Impello Management AS,

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Impello Management AS,"

Transkript

1 Impello Management AS, Verdal NORD-TRØNDELAG Orkanger Stjørdal Kristiansund Sunnmøre Trondheim Tjeldbergodden Molde/Nyhamna SØR-TRØNDELAG MØRE OG ROMSDAL

2 MOLGA-analysen 2013 Samarbeidspartnere Molga-analysen 2013 Analysen gir en oversikt over olje- og gassnæringen i Midt-Norge Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag og Nord-Trøndelag. Virksomhetene som inngår i analysen omfatter aksjeselskaper og underavdelinger (med org.nr), og avdelingskontorer (uten org.nr). Alle data er basert på offisielle regnskapstall for perioden , sysselsettingsdata fra Aa-registeret hos NAV og Statistisk Sentralbyrå, samt primærinformasjon fra intervjuer. Det henvises til Vedlegg A for nærmere beskrivelse av metode og forutsetninger. Dette dokumentet og presentasjoner kan lastes ned fra Redaksjonen ble avsluttet Kontaktpersoner: Jon Ragnar Viggen, jon.ragnar.viggen@impello.no, Roar S. Andersen, roar.s.andersen@molga.no, MOLGA Midt-Norge Olje og Gass MOLGA er en forening som har som formål å styrke regionens industrielle vekst gjennom bedre utnyttelse av naturressursene i Norskehavet. Foreningen skal være et operativt organ for kommuner som har eller er sterkt berørt av olje- og gassvirksomhet, samt regionalt næringsliv og virksomheter innen forskning og utdanning. Medlemmer er Statoil, Det norske oljeselskap, Aker Solutions, SIEMENS, Høgskolen i Sør-Trøndelag, Bredero Shaw, Trondheim kommune, Sør- Trøndelag fylkeskommune, Stjørdal kommune, Aure kommune, Hemne kommune, Orkdal kommune og Hitra kommune. Impello Management AS Impello Management er et ledende frittstående rådgivningsmiljø innen strategi og finans. Selskapet har hovedkontor i Trondheim og er 100 % eid av de ansatte. Impello bistår eiere, investorer og ledelse med å utvikle, synliggjøre og realisere verdipotensialet i selskaper og prosjekter. Våre kunder er børsnoterte selskaper og større konsern, investeringsmiljø, vekstbedrifter og FoU-miljø. Impello tilbyr tjenester innen strategi og forretningsutvikling, omstilling og lønnsomhetsforbedring, verdivurderinger og finansiell analyse, kapitalanskaffelse og transaksjonsprosesser. Impello har bred erfaring fra industri og høyteknologisektorer som IKT, energi, olje og gass. De ansatte har bakgrunn som siviløkonomer og sivilingeniører. 2 IMPELLO Impello Management AS 2013

3 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge Sammendrag I 2011 sysselsatte olje- og gassbransjen i Midt-Norge personer og hadde en samlet omsetning på 65 mrd. kr. Sysselsettingsveksten var på 4,4 % fra 2010 til 2011, og omsetningsveksten for aksjeselskapene var 0,3 %. I 2011 var det 654 virksomheter i drift (446 aksjeselskaper og 208 underavdelinger), samt 17 avdelingskontorer (ikke juridiske enheter). Sysselsetting og omsetning i Midt-Norge I 2012 økte antall ansatte i olje- og gassbransjen i Midt-Norge til nærmere personer. Dette er en vekst på hele 10,3 % fra året før. Sysselsetting i olje- og gassbransjen i Midt-Norge ( ) Fakta om olje- og gassbransjen i Midt-Norge i virksomheter: 446 aksjeselskaper 208 underavdelinger I tillegg 17 avdelingskontorer som ikke er juridiske enheter. Ansatte: (4,4 % vekst) Omsetning: 65 mrd kr (0,3 % vekst): Aksjeselskaper: 55 mrd. kr Underavd.: 10 mrd. kr (estimat) Verdiskaping: 29,1 mrd. kr (5 % vekst) Offshore Underavdelinger Aksjeselskaper Det norske oljeselskap ASA Driftsresultat for selskapene i Midt- Norge er eksklusive Det norske oljeselskap. Den metodiske begrunnelsen er at Det norske oljeselskap utgjør en statistisk «outlier» som forstyrrer trendene i datamaterialet Samlet omsetning for aksjeselskapene var 55,2 mrd. kr i Estimert omsetning fra underavdelingene (ikke regnskapspliktige) var 9,7 mrd. kr. Det samlede driftsresultatet for aksjeselskapene (ekskl. Det norske oljeselskap) var 6,3 mrd. kr, noe som var en nedgang på 6,4 % fra Omsetning i olje- og gassbransjen i Midt-Norge ( ) Omsetningstallene omfatter aksjeselskaper (regnskap) og underavdelinger (estimat). For aksjeselskapene er kun direkte olje/gassrelatert omsetning tatt med. Omsetning i Det norske oljeselskap inngår mens produksjonsverdi for Statoil og Norske Shell (estimert til 306 mrd. kr i 2011) sin olje/gassvirksomhet er holdt utenfor. [mrd. kr] 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Estimert omsetning underavdelinger Olje- og gassrelatert omsetning aksjeselskaper 3,5 21,4 5,1 33,4 6,5 43,2 7,7 54,3 8,8 57,4 8,6 9,7 55,1 55, Omsetning hos Statoil og Shell Statoil og Norske Shell operere flere olje- og gassfelt i Norskehavet fra driftssentralene i Stjørdal og på Møre. I 2012 hadde Statoil og Norske Shell en produksjon på henholdsvis 302 og 164 mill. fat oljeekvivalenter fra disse feltene. Dette representerer en produksjonsverdi på henholdsvis 196 og 106 mrd. kr. I 2011 var tilsvarende verdier 204 og 102 mrd. kr. I tillegg administrerer Statoil investeringer på 96 mrd. kr i Norskehavet over de neste fem årene, mens Norske Shell administrerer investeringer på 58 mrd. kr i det samme tidsrommet. Verdiskaping pr. ansatt i Midt-Norge 2008: kr 2009: kr 2010: kr 2011: kr Impello Management AS 2013 IMPELL0 3

4 MOLGA-analysen 2013 Kategorier selskaper Kategorien «Komponenter og utstyr» er størst i antall med sine 170 bedrifter (26 %) og sysselsetter flest ansatte (20 %). Størst omsetning har kategorien «Logistikk og supply» med 21,1 mrd. kr i 2011 (36 %). Kategorisering av olje/gassvirksomhetene i Midt-Norge (2011) 446 aksjeselskaper og 208 underavdelinger inngår i oversikten Komponenter og utstyr 170 Engineering og teknisk konsulentvirksomhet 112 Service- og støttetjenester Fabrikasjon, verft og mekaniske verksted Logistikk og supply 60 Programvare og relaterte tjenester 27 Subsea Vedlikehold og modifikasjon Boring og brønn Leting og seismikk Oljeselskap og relaterte virksomheter Annet FoU 6 Fylkesvise nøkkeltall Møre og Romsdal: 359 virksomheter (231 aksjeselskaper, 128 underavdelinger) Nøkkeltall Oms. aksjeselskaper [mrd. kr] 13,2 23,8 31,1 41,5 45,4 43,8 41,9 Oms. underavd. (est.) [mrd. kr] 1,4 2,5 3,3 4,4 5,3 5,4 5,2 Sum omsetning [mrd kr] 14,6 26,3 34,4 45,9 50,7 49,2 47,1 Driftsresultat [mrd. kr] 1,6 3,3 4,4 5,8 6,9 6,3 6,0 Sysselsatte [antall] Sør-Trøndelag: 241 virksomheter (181 aksjeselskaper, 60 underavdelinger) Nøkkeltall Oms. aksjeselskaper [mrd. kr] 7,2 7,6 10,0 10,9 10,9 10,2 10,8 Oms. underavd. (est.) [mrd. kr] 1,6 1,7 2,2 2,4 2,7 2,4 3,0 Sum omsetning [mrd. kr] 8,8 9,3 12,2 13,3 13,6 12,6 13,8 Driftsresultat [mrd. kr] 0,3 0,6 1,2 0,6 0,5 0,7 0,4 Sysselsatte [antall] Nord-Trøndelag: 54 virksomheter (34 aksjeselskaper, 20 underavdelinger) Nøkkeltall Oms. aksjeselskaper [mrd. kr] 1,0 1,9 2,2 1,8 1,2 1,1 2,5 Oms. underavd. (est.) [mrd. kr] 0,5 0,9 1,1 0,9 0,9 0,9 1,5 Sum omsetning [mrd. kr] 1,5 2,8 3,3 2,7 2,1 2,0 4,0 Driftsresultat [mrd. kr] 0 0-0,3-0,3-0,2-0,2-0,2 Sysselsatte [antall] IMPELLO Impello Management AS 2013

5 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge Innholdsfortegnelse 1. Midt-Norge Møre og Romsdal Sør-Trøndelag Nord-Trøndelag Klynger og sentrale aktører Konkurransekraft og vekstdrivere i regionen Hovedutfordringer og viktige fokusområder for regionen Vedlegg A: Metode Vedlegg B: Aksjeselskaper Vedlegg C: Underavdelinger og avdelingskontorer Vedlegg D: Rederier Vedlegg E: Estimat på oljeproduksjon Impello Management AS 2013 IMPELL0 5

6 MOLGA-analysen Midt-Norge Definisjon av olje- og gassbransjen Bransjen omfatter oljeselskaper, leverandører av systemer, komponenter og IT-løsninger, engineering og teknisk konsulentvirksomhet, fabrikasjon, verft og mekaniske verksted, logistikk, supply og basevirksomhet, vedlikehold og modifikasjon, service- og støttetjenester, og forskning/utvikling. Selskaper som inngår i analysen Aksjeselskaper (AS), allmennaksjeselskaper (ASA), underavdelinger (AVD) og stiftelser (STI) med organisasjonsnummer som har forretningsadresse i Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag og Nord- Trøndelag pr Kommandittselskaper (KS) inngår indirekte i konsoliderte konserntall (gjelder rederinæringen). I 2011 hadde olje- og gassbransjen i Midt-Norge en samlet omsetning på 65 mrd. kr og sysselsatte personer. Omsetningsveksten var 0,3 % fra 2010 til 2011, og sysselsettingsveksten 4,4%. I 2011 var det 654 virksomheter i drift (446 aksjeselskaper og 208 underavdelinger), samt 17 avdelingskontorer (ikke juridiske enheter). Av den samlede omsetningen på 65 mrd. kr representerte aksjeselskapene 55 mrd. kr og underavdelingene ca. 10 mrd. kr (estimat). Omsetningen for avdelingskontorene er ikke beregnet. Omsetningen inkluderer Det norske oljeselskap som har hovedkontor i Trondheim. Produksjonsverdien fra olje- og gassfeltene som driftes av Statoil (Stjørdal) og Norske Shell (Kristiansund) er ikke inkludert i analysen siden denne omsetningen regnskapsføres på konsernnivå utenfor Midt-Norge. Samlet produksjonsverdi i 2011 fra feltene i Norskehavet som opereres av Statoil og Shell er beregnet til 306 mrd. kr (jfr. vedlegg E). Samlet omsetning i Midt-Norge inklusive produksjonsverdien i Norskehavet utgjør dermed ca. 371 mrd. kr. 1.1 Antall virksomheter Ved utgangen av 2011 hadde Midt-Norge 654 juridiske virksomheter som leverte produkter og tjenester til olje- og gassbransjen. Møre og Romsdal er størst (359 virksomheter), etterfulgt av Sør-Trøndelag (241) og Nord-Trøndelag (54). I tillegg kommer 17 avdelingskontorer som ikke er registrert som juridiske enheter. Selskaper som ikke inngår Avdelingskontorer (regions- og lokalkontor) som ikke er en juridisk enhet (uten organisasjonsnummer) inngår ikke i datagrunnlaget, men er omtalt der det er relevant. Enkeltpersonforetak (ENK) og norsk avdeling av utenlandsk foretak (NUF) inngår ikke siden regnskapsdata ikke er offentlig informasjon. Figur 1: Kart med oversikt over antall aksjeselskaper (underavdelinger i parentes) Midt-Norge: 446 aksjeselskaper 208 underavdelinger 17 avdelingskontor Sør-Trøndelag Nord-Trøndelag 34 (20) Behandling av rederier Hvert rederi med døtre og singlepurpose selskaper (båter og rigger) er behandlet som ett selskap (konsoliderte konserntall) siden selskapsstrukturen er komplisert. Det henvises til Vedlegg A og Vedlegg C for nærmere informasjon. Møre og Romsdal 231 (128) 181 (60) 6 IMPELLO Impello Management AS 2013

7 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge Figur 2: Fylkesvis fordeling av virksomheter innen olje/gass i Midt-Norge (2011) Avdelingskontorer Underavdelinger Aksjeselskaper Møre og Romsdal Sør-Trøndelag Nord-Trøndelag Et stort antall av virksomhetene som inngår i analysen leverer produkter og tjenester til flere bransjer ikke bare til olje og gass. For å gi et mer nyansert bilde av leverandørindustrien har vi skilt mellom selskaper som utelukkende har leveranser til olje og gass, og virksomheter som også leverer til flere bransjer. Tabell 1: Selskapsfordeling basert på leveranse i Midt-Norge (2011) Tabellen viser antallet selskaper som utelukkende leverer varer og tjenester til olje/gass, og selskaper som leverer til flere bransjer. I den siste kategorien kommer 53 % av omsetningen fra olje/gass. Leveranser Møre og Romsdal Sør-Trøndelag Nord-Trøndelag Sum Bare til olje og gass Til flere bransjer Totalt Fordelingen av små, mellomstore og store selskaper er forholdsvis jevn mellom fylkene. Møre og Romsdal har relativt sett noen flere mellomstore selskaper enn de andre fylkene, mens Sør-Trøndelag har relativt flere små selskaper. Det siste skyldes at Trondheim har et stort antall små teknologibedrifter. Gjennomsnittlig andel omsetning fra olje- og gass Informasjon om hvor stor andel av aksjeselskapenes omsetning som er relatert til olje og gass er innhentet gjennom spørreundersøkelser og intervjuer med de største aksjeselskapene. Selskapene som leverer til «flere bransjer» oppgir i gjennomsnitt at 53 % av omsetningen er knyttet til olje og gass. Denne faktoren er benyttet for aksjeselskaper som leverer til flere bransjer der vi ikke har informasjon om fordelingen på omsetning. Tabell 2: Selskapsfordeling basert på størrelse innen olje/gass i Midt-Norge (2011) Selskapsstørrelse Møre og Romsdal Sør-Trøndelag Nord-Trøndelag Sum Små 171 (48 %) 130 (54 %) 34 (63 %) 335 Mellomstore 120 (33 %) 54 (22 %) 12 (22 %) 186 Store 50 (14 %) 29 (12 %) 8 (15 %) 87 Ingen ansatte 18 (5 %) 28 (12 %) 0 (0 %) 46 Sum selskaper SMB-bedrifter Den norske definisjonen av SMBbedrifter er lagt til grunn for inndelingen. Små: 0 19 Mellomstore: Store: 100 eller mer Impello Management AS 2013 IMPELL0 7

