Det norske arbeidslivet konflikt eller konsensus? Akademikernes ståsted. Tannlegeforeningen 1. april 2011

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Det norske arbeidslivet konflikt eller konsensus? Akademikernes ståsted. Tannlegeforeningen 1. april 2011"

Jonathan Holte
6 år siden
Visninger:

1 Det norske arbeidslivet konflikt eller konsensus? Akademikernes ståsted Tannlegeforeningen 1. april 2011

2 Hvem er Akademikerne? Medlemmer pr Total Stat Kommune Helse Privat Næring Stud Pensj Andre Forening Arkitektenes Fagforbund Den norske legeforening Den norske tannlegeforening Den norske veterinærforening Econa Krigsskoleutdannede offiserers landsforening Naturviterne Norges Juristforbund Norsk Lektorlag Norsk Psykologforening Samfunnsviterne Samfunnsøkonomene Tekna Sum

3 Medlemsmassen i sektorer Medlemmer Stat Kommune Helse Næringsdrivende Privat Diverse

4 Hva er vi? Hovedorganisasjon i samfunnet Forhandlingsorganisasjon Hovedsammenslutning i staten Forhandlingssammenslutning i kommunal sektor og helseforetak Interessefellesskap for næringsdrivende og privat sektor Verktøy for foreningenes fellesinteresser

5 Organisasjon Råd Styre Forhandlingsutvalg (K, S, H) Samarbeidsorgan (N, P) Lokalt akademikersamarbeid Generalsekretariat Egen sekretariatsfunksjon for samarbeidsorgan Div. ad hoc grupper

6 Politisk struktur Rådet Styret Akademikern e næringsdrivend e Akademikern e privat Akademikern e stat Akademikern e kommune Akademikern e helse

7 RÅDET Øverste organ i Akademikerne 2 representanter fra hver forening 1 stemme pr. medlem Ordinært rådsmøte hvert annet år

8 Styret Leder Knut Aarbakke Nestleder Åsmund Knutsen 5 styremedlemmer Ledere av forhandlingsutvalgene, samar beidsorganene, foreninger som ikke er medlem av styret har møterett (observatører) Akademikerne styre

9 Lokalt samarbeid Samarbeid med utgangspunkt i virksomheten Frivillig deltakelse - avgjørelse tas lokalt Supplement til foreningenes egen lokale virksomhet

10 Hva vil vi? En samfunnsutvikling basert på systematisk forbedring av kunnskap og kompetanse et allsidig og konkurransedyktig næringsliv en konkurransedyktig offentlig sektor En lønnspolitikk basert på Mest mulig lokal lønnsdannelse også i offentlig sektor Hvor lønnsdannelse etter sentrale, kollektive avtaler er nødvendig, må den avspeile utdanningsnivå, kompetanse, ansvar og resultater

11 Viktige arbeidsområder Lønns- og arbeidsvilkår Rammebetingelser for næringsdrivende Fagutvikling Studievilkår Forskningens rammevilkår Skatt Pensjon Næringspolitikk

12 Hvordan oppleves Akademikerne? Hovedinntrykk Arbeidslivets organisasjoner LO 51 % 20 % NHO 41 % 12 % Utdanningsforbundet 38 % 12 % Akademikerne 30 % 9 % UNIO YS 27 % 27 % 7 % 10 % Godt inntrykk Vet ikke HSH 22 % 8 % Dårlig inntrykk KS 22 % 17 % FNH 15 % 8 % Spekter 14 % 9 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kilde: Synovate Profilundersøkelse 2010

