGNSKAP Resultatregnskap 2016 Note DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER Leieinntekter Refusjon av felleskostnader eiendommer Gevinst ved salg Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Avskrivning varige driftsmidler Nedskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler Reparasjon og vedlikehold av eiendommer Felleskostnader eiendommer Annen driftskostnad Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT Finansinntekter og finanskostnader Annen renteinntekt Nedskrivning av andre finansielle anleggsmidler Annen rentekostnad Resultat av finansposter RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad på ordinært resultat ORDINÆRT RESULTAT ÅRSOVERSKUDD OVERFØRINGER Avsatt til fond for vurderingsforskjeller Avsatt til utbytte Avsatt til annen egenkapital SUM OVERFØRINGER

32 32 BALANSE Balanse Note EIENDELER ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Goodwill Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Tomter og bygninger Transportmidler, inventar og utstyr Sum varige driftsmidler 4, Finansielle anleggsmidler Andre fordringer Sum finansielle anleggsmidler SUM ANLEGGSMIDLER OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l SUM OMLØPSMIDLER SUM EIENDELER

33 BALANSE 33 Balanse Note EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital Egne aksjer Overkurs Annen innskutt egenkapital Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Fond for vurderingsforskjeller Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital SUM EGENKAPITAL GJELD Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Pantelån Øvrig langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Påløpne renter Trekkrettighet Leverandørgjeld Betalbar skatt Påløpne feriepenger og styrehonorarer Skyldig merverdiavgift, skattetrekk og arbeidsgiveravgift Utbytte Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld SUM GJELD SUM EGENKAPITAL OG GJELD

34 34 KONTANTSTRØMOPPSTILLING Kontantstrømoppstilling tall i kr KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt Gevinst ved salg av eiendommer og aksjer Ordinære avskrivninger Nedskrivning finansielle anleggsmidler Kjøp og salg av egne aksjer Endring fordringer Endring leverandørgjeld Endring tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER Innbetalinger ved salg av eiendommer og aksjer Utbetalinger ved investering i eiendommer Utbetalinger ved kjøp av transportmidler, inventar og utstyr Tilgang eiendommer gjennom fusjon og oppkjøp Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld Netto endring konsernkontoordning Inn-/Utbetalinger ved endring av andre fordringer Tilgang egenkapital Utbetalinger av utbytte Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto kontantstrøm for perioden Beholdning kontanter og kontantekvivalenter pr Beholdning kontanter og kontantekvivalenter pr

35 NOTER 35 Noter Alle tallstørrelser i alle noter er oppgitt i kr hvis ikke annet er oppgitt. NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Tema Eiendom AS er hjemmehørende i Norge. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og God regnskapsskikk i Norge. Konsoliderings- og klassifiseringsprinsipper: Konsernregnskapet inkluderer morselskapet og selskaper hvor konsernet har bestemmende innflytelse. Bestemmende innflytelse oppnås normalt gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital eller at konsernet faktisk er i stand til å utøve kontroll over selskapet. Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll er overført til konsernet og blir utelatt fra konsolideringen når kontroll opphører. I konsernregnskapet er investeringer i datterselskaper og felleskontrollerte virksomheter konsolidert etter oppkjøpsmetoden. Dette innebærer at kostpris for aksjene og andelene er eliminert mot konsernets andel av selskapenes egenkapital på ervervstidspunktet. Merpris i forhold til konsernets andel av selskapenes egenkapital er henført til respektive eiendeler og for aktuelle eiendeler avskrevet etter samme avskrivningsplan som disse. I den grad det er betalt merverdier utover det som kan henføres til identifiserbare eiendeler, er dette klassifisert som goodwill. Utsatt skatt er balanseført til nominell verdi. Ved oppkjøp kan det oppstå en differanse mellom nåverdi på utsatt skatt i oppkjøpsanalysen og nominell verdi på utsatt skatt i balansen. Denne differansen er ført som goodwill. Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende er eliminert. Konsernets andel i felleskontrollert virksomhet regnskapsføres etter bruttometoden. Konsernet summerer sin andel av de felles kontrollerte virksomhetenes resultat-, balanse- og kontantstrømlinjer med tilsvarende linjer i konsernets regnskaper. Inntektsføring Leieinntekter inntektsføres i takt med utleieperioden. Salg av tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Klassifisering og vurdering av balanseposter Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Immaterielle eiendeler og varige driftsmidler balanseføres til anskaffelseskost og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Anleggsmidler nedskrives ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Nedskrivingen reverseres når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er til stede. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Tomtefeste Festeavtaler for tomter til egne bygninger er ikke balanseført. Festeavgiften kostnadsføres årlig som andre driftskostnader. Skatter Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 24 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Kontantstrømsoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer, samt anvendte trekkrettigheter. NOTE 2 LØNNSKOSTNADER, ÅRSVERK, GODTGJØRELSER MV Lønn Styrehonorar Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre personalkostnader Sum Gjennomsnittlig antall årsverk 10,2 10,0 Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til «varekretsløpet». Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/ langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet.