8 MOLGA-analysen 2013 Antall ansatte offshore I 2011 var det ansatte med bosted i Midt-Norge som arbeidet på offshore-installasjoner. I 2012 var økte antall sysselsatte til 2 460, tilsvarende en vekst på 13,4 %. Kilde: SSB 1.2 Sysselsetting Ved utgangen av 2011 var det sysselsatt totalt personer i olje- og gassbransjen i Midt-Norge. Av disse var 2169 ansatt offshore. Sysselsettingsveksten var 4,4 % fra 2010 til I 2012 var veksten 10,3 %, og antall ansatte var , hvorav 2460 offshore. Figur 3: Sysselsetting innen olje/gass i Midt-Norge ( ) Antall ansatte (på land) er hentet fra Aa-registeret og fra SSB (offshore-arbeidere) Offshore Aksjeselskaper Underavdelinger Vekst % % 4 % % Reinertsen AS er det største aksjeselskapet i regionen med 855 ansatte. I tillegg har Reinertsens ca. 600 ansatte i underavdelingene i Midt-Norge noe som gjør at Reinertsen samlet sysselsetter over 1500 ansatte innen olje og gass. Dersom man slår sammen alle ansatte fra avdelingene hos Rolls-Royce Marine vil de være den største arbeidsgiveren med nærmere 2500 ansatte. Statoils driftsavdeling i Stjørdal er den nest største aktøren med 748 ansatte, foran Havila Shipping og Island Offshore Management med henholdsvis 643 og 631 ansatte. Tabell 3: Største arbeidsgivere innen olje/gass i Midt-Norge (2011) Selskap Antall ansatte Selskap Antall ansatte Reinertsen AS 855 Rolls-Royce Marine AS Deck Machinery Brattvaag 520 Statoil ASA avd. Stjørdal 748 Bourbon Offshore Norway AS 506 Havila Shipping ASA 643 Teekay Petrojarl AS 461 Island Offshore Management AS 631 Linjebygg Offshore AS 444 Kværner Verdal AS 579 Rolls-Royce Marine AS 433 Statoil ASA avd. Forskningssenter Ranheim 562 REM Offshore ASA 418 Fosdalen AS 553 Ulstein Verft AS avd. Ulsteinvik 388 Rolls-Royce Marine AS Propulsion Ulsteinvik 551 Autronica Fire and Security AS 360 Reinertsen AS avd. Engineering Trondheim 542 Aker Solutions MMO AS avd. Trondheim 347 Farstad Shipping AS 523 Brunvoll AS IMPELLO Impello Management AS 2013

9 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge 1.3 Omsetning Olje- og gassbransjen Midt-Norge hadde en solid omsetningsvekst fra 2005 og frem til finanskrisen i 2008/2009. Etter negativ vekst i 2010 ble omsetningsveksten svakt positiv i 2011 (2 %). I 2011 var samlet omsetning 65 mrd. kr. Aksjeselskapene utgjorde 55 mrd. kr og underavdelingene ca. 10 mrd. kr (estimat). I tillegg kommer verdien av Statoil og Shell sin olje- og gassproduksjon i regionen beregnet til 306 mrd. kr. For selskaper som leverer til flere bransjer, inngår kun omsetning som er direkte olje/gassrelatert. Figur 4: Omsetning i olje/gassbransjen i Midt-Norge ( ) Omsetningstallene omfatter aksjeselskaper (regnskap) og underavdelinger (estimat). For aksjeselskapene er kun direkte olje/gassrelatert omsetning tatt med. Omsetning i Det norske oljeselskap inngår. Omsetning/produksjonsverdi for Statoil og Shell sin olje/gassvirksomhet er holdt utenfor (rapporteres på konsernnivå). [mrd. kr] 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 3,5 21,4 Estimert omsetning underavdelinger Olje- og gassrelatert omsetning aksjeselskaper Vekst 55 % 5,1 33,4 6,5 43,2 29 % 7,7 54,3 24 % 8,8 57,4 7 % 8,6 9,7 55,1 55,2-4 % % Omsetning hos Statoil og Norske Shell Statoil og Norske Shell opererer flere olje- og gassfelt i Norskehavet fra driftssentralene i Stjørdal og i Kristiansund. I 2012 hadde Statoil og Norske Shell en produksjon på henholdsvis 302 og 164 mill. fat oljeekvivalenter fra disse feltene. Dette representerer en produksjonsverdi på henholdsvis 196 og 106 mrd. kr (se vedlegg E). I 2011 var tilsvarende verdier 204 og 102 mrd. kr. Statoil og Norske Shell opererte dermed i 2012 en produksjon med samlet verdi på hele 306 mrd. kr. I tillegg til omsetningen administrerer Statoil investeringer på 96 mrd. kr i Norskehavet over de neste fem neste årene, mens Norske Shell administrerer investeringer på 58 mrd. kr i det samme tidsrommet. Underavdelinger er ikke regnskapspliktige men må oppgi antall ansatte til Aaregisteret. For å estimere omsetningen i underavdelingene er forholdstallet mellom omsetning og ansatte i aksjeselskapene benyttet. Beregningene er gjort fylkesvis og summert for Midt-Norge. Tabell 4: Brutto omsetning i aksjeselskapene i Midt-Norge ( ) Tabellen viser brutto omsetning i aksjeselskapene i Midt-Norge, inklusive omsetning fra andre forretningsområder som ikke er olje- og gassrelatert. Brutto oms. aksjeselskaper [mrd. kr] Olje/gassrelatert omsetning 21,4 33,4 43,2 54,3 57,4 55,1 55,2 Omsetning fra andre forr.områder 9,7 12,1 15,7 18,4 17,8 17,5 15,6 Sum 31,1 45,5 58,9 72,7 75,3 72,6 70,8 Impello Management AS 2013 IMPELL0 9

10 MOLGA-analysen 2013 Det norske oljeselskap ASA Driftsresultat og verdiskaping for selskapene i regionen er eksklusive Det norske oljeselskap. Den metodiske begrunnelsen er at Det norske oljeselskap utgjør en statistisk «outlier» som forstyrrer trendene i datamaterialet. En av årsakene er at Det norske oljeselskap viderefakturerer store deler av sine lønnskostnader, og dermed skiller seg fra de øvrige selskapene i analysen regnskapsmessig sett. Videre har selskapet levert svært negative driftsresultat de siste årene, noe som påvirker trendene i datamaterialet sterkt. Tallene uten og med Det norske oljeselskap er oppgitt i tabellform. 1.4 Driftsresultat og verdiskaping Det samlede driftsresultatet økte fra 2,0 mrd. kr i 2005 til 7,1 mrd. kr. i De siste to årene har driftsresultatet falt noe tilbake, og nedgangen i 2011 var på 0,4 mrd. kr, noe som representerer en reduksjon på 6,4 %. Møre-bedriftene Vard Group, Farstad Shipping, Havila, Volstad Maritime, Volstad Shipping, REM og Ulstein bidro med 50 % av det akkumulerte driftsresultatet i Midt-Norge i Figur 5: Driftsresultat i aksjeselskapene innen olje/gass i Midt-Norge ( ) Driftsresultat fra Det norske oljeselskap (DETNOR) inngår ikke tallgrunnlaget i histogrammet. [mrd. kr] 10,0 Driftsresultat 9,0 Vekst 8,0 97 % 7,0 7,1 6,0 6,7 6,1 5,0 5,3 6,3 4,0 3,0 3,9 36 % 17 % 2,0 15 % 1,0 2,0-6 % -6 % 0, Driftsres. m/u DETNOR [mrd. kr] Uten DETNOR 2,0 3,9 5,3 6,1 7,1 6,7 6,3 Med DETNOR 2,0 3,9 5,1 5,6 5,7 4,7 5,1 Definisjon av verdiskaping Verdiskaping er definert som summen av driftsresultat, lønnskostnader og avskrivninger. Verdiskapingen i Midt-Norge var 29,1 mrd. kr i 2011 og har vært økende siden I 2011 var økningen 1,5 mrd. kr, noe som tilsvarer en vekst på 5,1 %. Figur 6: Verdiskaping i aksjeselskapene innen olje/gass i Midt-Norge ( ) Verdiskaping fra Det norske oljeselskap (DETNOR) inngår ikke tallgrunnlaget i histogrammet. [mrd. kr] Verdiskaping per ansatt i Midt-Norge 2008: kr 2009: kr 2010: kr 2011: kr 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 Verdiskaping Vekst 29,1 27,0 27,6 36 % 36 % 24,1 20,3 16,8 19 % 12,4 21 % 12 % 5 % 2 % Verdiskaping m/u DETNOR [mrd. kr] Uten DETNOR 12,4 16,8 20,3 24,1 27,0 27,6 29,1 Med DETNOR 12,4 16,7 20,1 23,7 25,6 25,8 28,1 10 IMPELLO Impello Management AS 2013

11 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge 1.5 Selskapskategorisering Virksomhetene i Midt-Norge er inndelt i 13 kategorier. Kategorien «Komponenter og utstyr» er størst i antall med sine 170 bedrifter (26 %) og sysselsetter flest ansatte (20 %). Størst omsetning har kategorien «Logistikk og supply» med 21,1 mrd. kr i 2011 (34 %). Definisjon av kategorier En nærmere beskrivelse av kategoriene brukt i analysen finnes i Vedlegg A. Figur 7: Kategorisering av olje/gassvirksomhetene i Midt-Norge (2011) Aksjeselskaper og underavdelinger inngår i oversikten Komponenter og utstyr 170 Engineering og teknisk konsulentvirksomhet 112 Service- og støttetjenester Fabrikasjon, verft og mekaniske verksted Logistikk og supply 60 Programvare og relaterte tjenester 27 Subsea Vedlikehold og modifikasjon Boring og brønn Leting og seismikk Oljeselskap og relaterte virksomheter Annet FoU 6 Tabell 5: Nøkkeltall for selskapskategoriene 2011 olje/gass i Midt-Norge Produksjonsverdi av feltene som opereres fra driftssentralene til Statoil og Norske Shell har en estimert verdi på 306 mrd. kr. Omsetning for underavdelingene er estimert til 9,7 mrd. kr. Virksomheter Ansatte Omsetning Kategorier Antall Andel Antall Andel Mrd. kr Andel Komponenter og utstyr % % 8,1 15 % Engineering og teknisk konsulentvirksomhet % % 3,8 7 % Service- og støttetjenester % % 1,3 2 % Fabrikasjon, verft og mekaniske verksted % % 18,7 34 % Logistikk og supply % % 14,3 26 % Programvare og relaterte tjenester 27 4 % % 0,2 0 % Subsea 21 3 % % 0,1 0 % Vedlikehold og modifikasjon 18 3 % % 2,8 5 % Boring og brønn 15 2 % % 0,6 1 % Leting og seismikk 14 2 % % 1,2 2 % Oljeselskap og relaterte virksomheter 14 2 % % 0,4 1 % Annet 11 2 % 51 0 % 2,7 5 % FoU 6 1 % % 1,0 2 % Sum % % 55,2 100 % Impello Management AS 2013 IMPELL0 11

12 MOLGA-analysen Møre og Romsdal Bedriftene på Sunnmøre utgjør Norges viktigste maritime klynge. Sammen med basevirksomheten i Kristiansund, kran- og løftekompetansen i Molde og anleggene på Aukra og Tjeldbergodden er Møre og Romsdal et viktig olje- og gassfylke i nasjonal målestokk. 2.1 Antall virksomheter I 2011 hadde Møre og Romsdal 359 olje- og gassrelaterte virksomheter, hvorav 231 aksjeselskaper og 128 underavdelinger. Dette tilsvarer 55 % av det samlede antall selskaper i datagrunnlaget. Figur 8: Antall olje- og gassvirksomheter i Møre og Romsdal (2011) Antall aksjeselskaper 128 Antall underavdelinger Sysselsetting Olje- og gassnæringen i Møre og Romsdal sysselsatte personer utgangen av Dette er en økning på 4,4 % fra året før. I 2012 har sysselsettingsveksten fortsatt med 9,2 % til ansatte. Figur 9: Sysselsetting innen olje/gass i Møre og Romsdal ( ) Offshore Underavdelinger Aksjeselskaper Vekst % % 4 % % IMPELLO Impello Management AS 2013

13 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge 2.3 Omsetning Olje- og gassbransjen i Møre og Romsdal hadde en samlet omsetning på 47,1 mrd. kr i Dette utgjør hele 72 % av Midt-Norges samlede omsetning. Årsaken til denne dominansen er høy omsetning i verftsindustrien og i rederiene i fylket. Aksjeselskapene utgjorde 41,9 mrd. kr av omsetningen og underavdelingene 5,2 mrd. kr (estimat). Bransjen hadde sterk vekst perioden Omsetningen har derimot vært avtakende siden toppåret i 2009, og falt med ca. 4 % i Figur 10: Omsetning i olje/gassbransjen i Møre og Romsdal ( ) Omsetningstallene omfatter aksjeselskaper (regnskap) og underavdelinger (estimat). For aksjeselskapene er kun direkte olje/gassrelatert omsetning tatt med. Omsetning/produksjonsverdi for Shells olje/gassvirksomhet er holdt utenfor (rapporteres på konsernnivå). [mrd. kr] 60,0 Estimert omsetning underavdelinger Olje- og gassrelatert omsetning aksjeselskaper 50,0 40,0 Vekst 80 % 4,4 41,5 5,3 45,4 5,4 43,8 5,2 41,9 30,0 2,5 3,3 31,1 31 % 33 % 20,0 1,4 23,8 10 % -3 % -4 % 10,0 13,2 0, Driftsresultat og verdiskaping Etter flere år med kraftig vekst i driftsresultat ble var det en nedgang på 0,6 mrd. kr (8,3 %) i 2010 og 0,3 mrd. kr (4,0 %) i Figur 11: Driftsresultat i aksjeselskapene olje/gass i Møre og Romsdal ( ) [mrd. kr] 8,0 7,0 6,0 5,0 Driftsresultat Vekst 103 % 5,8 6,9 6,3 6,0 4,0 4,4 3,0 3,3 33 % 30 % 19 % 2,0 1,0 0,0 1,6-8 % -4 % Impello Management AS 2013 IMPELL0 13

