«Våre erfaringer med Backe Østfold AS er at de er løsningsorienterte, effektive og pålitelige» BACKE ØSTFOLD AS

Transkript

1

2 BACKE ØSTFOLD AS ST. MARIEGT. 46 Byggherre: Backe Prosjekt Oppstart: September 2010 Ferdigstillelse: Desember 2011 Beskrivelse: St. Mariegt. 46 ligger i hjertet av Sarpsborg, med 28 leiligheter, næringslokaler i 1. etg., og full parkeringskjeller. Leilighetene varierer fra 38,5 til over 150 kvadratmeter. Utvendig bekledning består hovedsakelig av forblending i tegl, puss og partier kledd med panel og plater. 2 Backe Østfold AS BackeGruppen 2011 «Våre erfaringer med Backe Østfold AS er at de er løsningsorienterte, effektive og pålitelige» Henrik Høst, prosjektleder Enhet Eiendom, Sarpsborg Kommune

3

4 BACKE ØSTFOLD AS Nye krefter Backe Østfold AS - Kompetansebedriften med kunden i fokus. Backe Østfold AS er en totalleverandør av entreprenørtjenester og har sitt markedsområde i Østfold og søndre Akershus. Selskapet er et allsidig entreprenørselskap med hovedaktiviteter knyttet til boliger, yrkesbygg, samt mindre anlegg- og serviceoppdrag innen privat og offentlig sektor. Selskapet tilbyr også drift- og vedlikeholdstjenester. Vårt hovedmarked. Målet til Backe Østfold AS er å være blant de ledende entreprenørene i Østfoldregionen. Selskapet er opptatt av å skape tillit og trygghet for sine samarbeidspartnere. Backe Østfold AS kjennetegnes som et selskap med høy kompetanse og som en fleksibel samarbeidspartner. Med egenproduksjon på betong, tømmer og mur kan selskapet tilby mer fleksible løsninger som sikrer kvaliteten i et byggeprosjekt. Medarbeiderne er løsningsorienterte, har god gjennomføringsevne og leverer kvalitet. I 2010 og 2011 har vi levert våre prosjekter uten feil og mangler og også hatt null skader på våre ansatte. Dette er vi meget stolte av sier Stein Håkon Glosli, som ble ansatt som daglig leder hos Backe Østfold i oktober På veldig kort tid har han sikret seg flere kompetente entreprenørhoder og hender som skal bli med på tunge prosjekter i området fremmover. Varierte byggeoppdrag. Gjennom å ha utført ulike byggeoppdrag har Backe Østfold AS opparbeidet solid og bred kompetanse som entreprenør. Spisskompetansen er gjennomføring av alle typer yrkes- og boligbygg, i så vel hovedentreprise som i totalentreprise. En egen serviceavdeling utfører rehabiliteringsarbeider og mindre byggeoppdrag, i tillegg til å ha løpende faste rammeavtaler hos private og offentlige virksomheter. Et godt arbeidsmiljø. Effektiv og god produksjon er avhengig av et godt arbeidsmiljø- Det blir derfor jobbet aktivt med ulike tiltak så vel faglige som sosiale, for å styrke arbeidsmiljøet i selskapet. Ledere fra basnivå og opp deltar i ledelses- og fagkurs i regi av Backeskolen. Det er et mål at våre medarbeidere skal være oppdatert på ny fagkunnskap, noe som fordrer et kontinuerlig fokus på kompetanseutvikling. Et selskap i Backe Gruppen. Backe Østfold AS er en del av BackeGruppen. Selskapene i gruppen har et nært samarbeid og kan utnytte hverandres spisskompetanse og ressurser ved større oppdrag. Tilhørigheten gir også selskapet finansiell styrke, noe som er viktig i et turbulent bygg- og anleggsmarked. Fremtiden. Selskapets soliditet, kompetanse og markedsposisjon danner et godt grunnlag for videre virksomhet. Vi har tro på at markedet vil fortsette å ta seg opp i løpet av 2012 og at Backe Østfold As vil være blant de ledende entreprenørene i Østfold i årene fremover, avslutter Stein Håkon Glosli. «Vi har tro på at markedet vil fortsette å ta seg opp i løpet av 2012» Stein Håkon Glosli, daglig leder 4 Backe Østfold AS BackeGruppen 2011

