Forretningsplan 2017/2018

Transkript

1 Forretningsplan 2017/2018 1

2 INNHOLDSFORTEGNELSE Sammendrag... side 5 Organisasjonskart... side 6 Visjon, forretningsidé og mål... side 7 Produktutvikling... side 8 Marked... side 8 SWOT-analyse... side 11 Markedsstrategi... side 14 Fremdriftsplan... side 17 Økonomisk plan... side 18 2

3 FORRETNINGSPLAN 2017/2018 Navn: Aksept UB Org. Nummer: Daglig leder og kontaktperson: Celine Dalene, Skole: Hetland videregående skole Lærer: Marit Haaland Gjerde, Siri Hauge Solbakken Mentor: Arvid Nesse Logoskisser 3

4 4 Forebygging i bruken av skjellsord som er rettet mot personer av en alternativ seksuell legning.

5 SAMMENDRAG Aksept UB er en motivert og engasjert ungdomsbedrift på Hetland videregående skole. Aksept UB består av seks samarbeidsvillige og målrettede ungdommer, som ønsker å ta et samfunnsansvar når det kommer til bruken av skjellsord rettet mot personer av en alternativ seksuell legning. Aksept UB ønsker å forhindre bruken av homofili i skjellsord. Dette vil vi gjøre ved å tilby en bok til barn på barneskolen, i en alder på 8-9 år, samt et foredrag rettet mot foreldre, lærere og elevråd på barneskolen. Vi skal forklare farene ved bruken av skjellsord som er rettet mot personer av en alternativ seksuell legning, og om hvorfor man må unngå å bruke slike skjellsord. Ut i fra Aksepts medarbeideres egne opplevelser fra barneskolen, feltundersøkelser og skrivebordsundersøkelser vet vi at dette er et stort problem i den norske skolegården. Vi ser altså et stor behov for en bok som forklarer barn at man skal akseptere alle uansett hvilken seksuell legning andre har. Det finnes få prosjekter som går ut på det samme som det Aksept UB driver med. Vi i Aksept bestemte oss derfor for å dekke dette problemet. Målgruppen til Aksept UB er primært kommuner. Vi ønsker at skoler skal få tilbud om klassepakker med våre bøker. Foreldre med barneskoleelever skal også få tilbud til å kjøpe produktet vårt via netthandel. I Aksept UB vil vi kunne få god nytte av nettverket vårt ettersom at det blant annet inkluderer organisasjonen Se meg, som har et utrolig stort fokus på barn som pårørende. Dette kan være en måte for Aksept UB å lettere nå forbrukere. 5

6 JOACHIM MALDE Økonomiansvarlig og styremedlem Tlf: Epost: gmail.com Joachim er bedritens gledesspreder og er opptatt av systemer og at alt blir ordentlig gjennomført. Joachim interesserer seg i tillegg for økonomi og Excel. JULIA EIKELAND Markedsansvarlig og styremedlem Tlf: Epost: Juleik111@gmail. com Julia er en strategibasert person som er engasjert og positiv, hun er opptatt å få mest mulig ut av investeringene sine. Aktiv i AUF og Europeisk Ungdom. CELINE DALENE Daglig leder og styreleder Tlf: Epost: celine.dalene@ icloud.com Celine er alltid positiv og ønsker å være et forbilde for andre. Hun vil at alle skal føle seg inkludert og at alle skal bidra og syntes det er viktig å snakke direkte. HVEM ER VI, DE ANSATTE? 6 KRISTIAN VESTVIK FJELL Produksjonsansvarlig og styremedlem Tlf: Epost: kristian.v.fjell@yse.net Kristian er strukturert og jobber effektivt og er opptatt om at alt skal bli ordentlig gjennomført og han kan alltid bidra med en god vits for å så folk til å senke skuldrene. Aktiv i Unge Høyre. HENRIK BRUVIK Produksjonsansvarlig og styremedlem Tlf: Epost: twihenrik1@gmail.com Henrik er bedriftens problemløser. Han har sansen for språk og er opptatt av en effektiv kommunikasjon med alle parter. Aktiv i Unge Høyre og Europeisk ungdom FREDRIK RANNESTAD SAMUELSEN Salgsansvarlig og styremedlem Tlf: Epost: fredrikrsamuelsen@gmail. com Fredrik er serviceinnstilt og lett å ha med og gjøre. Fredrik har erfaring fra salg og har sansen for å kontakte og opprettholde kontakt med folk. Aktiv i Unge Høyre og Europeisk Ungdom

