EIERMØTE 2

Transkript

1

2 EIERMØTE 2

3 INNHOLDET I TEMA EIENDOM SINE CA 90 NÆRINGSBYGG ( M2) ANSATTE 6-6,5 MRD KRONER I OMSETNING Hvis vi ikke tar vare på «innholdet i byggene»; opprettholder eller skaper aktivitet, vil vi heller ikke ha tilstrekkelige ressurser til å ivareta og vedlikeholde byggene eller betjene våre forpliktelser overfor kreditorer og eiere. 3

4 UTESTÅENDE FORDRINGER Vi har ikke husleietap så langt i år. Utestående over 30 dager er kr ,-. Vi har ikke utestående over 90 dager. 4

5 UTLEIESITUASJONEN Vi har for tiden et belegg på 96,2 %, mot 94,9 % på samme tid i fjor. Økonomisk ledighet er beregnet til 2,3 % mot 3,7 % på samme tidspunkt i fjor. Det jobbes aktivt og målrettet med de arealer som står ledig. Vi har en målsetting om et belegg på min 97 %. 5

6

7

8 REGNSKAP PR Nøkkeltall: ( ) Leieinntekter: Sum driftsinntekter: Driftsresultat: Resultat før skatt: Resultat pr aksje: 20,86 19,98 15,24 13,34 12,68 Leieinntektene pr 3. kvartal er NOK 14 mill høyere enn samme periode i fjor. Resultat før skatt er på NOK 63,6 mill, opp NOK 7,4 mill om vi korrigerer for fjorårets salgsgevinst som var på NOK 4,7 mill og NOK 2,7 mill uten slik korrigering. Styret forventer et årsresultat (uten eventuelle salgsgevinster) før skatt på ca NOK 85 mill mot NOK 80 mill i

9 RESULTAT PER AKSJE 30 Kroner Res før skatt Utbytte

10 Mill kroner HISTORISK UTVIKLING DRIFTSINNTEKTER, LEIEINNTEKTER OG RESULTAT FRA 1987 TIL Driftsinnt. Leieinnt. Res før skatt

11 AKSJEKURSUTVIKLING - OMSETNING Hittil i 2017 (12.10) er det omsatt aksjer i markedet, mot i Siste omsetningskurs er kr 460,-. På samme tidspunkt i fjor ble aksjene omsatt til kr 410,-. Kursøkning på aksje og utbytte utgjør til sammen kr 62,- pr aksje, - tilsvarende 15,1 % avkastning siste år. (okt/okt) 11

12 HISTORISK UTVIKLING VEKST I AKSJEPRIS 500 Kr 460,

13 FILOSOFI VALG AV STRATEGIER 1. KONSENTRERE OSS OM VÅR KJERNEVIKSOMHET 2. NÆRHET TIL KUNDENE VÆRE SYNLIGE 3. LANGSIKTIGHET I VÅRE TILTAK OG INVESTERINGER 4. ØNSKE OM ØKT VOLUM OG FLEKSIBILITET 5. RISIKOSPREDNING BRANSJEMESSIG OG GEOGRAFISK 6. IKKE FORSØMME VEDLIKEHOLD 7. VÆRE MILJØBEVISST OG GJØRE ÅRLIGE FORBEDRINGER 8. STYRE ETTER MÅLTALL 9. AKSJONÆRENE - EN VIKTIG RESSURS! 13

14 FILOSOFI VALG AV STRATEGIER: 4. ØNSKE OM ØKT VOLUM OG FLEKSIBILITET Være store nok til å kunne ha et utvalg av muligheter for nåværende og potensielle leietakere Være store nok til å være den selvfølgelige utleier man henvender seg til hvis man er på utkikk etter næringseiendom Være store nok til å være synlige og kunne påvirke / lyttet til! Være store nok til ikke å bli styrt av enkeltsaker. Ha «råd til» å finne de langsiktig beste løsningene. Være store nok til å ha «råd til» den beste kompetansen Ha «råd til» et godt utvalg av sentrale tomter/eiendommer for utvikling 14