36 36 NOTER Obligatorisk tjenestepensjon Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsording etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov. Godtgjørelser i året til administrerende direktør og styret: Lønn, bonus og naturalytelser til administrerende direktør Honorar utbetalt til styrets medlemmer Administrerende direktør har avtale om lønn i 18 måneder etter fratreden hvis han benytter seg av avtalt rett til å fratre dersom hans stilling får et helt annet innhold som følge av vesentlige endringer i selskapet eller eierskapet. Selskapets forpliktelse til etterlønn er begrenset til maksimalt lønn i 18 måneder også ved selskapets oppsigelse av administrerende direktør etter og tilsvarende for det tilfellet at partene i fellesskap blir enige om å inngå avtale om fratreden. Administrerende direktør har også en avtale om lojalitetsbonus hvoretter han opparbeider en rett til å motta 500 aksjer årlig i perioden f.o.m t.o.m Aksjene overføres januar Ved fratreden etter ønske fra styret beholdes opptjent bonus. Tilsvarende gjelder ved fratreden grunnet sykdom/uførhet. Ved fratreden etter eget ønske beholdes 75% av opptjent bonus for 2019 og Selskapet har også utstedt aksjeopsjonsavtaler til enkelte ansatte. Etter utøvelse av opsjoner i 2016 er det nå gjenstående ikke-utøvde opsjoner på til sammen aksjer. Opsjonskursen er fra NOK 250 til NOK 275. Kostnadsført honorar til revisor Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester 6 5 Skatterådgivning Andre tjenester utenfor revisjon Sum NOTE 3 OPPKJØP, FUSJON OG FISJON Konsernet har i 2016 gjennomført transaksjoner med følgende selskaper: Type Oppkjøps- Selskap transaksjon tidspunkt ANS Landbrukssenteret Oppkjøp resterende andeler 01/01/16 Ring 16 AS Oppkjøp 02/05/16 Grindalsvegen 7 AS Oppkjøp og etterfølgende salg 30/06/16 GU Bil AS Salg 01/07/16 Litra Eiendom Lillehammer AS Oppkjøp 01/12/16 Alle transaksjonene er regnskapsført til virkelig verdi. Transaksjonene har medført følgende tilgang/avgang i 2016: Eiendommer ervervet/avhendet ved transaksjoner Eiendommer Sted Transaksjon Litra Eiendom Lillehammer AS Industrigata 62 Lillehammer Kjøp Ring 16 AS Ringvegen 16 Gjøvik Kjøp GU Bil AS Parkgata 16 Gjøvik Salg Grindalsvegen 7 AS Grindalsvegen 7 Elverum Kjøp/Salg Brugata 6 Leilighet Brumunddal Salg Gevinst ved salg av eiendommer og selskaper i resultatregnskapet består av: Resultatførte gevinster Gevinst ved salg av Storgata 83 Lillehammer AS Gevinst ved salg av GU Buss AS GU Bil AS 413 Grindalsvegen 7 AS Gevinster ved salg av leilighet i Brugata Gevinst ved salg av eiendommer