14 MOLGA-analysen 2013 I 2011 utgjorde Møre og Romsdal 71 % (20,7 mrd. kr) av verdiskapingen i Midt- Norge. På tross av at både omsetning og driftsmargin har vist en negativ trend de siste årene så har verdiskapingen i fylket økt hvert år siden I 2011 var veksten 4,5 %. Verdiskaping per ansatt Møre og Romsdal 2008: kr 2009: kr 2010: kr 2011: kr Figur 12: Verdiskaping i aksjeselskapene olje/gass i Møre og Romsdal ( ) [mrd. kr] 25,0 Verdiskaping Vekst 20,0 20,7 19,8 19,1 48 % 48 % 15,0 16,7 13,4 10,0 11,0 25 % 5,0 7,4 22 % 15 % 4 % 5 % 0, Møre og Romsdal har flest selskaper innen kategorien «Komponenter og utstyr» (85). De tre kategoriene «Service- og støttetjenester», «Fabrikasjon, verft og mekaniske verksted» og «Logistikk og supply» utgjør 50 % av selskapene i fylket. Et flertall av disse er knyttet til Vestbase i Kristiansund, verftsindustrien på Møre, eller kompetansemiljøene i molderegionen. Figur 13: Kategorisering av olje/gassvirksomhetene i Møre og Romsdal (2011) Komponenter og utstyr 85 Service- og støttetjenester 67 Fabrikasjon, verft og mekaniske verksted 62 Engineering og teknisk konsulentvirksomhet Logistikk og supply Subsea 14 Boring og brønn Oljeselskap og relaterte virksomheter Annet Vedlikehold og modifikasjon Leting og seismikk 3 Programvare og relaterte tjenester 1 14 IMPELLO Impello Management AS 2013

15 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge 3. Sør-Trøndelag Trondheim er vertskap for flere store kompetansemiljø innen olje og gass. Med SINTEF, MARINTEK, NTNU, Statoils forskningssenter på Rotvoll, og SIEMENS forskningssenter på Sluppen har Sør-Trøndelag gode forutsetninger for å videreutvikle sin sterke posisjon innen forskning og utvikling. I Trondheim er det i underkant av 200 små og mellomstore selskaper som leverer teknologi, produkter og tjenester til olje- og gassnæringen. I tillegg er det verftsindustri på Fosen og flere leverandører i Grønøra Industripark på Orkanger. 3.1 Antall virksomheter I 2011 hadde Sør-Trøndelag totalt 241 virksomheter, hvorav 181 aksjeselskaper og 60 underavdelinger. Dette utgjør 37 % av olje/gasselskapene i Midt-Norge. Figur 14: Antall olje- og gassvirksomheter i Sør-Trøndelag Antall aksjeselskaper 60 Antall underavdelinger Sysselsetting Antall sysselsatte innen olje- og gassbransjen i Sør-Trøndelag var ved utgangen av Dette tilsvarer en økning på 2,9 % fra året før. I 2012 var veksten på 7,2 % og antall ansatte Figur 15: Sysselsetting innen olje/gass i Sør-Trøndelag ( ) Offshore Aksjeselskaper Underavdelinger Vekst % % % 3 % Impello Management AS 2013 IMPELL0 15

16 MOLGA-analysen Omsetning Olje- og gassrelatert omsetning i Sør-Trøndelag var 13,8 mrd. kr. i 2011, noe som er en økning på 10 % fra Aksjeselskapene utgjorde 10,8 mrd. kr og underavdelingene 3,0 mrd. kr (estimat) Figur 16: Omsetning i olje/gassbransjen i Sør-Trøndelag ( ) Omsetningstallene omfatter aksjeselskaper (regnskap) og underavdelinger (estimat). For aksjeselskapene er kun direkte olje/gassrelatert omsetning tatt med. [mrd. kr] 16,0 Estimert omsetning underavdelinger 14,0 12,0 Olje- og gassrelatert omsetning aksjeselskaper Vekst 2,4 2,7 2,2 2,4 3,0 10,0 8,0 1,6 1,7 10,0 31 % 10,9 10,9 10,2 10,8 6,0 7,2 7,6 4,0 6 % 10 % 2 % 10 % -7 % 2,0 0, Driftsresultat og verdiskaping Driftsresultatet for selskapene i Sør-Trøndelag var 0,4 mrd. kr i Etter toppåret i 2007 har verdiskapingen vært ca. 0,5 mrd. kr i snitt for de fire siste årene. Figur 17: Driftsresultat i aksjeselskapene olje/gass i Sør-Trøndelag ( ) Driftsresultat fra Det norske oljeselskap (DETNOR) inngår ikke tallgrunnlaget i histogrammet. [mrd. kr] 1,4 1,2 Driftsresultat Vekst 1,0 1,2 0,8 63 % 106% 0,6 0,4 0,2 0,3 0,6 0,6-45 % 0,5-21 % 0,7 32 % 0,4-35 % 0, Driftsres. m/u DETNOR [mrd. kr] Uten DETNOR 0,3 0,6 1,2 0,6 0,5 0,7 0,4 Med DETNOR 0,3 0,5 0,9 0,1-0,9-1,3-0,8 16 IMPELLO Impello Management AS 2013

17 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge Verdiskapingen i selskaper i Sør-Trøndelag har økt jevnt siden Den samlede verdiskapingen i 2011 var på 7,8 mrd. kr, en økning på 4,6 %. Verdiskapingen fra virksomhetene i Sør-Trøndelag utgjør 26 % av den totale verdiskapingen i Midt- Norge. Figur 18: Verdiskaping i aksjeselskapene olje/gass i Sør-Trøndelag ( ) Verdiskaping fra Det norske oljeselskap (DETNOR) inngår ikke tallgrunnlaget i histogrammet. [mrd. kr] 9,0 Verdiskaping 8,0 Vekst 7,8 7,0 7,3 7,4 6,9 6,0 6,4 Verdiskaping per ansatt Sør-Trøndelag 2008: kr 2009: kr 2010: kr 2011: kr 5,0 4,0 4,5 5,1 25 % 3,0 14 % 2,0 1,0 7 % 7 % 1 % 5 % 0, Verdiskaping m/u DETNOR [mrd. kr] Uten DETNOR 4,5 5,1 6,4 6,9 7,3 7,4 7,8 Med DETNOR 4,5 5,1 6,2 6,4 6,0 5,6 6,7 I likhet med Møre og Romsdal så har Sør-Trøndelag flest selskaper innen kategorien «Komponenter og utstyr» (29 %). Kategoriene «Engineering og teknisk konsulentvirksomhet» og «Programvare og relaterte tjenester» utgjør 36 % av selskapene i fylket, noe som reflekterer det sterke teknologimiljøet i Trondheim. I tillegg til FoU-virksomhetene er det flere andre selskaper som har en betydelig forskningsaktivitet, eksempelvis Statoil sin forskningsavdeling på Rotvoll og Siemens som har lagt sin globale subsea-satsing til Sluppen i Trondheim. Figur 19: Kategorisering av olje/gassvirksomhetene i Sør-Trøndelag (2011) Komponenter og utstyr 69 Engineering og teknisk konsulentvirksomhet 59 Programvare og relaterte tjenester 26 Service- og støttetjenester 17 Fabrikasjon, verft og mekaniske verksted 17 Leting og seismikk 11 Logistikk og supply 10 Subsea 7 Vedlikehold og modifikasjon 7 FoU 6 Annet 4 Boring og brønn 4 Oljeselskap og relaterte virksomheter 4 Impello Management AS 2013 IMPELL0 17

18 MOLGA-analysen Nord-Trøndelag Miljøet rundt Statoils driftskontor i Stjørdal og leverandørindustrien i tilknytning til Kværner Verdal, er «navene» i Nord-Trøndelag innen olje og gass. Begge selskapene er blant de største arbeidsgiverne i Midt-Norge. 4.1 Antall virksomheter I 2011 var det 54 virksomheter Nord-Trøndelag innen olje og gass, noe som utgjør 8 % av selskapene i Midt-Norge. Av disse var 34 aksjeselskaper og 20 underavdelinger. Figur 20: Antall olje- og gassvirksomheter i Nord-Trøndelag (2011) Antall aksjeselskaper Antall underavdelinger Nord-Trøndelag hadde ansatte i 2011, et antall som økte til ved utgangen av Dette utgjør en vekst på hele 17,1 %. Den viktigste bidragsyteren til denne veksten er Fosdalen AS som har hatt en stor økning i sin bemanningsvirksomhet. I tillegg er bidrar også Kværner Verdal, Stena Drilling og Aibel avd. Stjørdal til sysselsettingsveksten i fylket. Figur 21: Sysselsetting innen olje/gass i Nord-Trøndelag ( ) Offshore Underavdelinger Aksjeselskaper Vekst % % 4 % 8 % IMPELLO Impello Management AS 2013

19 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge 4.2 Omsetning Olje- og gassrelatert omsetning fra aksjeselskapene og underavdelingene i Nord- Trøndelag var 4,0 mrd. kr i 2011, noe som er en fordobling fra Hovedårsaken er at Kværner Verdal økte omsetningen med 1,2 mrd. kr i Figur 22: Omsetning i olje/gassbransjen i Nord-Trøndelag ( ) Omsetningstallene omfatter aksjeselskaper (regnskap) og underavdelinger (estimat). For aksjeselskapene er kun direkte olje/gassrelatert omsetning tatt med. Omsetning/produksjonsverdi for Statoils olje/gassvirksomhet i Stjørdal er holdt utenfor (rapporteres på konsernnivå). [mrd. kr] 4,5 4,0 3,5 3,0 Estimert omsetning underavdelinger Olje- og gassrelatert omsetning aksjeselskaper Vekst 92 % 1,1 101 % 1,5 2,5 0,9 0,9 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,5 1,0 1,9 2,2 15 % 1,8-14 % 0,9 1,2-24 % 0,9 1,1-4 % 0, Driftsresultat og verdiskaping Kværner Verdal har alene har gått med underskudd i størrelsesorden mill. kr hvert år siden Ser man bort fra Kværner Verdal så leverer selskapene i Nord-Trøndelag et nullresultat. Figur 23: Driftsresultat i aksjeselskapene olje/gass i Nord-Trøndelag ( ) [mrd. kr] 0,20 0,15 0,10 Driftsresultat Vekst 506 % 11 % -21 % 2 % -26 % 0,05 0,00-0,05 0,01 0, % ,10-0,15-0,17-0,20-0,25-0,25-0,28-0,22-0,22-0,30 Impello Management AS 2013 IMPELL0 19

20 MOLGA-analysen 2013 Verdiskapingen innen olje og gass i Nord-Trøndelag har vært relativt stabil, og hadde et toppår i 2006 med 0,7 mrd. kr og en bunn i 2010 med 0,4 mrd. kr. Variasjonene er små, og dersom det justeres for Kværner Verdals verdiskaping vil variasjonene utjevnes ytterligere. I 2011 kom 2,5 % av den samlede verdiskapingen i Midt-Norge fra Nord-Trøndelag. Verdiskaping per ansatt Nord-Trøndelag 2008: kr 2009: kr 2010: kr 2011: kr Hovedårsaken til at verdiskapingen i Nord-Trøndelag er vesentlig lavere enn i Møre og Romsdal og Sør- Trøndelag er Kværner Verdals negative driftsresultat de siste årene. Figur 24: Verdiskaping i aksjeselskapene olje/gass i Nord-Trøndelag ( ) [mrd. kr] 0,8 Verdiskaping Vekst 0,7 0,7 0,6 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 0,4 0,5 69 % 49 % 49 % 0,4 0,3 0,2 12 % 0,1-20 % -13 % -30 % 0, Kategorisering Nord-Trøndelag har flest selskaper innen «Komponenter og utstyr» (16 bedrifter). Hovedtyngden av produksjons- og tjenesteleverandørene er lokalisert i tilknytning til Kværner Verdals verft, mens selskapene innen engineering, vedlikehold og modifikasjon i stor grad er lokalisert nærhet til Statoil på Stjørdal. Figur 25: Kategorisering av olje/gassvirksomhetene i Nord-Trøndelag (2011) Komponenter og utstyr 16 Fabrikasjon, verft og mekaniske verksted 14 Service- og støttetjenester 9 Vedlikehold og modifikasjon 4 Engineering og teknisk konsulentvirksomhet 4 Boring og brønn 3 Logistikk og supply 2 Oljeselskap og relaterte virksomheter 2 20 IMPELLO Impello Management AS 2013

21 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge 5. Klynger og sentrale aktører Petroleumsvirksomheten og leverandørindustrien i Midt-Norge er konsentrert rundt i åtte geografiske områder: Sunnmøre, Molde, Kristiansund, Tjeldbergodden, Orkanger, Trondheim, Stjørdal og Verdal. Verdal NORD-TRØNDELAG Orkanger Stjørdal Kristiansund Sunnmøre Trondheim Tjeldbergodden Molde/Nyhamna SØR-TRØNDELAG MØRE OG ROMSDAL Impello Management AS 2013 IMPELL0 21

