Bergen Pensjonistforening. Til Byrådet i Bergen VEKSTHUSET 60+ Prosjektskisse for allaktivitetshus i Bergen sentrum. BAKGRUNN

Transkript

1 Bergen Pensjonistforening Til Byrådet i Bergen VEKSTHUSET 60+ Prosjektskisse for allaktivitetshus i Bergen sentrum. BAKGRUNN I Pensjonistforbundets Handlingsprogram er «Morgendagens aktivitetssenter» ført opp som ett av de viktigste mål innen kapitlet Aktive eldre, et tiltak som ønskes realisert i alle kommuner. Pensjonistforbundet Hordaland har oppfordret sine lokallag til å arbeide for dette i sine lokalsamfunn. I Bergen kommune er oppdraget mer spesifikt rettet til Bergen pensjonistforening, som startet opp arbeidet høsten 2016 med å få i gang et slikt senter(ma) i Bergen sentrum. Ønsket om dette aktivitetstiltaket fremkommer bl.a etter at det nasjonale forskningsprosjektet Morgendagens aktivitetssenter kom med sin sluttrapport i begynnelsen av Rapporten er tilgjengelig på lenke vedlagt. Rapporten viser at den sviktende oppslutning om dagens eldresentre skyldes at de nye gruppene pensjonister har et helt annet syn på seg selv enn tidligere pensjonister og at de ønsker helt andre aktivitetstilbud enn det en kan vente å få til med en vanlig fornying av etablerte eldre-/seniorsentre. En kan si at det har skjedd en aldersforskyvning med de nye gruppene/dagens alderspensjonister de føler seg ikke gamle, heller tvert imot. Mange er i stand til og ønsker en nyorientering og vil fortsatt være aktiv og produktiv til glede for seg selv og andre. En mister ikke sin verdi fordi en går ut av det lønnete arbeidsliv. Tvert imot kan en ved å ta i bruk egne og personlige ressurser være til hjelp både for egen videre utvikling og for andre bruke sine ressurser på en meningsfull og utviklende måte. Det trengs derfor et helt nytt tilbud som ikke kan assosieres med tidligere aktivitetstilbud for pensjonister. Tilbudene må være i pakt med tiden og må oppfattes som interessante også for yngre aldersgrupper. Erfaringen viser at

2 de første årene som alderspensjonist er kritiske i forhold til ensomhetsproblematikk og ivaretakelse av eget liv og helse og ivaretakelse og utvikling av egne iboende ressurser og muligheter. MÅL OG MÅLGRUPPER Målet er å få i gang et attraktivt allaktivitetstilbud for yngre pensjonister, hvor de kan få prøve seg i nye roller og aktiviteter og stifte bekjentskap med nye mennesker og miljøer. Mange ønsker å prøve å realisere andre sider av seg selv når de får muligheten til det både i forhold til innsats for egen familie, inngå i nye fellesskap og delta i frivillighetsarbeid for mennesker som trenger en håndsrekning i hverdagen - jfr nevnte forskningsrapport. Det vil være ønskelig først og fremst å rekruttere og legge til rette for de som er uten annen tilknytning til organisert aktivitet eller generelt mangler et sosialt nettverk utover den nærmeste familie. Gruppen menn er vanskelig å rekruttere til bl.a eldresentre. Mye tyder på at dette ikke skyldes at menn har mindre behov for denne type fellesskap, men har noe med tilbudene å gjøre. Dette ønsker en å gjøre noe med. Senteret tenker en også skal kunne fungere som formidler av eksisterende aktivitetstilbud i Bergen både innen det offentlige, det frivillige organisasjonsliv og eventuelt innen privat sektor. Fenomenet «dørstokkmilen» viser at det ofte trengs noe mer enn informasjon om de eksisterende tilbud. Det nye tiltaket må derfor legge vekt på å finne frem til en sterkt inkluderende profil og opplegg. En ønsker også å få til prosjekter med generasjonssamarbeid unge/eldre, f eks via skole og barnehage. Det må lages rom for å møtes og utveksle erfaring og kunnskaper, bygge ned fordommer og oppnå gjensidig respekt. Det vises her bl.a. til «Tusenhjemmet» i Bodø. VALG AV AKTIVITETER Valg av aktiviteter vil avhenge mye av hva en disponerer av lokaliteter og hva det etter hvert viser seg at brukerne ønsker. Senteret bør være åpent fra tidlig formiddag til sen ettermiddag, samt på kveldstid for godt planlagte arrangement. Det bør være et frokosttilbud, eks fra kl I utgangspunktet skal senteret være et lavterskeltilbud - det skal være nok for et besøk at en er nysgjerrig på hva en kan finne av interesse. Det skal finnes lett