37 NOTER 37 NOTE 4 VARIGE DRIFTSMIDLER Goodwill Anskaffelseskost Tilgang fusjon og kjøp av datterselskap Avgang Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Forventet økonomisk levetid Valgt avskrivningsplan 20 år Lineær Utsatt skatt balanseføres til nominell verdi. Forskjellen mellom nominell verdi på utsatt skatt og nåverdi på utsatt skatt benyttet i oppkjøpsanalysene er regnskapsmessig klassifisert som goodwill. Avskrivningstid lengre enn fem år er begrunnet med at goodwill relaterer seg til utsatt skatt som reverserer i takt med avskrivninger på tilhørende bygg og merverdier. Tilgang i år kommer fra oppkjøp av datterselskaper, jfr. note 3, med følgende verdier: - Oppkjøp av resterende andeler i ANS Landbrukssenteret Oppkjøp av Litra Eiendom Lillehammer AS Oppkjøp av Ring 16 AS 718 Sum tilgang goodwill Tomter og bygninger Anskaffelseskost Tilgang Tilgang fusjon og kjøp av datterselskap Avgang fisjon Avgang Anskaffelseskost Akkumulerte av- og nedskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Årets nedskrivninger Forventet økonomisk levetid: Opparbeidelse festetomt Forretningseiendommer Bygg- og anleggseiendommer Valgt avskrivningsplan 80 år 67 år 33 år Lineær Andeler i eiendommer eid gjennom felleskontrollert virksomhet avskrives lineært over år. Flere av selskapets eiendommer står på festet tomt. Årlige festeavgifter utgjør p.t. ca Transportmidler, inventar og utstyr Anskaffelseskost Tilgang Avgang 710 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Forventet økonomisk levetid Valgt avskrivningsplan 3 10 år Lineær og saldo Sum av- og nedskrivninger alle driftsmidler

38 38 NOTER NOTE 5 DATTERSELSKAPER (DS) Forretnings- Eierandel/ kontor stemmeandel Tema Næringsbygg AS Gjøvik 100% Skaun Eiendom AS Gjøvik 100% Kallerudlia 4 DA Gjøvik 100% Tema Utvikling AS Gjøvik 100% Globus Næringspark ANS 1 Gjøvik 100% Vinstra Næringspark AS Gjøvik 100% Kallerudlia 003 AS Gjøvik 100% Aannerud Eiendom AS Gjøvik 100% ANS Landbrukssenteret Gjøvik 100% Ring 16 AS Gjøvik 100% Eid av Tema Utvikling AS Litra Eiendom Lillehammer AS Gjøvik 100% Eid av Tema Næringsbygg AS Eierandelen i ANS Landbrukssenteret er økt fra 50 % til 100 % per Selskapet regnes fra dette tidspunktet som et datterselskap. I henhold til NRS Virksomhetskjøp og konsernregnskap er virkelig verdi på konsernetableringstidspunktet lagt til grunn for merverdianalysen, og andeler anskaffet forut for dette er oppjustert i verdi. Verdistigningen er regnskapsført mot annen egenkapital i 2016 med TNOK 936, jfr. note 10. NOTE 6 FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET (FKV) Forretnings- Eierandel/ kontor stemmeandel Dokka Næringspark AS Gjøvik 50% Mølla Senter AS Gjøvik 50% Gjøvik Utvikling AS Gjøvik 50% Ringsaker Handelspark AS Gjøvik 50% FKV er regnskapsført etter bruttometoden. Balanseført Tilgang/ Mer- Resultat- Avskrivn. Utbytte/ Balanseført verdi 1.1. avgang verdier andel merverdier kons.bidr. verdi Dokka Næringspark AS Mølla Senter AS ANS Landbrukssenteret Gjøvik Utvikling AS Ringsaker Handelspark AS Sum Merverdier fra oppkjøp av FKV knytter seg til bygninger og forskjell mellom nominell verdi og nåverdi på utsatt skatt (klassifisert som goodwill). Merverdiene på bygg avskrives lineært med samme levetid som bygget. Goodwill avskrives linært over 20 år. Negativ merverdi knyttet til Mølla Senter AS er resterende urealiserte gevinst i fm innfusjonering av datterselskapet Tema To AS i Mølla Senter AS. Urealisert gevinst inntektsføres gjennom reduserte årlige avskrivninger.