5

6 OM BACKEGRUPPEN Dette er BackeGruppen BackeGruppen er et av landets ledende entreprenør- og eiendomsutviklingsselskaper. Vi utvikler og bygger boliger og næringsbygg for privat og offentlig sektor. Faglig dyktighet og etterrettelighet har vært konsernets viktigste verdier gjennom mer enn 60 år. Vi er stolte av å levere kvalitetsbygg som er viktige i og for de lokalsamfunn vi opererer i. Kundene bekrefter at vi er til å stole på. Dette har bidratt til å bygge BackeGruppens omdømme, og styrket vår konkurransekraft i våre tre virksomhetsområder: entreprenørvirksomhet, prosjekt utvikling og eiendom. BackeGruppens entreprenør virksomhet ble i 2010 samlet i Backe Entreprenør Holding AS, som ved utgangen av året omfattet 11 entreprenørselskaper, et murmesterfirma og et maskinutleie selskap. Lokal forankring, nærhet til kunden, kunnskap og kvalitet utgjør fundamentet i vår virksomhet. BackeGruppens entreprenørvirksomhet har tradisjonelt operert på Østlandsområdet. I 2008 utvidet BackeGruppen virksomheten til sør-vestlandet ved etablering av Backe Bygg i Sandnes utenfor Stavanger. I 2010 kjøpte konsernet Backer Entreprenør i Bergen og 50 prosent av Aasen Bygg i Trondheim. Den resterende eierandelen i Aasen Bygg ble ervervet i januar Vi har valgt en forretningsmodell der datter selskapene i entreprenørvirksomheten er selvstendige enheter som opererer under eget navn og med en ledelse som er sterkt forankret i det lokale nærings og samfunnsliv. Forankringen gir lokal markedskompetanse og bidrar til nære relasjoner med kunder og samarbeidspartnere. Tilhørigheten til BackeGruppen gir finansiell styrke og tilgang til ledende kompetanse og ressurser innen områder som innkjøp, miljø- og klimakompetanse, helse og sikkerhet. Kurs, sertifiseringer og kompetanseutvikling tilbys gjennom BackeSkolen, og vi er opptatt av å dele erfaringer, kunnskap og beste praksis på tvers av virksomheten. Backe Prosjekt AS driver som byggherre innen utvikling av boliger og næringsbygg i egen regi, i nært samarbeid med andre investorer og eiendomsaktører. Noen av Norges mest anerkjente arkitekter er knyttet til selskapet, og mange av våre prosjekter har fått stor oppmerksomhet for egenskaper som design, energieffektivisering og funksjonalitet. Virksomheten har som mål å ferdig stille boliger og kvadratmeter med næringsbygg i året. Sammen med virksomheten i entreprenørselskapene, gjør dette BackeGruppen til en av de største boligbyggerne i Norge. BackeGruppens historie går tilbake til 1946, da selskapet ble grunnlagt av Gunnar M. Backe. Konsernet eies i dag av Kristin Backe og hennes barn. Eirik Gjelsvik er konsern sjef i BackeGruppen. Kurt Opseth er administrerende direktør i Backe Entreprenør Holding AS, mens Backe Prosjekt AS og Backe Eiendom AS ledes av henholdsvis Bjørn Tore Hagness og Eirik Strand. 6 Backe Østfold AS BackeGruppen 2011

7 «Lokal forankring, nærhet til kunden, kunnskap og kvalitet utgjør fundamentet i vår virksomhet»