3 tilgjengelig informasjon når en kommer til stedet og helst også oversikt over senioraktiviteter andre steder i Bergen kommune. Det skal være noen som ønsker nye potensielle brukere velkommen, som kan svare på spørsmål og orientere om stedets tilbud og muligheter. Vi tror at hvis vi kan sluse dem inn i et aktivitetsenter med et mangfold av konstruktive, kreative ideer, folk og aktiviteter, så kan de komme til å gi seg selv en ny start. Kafeen skal være husets hjerte hvor det i tillegg til servering av mat og drikke gjerne skal kunne foregå enkle aktiviteter ved bordene som brettspill/kortspill, tippelag, diskusjonsgruppe, erfaringsutveksling for bruk av mobil og nettbrett, prosjektgrupper av ulikt slag, avspilling av ønskete TV-program el.l. Hvis der er plass skal det også kunne foregå mer plasskrevende aktiviteter som innebocca/teppebowls, lette trimøvelser, bordtennis mv. Dette innebærer at kafeen skal være et allrom av en viss størrelse. De mer plasskrevende aktiviteter bør fortrinnsvis være informert om på forhånd eller legges til andre rom, alt etter tilgjengelig plass. Kafeen må også kunne brukes til forsamlingslokale til annonserte tider. Informasjonsmøter tenker en skal foregå jevnlig, alt etter hva brukerne og ledelsen mener er viktig og interessant. Det kan være informasjon om off ordninger, kommunale tilbud, foredrag, foreningstilbud eller kommersielle tilbud mm. Videre tenker en at Quize-kvelder, tema/diskusjonsmøter og hyggekvelder med underholdning kan være aktuelt. Også tema omkring ny vekst etter et langt arbeidsliv. Egne møterom, hobbyrom, trimrom vil det kunne bli behov for her kan en bl a bruke erfaring fra andre byer. Størrelsen på lokaliteter i andre byer ligger på rundt 1000 m2 pluss/minus. Røa bydel/oslo som har en omfattende aktivitet greier seg med 800m2. ORGANISERING OG SAMARBEID Det er mest ønskelig at det dannes en stiftelse av blant annet store organisasjoner som Pensjonistforbundet, Røde Kors og Idrettsrådet i Bergen. De to sistnevnte ønsker å utvikle egne tilbud for aldersgruppen 60+ og har skriftlig uttrykt ønske om å delta i prosjektet. Stiftelsen må ha nært samarbeid med offentlige myndigheter både i forhold til etablering, utvikling og drift. Blant annet gjennom tilskudd til tiltaket. Særlig tror en at senteret vil ha sammenfallende interesser og mål med Bergen kommune, som vil kunne bruke senteret til å informere om sine seniortilbud og nå målgruppen med prioriterte

4 aktiviteter, eks via Frisklivssentralen, Smart omsorg og frivillighetssentraler nær sentrum. Samarbeid med eventuelle private foretak, eks et treningsinstitutt, må vurderes hvis det blir aktuelt. Driften og utviklingen av senteret bør i stor grad være brukerstyrt gjennom et brukerutvalg som står i nær kontakt med en daglig leder. Daglig leder bør være en lønnet stilling for en faglig kompetent person, ansatt fortrinnsvis i full stilling. Eventuelt kan, f.eks i en oppstartsfase, en kompetent ansatt fra kommunen skjøtte oppgaven. Aktivitetsledere må som hovedregel hentes fra organisasjonene og kommunen og fra brukerne selv. En tenker seg at frivillige fra brukernes egne rekker vil øke etter hvert. ANDRE AKTIVITETSHUS Situasjonen i Bergen, er at det i tillegg til at vi har en del lokale eldre- /seniorsentre, satser kommunen på kultursentre i ytterbydelene. Vi har også noen sentrumsnære bydelshus. Bydelshus og kultursentre gir muligheter også for yngre pensjonister. Men pensjonistgruppen vil der lett bli såpass perifer i forhold til den generelle kultursatsing at den ikke får det eierforholdet til senteret som er ønskelig eller den synergieffekten/smitteeffekten en kan få med et eget seniorsenter skreddersydd og med bred virksomhet for denne gruppen. I Bergen har vi tilsvarende spesialsenter for gruppene barn og eldre ungdom i Bergen sentrum - Barnas hus og Ungdomshuset Inntrykket er at disse gjerne fungerer som spydspisser i aktivitetsutviklingen for disse gruppene omkring i bydelene. En tilsvarende funksjon kan «Morgendagens aktivitetssenter» få for pensjonister. Med det nye tiltaket, vil de etablerte eldresentrene kanskje kunne avhjelpe presset på dagsentrene ved at de da kan ha en klarere funksjon overfor de eldste og mindre spreke pensjonistene. Kulturhuset Dankert Krohn. Bergen pensjonistforenings styre ble invitert av Bergenhus og Årstad kulturkontor til en orientering og befaring i Dankert Krohn (DK) i forbindelse med fornying av huset.