15 HISTORISK UTVIKLING UTVIKLING I ANTALL KVADRATMETER BYGNINGSMASSE 15

16 I PERIODEN ØKTE EIENDOMSMASSE FRA M2 TIL M2 GJENNOM: 16

17 UTVIKLE - «TRANSFORMASJONSPROSJEKT» Sivesind Biri Senter Hedemarken Hotell, Brumunddal Brygga 20, Hamar Mølla Storsenter, Brumunddal Globus, Brumunddal Strandvegen 26, Brumunddal Thomasdalen 5, Gjøvik Industrigata 62, Lillehammer! 17

18 106 X 69 METER = 7300 M2 DE SISTE 13 ÅRENE HAR VI ÅRLIG KUNNET FYLLE OPP OLD TRAFFORD BANE 2 GANGER ÅRLIG MED NYE BYGG 18

19 VURDERT 25 EIENDOMMER TIL NÅ I ÅR: SÅ LANGT KJØPT PROSJEKT UNDER UTVIKLING.. Utbyggingspotensial på ca m2 næringsareal på egne tomter 19

20 CA 25 PROSJEKT UNDER UTVIKLING: Noen eksempler:

21

22 MAUSETHVEGEN 10 UTVIDELSE MED EKSTRA ETG TIL RINGSAKER KOMMUNE. OPPSTART APRIL 2017 FERDIGSTILLELSE NOVEMBER NY LANGSIKTIG AVTALE PÅ 10 ÅR MED RINGSAKER KOMMUNE.

23 RINGVEIEN 16

24 RIVING RINGVEGEN 16 24

25 NYBYGG Nybygg skal ha energimerke A eller bedre. 2017: oppstart kontorbygg med passivhusstandard og BREEAM standard. Det innebærer bygg med lavt energiforbruk og bruk av miljøvennlige materialer. BREEAM sertifisering forutsetter dokumenterte miljøprestasjoner i ni ulike kategorier; ledelse, helse og innemiljø, energi transport, vann, materialer, avfall, arealbruk, økologi og forurensning. 25

26 RINGVEIEN 16 FERDIG NOV 2018

27

28

29

30 PÅRKGATA 6 OG

31 GJØVIK UTVIKLING AS: Parkgata 10 ca 2000 m2 31

32 GJØVIK UTVIKLING GJØVIK SKYSSTASJON

33 SHELL TOMTA

34 STRANDGATA 13 - GJØVIK

35 Gjøvik : Strandgata 13, nybygg 3000 m2 samt parkeringskjeller 35

36

37 LANDBRUKSVEGEN, LILLEHAMMER 37

38 INDUSTRIGATA 62, LILLEHAMMER 38

39 SKISSENE AV ARTHUR BUCHARDTS HOTELL PÅ STRANDSAGA I BRUMUNDDAL ER NÅ KLARE. HOTELLET MED NAVNET MJØSTÅRNET BLIR VERDENS HØYESTE TREHUS PÅ 81 METER. VI HAR TENKT Å SETTE BRUMUNDDAL PÅ VERDENSKARTET, SIER BUCHARDT. Totalt er hotellet på 8000 kvadratmeter og har en prislapp på om lag 450 millioner kroner uten basseng. Planen er at det skal stå ferdig høsten Dette hadde jeg ikke gjort noe annet sted enn i Brumunddal. Her bygger jeg med både hjerte og hjerne, konstaterer Arthur Buchardt.

40 STRANDVEGEN 12- BRUMUNDDAL Og vi lager ny sky line mot 4 felts E-6. City of Brumunddal!

41 RINGSAKER HANDELSPARK AS Reguleringsplan nye krav venstrekjøringsfelt Innløsning tomter Oppkapitalisering Marked salg Infrastruktur anbud Fremtidige modeller for utbygging 41

42 Takk!

43 FILOSOFI VALG AV STRATEGIER: 7. VÆRE MILJØBEVISST OG GJØRE ÅRLIGE VEDLIKEHOLD Ettersyn og oppgradering av tekniske anlegg Lyssensorer Kalenderstyring Tvungen temperaturstyring (nattsenking) Overgang til LED. 40 % fornybar energi 60 % el, 0 % olje. De 7 siste årene har vi faset ut alle våre oljefyrte anlegg i en bygningsmasse på nesten m2. Tilsvarer årsutslipp på ca biler. Kildesortering: Stadig bedre tall. Bra for miljøet god økonomi. Restavfall er kostbart å bli kvitt! Tema Eiendom «Fra liten familiebedrift til et av innlandets største eiendomsselskap hvordan fikk vi det til?» 43