8 BACKE ØSTFOLD AS - ÅRSBERETNING 2011 Årsberetning Virksomheten. Backe Østfold AS driver entreprenørvirksomhet i Østfold og søndre Akershus, med hovedvekt på yrkesbygg og boliger. I tillegg har selskapet en serviceavdeling som utfører serviceoppdrag samt mindre nybygg og ombygginger. Selskapet har kontor i Fredrikstad. I oktober 2011 ble Håkon Glosli ansatt som daglig leder i selskapet. Det har vært lavt aktivitetsnivå i selskapet sitt markedsområde i Dette har medført stor konkurranse om oppdragene som igjen har gått utover selskapets omsetning. I 2011 har det kombinerte bolig og yrkesbygget St. Marie Gate i Sarpsborg blitt overlevert. Selskapet har per dato pågående 3 større boligprosjekter i henholdsvis Fredrikstad, Vestby og Langhus. Prosjektene i Vestby og Langhus overleveres i Serviceavdelingen har i 2011 hatt en produksjon på nivå med Foruten løpende prosjekter for faste oppdragsgivere, har serviceavdelingen utført større og mindre rehabiliteringsoppdrag og diverse omgjøringer i yrkesbygg. Årsregnskapet. Resultatregnskapet. Driftsinntektene i 2011 utgjorde kr 115,6 millioner mot kr 125,6 millioner i Resultatet før skatt ble et underskudd på kr 7,1 millioner sammenlignet med et underskudd på kr 6,9 millioner året før. Styret er ikke tilfreds med selskapets økonomiske utvikling og konkrete tiltak er iverksatt. Kontantstrøm: Selskapet har netto kontantstrøm fra driften i 2011 på kr 5,9 millioner. Forslag til anvendelse av resultat og balanse. Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet: Fra annen egenkapital (EK) kr Fra annen innskutt EK kr Sum disponert kr Selskapet har pr mottatt konsernbidrag på kr 2,8 millioner Balansen er pr på kr 45,2 millioner. Egenkapitalen er kr 11,6 millioner og utgjør 25,7 % av totalkapitalen. Etter disponering av årets resultat er selskapets frie egenkapital kr Selskapet har hatt en tilfredsstillende likviditet gjennom hele året og har kr 16 millioner i fri likviditet pr Arbeidsmiljø. Backe Østfold AS hadde ved årets slutt 85 ansatte. Av disse var 63 fagarbeidere, hvorav 5 lærlinger på kontrakt, og 22 funksjonærer og administrativt personell. Ledelsen legger stor vekt på arbeidsmiljøet i bedriften. Arbeidsmiljøet er godt og blir stadig søkt forbedret ved ulike tiltak. Ved årsskiftet var det ansatt 7 kvinner i Backe Østfold AS, som utgjør en kvinneandel på 8 %. Tre av kvinnene arbeider som merkantil funksjonær, en som anleggslederassistent og tre som fagarbeider. Det er ingen kvinnelige representanter i selskapets styre. Lønnsmessig er kvinner og menn, ved ellers like forhold, likestilt. Selskapet har fokus på å tilrettelegge for mennesker med nedsatt funksjonsevne, annen nasjonal opprinnelse, hudfarge, religion eller livssyn hva gjelder rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse og utviklingsmuligheter. Samarbeidet med tillitsmannsapparatet, de styremedlemmer som er valgt av og blant de ansatte og arbeidsmiljøutvalget er godt, og bidrar til høy trivsel blant de ansatte. Totalt var sykefraværet i fjor på 7,4 %. Av dette fraværet utgjør langtidssykefraværet 4,4 %. Det er i 2011 registrert 0 skadetilfeller sammenlignet mot 1 skadetilfelle med totalt 37 fraværsdager i H-verdien i 2011 er på 0 mot 9 i Bedriften har systematisk rapportering og gjennomgang av ulykker og nestenulykker for å trygge de ansattes arbeidssituasjon. Ytre miljø. Entreprenørvirksomhet representerer en belastning på det ytre miljø. Gjennom ulike interne tiltak, samt deltakelse i samarbeidsprosjekter innen bransjen, arbeider selskapet og BackeGruppen kontinuerlig for å redusere denne belastningen. Selskapet søker, hvis mulig, å velge miljøvennlige løsninger for å tilfredsstille substitusjonsplikten. Målet er å unngå at miljøfarlige stoffer kommer på avveie, redusere mengden bygg- og anleggsavfall som oppstår og å fremme ombruk og gjenvinning. For å kunne oppnå avfallsminime- 8 Backe Østfold AS BackeGruppen 2011