5 Befaringen viste at fornyelsen av lokalene og virksomheten på D.K. er godt i gang og at kulturkontoret for Bergenhus og Årstad i noen grad tar sikte på større vektlegging av samme aldersgruppe som Morgendagens aktivitetsenter (MA), altså yngre pensjonister. Styret mener at foreningen kan vurdere å bruke senteret til eks sine datakurs og evt å holde møter der, samt informere medlemmene om tilbudene som kommer der når senteret åpner igjen. Stedet kan imidlertid ikke innfri det vi mener er behovet for et aktivitetsenter for de nye generasjoner pensjonister. D.K. vil lenge ennå bli oppfattet som et sted for de mer gamle og skrøpelige pensjonister, idet huset i tillegg til eldresenter lenge var dagsenter for eldre. I og med at kafedelen nå er leiet ut til Kirkens bymisjon for 5+5 år, vil dette også sette sitt spesielle preg på stedet og organisatorisk være et hinder for en virkelig fornying i «vår» retning. Et for øvrig kommunalt styrt hus, er positivt i forhold til ressurstilgang, men ikke ønskelig med tanke på at MA skal være seniorenes eget sted. Kultursentrene er også lite innrettet på hele mennesket, nesten utelukkende på det kulturelle /kunstneriske, samt mer bydelsinnrettet og aldersuavhengig. På denne bakgrunn har styret i foreningen besluttet å fortsette arbeidet med et eget MA. DOKUMENTASJON Det er alltid et spørsmål hva som trengs av dokumentasjon når en skal søke ulike finansieringkilder om støtte til denne type prosjekter. I dette tilfelle legges til grunn en nasjonal undersøkelse over 2 år med støtte av Helsedirektoratet, lenke til rapportene er vedlagt. I den kvantitative delen var respondentene et utvalg år, direktemedlemmer av Pensjonistforbundet. Sammenholdt med andre undersøkelser er det grunn til å tro at ca 1 av 10 i denne aldersgruppen føler seg ensom. 10% av aldersgruppen 65 til 79 år i Bergen utgjør ca 3000 personer. I tillegg kommer mange som utenom disse vil se på dette tiltaket som et nytt og bedre alternativ. Og seniorgruppen som sådan er i sterk vekst. Ikke uvesentlig er også at politikken sentralt og lokalt er opptatt av å finne frem til en ny tilnærming til et høyt prioritert område som eldreomsorg. Begreper som aktiv omsorg og frivillighet er sentralt blant annet i dokumenter som St.m 29 Morgendagens omsorg og Politisk plattform for Byrådet i Bergen. En viss utprøving må en uansett regne med i forbindelse med nye tiltak. Prosjektet i