39 NOTER 39 FKV er innarbeidet linje for linje i regnskapet med følgende andeler: Anleggs- Omløps- Langs. Korts. Drifts- Drifts- Resultat av Skattemidler midler gjeld gjeld inntekter kostnader finansposter kostnad Dokka Næringspark AS Mølla Senter AS Gjøvik Utvikling AS Ringsaker Handelsp. AS Sum Konsernet har følgende utlån til felleskontrollert virksomhet: Dokka Næringspark AS Gjøvik Utvikling AS Ringsaker Handelspark AS 500 Sum NOTE 7 REPARASJON OG VEDLIKEHOLD AV EIENDOMMER Kostnadsført på egen linje i resultatregnskapet Sum NOTE 8 LANGSIKTIG GJELD, SIKKERHETSSTILLELSER MV. Pantelån Pantelån konsern Andel pantelån fra FKV Sum Andel av konsernets pantelån som forfaller mer enn fem år etter regnskapsårets slutt Gjeld sikret ved pant Pantelån inklusive andel fra FKV Trukket på trekkrettighet (innvilget ramme: ) 0 0 Påløpte renter inklusive andel fra FKV Sum Balanseført verdi av pantsatte eiendeler Tomter og bygninger inklusiv andel fra FKV Eiendeler stilt som sikkerhet for skattetrekk Bankinnskudd Annen langsiktig gjeld Andel ansvarlig lån i Gjøvik Utvikling Andel langsiktig gjeld i Dokka Næringspark Andel langsiktig gjeld i Ringsaker Handelspark 500 Sum

40 40 NOTER NOTE 9 SKATTEKOSTNAD Skattekostnad i resultatregnskapet Betalbar skatt Endring utsatt skatt Andel skatt FKV Effekt på skattekostnad fra oppkjøp i året Utsatt skattefordel ikke balanseført i datter 32 Skattekostnad Fusjon/ Grunnlag for utsatt skatt (midlertidige forskjeller) oppkjøp Endring Goodwill Tomter, bygninger og andre driftsmidler Kundefordringer Avsetning for forpliktelser Gevinst- og tapskonto Resultatforskjeller ANS Reduksjon for goodwill som vises netto etter uts.sk Grunnlag for balanseført utsatt skatt Utsatt skatt/-skattefordel, 25/24 % Grunnlag fra FKV Grunnlag for balanseført utsatt skatt fra FKV Utsatt skatt/-skattefordel, 25/24 % fra FKV Total Utsatt skatt/-skattefordel, 25/24 % Utsatt skatt i balansen Balanseført utsatt skattefordel Balanseført utsatt skatt Sum Betalbar skatt i balansen Betalbar skatt, 25 % av skattemessig resultat Betalbar skatt fra FKV Balanseført betalbar skatt