14 Idegrunnlag 1998 «en lønnspolitikk som fremmer desentralisert og markedsbasert lønnsdannelse, med differensiering ut fra utdannelse, kompetanse, kunnskap, innsats og ansvar. at det gjennom kollektive avtaler sikres uttelling for utdanning og kompetanse, både med hensyn til begynnerlønn og for den videre karriereutvikling» Posisjoneringsstrategi 2006 «er empatisk, men dynamisk som gir assosiasjoner til myke verdier som empati og fellesskap, noe som skaper inntrykk av en aktør som er opptatt av samfunnets tarv» Valgkampstrategi stortingsvalget 2009 «Bygge Akademikernes legitimitet som viktig samfunnsaktør og forsterke den valgte posisjonen som den moderne, samfunnsansvarlige hovedorganisasjon som representerer morgendagens arbeidsliv og løsninger» Profildiskusjon på rådsmøtet 2010 «..utvikle politikk som fremmer en samfunnsutvikling basert på : samfunnets utfordringer, herunder behov for innovasjon og forskning, styrking av rammevilkår for entreprenørskap og næringsdrift i balanse med rollen som arbeidstakerorganisasjon» (Torunn Janbu, rådsmøtet 21/10. «En av de store gutta eller litt mindre og spesiell?..helhetlige samfunnsløsninger som fremmer skaperkraft, innovasjon og utvikling!» (Marianne Harg rådsmøtet 21/10

15 Arbeidstid på dagsorden 1999: Colbjørnsen-utvalget Ot prp 101 ( ) 2004: Arbeidslivslovutvalget ALLU Ot prp nr. 49 ( ) Ot prp nr. 24 ( ) Ot prp nr 54 ( ) Stoltenberg II 2005/ Finanskrise Aktualiserte behovet for å modernisere AML Frivillig overtid, utvider ytre grenser Foreslo nytt arbeidstidsregime, rammepreget Videreførte i hovedsak de ytre grenser fra Fjernet automatisk unntak for særlig uavhengig stiling Stoltenberg II-regjeringen reverserer liberaliseringer til før 2003 endringen og gjeninnfører samtidig automatiske unntak for særlig uavhengige stillinger Likestilling av skift og turnus Stoltenberg II varsler at den vil ta bort automatiske unntak for særlig uavhengige stillinger. Høring mars 2008 Økte arbeidskraftkostnader politisk uaktuelt

16 Akademikernes posisjon 1997: Idegrunnlaget Etablering av Akademikerne uttrykk for nytenking fra initiativtakerne, Akademikerforeningene 1999: Colbjørnsen-utvalget 2004: Arbeidslivslovutvalget ALLU Ot prp nr. 49 ( ) Ot prp nr. 24 ( ) Fra 2005/ Ot prp nr 54 ( ) 2009 Finanskrise Vektlegger kunnskap og kompetanse, faglig utfoldelse, som betingelse for samfunnsutviklingen. Positiv til nytenking Eneste arbeidstakerorganisasjon som gikk med flertallet, gikk inn for nytt regime, mer rammepreget lov, bredt virkeområde Gikk mot unntak for alle ledende stilinger, krav om rett til å ta ut merarbeid. Stram på søndagsarbeid og lengden på gjennomsnittberegningsperiode. Negativ til at Stoltenberg II gjeninnfører unntak for særlig uavhengige stillinger Pragmatisk samarbeid på arbeidstakersiden regjeringsskiftet i Arbeidstid inngår som ett tema i en total arbeidslivslovgivingspakke (AML) hvor hovedformål er i fellesskap å presse Stoltenberg II regjeringen til å levere Positiv til likestilling skift og turnus Aktualiserer nye grep for hvordan samfunnet tilrettelegger for kunnskap og kompetanse

17 Viktige saker i 2011 Kommunevalg og kommuneprosjekt Arbeidstid Pensjon Pilotprosjektene IA-arbeidet Kunnskapsentreprenørskap og kunnskapsledelse

18 Utfordringene Befeste rollen som hovedorganisasjon og samfunnspolitisk aktør med et helhetssyn i inntektspolitiske fora med ekspertise på fagområdene initiere/prege dagsordenen i samfunnsdebatten Videreutvikle våre strategiske ressurser for forhandlingsarbeidet organisasjon statistikk og annen dokumentasjon konfliktevne

Like dokumenter

ECONA og Akademikerne organisasjonsstruktur, lønnspolitikk, arbeidslivspolitikk mv. De tillitsvalgtes plass i organisasjonen. Adm.dir.

ECONA og Akademikerne organisasjonsstruktur, lønnspolitikk, arbeidslivspolitikk mv. De tillitsvalgtes plass i organisasjonen Adm.dir. Tom Bolstad 1 Enkelt organisasjonskart 2 Econas administrasjon 3 Dilemma