22 MOLGA-analysen Sunnmøre Den maritime klyngen på Sunnmøre er i verdensklasse og består av 200 selskaper som i 2011 sysselsatte personer og hadde en samlet omsetning på 50 mrd. kr. Aktiviteten som er rettet mot olje- og gassektoren er i hovedsak knyttet til design, bygging og drift av offshore-fartøy, vedlikehold og modifikasjon, underleveranser av komponenter, maritimt utstyr, og service- og støttetjenester. Figur 26: Far Solitaire (Farstad Shipping), levert av VARD (foto: VARD/Harald M. Valderhaug) De største virksomhetene på Sunnmøre er VARD Group, Rolls-Royce Marine, Farstad Shipping, Bunker Oil, Island Offshore Management, Ulstein Group, Kleven Maritime, Havyard Group, Havila Shipping, Bourbon Offshore Norway, Rem Offshore, Volstad Maritime, Volstad Shipping og Olympic Shipping. En drivkraft i den maritime næringen er aktiviteten rundt NCE Maritime (Norwegian Centre of Expertise). Formålet er å styrke klyngens posisjon innen avanserte marine operasjoner og for å øke regionens konkurransekraft. 5.2 Molde-regionen og Nyhamna Regionen har flere verft, mekaniske verksteder og et tungt engineering-miljø som har sin hovedvirksomhet innen maritim og olje/gass. Molde har etablert en internasjonal posisjon innen kraner og tungløft, representert ved selskaper som Rolls-Royce Marine Cranes, National Oilwell Varco, Huse Engineering, Industrikran Norge, Aukra Maritime, Munck Cranes og Kongsberg Evotek. Prosessanlegget for Ormen Lange ligger på Nyhamna i Aukra kommune og er en viktig driver for næringsaktiviteten i regionen. Brønnstrømmen av gass blir prosessert på landanlegget på Nyhamna og deretter eksportert til England gjennom gassrørledningen Langeled. Øvrige store virksomheter i regionen er Vard Electro, Brunvoll, Aker Midsund, Linjebygg Offshore, Langset, Axess, I.P. Huse og Aas Mekaniske Verksted. 22 IMPELLO Impello Management AS 2013

23 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge Figur 27: Nyhamna, Aukra kommune (foto: Kværner, Creative Commons Public License) 5.3 Kristiansund Kristiansund har et sterkt driftsmiljø, flere verft/mekaniske verksteder og engineering-virksomheter. Aktiviteten i Kristiansund er også i stor grad knyttet til logistikk. Byen er base og driftsby for Draugen-feltet (Norske Shell). På forsyningsbasen Vestbase er mer enn 60 virksomheter lokalisert. Plattformene Draugen, Heidrun, Åsgard B, Njord og Kristin, samt produksjonsskipet Åsgard A forsynes fra Vestbase. I tillegg supporteres subsea-feltene Mikkel, Ormen Lange, Tyrihans, Yttergryta og Morvin, samt en rekke flyttbare rigger og andre spesialfartøy. Noen av selskapene som er etablert på basen er Norske Shell, Statoil, FMC Technologies, Haug Offshore Services, Seadrill, Aker Solutions, Subsea 7, M-I Swaco, Baker Hughes, Aibel, Reinertsen, IKM Testing, Halliburton, Transocean Offshore og Deep Sea Mooring, Figur 28: Vestbase utenfor Kristiansund (foto: Steinar Melby/Vestbase AS) De største selskapene i regionen målt ut fra sysselsetting er Aker Solutions MMO, Vestbase, Norske Shell, Statoil, IKM Testing, Aibel, Oss-nor og FMC Technologies. Impello Management AS 2013 IMPELL0 23

24 MOLGA-analysen Tjeldbergodden Industrianleggene på Tjeldbergodden består av mottaksterminal for gass fra Heidrun som er Europas største metanolfabrikk, en luftgassfabrikk og et mindre anlegg for LNG-produksjon. I Tjeldbergodden Biopark er det etablert virksomheter som nyttiggjør kjølevann fra metanolfabrikken til hummerproduksjon, smoltanlegg og påvekstanlegg for laks. Et annet prosjekt som er under utredning er Ironman, et svensk-norsk samarbeid som utreder muligheten for å bygge et stort jernverk på Tjeldbergodden. Figur 29: Tjeldbergodden (foto: Per Kvalvik, Tidens Krav) 5.5 Orkanger Petroleumsmiljøet på industriområdet Grønøra er mest kjent for sin spolebase hvor rør sveises sammen til rørledninger som spoles opp på store tromler ombord på rørleggingsfartøy. Miljøet har en betydelig aktivitet knyttet til fabrikasjon av rørledninger og øvrige offshore-installasjoner. Bredero Shaw Norway, Axess Orkla Inspection, Fabricom Vigor, Reinertsen og Technip Norge (Orkanger Spoolbase) er de største selskapene i Orkanger. Figur 30: Grønøra industriområde (foto: Åge Hojem/Trondheim Havn) 24 IMPELLO Impello Management AS 2013

25 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge 5.6 Trondheim I Trondheim er det ca. 200 selskaper som leverer produkter og tjenester til petroleumsnæringen. Byen har to oljeselskaper Statoils forskningssenter og Det norske oljeselskap og et stort miljø innen engineering, prosjektering, vedlikehold og modifikasjon, blant annet Reinertsen, Aker Solutions MMO og Aibel. Store tekniske konsulentvirksomheter inkluderer Rambøll, Multiconsult, Norconsult, Sweco, Safetec Nordic og Weatherford. Blant leverandører av komponenter og utstyr er E.A. Smith, Autronica Fire and Security, Kongsberg Maritime, Erling Haug og Sandvik Teeness blant de største. Andre store virksomheter er EMGS, SIEMENS, Boa (Taubåtkompaniet), Teekay og Wärtsilä. I løpet av de siste årene har flere store selskaper etablert seg i Trondheim, blant annet SIEMENS Subsea, Kværner Jacket Technology, GE Oil & Gas, National Oilwell Varco og Fabricom (GDF Suez). Noen av argumentene for å bygge opp virksomhet i Trondheim er tilgang til kompetanse, rekruttering og nærhet til kunnskapsmiljøene. Undervisnings- og forskningsmiljøene ved NTNU, SINTEF og MARINTEK er verdensledende innen blant annet subsea-teknologi, marin teknikk, petroleumsteknologi og subsea kraftforsyning. SINTEF-gruppen har 1500 ansatte i Trondheim, og NTNU har studenter og 5000 ansatte. Høgskolen i Sør- Trøndelag (HiST) har 8000 studenter, og hvor 2500 er innen avdeling for teknologi og IKT. SINTEF og NTNU er deltaker/vertskap for flere store nasjonale forskningsprogrammer, blant annet AMOS (Centre of Autonomous Marine Operations and Systems), SBBU (Senter for boring og brønn), SAMCoT (Sustainable Arctic Marine and Coastal Technology), CeSOS (Centre for Ships and Ocean Structures) og Centre for Integrated Operations in the Petroleum Industry. Figur 31: NTNU/SINTEF på Gløshaugen i Trondheim (foto: Erik Børseth/NTNU Info) Som et ledd i planene om å øke utvinningsgraden på norsk sokkel har Statoil startet byggingen av Norges største forskningssenter for økt utvinning. IORsenteret på Rotvoll, som vil koste rundt 240 mill. kr, skal etter planen stå ferdig mot slutten av Impello Management AS 2013 IMPELL0 25

26 MOLGA-analysen Stjørdal Stjørdals største arbeidsgiver innen olje- og gass er Statoils driftsorganisasjon på Tangen. Samlet arbeider det 800 personer hos Statoil, hvorav 750 ansatt i Statoil og resten innleid (2012). Statoil drifter ni olje- og gassfelt fra Stjørdal Heidrun, Kristin, Tyrihans, Åsgard, Mikkel, Yttergryta, Morvin, Njord og Hyme. Figur 32: Flyfoto av Statoil på Tangen, Stjørdal (foto: Carl Erik Eriksson) Andre selskaper som er representert i Stjørdal er Aibel, Halliburton, Aker Solutions MMO, Odfjell Drilling Technology, Stena Drilling, X-Controls, Odfjell Drilling Technology, Würth Norge og AEO Midt-Norge. 5.8 Verdal Utviklingen av Verdal Industripark startet på slutten av 60-tallet, og aktiviteten fikk en stor oppsving i forbindelse med utbyggingen av norsk sokkel. Etter krisen i offshore-markedet på slutten av 90-tallet og en omfattende restrukturering og nedbemanning i Aker Verdal ble det frigitt 1000 mål på industriområdet slik at andre bedrifter kunne etablere seg i industriparken. Figur 33: Verdal industripark (foto: Innherred Samkommune) Verdal Industripark på Ørin har i dag om lag 20 bedrifter som har virksomhet som er helt eller delvis relatert til petroleumsnæringen. De største virksomhetene i 26 IMPELLO Impello Management AS 2013

27 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge industriparken er Kværner Verdal, Kværner Piping Technology, MNB Industriservice, Vitec og Lafopa Industrier. Andre selskaper som har noe omsetning fra olje- og gass er Sarens Kranservice, Turoteknikk, Tess, Hanssen Mek. Verksted, Securo, Ørin Overnatting, Seascan, Verdal Engineering, Tools, Würth Norge og Midt-Norsk Stillas. Impello Management AS 2013 IMPELL0 27

28 MOLGA-analysen Konkurransekraft og vekstdrivere i regionen Regionens konkurransekraft er i første rekke knyttet til aktiviteten i Norskehavet på grunn av geografisk nærhet, samt kunnskapsintensiv virksomhet i både næringsliv og i tilknytning til forsknings- og utdanningsinstitusjonene i regionen. Videre utbygging av Norskehavet og økende aktivitet i nordområdene, kombinert med god tilgang på kompetent arbeidskraft, vil være viktige vekstdrivere de neste årene. 6.1 Aktiviteten i Norskehavet skaper konkurransefortrinn Mye av den tidlige virksomheten innen olje og gass i Norge var knyttet til fagmiljøene ved Norges Tekniske Høgskole (i dag NTNU) i Trondheim. Kompetanse fra fagfelt som kjemi, geologi og materialteknologi la grunnlaget for mye av kunnskapen som utviklet seg til det vi i dag kjenner som petroleumsteknologi. På tross av dette inntok Stavanger tronen som oljehovedstad i Norge på grunn av nærheten til utbyggingsaktiviteten i Nordsjøen. Basevirksomhet i Kristiansund «Vi ser en tendens til at det blir større og større fokus på kortreist vedlikehold, og dette er en trend vi forventer vil fortsette» Ture Haugen, Vestbase Med utbyggingen av Norskehavet ble det behov for basevirksomhet lengre nord, og valget falt på Kristiansund og Vestbase. Basen huser i dag over 60 selskaper og har tradisjonelt hatt hovedfokus på infrastruktur og logistikk. De siste årene har det derimot vært en økning i tekniske tjenester som feltutviklingsprosjekter, leteaktiviteter og aktiviteter knyttet til subseainstallasjoner. Oljeselskapene Norske Shell og Statoil har også vært flinke til å ta grep rundt ingeniørmiljøene med krav om tilstedeværelse i nærheten av pågående prosjekter, noe som har ført til økt etablering av ingeniørfaglige virksomheter i Kristiansund. Statoil og Norske Shell sin tilstedeværelse er veldig viktig for Vestbase, men også for hele miljøet i regionen. Shell skal helt klart ha deler av æren for at Kristiansund de siste årene har fått flere oppdrag knyttet til vedlikehold og modifikasjoner, sier Ture Haugen hos Vestbase. Shell har også den senere tiden utvidet sin virksomhet på selve basen i Kristiansund, noe som viser at det satses i regionen. Ture Haugen, Vestbase Vi ser en tendens til at det blir større og større fokus på kortreist vedlikehold, og dette er en trend vi forventer vil fortsette, sier Haugen. Vestbase AS Omsetning: 419,8 mill. kr Driftsresultat: 47,6 mill. kr Antall ansatte: ca 200 Virksomhet: Logistikk og basevirksomhet Fokuset på kortreist vedlikehold handler både om breaking cost og responstid for å utføre operasjoner, men også om fokus på såkalt grønn logistikk og mindre eksponering for transportskader. Her har Midt- Norge en klar fordel med tanke på videre utbygginger og modifikasjoner i Norskehavet. 28 IMPELLO Impello Management AS 2013

29 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge Bygging av store stålkonstruksjoner i Verdal Kværner Verdal er den industrielle motoren i regionen med sitt sterke teknologiog kompetansemiljø knyttet til bygging av Jackets. Nærheten til teknologimiljøene i Trondheim kan skape fundament for flere interessante forretningsmuligheter for bedriftene i regionen. «Vi jobber daglig med forbedringer og optimalisering i forhold til de til enhver tid rådende rammevilkår og valg våre kunder tar» Ole Petter Bjartnes, Kværner Verdal Ole Petter Bjartnes, Kværner Verdal (foto: Studio G Steinkjer) Kværner Verdal opererer i et utfordrende marked med hard internasjonal konkurranse. Kostnadsbildet i Norge medfører at vi må være ledende på teknologiske løsninger, egen drift og underleveranser. Vi jobber daglig med forbedringer og optimalisering i forhold til de til enhver tid rådende rammevilkår og valg våre kunder tar, sier økonomisjef Ole Petter Bjartnes. Her på Verdal blir vi som oftest forbundet med bygging av store stålstrukturer, men virksomheten gir også store muligheter for øvrig industri, og vi har også et svært spennende selskap i Kværner Piping Technology, sier Bjartnes. Kværner Piping Technology utfører både prefabrikasjon, installasjon og trykktesting av rørsystemer både til offshore og landbasert industri. Selskapet har de siste årene levert svært solide resultater. Kværner Verdal AS Omsetning: 1,8 mrd. kr Driftsresultat: -204,6 mill. kr Antall ansatte: ca 800 pluss sesonginnleie Virksomhet: Engineering og fabrikasjon Statoil og Shell sine driftssentraler viktige nav i regionen Statoils olje- og gassfelt Norskehavet opereres fra Tangen på Stjørdal. Driftssenteret til Statoil er den neste største olje- og gassvirksomheten i regionen med 750 ansatte. Årlig produksjon som er styrt fra Tangen i 2011 var i størrelsesorden 326 millioner fat oljeekvivalenter, noe som tilsvarer en produksjonsverdi på 205 mrd. kr. For 2012 var produksjonen henholdsvis 303 millioner fat med en verdi på 196 mrd. kr. Norske Shell sin driftssentral håndterte i 2011 en estimert produksjon på 162 millioner fat oljeekvivalenter, noe som tilsvarer en verdi på 102 mrd. kr. I 2012 var produksjonen 164 millioner fat oljeekvivalenter med en produksjonsverdi på 106 mrd. kr. I tillegg til selve produksjonen kommer både investeringskostnader og driftskostnader til avdelingene. Basert på estimater fra feltene i Norskehavet vil Statoil på Tangen administrere investeringer for omtrent 96 mrd. kr de neste fem årene, mens det tilsvarende tallet for Norske Shell er ca. 58 mrd. kr i samme periode. Dette er betydelige investeringer som gir store muligheter for leverandørindustrien i Midt-Norge. Impello Management AS 2013 IMPELL0 29