41 NOTER 41 NOTE 10 EGENKAPITAL Fond for Aksje- Egne Overkurs- Annen inn- vurd.- Annen Kapital aksjer fond sk. egenk. forskjeller egenkap. Sum Egenkapital i fjor Egenkapital Årets resultat Avsatt til utbytte Utbytte på solgte egne aksjer Aksjebonusordning Andre endringer Kjøp/salg egne aksjer Egenkapital Egne aksjer Egne aksjer er ervervet for effektivt å administrere tildeling av aksjer til ansatte i henhold til aksjeopsjonsavtaler, jfr. note 2. Erverv av egne aksjer skjer i henhold til styrefullmakt gitt av generalforsamlingen Beholdning egne aksjer Antall Pålydende Vederlag Beholdning Ervervet i året Avhendet i året Beholdning (antall aksjer er i hele tall, øvrige i TNOK) Av avhendede aksjer i 2016 er 300 til ansatte. Skyldig utbytte Balanseført skyldig utbytte per for konsernet består av: Utbytte til aksjonærene i Tema Eiendom AS Utbytte til andre aksjonærer i felleskontrollert virksomhet Skyldig utbytte Fond for vurderingsforskjeller (FFVF) Fond for vurderingsforskjeller er differansen mellom balanseført verdi og anskaffelseskost på investeringer i datterselskap og felles kontrollert virksomhet ført etter egenkapitalmetoden eller bruttometoden. Fondet kan ikke bli negativt for den enkelte investering. Spesifikasjon av fond for vurderingsforskjeller Balanseført verdi Ansk.kost FFVF Tema Næringsbygg AS Skaun Eiendom AS Kallerudlia 4 DA Tema Utvikling AS Globus Næringspark ANS Kallerudlia 003 AS Aannerud Eiendom AS Vinstra Næringspark AS ANS Landbrukssenteret Mølla Senter AS Dokka Næringspark AS Gjøvik Utvikling AS Ringsaker Handelspark AS Sum

42 42 NOTER NOTE 11 ANTALL AKSJER, AKSJEEIERE, MV. Selskapets aksjekapital på kr består av aksjer hver pålydende kr 10. Selskapet har én aksjeklasse og eier selv egne aksjer. Selskapet har 306 aksjeeiere (inklusive Tema Eiendom AS) pr største aksjonærer mv. Funksjon i Tema Eiendom AS Antall aksjer Eierandel Skattum Eiendom AS Styreleder Ted Skattum ,1 % Johs Olsen Eiendom AS ,3 % Lido AS ,9 % SIAK AS ,6 % TFR Invest AS ,4 % Key AS ,1 % Ingvar Skaugen ,0 % Bernt Torgerhagen ,0 % Kasper AS ,0 % GUSS AS ,8 % Hanne Torgerhagen ,8 % Hveem Invest AS ,7 % Eva Flagstad ,7 % Brage Invest AS ,6 % Dag S AS ,6 % Sva Eie AS Styremedlem Sverre Andresen ,5 % HS Eie AS ,4 % Anne Kjønningsberg ,4 % Wenche Murstad ,4 % A/S Peter Aas ,2 % Sum 20 største ,5 % Administrerende direktør Reinert Seljeskog ,7 % Øvrige styremedlemmer og nærstående til styremedlemmer ,6 % Andre aksjonærer ,4 % Egne aksjer ,7 % Sum totalt ,0 % NOTE 12 ANDRE FORDRINGER Andre fordringer Ansvarlig lån til Gjøvik Utvikling Lån til Dokka Næringspark Lån til Ringsaker Handelspark 500 Sum Andre kortsiktige fordringer Fordring på utbytte fra Mølla Senter Ikke avregnede felleskostnader Fordring salg Storgata 83 Lillehammer AS Forskuddsbetalinger Fordring merverdiavgift Andre kortsiktige fordringer Sum