9

10 BACKE ØSTFOLD AS RESULTATREGNSKAP Resultatregnskap note Driftsinntekter 1, 2 og Materialer og underentreprenører Lønnskostnader etc. 3 og Avskrivninger Andre driftskostnader 5, 6 og Sum driftskostnader Driftsresultat Andre renteinntekter Andre finansinntekter Andre rentekostnader Andre finanskostnader 0-3 Netto finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnader Årsresultat Disponeringer: Avgitt konsernbidrag Til/fra fond for vurderingsforskjeller Fra/til annen egenkapital Backe Østfold AS BackeGruppen 2011

11

12 BACKE ØSTFOLD AS KONTANTSTRØMANALYSE Kontantstrømoppstilling beløp i 1000 kr Operasjonelle aktiviteter: Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatter x Ordinære avskrivinger (Gev.)/Tap ved salg driftsmidler 0-97 (Økn.)/Red. I kundefordringer Økn./(Red.) Lev. Gjeld Forskjell kostn.ført pensj. Og inn-/utbet i p-ordn Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra oper. Aktiviteter Investeringsaktiviteter: Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Netto kontantstrøm fra invest. Aktiviteter Finansielle aktiviteter: Innbetaling av konsernbidrag Utbetaling av konsernbidrag Netto kontantstrøm fra finans. Aktiviteter Netto endring i likviditet gjennom året Likviditetsbeholdning Likviditetsbeholdning Backe Østfold AS BackeGruppen 2011

13 BACKE ØSTFOLD AS PRINSIPPNOTE Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Salgsinntekter Backe Østfolds virksomhet består i hovedsakelig i utførelse av entreprenøroppdrag (prosjekter) med varighet fra noen måneder til flere år. Fakturering skjer månedlig, med betaling pr. 30 dager og er normalt i takt med utførelsen av arbeidet. Det forekommer også avvikende fakturerings- og betalingsplaner. For prosjekter anvendes løpende inntektsføring. Dette innebærer at inntektsføringen skjer i henhold til fullføringsgraden etter hvert som arbeidet utføres. Det vil si at opparbeidet andel av prosjektets fortjeneste tas til inntekt. Fullførelsesgraden fastsettes på grunnlag av utført produksjon. For prosjekter som forventes å gi tap, er hele det forventede tapet kostnadsført. Garantitiden er normalt tre år. Omtvistede krav inntektsføres først når de er avgjort eller er sikre. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Pensjoner Det er etablert en innskuddsbasert pensjonsordning for samtlige ansatte i Backe Østfold. Dette innebærer at det hvert år innbetales en fast prosentvis andel av den enkeltes lønn til pensjonsordningen. Avtalen er i henhold til Lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet er tilknyttet LO/NHOs ordning for avtalefestet pensjon. Netto pensjonsforpliktelse tilknyttet den gamle ordningen er beregnet og ført opp i balansen. Den nye LO/NHO ordningen er behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessig og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Hendelser etter balansedagen Eventuell ny informasjon etter årsskiftet, som har vesentlig betydning for konsernets årsregnskap, er hensyntatt i regnskapet. Eventuelle vesentlige hendelser som ikke påvirker selskapets stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets stilling fremover, omtales i styrets årsberetning.