30 MOLGA-analysen Forskning og utvikling NTNU, SINTEF og MARINTEK gjør at Midt-Norge som region er i særklasse når gjelder forskning og utvikling innen olje og gass. I tillegg har Statoil lagt forskningssenteret sitt til Rotvoll i Trondheim. Selskaper med bakgrunn fra forskningsmiljøene Hvert år etableres det flere selskaper med utspring fra forskningsmiljøene. I 2012 ble det etablert ni nye selskaper fra NTNU med forretningsadresse i trondheimsregionen. Eksempler på slike selskaper med internasjonal suksess er Aptomar, Electromagnetic Geoservices (EMGS) og Safetec Nordic. «Miljøene på Rotvoll, SINTEF og NTNU har opp gjennom årene fostret en rekke spin-outs med banebrytende teknologi, noe som gir regionen et unikt konkurransefortrinn» Roar Bekker, EMGS Aptomar har utspring fra NTNU. Selskapet har utviklet en søkeenhet som kan måle tykkelsen på et oljeflak i sjøen. Denne informasjonen kobles sammen med andre data i et beslutningsverktøy som kan benyttes av kriseledelsen ved et oljeutslipp. En viktig gevinst er at opprydningsarbeidet kan gjennomføres effektivt og målrettet. Selskapet har hatt sterk vekst de siste årene, og omsetningen forventes å passere 100 mill. kr i EMGS ble etablert på bakgrunn av aktivitet ved Statoils forskningssenter på Rotvoll. Selskapet benytter egenutviklet teknologi basert på elektromagnetisme for å kartlegge formasjonen under havbunnen. Teknologien er et alternativ eller benyttes som supplement til seismikk som er basert på akustikk. EMGS ble etablert i 2002 og opererer globalt fra sitt hovedkontor i Stiklestadveien i Trondheim. Electromagnetic Geoservices ASA (2012) Omsetning: 981,3 mill. kr Driftsresultat: 66,8 mill. kr Antall ansatte: ca 300 Virksomhet: Leting og kartlegging Roar Bekker, Electromagnetic Geoservices Miljøene på Rotvoll, SINTEF og NTNU har gjennom årene fostret en rekke spin-outs med banebrytende teknologi, noe som gir regionen et unikt konkurransefortrinn, sier Roar Bekker, administrerende direktør hos EMGS. Samtidig føler jeg at regionen ikke har fått ut potensialet som ligger i skjæringspunktet mellom forskning og kommersialisering av teknologi. Med miljøet vi har i Trondheim burde det vært langt flere små teknologidrevne selskaper som kjempet om å bli en underleverandør til olje- og gassvirksomheten i regionen, sier Bekker engasjert. 30 IMPELLO Impello Management AS 2013

31 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge Safetec Nordic leverer tjenester innen sikkerhet, beredskap og pålitelighet. Selskapet ble etablert 1984 og var et utspring fra NTNU. I 2011 ble Safetec kjøpt opp av det amerikanske klassifiseringsselskapet ABS Group. Safetec har levert meget gode resultater de siste årene. Hadde det ikke vært for NTNU ville ikke Safetec eksistert i sin nåværende form, sier daglig leder Knut Oscar Gilje om bakgrunnen for etableringen av selskapet i «Trondheim har et veldig sterkt fagmiljø innen risikostyring og optimering, noe som gjør nærheten til NTNU og SINTEF spesielt viktig for vår rekruttering og faglige utvikling» Knut Oscar Gilje, Safetec Nordic Knut Oscar Gilje, Safetec Nordic Trondheim har et veldig sterkt fagmiljø innen risikostyring og optimering, noe som gjør nærheten til NTNU og SINTEF spesielt viktig for vår rekruttering og faglige utvikling. Vi har et godt samarbeid med NTNU, og har flere akademiske i delstillinger hos oss. I tillegg har vi gjennom tiden hatt flere ansatte som har bidratt til undervisning samtidig som vi har finansiert flere professor- og amanuensisstillinger ved NTNU. Vi er et selskap som leverer kompetanse, og ettersom kompetanse er ferskvare er vi avhengige av å alltid ligge i front når det gjelder den teknologiske utviklingen, sier Gilje. Safetec Nordic AS (2012) Omsetning: 167,8 mill. kr Driftsresultat: 18,6 mill. kr Antall ansatte: ca 140 Virksomhet: Sikkerhet, beredskap og pålitelighet 6.3 Utdanning og tilgang på kompetent arbeidskraft Utdanningsinstitusjonene i Midt-Norge utdanner årlig et stort antall ingeniører og sivilingeniører med relevant kompetanse for olje- og gassindustrien. For stillinger som ikke krever ingeniørbakgrunn så er det jevnt over god tilgang på arbeidskraft i hele Midt-Norge. Bedriftene i trondheimsregionen opplever at tilgangen til kvalifisert arbeidskraft på ingeniør- og sivilingeniørnivå er god. I Møre og Romsdal er situasjonen mer utfordrende. «Vi merker at det er utfordrende å tiltrekke seg personer med relevant ingeniørbakgrunn» Erik Aalde, Axess Erik Aalde, Axess Axess har omtrent 300 ansatte, hvor 100 av disse sitter i Molde og 50 er lokalisert i Kristiansund. Vi har et mål om en organisk vekst på 25% i året, og majoriteten av disse vil ha ingeniørfaglig bakgrunn, sier Erik Aalde som er avdelingsleder for trondheimskontoret til Axess. Vi merker at det er utfordrende å tiltrekke seg personer med relevant ingeniørbakgrunn fortsetter Aalde. Som et ledd i ekspansjonsplanene har Axess etablert et kontor i Trondheim som per i dag har 22 ansatte. Axess AS (2012) Omsetning: 413,7 mill. kr Driftsresultat: 22,8 mill. kr Antall ansatte: ca 300 Virksomhet: Engineering og integrity management Impello Management AS 2013 IMPELL0 31

32 MOLGA-analysen 2013 Enklere å rekruttere i trondheimsregionen «Generelt så er ikke presset i Trondheim like stort som i Stavanger og Bergen, noe som gjelder både lønn og andre faktorer som for eksempel boligpriser» Knut Karila, Aibel De største engineering-selskapene i Trondheim melder om god tilgang på kompetent arbeidskraft, og både Aibel, Aker Solutions og Reinertsen har hatt sterk ekspansjon den siste tiden. At disse selskapene øker sin aktivitet påvirker også andre olje- og gassrelaterte selskaper i regionen. En videre ekspansjon vil gi muligheter for mange av underleverandørene. For PMC Servi, Petrell, Scanpower og IKM Ocean Design har den økte aktiviteten i Aibel gitt positive effekter. Aibel åpnet nytt avdelingskontor våren 2013 på Grilstad Marina i Trondheim. Bare i Trondheim skal vi bli 85 personer i løpet av de neste to årene, mens vi på Stjørdal skal utvide til omtrent 200. I tillegg kommer innleide ansatte og ansatte som jobber offshore, samt 200 ansatte i Kristiansund, forklarer Knut Karila som leder Aibel i Stjørdal. Aibel AS avd Stjørdal (2012) Omsetning: 450 mill. kr Driftsresultat: - Antall ansatte: ca 150 Virksomhet: Engineering Knut Karila, Aibel Vi ansetter en kombinasjon av nyutdannede og mer erfarne kandidater. Generelt så er ikke presset i Trondheim like stort som i Stavanger og Bergen, noe som gjelder både lønn og andre faktorer som for eksempel boligpriser. Selv om det er en stund til vi er på nivåene vi ser på Vestlandet, merker vi et økende trykk i Midt-Norge, og det er noe hele bransjen bør være bevisst på, sier Karila. 32 IMPELLO Impello Management AS 2013

33 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge 7. Hovedutfordringer og viktige fokusområder for regionen Aktørene som er intervjuet i denne analysen fremhever tre områder som regionen bør fokusere på fremover. Det første handler om økt næringspolitisk engasjement, spesielt fra politikerne i Trondheim. Det andre er en satsing på å fronte Midt-Norge som et prosjekterings- og engineeringssentrum i Norge. Det tredje handler om å legge til rette for at Midt-Norge skal bli et internasjonalt sentrum for kommersiell forskning og utvikling. 7.1 Økt næringspolitisk engasjement Da oljeeventyret i Norge startet for mer enn 40 år siden var ordføreren i Stavanger høyt og lavt både i innland og utland for å promotere Stavanger og Vestlandet som det beste valget for en nasjonal satsing innen olje og gass. I 2013 er engasjementet hos den politiske ledelsen i regionene i Midt-Norge svært varierende. Hovedinntrykket er at politikerne i Trondheim har liten eller ingen interesse i å fronte olje og gass som et satsingsområde for byen. Situasjonen er en annen i Kristiansund. «Dersom en ny aktør kommer til byen, en stor kontrakt signeres, eller en bedrift rett og slett har et jubileum, så stiller ordføreren opp med både kake og stort engasjement» Ole Ersvik, Certex Offshore Her i Kristiansund har vi en ordfører som er ekstremt engasjert i olje- og gassvirksomheten i regionen, sier Ole Ersvik som er administrerende direktør hos Certex Offshore på Vestbase. Ole Ersvik, Certex Offshore Dersom en ny aktør kommer til byen, en stor kontrakt signeres, eller at en bedrift rett og slett har et jubileum, så stiller ordføreren opp med både kake og stort engasjement. En slik holdning smitter over på næringslivet og lokalmiljøet, og er med på å bygge opp et inntrykk av at Kristiansund er en olje- og gassby, sier Ersvik. Certex Offshore Services AS (2012) Omsetning: 98,0 mill. kr Driftsresultat: 7,5 mill. kr Antall ansatte: 67 Virksomhet: Logistikk Lars Gåsø hos Bredero Shaw har et liknende inntrykk av det lokale politiske engasjementet i Orkanger. Lars Gåsø, Bredero Shaw Både ordføreren og resten av kommunen viser stort engasjement overfor det lokale næringslivet inkludert næringsparken på Grønøra, sier Lars Gåsø som er fabrikksjef for Bredero Shaw i Orkanger. Politikerne og de ansatte i kommunen gjør svært mye for å tilrettelegge for industrien og næringslivet ellers. Vi pleier å spøke med at det kan ta opptil så mye som en halvtime fra vi har sendt inn en søknad til behandling før vi får svar fra kommunen, smiler Gåsø. «Dersom politikerne i Trondheim hadde satt olje og gass lengre opp på agendaen ville dette kunne ha store positive ringvirkninger også for resten av regionen» Lars Gåsø, Bredero Shaw Impello Management AS 2013 IMPELL0 33

34 MOLGA-analysen 2013 Bredero Shaw Norway AS (2012) Omsetning: 417,4 mill. kr Driftsresultat: 13,6 mill. kr Antall ansatte: ca 200 Virksomhet: Produksjon Dersom politikerne i Trondheim hadde satt olje og gass lengre opp på agendaen ville dette kunne ha store positive ringvirkninger også for resten av regionen. Det handler ikke om å skaffe til veie midler, men rett og slett å vise et engasjement som motiverer til å skape industrirelatert virksomhet i regionen, sier Gåsø. Det er en bred oppfatning blant intervjuobjektene at økt politisk engasjement fra politikerne i Trondheim er viktig for å fremme olje og gassnæringen i hele regionen. En mer offensiv holdning til olje og gass vil både gjøre det mer attraktivt for nye aktører å etablere seg i regionen, samtidig som det vil kunne legge til rette for et bredere politisk samarbeid på tvers av fylkene. 7.2 Midt-Norge som prosjekteringssentrum «Det voksende miljøet innen engineering i Midt-Norge bør gjøre det attraktivt for en rekke leverandører å etablere seg her» Thomas Reinertsen, Reinertsen Engineering-selskapene Reinertsen, Aker Solutions og Aibel har allerede godt fotfeste i Midt-Norge, og har alle planer om vekst i årene som kommer. Disse selskapene gjennomfører jobber i hele verdikjeden, og deler av arbeidet innen engineering kan gjøres uavhengig av lokasjon. For mange av arbeidsoppgavene er det ikke noe hinder at prosjektene det regnes på befinner seg fysisk på et annet sted i Norge. Det som er viktig er at man evner å trekke til seg god nok kompetanse, da mye av dette arbeidet er svært kompetansekrevende. Vi etablerte olje- og gassvirksomhet her i Trondheim i 1980, og har passert 1600 ansatte innen olje og gass. Vi har omtrent 1000 personer stasjonert på Brattøra og hittil i år har vi hatt en vekst på oppunder 200 personer, sier Thomas Reinertsen som er leder for Reinertsens olje- og gassvirksomhet. Thomas Reinertsen, Reinertsen Vi gjør omtrent 80 % av offshoreprosjektene in-house, og leverer inn mot hele verdikjeden. De fleste jobbene vi gjør er direkte mot oljeselskapene, fortsetter Reinertsen. Reinertsen AS (2012) Omsetning: 2,1 mrd. kr Driftsresultat: 69,0 mill. kr * Antall ansatte: ca 1600 Virksomhet: Engineering * Samlet for Reinertsen AS, inklusive bygg og anlegg Når det gjelder videre utvikling i Midt-Norge er det veldig bra dersom flere underleverandører etablerer seg i regionen. Det sterke engineering- og prosjekteringsmiljøet i Midt-Norge er ikke bare attraktivt for nye underleverandører, men vil også kunne tiltrekke seg nye oljeselskaper, noe som er en nøkkel til å opprettholde høy aktivitet hos engineering-selskapene, sier Reinertsen. 34 IMPELLO Impello Management AS 2013