43 NOTER 43 NOTE 13 ANNEN KORTSIKTIG GJELD Forskudd fra kunder Gjeld fra FKV Uopptjent inntekt Depositum Annen kortsiktig gjeld Sum NOTE 14 NÆRSTÅENDE PARTER Som nærstående parter regnes foretak i samme konsern, felleskontrollert virksomhet, tilknyttede selskaper, enkeltpersoner med bestemmende eller betydelig eiermessig innflytelse, samt personer i besluttende organer og ledende ansatte. Konsernet har følgende mellomværende med felleskontrollert virksomhet per 31.12: FKV Fordringer Gjeld Fordringer Gjeld Dokka Næringspark AS Mølla Senter AS Mølla Senterdrift AS Gjøvik Utvikling AS Ringsaker Handelspark AS 500 Sum Beløpene inngår i balansen under «Andre fordringer», «Andre kortsiktige fordringer», «Annen kortsiktig gjeld» og «kundefordringer». Konsernet har ordinære utleieforhold mot nærstående parter, herunder selskaper kontrollert av styreleder Ted Skattum. Reinert Seljeskog sitter i styret i Skattum Eiendom AS og Skattum Handel AS. Han er styreleder i Skattum Holding AS. Konsernet har for øvrig ingen vesentlige transaksjoner med nærstående parter. NOTE 15 RENTESIKRING Konsernet har inngått rentesikringsavtaler (swapper) for å sikre seg mot resultatsvingninger som følge av endringer i rentenivået. Det er opprinnelig inngått låneavtaler til flytende renter, og så er det i ettertid inngått rentesikringsavtaler som sikrer fast rente for en andel av låneporteføljen. Konsernet inngår sikringsavtaler knyttet til rente og instrumentet regnskapsføres som sikring. Der hvor rentesikringen dekker underliggende lånebeløp med flytende rente, behandles verdien av sikringsavtalen som en off-balance post hvor rentedifferansen periodiseres i takt med underliggende sikringsobjekt. Verdiendringer i selve sikringsavtalen og underliggende sikringsobjekt regnskapsføres ikke løpende. Per utgjorde andelen flytende rente i låneporteføljen 43,7 % (2015: 50,3 %). Eksisterende rentesikringsavtaler har ulikt forfall i perioden Rentebetingelser for rentesikringsavtalene varierer mellom 1,89% og 4,95% med tillegg for margin.

44 44 REVISORS BERETNING

45 REVISORS BERETNING 45

46 46 VÅRE ANSATTE Våre ansatte REINERT SELJESKOG Adm. dir BØRGE MOEN Eiendomssjef KJELL ARNE HALVORSEN Salgssjef HARALD TUNGEVÅG Senterleder RUNE ANDERSEN Prosjektsjef ELIN OPPEGÅRD TIJINK Regnskapsmedarbeider Vår filosofi Konsentrere oss om vår kjernevirksomhet Nærhet til kundene Være synlige Langsiktighet i våre tiltak og investeringer Større volum og fleksibilitet

47 VÅRE ANSATTE 47 ØIVIND HANSEBRÅTEN Økonomisjef IDA HOLM GRINDSTRAND Markedssjef EVY ANN HAGEN Regnskapsmedarbeider ERLAND TOLVSTAD Driftsansvarlig MONICA HAUGLI Kontormedarbeider Risikospredning, bransjemessig og geografisk Ikke forsømme vedlikehold Være miljøbevisst og gjøre årlige forbedringer Styre etter måltall Aksjonærene en viktig ressurs

48 Etisk standard Vår overordnede forretningsmessige og etiske filosofi er å være langsiktig i vårt tankesett og ha et godt samarbeid med våre kunder og leverandører. Det innebærer at vi skal være til å stole på, vise respekt for andre og agere mot andre slik vi ønsker å bli behandlet selv. Vi respekterer avtaler inngått mellom arbeidslivets organisasjoner, følger lover, forskrifter og avtaler. Alle våre ansatte har formelle ansettelsesavtaler og ryddige vilkår ift arbeidsoppgaver, ansvar og fullmakter. Dette er nedfelt i eget dokument om policy, rutiner og fullmakter. Det skal være motiverende og inspirerende å jobbe i Tema Eiendom! Vi har klare målsettinger om årlige miljømessige forbedringstiltak gjennom god drift av eiendommene og målrettede investeringer i bedre bygningsmessige løsninger og teknologi. Våre leverandører skal ha alle formaliteter ift myndigheter og sine ansatte på plass. Vi tillater ikke bruk av mellommenn. Vi tillater ikke korrupsjon eller bruk av bestikkelser eller lignende handlinger i vår virksomhet eller i virksomheter vi driver forretning med. RINGVEGEN GJØVIK Tlf: tema@temaas.no Org.nr