7 VISJON, FORRETNINGSIDÉ OG MÅL VÅR VISJON Aksept for alle VÅR FORRETNINGSIDÉ Aksept UB tilbyr en bok for barn og foredrag for lærere og elevråd. Målet er å lære barn å akseptere at ikke alle har samme seksuelle legning, samt å utrydde bruken av homofili i skjellsord. MÅL FREMDRIFTSMÅL Aksept UB har store fremtidsplaner. Målet til oss i Aksept UB er å gjøre en forskjell blant unge som føler seg utenfor. Vi vil også bygge opp merkevaren vår slik at den blir godt kjent blant mange MARKEDSMÅL Vi i Aksept UB har lagt en oversikt over mål vi ønsker å oppnå nå bedriften skal avvikles i mai. Det er viktig for oss i Aksept UB å ha Konkrete mål å jobbe etter. Målene Våre er: SALGSMÅL Vi skal ha solgt alle bøkene vi har produsert før bedriften avvikles i mai LØNNSOMHETSMÅL KONKURRANSE SOSIALE MÅL Vi skal i løpet av bedriftens levetid gå med overskudd Bli beste bedrift i klassen sosialt entreprenørskap Alle skal trives og aksepteres i bedriften. Vi skal skape et godt arbeidsmiljø ORGANISASJONS MÅL Det skal holdes styremøter i slutten av hver måned 7

8 PRODUKTUTVIKLING Boken vår skal være beregnet til barneskoleelever i en alder 8-9 år. Boken skal ta for seg, og skal prøve å stoppe, et stort problem i skolen, nemlig bruken av skjellsord som angriper personer av en alternativ seksuell legning. Boken skal være av høy kvalitet og ha mange, flotte illustrasjoner. MARKED Feltundersøkelse Aksept UB har utført ulike markedsundersøkelser for å se hvor stort marked det er for produktet vårt. I feltundersøkelsen har vi valgt å henvende oss til pedagoger og lærere i Stavanger kommune. Årsaken til at vi valgte å adressere oss til denne målgruppen, er fordi lærere og pedagoger har oversikt over lærerplanen, og ofte hva som blir sagt på skolen og i skolegårdene. 23 lærere og pedagoger valgte å respondere på undersøkelsen vår 8

9 Undersøkelsen viser at 70% av lærerne og pedagogene mener at barn ikke lærer nok om seksuelle legninger i dagens skole. Nærmere 83% har hørt at skoleelever har brukt seksuelt ladde skjellsord. Videre så er det så mye som 91% som tror det er mulig at en barnebok kan åpne for forståelse og forebygge bruken av seksuelt ladde skjellsord i skolen. Ut ifra god respons på undersøkelsen, er det muligheter for Aksept UB å komme på markedet. 9

10 SKRIVEBORDSUNDERSØKELSE Skrivebordsundersøkelser henviser til at barn syntes at homofili kan være et vanskelig tema å ta opp, og at det ofte gjerne blir skjøvet under teppet i et håp om at problemet forsvinner. Forsker Bera Moseng viser til NOVA undersøkelsen, som hun foretok i 2007, og sier «I dag er det slik at lærer straks griper inn om de hører en elev rope Jævla Pakkis! til en annen, men Jævla Homo! blir det ikke slått ned på i samme grad. Andre studier undersøker også hvor lett tilgjengelig informasjon om homofili i dagens skole. Disse studiene har vist til at det er nærmest ingen informasjon i tidlig alder om ikke-heteroseksuelle legninger. Undersøkelsen fra 2009 som Kari Stefansen utførte, Vold mot homofil ungdom. Forekomst og fortolkninger har vist hvor lett det er å skille seg ut fra samfunnet, samt at det får konsekvenser. Fra tidlig alder er man redde for at barna skal bli støtt ut. Dette gjør at flere og flere unge i dag vegrer seg for å komme ut som homofil, og barn og unge i dag utgjør en enorm del av Norges demografi. Basert på dette grunnlaget, ser vi at barn i dag møter hat mot homofile legninger, i en utrolig lav alder. Dette er et stort samfunnsproblem som rammer psykografiske minoriteter over hele landet. På dette grunnlag vil det være et marked for en bok som forebygger og eventuelt hindrer bruken av seksuelt ladde skjellsord. 10