35 Olje- og gassbransjen i Midt-Norge Vi har hovedsakelig MMO-virksomhet her i Midt- Norge, og planlegger en økning både i Trondheim og Kristiansund i årene som kommer, sier Walther Gifstad som er regionleder hos Aker Solutions i Midt-Norge. «Engineering-miljøet som nå vokser frem gir en mulighet til å sette Trondheim og Midt-Norge på kartet innen olje og gass» Walther Gifstad, Aker Solutions Frem til 2017 har vi planer om å vokse til 750 ansatte i Trondheim og Kristiansund. Veksten vil i hovedsak komme fra prosjekter i Norskehavet, sier Gifstad. Walther Gifstad, Aker Solutions Vi skulle ønske at det var enda flere leverandører til de tjenesteområdene vi opererer innenfor, fortsetter Gifstad. Han trekker frem at det er lite tradisjonell industri igjen i Trondheim, og at områdene rundt ideelt sett burde vært fylt opp av aktivitet som kunne knyttes opp mot olje og gassnæringen. Forhåpentligvis vil satsingen som både vi, Aibel og Reinertsen gjør i disse dager føre til muligheter for enda flere leverandører i regionen. Engineering-miljøet som nå vokser frem gir en mulighet til å sette Trondheim og Midt-Norge ytterligere på kartet innen olje og gass. Trondheim er en olje- og gassby, plassert i en regionen som ønsker å ta store steg i årene som kommer, sier Gifstad. Aker Solutions MMO avd. Trondheim Omsetning: - Driftsresultat: - Antall ansatte: ca operatører offshore Virksomhet: Engineering Med veksten i Reinertsen, Aker Solutions og Aibel kan det være mulig for Trondheim og Midt-Norge å legge til rette for å bli et «prosjekteringssentrum» for olje- og gassrelatert virksomhet i Norge. Med nærhet til NTNU og HiST er det god tilgang på arbeidskraft. En undersøkelse gjennomført av Aker Solutions viser at Trondheim også er en av de mest populære byene å bosette seg i for potensielle arbeidstakere. En satsing på kunnskapstunge virksomheter vil videre kunne føre til at også flere integratorbedrifter ser verdien av å etablere seg i regionen. Flere slike bedrifter vil gjøre det enklere for lokal produksjonsindustri å hevde seg, noe som kan stimulere til videre vekst i hele regionen. Det vil også gjøre det mer attraktivt for nye oljeselskaper å legge virksomhet til regionen. 7.3 Sentrum for aktiviteter relatert til forskning og utvikling De siste årene har mer og mer av aktiviteten rundt olje- og gassproduksjon blitt trukket ned på havbunnen. Dette setter helt nye krav til teknologi, og mye av teknologien som vil bli brukt i årene som kommer er fortsatt i en utviklingsfase. Utbyggingene og aktiviteten i nordområdene vil oppleve forhold som er enda mer krevende enn hva tilfellet har vært med utbygginger lengre sør, noe som skjerper kravene ytterligere. Impello Management AS 2013 IMPELL0 35

36 MOLGA-analysen 2013 Siemens satser på subsea i Midt-Norge «En av årsakene til at Trondheim og Midt-Norge ble valgt er det sterke faglige miljøet i regionen når det kommer til forskning og utvikling» Jan Erik Lystad, Siemens Siemens avd. Oil & Gas har lagt sin globale satsing på subsea til Trondheim. Avdelingen ble etablert i 2008 og har de siste årene investert 200 mill. kr i infrastruktur på Sluppen. Siemens har et årlig FoU-budsjett på 100 mill. kr knyttet til utvikling av subsea-løsninger. En av årsakene til at Trondheim og Midt-Norge ble valgt er det sterke fagmiljøet i regionen innen forskning og utvikling. Vi har samarbeidsavtaler både med utdanningsinstitusjonene, SINTEF og forskningssenteret til Statoil, noe som er svært viktig for oss, sier Jan Erik Lystad som leder Siemens sin subsea-satsing i Trondheim. Siemens avd. Oil and Gas Trondheim (2012) Omsetning: 650 mill. kr Driftsresultat: - Antall ansatte: ca i innleie Virksomhet: Subsea og elektronikk Jan Erik Lystad, Siemens Vi verdsetter kompetansen som kommer fra utdanningsinstitusjonene sterkt, fortsetter Lystad og forteller at Siemens er med på finansieringen av et stort prosjekt med NTNU til en verdi av mill. kr. Dette er et program som gir kandidater muligheten til å utforske spennende problemstillinger som også kan være interessante for næringslivet, sier Lystad. Gjennom sin deltakelse får Siemens eksklusiv rett til eventuelle resultater i seks måneder før det publiseres som NTNU sitt forskningsmateriale. Alt ligger til rette for å mobilisere en satsing på å gjøre Trondheim og Midt-Norge til et sentrum for aktiviteter relatert til forskning og utvikling, så vel i Norge som på verdensbasis. Statoil har lagt forskningsavdelingen sin til Rotvoll og Siemens har sin verdenssatsing på subsea liggende på Sluppen. Dette er to giganter i verdenssammenheng, og sammen med utdanningsinstitusjonene og forskningsmiljøene i regionen bør Midt-Norge være svært attraktivt også for andre selskaper som driver med forsknings- og utviklingsrelatert virksomhet innen olje og gass. 36 IMPELLO Impello Management AS 2013

Maritim sektor i Trøndelag

Maritim sektor i Trøndelag Bransjeanalyse 2014 Maritim sektor i Trøndelag Impello Management AS Jon Ragnar Viggen, senioranalytiker Guttorm Nygård, analytiker Britannia Hotell, 18.06.2014 Agenda Maritim analyse Trøndelag 2014 Hovedtrekk

Detaljer

Impello Management AS,

Impello Management AS, 2014 Impello Management AS, 04.04.2014 Verdal NORD-TRØNDELAG Orkanger Stjørdal Kristiansund Sunnmøre Trondheim Tjeldbergodden Molde/Nyhamna SØR-TRØNDELAG MØRE OG ROMSDAL MOLGA-analysen 2014 Molga-analysen

Detaljer

Norsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015. Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass

Norsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015. Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Norsk Industri Olje & Gass Status, strategi og aktiviteter Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015 Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Tall og fakta Norsk Industri 2 500 medlemsbedrifter Over

Detaljer

Hva petroleumsaktiviteter betyr for en vertsregion. Bengt Endreseth

Hva petroleumsaktiviteter betyr for en vertsregion. Bengt Endreseth Hva petroleumsaktiviteter betyr for en vertsregion Bengt Endreseth Over ein kvart million innbyggjarar Folketalsauke på 1,1 prosent i 2012 11. plass blant fylka Folketalsauke i 27 kommunar 12 juni Nyhamna

Detaljer

Maritim sektor i Trøndelag

Maritim sektor i Trøndelag Bransjeanalyse 2014 Maritim sektor i Trøndelag Impello Management AS, 18.06.2014 Versjon 1.1 - oppdatert 29.06.2014 Forsidefoto: Foto (1): Teekay Petrojarl Production AS Foto (2): Trondheim Havn IKS Foto

Detaljer

Store muligheter i Norskehavet for leverandørindustrien på Helgelandskysten, hvordan utløse disse?

Store muligheter i Norskehavet for leverandørindustrien på Helgelandskysten, hvordan utløse disse? Store muligheter i Norskehavet for leverandørindustrien på Helgelandskysten, hvordan utløse disse? Olje- og gasskonferansen 2011 Sandnessjøen 16.06.2011 Gkhygen/Nova Corporate Fremtidsutsikter i regionen

Detaljer

«Kunnskapsbasert petroleumsnæring i alle landets fylker»

«Kunnskapsbasert petroleumsnæring i alle landets fylker» «Kunnskapsbasert petroleumsnæring i alle landets fylker» Atle Blomgren, seniorforsker Statoil Energiseminar Bergen, 23.05. 2013 Kilder: «Industribyggerne»: Kartlegging av norskbasert petroleumsnæring,

Detaljer

Maritim verdiskaping Utvikling fra 1996 til 2008. Menon Business Economics Erik W. Jakobsen 15. mars 2010

Maritim verdiskaping Utvikling fra 1996 til 2008. Menon Business Economics Erik W. Jakobsen 15. mars 2010 Maritim verdiskaping Utvikling fra 1996 til 2008 Menon Business Economics Erik W. Jakobsen 15. mars 2010 Viktigste nøkkeltall 2008 Ca 400 milliarder kroner i omsetning fra norske bedrifter - (Inntekter

Detaljer

Regnskapsanalyse Bransjer og Geografi

Regnskapsanalyse Bransjer og Geografi Regnskapsanalyse 2011-2013 Bransjer og Geografi Analyse av regnskaper for bedrifter i Trøndelag og Nordvestlandet til konjunkturbarometeret 2014 for SpareBank 1 SMN 1 Datagrunnlaget Bedrifter i Møre og

Detaljer

Maritim sektor Trøndelag

Maritim sektor Trøndelag Forsidefoto: Foto (1): Teekay Petrojarl Production AS Foto (2): Trondheim Havn IKS Foto (3): Norsk Marinteknisk forskningsinstitutt AS (MARINTEK) Foto (4): BOA Offshore AS 2 Impello Management AS 2014

Detaljer

OG21: Nasjonal teknologistrategi for den norske petroleumsnæringen verdiskapning og klyngeutvikling!

OG21: Nasjonal teknologistrategi for den norske petroleumsnæringen verdiskapning og klyngeutvikling! OG21: Nasjonal teknologistrategi for den norske petroleumsnæringen verdiskapning og klyngeutvikling! Andreas Sandvik Direktør OG21 www.og21.org OG21 - Olje og Gass i det 21. århundre - Norges teknologistrategi

Detaljer

Regnskapsanalyse Bransjer og geografi

Regnskapsanalyse Bransjer og geografi Regnskapsanalyse 2012-2014 Bransjer og geografi Datagrunnlaget Bedrifter i Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag og Nord-Trøndelag der vi har 2014-regnskap med minimum driftsinntekt på 0,5 mill. (Inneholder også

Detaljer

Langset. Langset AS består av en gruppe selskaper som leverer produkter og tjenester til Olje & Gass, Skip & Maritime og Prosessindustrien.

Langset. Langset AS består av en gruppe selskaper som leverer produkter og tjenester til Olje & Gass, Skip & Maritime og Prosessindustrien. Langset Langset AS består av en gruppe selskaper som leverer produkter og tjenester til Olje & Gass, Skip & Maritime og Prosessindustrien. Langset AS har sitt hovedkontor i Molde, med verksteder og kontorer

Detaljer

Regionale strategiar for Møre og Romsdal som petroleumsregion

Regionale strategiar for Møre og Romsdal som petroleumsregion Regionale strategiar for Møre og Romsdal som petroleumsregion Fylkesordførar Olav Bratland Petroleumsklyngen i Møre og Romsdal Petroleumsklyngen i Møre og Romsdal er sett saman av følgjande hovudelement:

Detaljer

Bergensregionen Insert company logo here

Bergensregionen Insert company logo here Bergensregionen Kunnskapsbaserte næringsklynger ENERGI: Olje, gass og fornybar energi MARITIME NÆRINGER: Rederi, verft, tjeneste- og utstyrsleverandører MARINE NÆRINGER: Fiskeri, oppdrett og marine produkter

Detaljer

Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt

Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri Olje & Gass Leverandørseminar på Stjørdal 22. januar 2015 Norsk leverandørindustri - konkurranse i et globalt

Detaljer

RUNDEBORDSKONFERANSEN 2015. Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli

RUNDEBORDSKONFERANSEN 2015. Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli RUNDEBORDSKONFERANSEN 2015 Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli Oppsummering fra Jazzgass 2015 Svein Birger Thaule (Executive Vice President Asset Management) Molde, 15. juli 2015 www.gassco.no Polarled:

Detaljer

Innspill og erfaringer fra lokal leverandørindustri

Innspill og erfaringer fra lokal leverandørindustri GASSKNUTEPUNKT NYHAMNA Rundebordskonferanse 18.07.2012 Innspill og erfaringer fra lokal leverandørindustri FRA LINJEBYGGING TIL OFFSHORE SERVICE AS Linjebygg var entreprenør, med hovedaktivitet innenfor

Detaljer

Forandring fornyelse - forbedring

Forandring fornyelse - forbedring Forandring fornyelse - forbedring 21. Offshore Strategikonferansen Stavanger, tirsdag 10. februar 2015 Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri Norsk Industris Konjunkturrapport 2015 Spørsmål sendt

Detaljer

Vestbase logistikkmotoren for Norskehavet hva nå?

Vestbase logistikkmotoren for Norskehavet hva nå? Vestbase logistikkmotoren for Norskehavet hva nå? Adm.dir. Alf Dahl Vestbase AS - Dagens status -aktivitet og omfang - Hva skjer fremover? Vestbase knutepunkt for offshoreaktiviteten i Norskehavet Hva

Detaljer

VERDISKAPINGSANALYSE FOR DE AKTIVE EIERSKAPSFONDENE I NORGE 2016 Såkorn, Venture og Buyout

VERDISKAPINGSANALYSE FOR DE AKTIVE EIERSKAPSFONDENE I NORGE 2016 Såkorn, Venture og Buyout VERDISKAPINGSANALYSE FOR DE AKTIVE EIERSKAPSFONDENE I NORGE 2016 Såkorn, Venture og Buyout MENON-PUBLIKASJON NR. 62/2016 Av Gjermund Grimsby og Ragnhild Sjoner Syrstad Innledning I denne analysen studerer

Detaljer

«Stavanger Light» OFFSHORE NORDLAND

«Stavanger Light» OFFSHORE NORDLAND «Stavanger Light» OFFSHORE NORDLAND Sandnessjøen 10.06.2013 Hvorfor Stavanger Light? Visjoner foran ONS 1998 var «Stavanger Light». Historikk. Var den visjonen feil? Hvordan kom vi dit? Ringvirkninger.

Detaljer

Innflagging Tjeldbergodden og Taftøyan

Innflagging Tjeldbergodden og Taftøyan Innflagging Tjeldbergodden og Taftøyan Hovedmål Etablering av ny næringsvirksomhet i Tjeldbergodden-regionen. Dagens Tjeldbergodden I 2012 har metanolanlegget på Tjeldbergodden vært i drift i 15 år. For

Detaljer

Hovedfunn i årets konjunkturbarometer

Hovedfunn i årets konjunkturbarometer Hovedfunn i årets konjunkturbarometer Oljenedturen synes å være over for denne gang, og optimismen stiger igjen i alle tre fylkene i Trøndelag og på Nordvestlandet Vi har analysert regnskapene til ca.