6 Bergen har også den fordel at vi kan trekke på erfaringer og kunnskaper fra andre byer som Stavanger, Bodø, Oslo, Kristiansand m.fl. som er kommet lenger i en oppstartsfase. I tillegg vil Bergen Pensjonistforening gjennomføre en enkel spørreundersøkelse blant egne medlemmer omkring interessen for dette tiltaket og hvilke aktiviteter som er mest aktuelle. En kan også se hen til hvilke aktiviteter som synes mest aktuelle i andre byer som har startet opp Morgendagens aktivitetsenter. Et avgjørende moment kan kanskje bli hvordan en greier å profilere og markedsføre tiltaket. PROFILERING OG REKRUTTERING Det bør utarbeides en egen plan for informasjon og markedsføring av tiltaket. Sosiale medier bør være en del av løsningen, likeledes «Pensjonisten» og andre medlemsblader for målgruppen. Det bør også tas sikte på å få til et samarbeid med fagorganisasjoner og for øvrig store arbeidsplasser som Bergen kommune og HUS. Bergen næringsråd/nho tenker en også har ønske om at seniorene i bedriftene deres skal få en god overgang til pensjonisttilværelsen. Ved bruk av dagspressen bør en prøve å få til omtale samtidig. FINANSIERING En satser på at kommunen følger opp tidlige samtaler med å stille til rådighet et egnet hus eller lokale. Videre tenker en seg at stifterne, sammen med kommunen, kan bidra med klargjøring av lokaler med evt ombygging og bygningsmessig rehabilitering. Det skal også søkes statlige prosjektmidler (helsedirektoratet) 31.jan 2017, eksempelvis til interiørarkitekt og planlegging av tiltaket, særlig formidlingsdelen: «Aktivitetstiltak for å motvirke ensomhet og passivitet». Det vil også bli vurdert å søke om fylkeskommunale midler via kommunen til lokale kulturbygg og private legater. Midler til den rene driften må dekkes av prosjektets ulike parter og offentlige støtteordninger. Brukerne selv må bidra gjennom medlemskontigent, dugnader og oppgaver basert på frivillighet. Under forutsetning av tilskudd (til aktivitetstiltak) fra helsedirektoratet, kan ikke medlemskontingent være obligatorisk, men frivillig. Eventuelt kan en skille mellom et lavterskeltilbud uten medlemskontingent som aktiviteter knyttet til allrommet /kafeen og mer fast organiserte aktivitetstilbud (verksteder, kurser osv.)

7 SKAFFING AV LOKALER Arbeidsgruppen har allerede gått «noen runder» i forhold til hva en trenger, og hva som finnes av mulige lokaler hos kommunen og på det private markedet. Blant annet har vi sett på Hagerupsgården, et fredet kommunalt bygg hvor en trenger velvilje og dialog med antikvariske myndigheter. En har videre sett/vurdert en del lokaler på markedet, men funnet dem lite egnet, for dyre eller lokalisert for usentralt. Tidligere aldershjemmet Margit Tanners minne er solgt til private formål, likeledes lokalene etter Kirkens bymisjon i Kong Oscarsgate. IOGTs lokaler i Sverresgt 1 som delvis utleies til Bergen kulturforum, fant vi lite egnet i forhold til vår bruk/sambruk. Folkets hus som nå er solgt til en hotellgruppe, kan gi visse muligheter. Likeledes kommunens forestående flytting til nye lokaler i tidligere Sparebankens bygg i Kaigaten? Hvis ikke det er aktuelt, bør en få frem en mulighetsstudie av Hagerupsgården som er ledig til høsten. I søknaden til Helsedirektoratet vil tilskudd til konsulent /interiørarkitekt være viktig. BERGEN KOMMUNE Det en nå trenger aller mest er et møte med kommunens byrådsledelse og tilbakemelding på den skriftlige henvendelsen fra medio november. Rundt årsskiftet har det underhånden vært kontakt med leder av Bergen pensjonistforening. Den foreløpige tilbakemeldingen er at en ønsker at det skal arbeides noe mer med konseptet, særlig i forhold til hvilke aktiviteter en ser for seg i dette tiltaket. Begrunnelsen er at en skal være rimelig sikker på det kommunen skal bevilge midler til. Foreliggende prosjektbeskrivelse /konsept håper en skal kunne bidra til et slikt grunnlag. Bergen, Vigdis Ravnøy Bergen Pensjonistforening/ leder Tollak Hjelmervik leder av arbeidsgruppen

8 Kopi : Bergen eldreråd Vedlegg/lenke : Rapporter fra forskningsprosjektet «Morgendagens aktivitetssenter «: Bildet under: Carpet bowls et mye brukt kontaktskapende aktivitetstilbud i Østfold, fra Pensjonistens juninummer Foto: Johnny Syversen

9