11 Målgruppe Aksept Ub har en primær og sekundærmålgruppe. Vi sikter primært inn mot det offentlige markedet, og sekundært mot foreldre for barneskoleelever. Siden Aksept UB sikter primært inn på det offentlige markedet, vil rektorer og kommunalt ansatte fungere som en portvakt for videre og fremmende distribusjon for produktet. SWOT-ANALYSE 11

12 STRENGTHS Aksept UB er en gjeng på 6 ungdommer som er utrolig engasjerte og samarbeidsvillige, samtidig er flere ansatte politisk aktive som betyr at Aksept UB har et utrolig godt nettverk. Aksept UB har også en stor forståelse av behovet vi tar for oss (Identitet, Seksuell legning o.l.) ettersom at flere av oss kjenner flere som har opplevd dette eller har opplevd det selv. WEAKNESSES Selv om Aksept UB har et engasjert personal, er ikke personalet særlig erfaren når det kommer til å starte/drive en bedrift. Personalet har også liten kunnskap eller erfaring når det gjelder skriving av en barnebok. OPPORTUNITIES I dagens samfunn begynner det å bli mer åpenhet når det kommer til seksualitet og seksuell legning. I tillegg har skolen i Norge et stort fokus på trivsel i skolen, samtidig som mange mener det er for lite fokus på seksuell legning og identitet på skolen. Dette er muligheter Aksept UB kan bruke. THREATS Det finnes mange ulike medier som tar for seg samme problemstilling som Aksept UB, et eksempel NRK-serien Jævla Homo. Dette kan være vanskelig å konkurrere mot. Det kan dessverre være noen som mener at de temaene Aksept UB ønsker å ta opp er upassende for barn i alderen av 8-9år. Dette kan gjøre det vanskelig for Aksept UB å etablere seg. 12

13 ...mange mener det er for lite fokus på seksuell legning og identitet på skolen. 13

14 MARKEDSSTRATEGI Produkt Boken er skrevet for å forhindre bruken av skjellsord som angriper personer av en alternativ seksuell legning. Når det kommer til produktegenskaper er Aksept UB sin bok annerledes enn konkurrerende bøker ved å beregne boken til barn i en alder av 8-9år, i isteden for å beregne boken til yngre barn eller ungdommer/unge voksne. Dette gjør Aksept UB fordi vi vet at slike skjellsord vi ønsker å forebygge, oppstår når barneskoleelever er i 8-9års alderen Pris Etter vi utførte en markedsundersøkelsen kom det frem blant de som tok undersøkelsen at den mest aktuelle prisen ligger en plass mellom 199kr og 299kr. Det er viktig at boken ikke blir prissatt for høyt med tanke på at vi i hovedsak skal selge boken til kommunene i vårt distrikt. Det er allikevel viktig at forbrukerne får en følelse av at boken er av høy kvalitet. Vi må også tenke på produksjonskostnadene når vi prissetter boken, slik at vi går i overskudd og tjener penger. Plass Aksept UBs primære målgruppe er kommuner og skoler, og vi må altså søke etter kundene våre selv. Vår måte å nå ut til de potensielle kundene vil bli å besøke skoler og tilby dem klassepakker med bøker. Vi kan også lettere nå ut til skolene ved å gå gjennom mobbeombudet i kommunen. I tillegg, skal Aksept UB stå på stands på ulike konferanser om psykisk helse, skole o.l., og vi skal også holde foredrag for aktuelle kommunale enheter og skoleledelser/elevråd. Vår sekundære målgruppe er foreldre til barneskoleelever. Den beste måten å nå ut til denne målgruppen vil være gjennom netthandel. Vi skal ha en nettbutikk som har en enkel betalingsmåte, noe som senker terskelen for å kjøpe vårt produkt. 14