14 BACKE ØSTFOLD AS NOTER NOTE 1 Virksomhetsområder Per virksomhetsområde: Næringsbygg Boliger Rehabilitering Anlegg 0 0 Annet Totalproduksjon Selskapet sin virksomhet er i Østfold og søndre Akershus. NOTE 2 Driftsinntekter I driftsinntekter er følgende inkludert: Sum driftsinntekter entreprenørproduksjon Sum leieinntekter 0 0 Sum salgsgevinster aktiva 0 97 Sum annet 0 0 Sum NOTE 3 Lønn og honorarer m.m Godtgjørelser: Daglig leder 1 Hele styret Leder av styret Daglig leder Hele styret Leder av styret Lønn / styrehonorar Ytelse til pensjonsforpliktelse Annen godtgjørelse Særskilte vederlag ved opphør av ansettelse Avtale om bonus o.s.v Lån eller sikkerhetsstillelse Aksjer og rett til aksjer Lån og sikkerhetstillelser: Ansatte Aksjeeiere Styremedl. Ansatte Aksjeeiere Styremedl. Samlet lån Samlede sikkerhetsstillelser Vilkår for lån og sikkerhetstillelser 2,75 % - - 2,00 % - 2,75 % - - (1) Selskapet fikk ny daglig leder 1. oktober. Rapporterte godtgjørelser utgjør summen av godtgjørelser betalt til de to lederne. Daglig leder er berettiget bonus i henhold til den enhver tid fastsatte bonusordning i BackeGruppen. Det foreligger ikke avtale om opsjoner, overskuddsdeling eller andre ytelser utover dette. Ledende ansatte har ikke avtale om etterlønn ved opphør av ansettelsesforholdet. Honoraret til KPMG i Backe Østfold AS ble i 2011 utgiftsført med kr ,- eksl. mva som utelukkende relaterer seg til lovpålagt revisjon 14 Backe Østfold AS BackeGruppen 2011

15 NOTE 4 Lønnskostnader og ansatte Lønn Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Total Antall årsverk ansatte: Funksjonærer Fagarbeidere Totalt NOTE 5 Nærstående parter Produksjon boliger Utleie av arbeidskraft Leie av maskiner og utstyr Kostnader administrative tjenester NOTE 6 Varige driftsmidler Maskiner, inventar etc. Kostpris Tilgang kjøpte driftsmidler 656 Avgang 0 Kostpris Akk.ord.avskr Årets ord. avskr. 429 Akk. ord. avskr. solgte - Akk. ord. avskr Bokført verdi Økonomisk levetid 4-8 år Avskrivningsplan Lineær kroner Gj.sn leieperiode Totale husleiekostnader ,5 år NOTE 7 Tap på fordring Beløp i kr Årets realiserte tap Avsatt Avsatt Tap på fordringer

16 BACKE ØSTFOLD AS NOTER NOTE 8 Regnskapsmessig behandling av skatt Utsatt skatt: Endring Omløpsmidler Anleggsmidler Gjeld Sum Underskudd til fremføring Grunnlag utsatt skatt/skattefordel Mottatt konsernbidrag Netto grunnlag utsatt skatt/skattefordel Utsatt skattefordel Betalbar skatt Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Endring i midlertidige forskjeller Underskudd til fremføring Grunnlag betalbar skatt Betalbar skatt Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Betalbar skatt på avgitt konsernbidrag Sum betalbar skatt 0 0 Skattekostnad Årets betalbare skatt 0 0 Skatt på avgitt konsernbidrag Endring utsatt skatt Skattekostnad Sammenheng ml., skattekostnad og skatt beregnet som gj.snittlig nom. skattesats på resultat før skatt: kr. % Skatt beregnet som gj.snittlig nom. skattesats på res. f. skatt ,0 % Effekt av permanente forskjeller -48 0,7 % Skattekostnad i hht resultatregnskapet ,7 % NOTE 9 Bankinnskudd Selskapet har skattetrekksgaranti. Ingen bundne bankinnskudd foreligger. BackeGruppen har etablert et konsernkontosystem i DNB. Backe Østfolds bankinnskudd på kr 16 mill inngår i konsernkontosystemet. AS Backe, morselskapet i BackeGruppen, har den juridiske råderetten over disse midlene, men Backe Østfold AS har tilsvarende fordring på AS Backe. NOTE 10 Byggherrefordringer Kundefordringer Netto innestående fra byggherre Utført ikke fakturert / inntektsinterim Avsatt til tap Byggherrefordringer Backe Østfold AS BackeGruppen 2011