Detaljer

Norsk Eksportindustri - har vi en fremtid?

Norsk Eksportindustri - har vi en fremtid? part of Aker Norsk Eksportindustri - har vi en fremtid? Verdal Formannsskap 3. september 2009 Nina Udnes Tronstad Adm. dir. Aker Solutions, Verdal 2008 Aker Solutions Agenda Utfordringer norsk verftsindustri

Detaljer

Konjunkturutsikter Møre og Romsdal

Konjunkturutsikter Møre og Romsdal Konjunkturutsikter Møre og Romsdal God økonomisk utvikling, men økende usikkerhet Arild Hervik Mørekonferansen 2011 Molde, 23. november 2011 Hovedpunkter Møre og Romsdal har kommet godt gjennom finanskrisen

Detaljer

DESEMBERKONFERANSEN - 2005 Olje- og gassindustrien - betydning for Møre og Romsdal - fortid, nåtid og framtid

DESEMBERKONFERANSEN - 2005 Olje- og gassindustrien - betydning for Møre og Romsdal - fortid, nåtid og framtid DESEMBERKONFERANSEN - 2005 Olje- og gassindustrien - betydning for Møre og Romsdal - fortid, nåtid og framtid Professor Arild Hervik, Høgskolen i Molde Olje og gassindustri betydning for Møre og Romsdal

Detaljer

Oljeteknologiindustrien, marked og muligheter! Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass

Oljeteknologiindustrien, marked og muligheter! Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass Oljeteknologiindustrien, marked og muligheter! Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass Tall og fakta Norsk Industri 2 550 medlemsbedrifter Nærmere 130 000 ansatte i bedriftene Omsetning:

Detaljer

MARITIM VERDISKAPINGSBOK Presentasjon Maritim Forum 6.febuar 2018

MARITIM VERDISKAPINGSBOK Presentasjon Maritim Forum 6.febuar 2018 MARITIM VERDISKAPINGSBOK 2018 - Presentasjon Maritim Forum 6.febuar 2018 NØKKELTALL FOR NÆRINGEN I 2016 Trendlinjen fra 2016 Sterkt fall i aktiviteten og lav lønnsomhet Omstilling på gang, men vanskelig

Detaljer

NCE Maritime Klyngeanalysen 2012

NCE Maritime Klyngeanalysen 2012 KLYNGEANALYSEN 2012 NCE Maritime Klyngeanalysen 2012 Scenarioer for 2020 Arild Hervik Oddmund Oterhals NCE Maritime Ålesund, 25. september 2012 Hovedpunkter i fjorårets analyse Svak vekst for rederiene,

Detaljer

Shell satser i Norge. Prosjekter. Organisasjon. Kontrakter. Prosjektdirektør Bernt Granås

Shell satser i Norge. Prosjekter. Organisasjon. Kontrakter. Prosjektdirektør Bernt Granås Shell satser i Norge Prosjekter Organisasjon Kontrakter Prosjektdirektør Bernt Granås 1 Shell i Norge Gro Gro Ormen Lange Linnorm Draugen Nyhamna Gjøa Kvitebjørn Troll Ormen Lange Subsea Compression test

Detaljer

Olje- og gassnettverk Helgeland

Olje- og gassnettverk Helgeland RAPPORT november 213 Olje- og gassnettverk Helgeland - Nettverkets samlede kapasitet, kompetanse og forventninger frem mot 217 Foto: Statoil Utarbeidet av Kunnskapsparken Helgeland Innhold Innledning...

Detaljer

Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen?

Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen? Røroskonferansen 11022011 Reidar Bye SINTEF Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen? Teknologi for et bedre samfunn TEMA 1. Regionen(e) 2. Globale trender - samfunnsutfordringene 3. Trøndelag

Detaljer

Status, strategi og fokusområder

Status, strategi og fokusområder Norsk Industri Olje & Gass Status, strategi og fokusområder Åpent medlemsmøte 14.april 2015 Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Tall og fakta Norsk Industri 2 500 medlemsbedrifter Over 130

Detaljer

DYPERE-STØRRE-MER SUBSEA UTFORDRINGER I ET 2020 PERSPEKTIV.

DYPERE-STØRRE-MER SUBSEA UTFORDRINGER I ET 2020 PERSPEKTIV. DYPERE-STØRRE-MER SUBSEA UTFORDRINGER I ET 2020 PERSPEKTIV. Jan André Furnes Subsea IMR Team lead A/S Norske Shell 1 DRIFT OG VEDLIKEHOLD FRA KRISTIANSUND A/S Norske Shell 2 1.0 DRAUGEN A/S Norske Shell

Detaljer

Maritimt Møre. Konferanse 15. september 2009 Erik W Jakobsen Menon Business Economics

Maritimt Møre. Konferanse 15. september 2009 Erik W Jakobsen Menon Business Economics Maritimt Møre en integrert kunnskapsregion Konferanse 15. september 2009 Erik W Jakobsen Menon Business Economics Prosjektets formål Formålet med prosjektet er å sette i gang en prosess som skal gjøre

Detaljer

Velkommen til vårmøte

Velkommen til vårmøte Foto: Kjetil Alsvik - Statoil Velkommen til vårmøte Torsdag 21.5.2015 HOVEDTEMA: ER BUNNEN NÅDD? - OG SNUR MARKEDET FØR SOMMEREN? Hvordan kan vi bygge opp et nettverk av bedrifter som har felles utfordringer

Detaljer

Offisiell åpning Gina Krog

Offisiell åpning Gina Krog Offisiell åpning Gina Krog Program for dagen Tidspunkt Hva skjer 10:40 10:45 Sikkerhetsbrief Gina Krog 10:45 10:50 Velkommen 10:50 10:55 Gina Krog: Prosjektet på 5 min 11:00 11.45 Lunsj 12:00 12:45 Omvisning

Detaljer

Nærin i g n s g li l v i i Bergensregionen

Nærin i g n s g li l v i i Bergensregionen Næringsliv i Bergensregionen Kunnskapsbaserte næringsklynger ENERGI: Olje, gass og fornybar energi MARITIME NÆRINGER: Rederi, verft, tjeneste- og utstyrsleverandører MARINE NÆRINGER: Fiskeri, oppdrett

Detaljer

Impello Management utvikler, synliggjør og realiserer verdier

Impello Management utvikler, synliggjør og realiserer verdier Impello Management utvikler, synliggjør og realiserer verdier Strategisk rådgivning Forretningsanalyser Forretningsplaner Strategiprosesser Prosjekt/konseptutvikling Lederstøtte Partnerstrategi/søk Management

Detaljer

Det norske i vekst i Trondheim

Det norske i vekst i Trondheim Det norske i vekst i Trondheim 04.04.2013 Erling Ronglan Driftsforberedelser for Ivar Aasen Det norske oljeeventyret http://youtu.be/ll2m2go8i9a Det norske oljeeventyret fortsetter... 2 DETNORSKE Hovedkontor

Detaljer

Petroleumsrettet industri,

Petroleumsrettet industri, Petroleumsrettet industri, 11 internasjonalisering, sysselsetting og teknologiutvikling Industriutvikling og internasjonalisering Sysselsetting i Petroleumsvirksomheten Teknologiutviklingens betydning

Detaljer

Havromsteknologi. Frode Iglebæk. Impello Management AS. 10. juni 2015 I M P E L L O. Impello Management AS

Havromsteknologi. Frode Iglebæk. Impello Management AS. 10. juni 2015 I M P E L L O. Impello Management AS Havromsteknologi Frode Iglebæk Impello Management AS 10. juni 2015 1 Havrommet består av: Havets overflate Havdypene Geologiske formasjoner på havbunnen 2 Havrommet Havene dekker 2/3 av jordoverflaten 80

Detaljer

Tilrettelegging for å møte utfordringer og tidskritiske tiltak

Tilrettelegging for å møte utfordringer og tidskritiske tiltak Arild Hervik Møreforsking Molde Tilrettelegging for å møte utfordringer og tidskritiske tiltak Bengt Endreseth Leiar Energiregion Møre JazzGass 2012, 17. juli 2012 Hovedpunkter Beskrivelse av scenarioer

Detaljer

Vedlikeholds- og Modifikasjonskontrakter i Nordsjøen

Vedlikeholds- og Modifikasjonskontrakter i Nordsjøen Vedlikeholds- og Modifikasjonskontrakter i Nordsjøen Leverandørens muligheter og utfordringer i en V&M-kontrakt Daglig leder REINERTSEN AS avd. Bergen Arve Tjønn Rinde ERR as / TRR as (50/50%) ENGINEERING

Detaljer

Norsk Marinteknisk Forskningsinstitutt AS. Velkommen. Tyholt, 9. oktober 2014

Norsk Marinteknisk Forskningsinstitutt AS. Velkommen. Tyholt, 9. oktober 2014 Norsk Marinteknisk Forskningsinstitutt AS Velkommen Tyholt, 9. oktober 2014 Agenda 09.30 Velkommen/presentasjonsrunde Oddvar Eide, Adm.dir. MARINTEK 09.45 MARINTEK og erobringen av havrommet Jo Stein Moen,

Detaljer

VERDISKAPNING I NORD OLJE & GASSINDUSTRIEN: LANDETS STØRSTE VERDI- OG TEKNOLOGISKAPER HVOR GÅR VEIEN VIDERE?

VERDISKAPNING I NORD OLJE & GASSINDUSTRIEN: LANDETS STØRSTE VERDI- OG TEKNOLOGISKAPER HVOR GÅR VEIEN VIDERE? VERDISKAPNING I NORD OLJE & GASSINDUSTRIEN: LANDETS STØRSTE VERDI- OG TEKNOLOGISKAPER HVOR GÅR VEIEN VIDERE? LOs olje- og gasskonferanse, Bodø 1. november 2016 Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri

Detaljer

Oljeserviceanalysen 2010. Stavanger-regionen. Energiregionen mot 2030

Oljeserviceanalysen 2010. Stavanger-regionen. Energiregionen mot 2030 Oljeserviceanalysen 21 Stavanger-regionen. Energiregionen mot 23 Den norske oljeserviceanalysen har utviklet seg over tid og dekker nå hele oljeserviceindustrien på norsk kontinentalsokkel Bakgrunn: Oppsto

Detaljer

Status og utviklingstrekk for teknologiselskaper i Trondheimsregionen

Status og utviklingstrekk for teknologiselskaper i Trondheimsregionen Impello-analysen for Trondheimsregionen 21 Status og utviklingstrekk for teknologiselskaper i Trondheimsregionen Impello-analysen 21 Trondheimsregionen Våren 211 har Impello Management for første gang

Detaljer

Det todelte konjunkturforløpet i Møre og Romsdal. Arild Hervik Kristiansund, 5. juni 2012

Det todelte konjunkturforløpet i Møre og Romsdal. Arild Hervik Kristiansund, 5. juni 2012 Det todelte konjunkturforløpet i Møre og Romsdal Arild Hervik Kristiansund, 5. juni 2012 Om todelt konjunkturforløp Hele den petroleumsrelaterte verdikjeden drives av høye oljepriser / investeringer som

Detaljer

Avanserte marine operasjoner STATUS OG VEIEN VIDERE. Globalisering av offshore servicevirksomheten

Avanserte marine operasjoner STATUS OG VEIEN VIDERE. Globalisering av offshore servicevirksomheten Avanserte marine operasjoner STATUS OG VEIEN VIDERE Globalisering av offshore servicevirksomheten har styrket maritim klynge NCE Maritime-seminar, Ålesund, 9. september 2008 Forskningsleder logistikk Oddmund

Detaljer

Økonomiske utsikter i ei omstillingstid. Assisterende banksjef Jørund Lillås

Økonomiske utsikter i ei omstillingstid. Assisterende banksjef Jørund Lillås Økonomiske utsikter i ei omstillingstid Assisterende banksjef Jørund Lillås SpareBank 1 SMNs hovedkonklusjon: Positive utsikter for første gang siden 2013 Bedring Nøytral 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Detaljer

VELKOMMEN 10.09.2014. Peter Mikael Høvik, leder av markedsforum i NCEI Offshore. Foto: Kje)l Alsvik - Statoil

VELKOMMEN 10.09.2014. Peter Mikael Høvik, leder av markedsforum i NCEI Offshore. Foto: Kje)l Alsvik - Statoil VELKOMMEN 10.09.2014 Foto: Kje)l Alsvik - Statoil Peter Mikael Høvik, leder av markedsforum i NCEI Offshore AGENDA VELKOMMEN NYHETER FRA OLJEBRANSJEN PLAN FOR MARKEDSFORUM ARRANGEMENT DISKUSJON og DEBATT

Detaljer

Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Møte med OED 13. mars 2017, Bodø

Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Møte med OED 13. mars 2017, Bodø Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Møte med OED 13. mars 2017, Bodø Innledning Takk for at vi fikk til dette møtet, det setter vi stor pris på. Dvalin-utbyggingen er en av flere aktiviteter som

Detaljer

Hovedfunn i årets konjunkturbarometer

Hovedfunn i årets konjunkturbarometer Hovedfunn i årets konjunkturbarometer Trøndelag rir offshorestormen av, mens i Møre og Romsdal øynes det håp om at nedgangen er i ferd med å flate ut Optimismen blant bedriftslederne er på full fart oppover

Detaljer

Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Komite kultur, næring og miljø Formannskapet

Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Komite kultur, næring og miljø Formannskapet STJØRDAL KOMMUNE Arkiv: U22 Arkivsaksnr: 2012/3462-4 Saksbehandler: Audny Merete Mehammer Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Komite kultur, næring og miljø Formannskapet Konsekvensutredning PL 475

Detaljer

Service langs hele kysten

Service langs hele kysten Service langs hele kysten Haug Offshore Services ble etablert med hovedkontor i Kristiansund i 1997 og har avdelinger i Florø, Mongstad, Sandnessjøen, Hammerfest og Stavanger. Vi er leverandør av tjenester

Detaljer

Et sammendrag av KonKraft-rapport 7. Ringvirkninger. av petroleumsvirksomheten

Et sammendrag av KonKraft-rapport 7. Ringvirkninger. av petroleumsvirksomheten Et sammendrag av KonKraft-rapport 7 Ringvirkninger av petroleumsvirksomheten Selv med et svært høyt aktivitetsnivå på norsk sokkel, var den internasjonale omsetningen av varer og tjenester på nær 100 milliarder

Detaljer

Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø. Status leverandørindustrien

Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø. Status leverandørindustrien Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø Status leverandørindustrien Oversikten over "oljeinvesteringer" underkommuniserer «Offisielt»: 10-20 prosent ned i 2015, tilbake til 2012-nivå?