15 Påvirkning Aksept UB skal drive en målrettet markedskommunikasjon for å få flest mulig til å kjøpe produktet vårt. Først og fremst skal vi hendende oss til det offentlige markedet. Vi ønsker å forhandle frem avtaler med kommunen om å få distribuert produktet vårt. På den måten kan kommunen bidra til å få solgt produktet vårt videre til barneskoler. For at bedriften vår skal vokse som merkevare er det viktig at folk blir kjent med produktet vi tilbyr. Dette vil vi gjøre gjennom en Facebook-side og Instagram-profil, slik at kundene kan hente inn den informasjonen de måtte ønske. Vi skal også trykke opp fysisk reklamemateriale som brosjyrer og flyers. Aksept UB driver sosialt entreprenørskap, og av den grunn så er det viktig med personlig kommunikasjon og påvirkning. Vi skal holde foredrag og samtaler med publikum og potensielle kunder, hovedsakelig lærere og pedagoger. Vi kommer til å legge stor vekt på å ha et aktivt kroppsspråk og en bra formidlingsevne for at merkevaren vår skal bli styrket. Ved hjelp av disse markedsføringsstrategiene håper vi å nå ut til flest mulig kunder. Personale Aksept UB består av seks engasjerte og kunnskapsrike gutter og jenter. Vi står sammen om et felles mål om å lære barn at alle skal bli akseptert. De ansatte skal delta på ulike kurs i løpet av året og det vil øke vår kompetanse i faget. Flere av medarbeiderne er aktive politikere. De har god erfaring i å holde foredrag og det vil derfor være en styrke for oss i forbindelse med foredragene vi skal holde. Når vi fremmer produktet vårt på ulike arenaer og arrangementer vil vi kle oss i like klær med logoen på for å være lett gjenkjennelige. 15

16 UTVIKLING OG POTENSIALE Gjennom en suksessfull distribusjon på det offentlige marked, kunne Aksept UB rettet seg mot det kommersielle markedet, som økt fokus på lokale og nasjonale bokhandlere. Videre utvikling for bedriften kan være å utvide med en ekstra bok. Denne gangen rettet mot voksne. Der vi gjør rede for hvordan vergen til barnet skal snakke og formidle informasjon rundt temaet som vårt første produkt tar opp. Boken kan også på sikt bli innlagt i det nasjonale pensum for barneskolen, under faget samfunnsfag. Flere samfunnsbøker i dag har sosialkunnskap som temaer i tidlig skolegang, her kunne vårt produkt bli en del av dette. De ansatte kommer fra ulike miljøer men bringer entusiastisk sammen det beste som finnes for å skape et sterkt team. Den menneskelige kapitalen baserer seg rundt de ansattes gode erfaringer med politikk, foredrag og markedsføring. 16

17 FREMDRIFTSPLAN Mars Delta på Entreprenørskapsdagen Februar Foredrag for lærere og elevråd Desember Julebord Bestille prototype Oktober Stiftelsesmøte Delta på Se Meg -konferanse Januar Foredrag for lærere og elevråd August Idémyldring September Oppstart av bedrift Fordele roller i bedriften Startet markedsundersøkelse November Registrering i Brønnøysundregisteret Betale inn andelene Teambuilding Skrive bok Lage Instagram-profil og Facebook-side 17

18 PRODUKTKALKYLE ÅPNINGSBALANSE Vi vil ha en avanse på kroner 74. Dette kom vi frem til ved å ta salgsprisen som er mest aktuell for vårt marked og trakk fra inntakskosten. Avansen i prosent viser 59% 18

19 RESULTATBUDSJETT Resultatbudsjettet vårt viser et overskudd på 790-, vi har satt opp en oversikt over hvordan vi tror økonomien i Aksept UB vil bli i fremtiden. Ved å se på ca. hvor mange bøker vi kommer til å selge og prisen på boken kom vi frem til at vi kommer til å gå med 790-, i overskudd 19

20 LIKVIDITETSBUDSJETT For å kare å finansiere innkjøp av produktene har vi solgt andeler til familie og kjente. Det er 2 mnd. Vi går i underskudd men vi klarer allikevel å ende opp med å gå i overskudd når bedriften skal avvikles i Mai. 20

21 21