17 NOTE 11 Egenkapital og aksjonærinformasjon Aksjekapital Annen innskutt EK Annen EK Sum Egenkapital Årsresultat Mottatt konsernbidrag Egenkapital Selskapets aksjekapital består av aksjer á kr 500,-. Hver aksje gir 1 stemme. Selskapets aksjer eies av Backe Entreprenør Holding AS NOTE 12 Fordringer Andre kortsiktige fordringer: Fordringer ansatte -3 6 Andre kortsiktige fordringer Sum Andre langsiktige fordringer Lån til ansatte Sum NOTE 13 Gjeld Annen kortsiktig gjeld: Garantiavsetninger Annen gjeld Sum NOTE 14 Leverandørgjeld Leverandører Kostnadsinterim Leverandørgjeld konsern Sum leverandørgjeld NOTE 15 Garantiansvar Garantier: Garantiansvar byggherregarantier * Andel av garantier sikret ved pant. 0 0 * Byggherregarantiene er stilt av eksterne finansinstitusjoner overfor tredjepart. Som sikkerhet for overnevnte garantiansvar, er det stilt morselskapsgarantier fra AS Backe.

18 BACKE ØSTFOLD AS NOTER NOTE 16 Langsiktige tilvirkningskontrakter Resultatført på prosjekter under utførelse: Inntektsført på igangværende prosjekter Kostnader på igangværende prosjekter Netto resultatført igangværende NOTE 17 Pensjoner Selskapet har tegnet avtale om Obligatorisk tjenestepensjon. Dette er en innskuddsbasert avtale, basert på 4 % innbetaling av ordinær lønn mellom 1G og 12G. Avtalen oppfyller kravene i Lov om obligatorisk tjenestepensjon. Gammel AFP-ordning ble i februar 2010 vedtatt avviklet og det var kun mulig å gå av med førtidspensjon etter den gamle ordningen frem til Gevinsten ved avviklingen av ordningen ble inntektsført i 2010, og presentert som en reduksjon av lønnskostnader. En gjenværende avsetning gjelder selskapets egenandel for personer som er førtidspensjonister i den gamle ordningen. Ved avviklingen av den gamle AFP-ordningen viste det seg å være en betydelig underdekning i ordningen. Denne underdekningen må medlemsbedriftene dekke opp gjennom fortsatt innbetaling av premier for de kommende fem årene. Selskapets andel av denne underdekningen er estimert og avsatt for i regnskapet. Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning. Den nye AFP-ordningen er, i motsetning til den gamle, ikke en førtidspensjonsordning, men en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. NOTE 18 Betingede utfall Selskapets virksomhet er av en slik art at det til tider kan oppstå uenighet eller tvister vedrørende prosjektene. Dette kan gjelde uenighet om oppfyllelsen av en kontrakt, eller det kan gjelde krav om utbedring av mangler ved leveransen, reklamasjoner m.v. For sistnevnte er det foretatt avsetninger for konstaterte og sannsynlige kostnader. Det er ikke inntrådt hendelser i 2011, som ville hatt vesentlig betydning for 2010-regnskapet. 18 Backe Østfold AS BackeGruppen 2011

19

20