Detaljer

Verdiskaping i maritim næring. ENON AS MENON Business Economics

Verdiskaping i maritim næring. ENON AS MENON Business Economics Verdiskaping i maritim næring ENON AS Verdiskaping i maritim næring Er de siste års vekst kun et resultat av historisk sterke markeder, eller er den norske næringen internasjonalt konkurransedyktig? Dr.

Detaljer

Kunnskapsbaserte næringsklyngjer

Kunnskapsbaserte næringsklyngjer Bergensregionen Kunnskapsbaserte næringsklyngjer Bergensregionen har sterke kunnskapsmiljø og utviklingsaktørar innan dei prioriterte næringane i regionen: ENERGI: Olje, gass og fornybar energi MARITIME

Detaljer

Krevende tider, men betinget optimisme!

Krevende tider, men betinget optimisme! Krevende tider, men betinget optimisme! Åpent medlemsmøte, Norsk Industri Olje & Gass Oslo, 22. oktober Jan Skogseth, Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Norsk leverandørindustrikonkurransekraft i et

Detaljer

Næringslivssamarbeid med Russland

Næringslivssamarbeid med Russland Forskningsrådets Nordområdekonferanse 14.11.06 Næringslivssamarbeid med Russland Dr.ing. Torkild R. Reinertsen Reinertsens historie 1946 1980 Arne R. Reinertsen Rådgivende Ingeniør 1980 1994 Reinertsen

Detaljer

Nordmørskonferansen 2015

Nordmørskonferansen 2015 Nordmørskonferansen 2015 Vestbase vekstmotor i utfordrende tider Alf Dahl Adm.dir. Vestbase AS VESTBASE / KRISTIANSUND Logistikk- og serviceknutepunkt for offshoreaktiviteten i Norskehavet Vestbase-modellen

Detaljer

AKTIVITETSNIVÅET INNENFOR OLJE OG GASS I NORD-NORGE

AKTIVITETSNIVÅET INNENFOR OLJE OG GASS I NORD-NORGE Petro Foresight 2030 AKTIVITETSNIVÅET INNENFOR OLJE OG GASS I NORD-NORGE Spesialtema: AASTA HANSTEEN LOFOTEN / VESTERÅLEN UTBYGGINGSKOSTNADER I BARENTSHAVET Norne Foto: Harald Pettersen/Statoil 2014 FRA

Detaljer

MOMEK Group AS Roger Skatland. Divisjonsleder Vedlikehold & Modifikasjon

MOMEK Group AS Roger Skatland. Divisjonsleder Vedlikehold & Modifikasjon MOMEK Group AS Roger Skatland Divisjonsleder Vedlikehold & Modifikasjon Agenda: 1. Presentasjon av Momek Group AS 2. Prosjekter / Status 3. Utfordringer fremover Hvordan skape en kvalifisert Nord-Norsk

Detaljer

Aktivitetsnivået innenfor olje og gass i Nord-Norge på lang sikt. Utarbeidet av:

Aktivitetsnivået innenfor olje og gass i Nord-Norge på lang sikt. Utarbeidet av: Aktivitetsnivået innenfor olje og gass i Nord-Norge på lang sikt Utarbeidet av: Hovedkonklusjonen i analysen er at den langsiktige petroleumsveksten i Norge vil komme i Nord-Norge. 1 Fremtidig petroleumsvekst

Detaljer

MAROFF Maritim virksomhet og offshore operasjoner

MAROFF Maritim virksomhet og offshore operasjoner MAROFF Maritim virksomhet og offshore operasjoner Presentasjon på næringslivets dag i Agder 24. mai 2017 Sesjon MAROFF Sigurd Falch, programkoordinator MAROFF s hovedmålgrupper Rederier Verft Utstyrsleverandører

Detaljer

Hvorfor er Demo2000 viktig?

Hvorfor er Demo2000 viktig? Hvorfor er Demo2000 viktig? Demo2000 årskonferanse 21.10.2009 Rolf Hestenes, Norsk Industri Olje & Gass Målet for Norsk Industri er langsiktig og positiv utvikling for leverandører til olje- og gassindustrien

Detaljer

STATUS LOKAL PETROLEUMSNÆRING. Thomas Vekve og Helge Bremnes Rundebordskonferansen 20. juli 2016

STATUS LOKAL PETROLEUMSNÆRING. Thomas Vekve og Helge Bremnes Rundebordskonferansen 20. juli 2016 STATUS LOKAL PETROLEUMSNÆRING Thomas Vekve og Helge Bremnes Rundebordskonferansen 20. juli 2016 INTRODUKSJON Oppdraget Status Konsekvenser Tiltak Om undersøkelsen Totalt: 41 bedrifter Fabrikasjon: 12 bedrifter

Detaljer

NORWAY. powering solutions

NORWAY. powering solutions NORWAY NYSKAPING OG INNOVASJON I KLYNGER Inkubatorledersamling Verdal 7.11.2013 Viggo Iversen Prosjektleder Proneo AS Daglig leder Windcluster Norway Tema Kort om Windcluster Norway Hvorfor ledes det

Detaljer

Stø kurs 2020 och effekterna på norsk sjöfart och näring. Hege Solbakken, Managing Director, Maritimt Forum, Norge

Stø kurs 2020 och effekterna på norsk sjöfart och näring. Hege Solbakken, Managing Director, Maritimt Forum, Norge Stø kurs 2020 och effekterna på norsk sjöfart och näring Hege Solbakken, Managing Director, Maritimt Forum, Norge Maritimt Forum Stø kurs for norsk maritim næring? Hege Solbakken Foto: Solstad - Haakon

Detaljer

Det ble tegnet medlemskap i Innoco innovasjonsnettverk for 2014 /2015. Dette gir oss tilgang til spennende nettverk og arrangementer.

Det ble tegnet medlemskap i Innoco innovasjonsnettverk for 2014 /2015. Dette gir oss tilgang til spennende nettverk og arrangementer. Årsmelding 2014 Året som gikk 2014 ble et godt år for Knudtzon Senteret. Målsetningene for året ble nådd og vi bidro betydelig med blant annet dekning av egenandeler til våre idéfase og preinkubatorprosjekter.

Detaljer

God og stabil prestasjon

God og stabil prestasjon God og stabil prestasjon Konserntall Driftsinntekter i andre kvartal 2008 utgjorde 15 073 millioner kroner sammenlignet med 14 697 millioner kroner i samme periode i 2007, en økning på 3 prosent. Driftsinntektene

Detaljer

AKTIVITETSNIVÅET INNENFOR OLJE OG GASS I NORD-NORGE

AKTIVITETSNIVÅET INNENFOR OLJE OG GASS I NORD-NORGE PETRO FORESIGHT 2030 AKTIVITETSNIVÅET INNENFOR OLJE OG GASS I NORD-NORGE SPESIALTEMA: FELTSENTER SUBSEA Melkøya Foto: Helge Hansen/Statoil Utarbeidet av: POTENSIELT 8 NYE FELTSENTRE I NORD-NORGE I 2030

Detaljer

Innhold: 1. Presentasjon av Umoe 2. Tilbudet 3. Vedlegg

Innhold: 1. Presentasjon av Umoe 2. Tilbudet 3. Vedlegg & Innhold: 1. Presentasjon av Umoe 2. Tilbudet 3. Vedlegg Introduksjon Umoe eier i dag 35% av aksjene i Unitor ASA Umoe vil ta et sterkere strategisk grep i Unitors fremtidige utvikling Har god tro på

Detaljer

Kartlegging av omsetning, sysselsetting, eksport og utenlandsomsetning i fornybarnæringen i Norge 2017

Kartlegging av omsetning, sysselsetting, eksport og utenlandsomsetning i fornybarnæringen i Norge 2017 Kartlegging av omsetning, sysselsetting, eksport og utenlandsomsetning i fornybarnæringen i Norge 2017 M E N O N - R A P P O R T N R. 7 6 / 2 0 1 8 A v A n n e E s p e l i e n o g L i n n K a r i n a S

Detaljer

Gaute Moldestad Fagansvarlig, klynger og industri Siva SF

Gaute Moldestad Fagansvarlig, klynger og industri Siva SF Gaute Moldestad Fagansvarlig, klynger og industri Siva SF Siva SF selskapet for industrivekst Eies av Nærings- og fiskeridepartementet Siva legger til rette for nærings- og industriutvikling gjennom investeringer

Detaljer

Erobringen av havrommet

Erobringen av havrommet Erobringen av havrommet Kristiansund, 22. januar 2015 Jo Stein Moen Kommunikasjonssjef, MARINTEK Bergen, 2006 Trondheim, 2005 Marinteknisk senter, Tyholt Velkommen til Marinteknisk senter Norsk Marinteknisk

Detaljer

Din samarbeidspartner innen mekanisk vedlikehold.

Din samarbeidspartner innen mekanisk vedlikehold. Din samarbeidspartner innen mekanisk vedlikehold. Halaas og Mohn AS er et mekanisk verksted som ble etablert i 1992, av Frank Mohn Services AS Halaas Holding AS. Selskapet tilbyr i dag et bredt tjenestespekter

Detaljer

Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene?

Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene? Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene? Presentasjon på Haugesundkonferansen 8. februar 2012 Kjell Røang Seniorrådgiver Innovasjon - En operativ definisjon Innovasjoner er

Detaljer

Ringerike omstilling til fremtidens næringsliv. Anne Espelien Partner Menon Business Economics

Ringerike omstilling til fremtidens næringsliv. Anne Espelien Partner Menon Business Economics Ringerike omstilling til fremtidens næringsliv Anne Espelien Partner Menon Business Economics Regional utvikling må sees i en større sammenheng: Fire trender påvirker samfunnsutviklingen i norske regioner

Detaljer

Presentasjon etter første kvartal 2010. Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan Henry Melhus, Frode Alhaug 28-29. april 2010

Presentasjon etter første kvartal 2010. Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan Henry Melhus, Frode Alhaug 28-29. april 2010 Presentasjon etter første kvartal 2010 Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan Henry Melhus, Frode Alhaug 28-29. april 2010 Økt ordreinngang for Scana Økt ordreinngang og økt tilbudsaktivitet i alle markedssegmenter

Detaljer

VERDISKAPINGSANALYSE

VERDISKAPINGSANALYSE NORSK VENTUREKAPITALFORENING VERDISKAPINGSANALYSE DE AKTIVE EIERFONDENE I NORGE SÅKORN, VENTURE OG BUY OUT Basert på regnskapstall for 2013 og utviklingen over tid. MENON BUSINESS ECONOMICS på oppdrag

Detaljer

Maritime utstyrsprodusenter i Norge

Maritime utstyrsprodusenter i Norge Maritime utstyrsprodusenter i Norge Erik W. Jakobsen Managing Partner i Menon Økonomisk analyse- og rådgivningsforetak Kjerneområder Maritim og offshore Eierskap og kapitalmarkeder Næringsklynger og regional

Detaljer

VRI Møre og Romsdal. VRI og NCE. - roller og erfaringer. Prosjektet er støttet av. Norges forskningsråd og Møre og Romsdal fylkeskommune

VRI Møre og Romsdal. VRI og NCE. - roller og erfaringer. Prosjektet er støttet av. Norges forskningsråd og Møre og Romsdal fylkeskommune VRI og NCE - roller og erfaringer Prosjektet er støttet av Norges forskningsråd og Møre og Romsdal fylkeskommune 1 NCE Maritime : Visjon Den maritime klyngen på Møre skal i løpet av 10 år anerkjennes som

Detaljer

Verdiskapingsanalyse for norske aktive eierfond 2011

Verdiskapingsanalyse for norske aktive eierfond 2011 Norsk Venturekapitalforening (NVCA) Verdiskapingsanalyse for norske aktive eierfond 2011 Utført av Menon Business Economics Menon Business Economics 01.12.2011 2 VERDISKAPINGSANALYSE FOR NORSKE AKTIVE

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Alstahaug kommunestyre Dok. offentlig: Ja Nei. Hjemmel:

SAKSFRAMLEGG. Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Alstahaug kommunestyre Dok. offentlig: Ja Nei. Hjemmel: IKKE RØR LINJA Saksbehandler: Stig-Gøran Olsen SAKSFRAMLEGG Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Alstahaug kommunestyre Dok. offentlig: Ja Nei. Hjemmel: Møte offentlig Ja Nei. Hjemmel: Komm.l

Detaljer

Forskerkompetanse med lokal forankring: hva kan det bety? Roger Sørheim

Forskerkompetanse med lokal forankring: hva kan det bety? Roger Sørheim Forskerkompetanse med lokal forankring: hva kan det bety? Roger Sørheim Dagens innlegg - Koblingen mellom forskning og industri - Hvorfor? Hvor ligger utfordringene? - Raufoss som eksempel - Etablering

Detaljer

Forskning- og utvikling Nøkkelen til økt verdiskaping for norsk petroleumsvirksomhet!

Forskning- og utvikling Nøkkelen til økt verdiskaping for norsk petroleumsvirksomhet! Ministry of Petroleum and Energy Olje- og energiminister Thorhild Widvey Forskning- og utvikling Nøkkelen til økt verdiskaping for norsk petroleumsvirksomhet! BRU-seminar Teknologi- og strategi innen petroleum

Detaljer

Status for leverandørindustrien etter fremlagt oljemelding og revidert nasjonalbudsjett

Status for leverandørindustrien etter fremlagt oljemelding og revidert nasjonalbudsjett Norsk Offshoredag 2004 Status for leverandørindustrien etter fremlagt oljemelding og revidert nasjonalbudsjett Knut Aaneland, TBL Offshore Norsk Offshoredag 2004 27. mai 2004 1 av 26 TBL Offshore 120 norske

Detaljer

Regional satsing i et globalt industriperspektiv

Regional satsing i et globalt industriperspektiv Regional satsing i et globalt industriperspektiv Mads Andersen Konserndirektør NODE Petroforum, Kristiansand, 23. august 2007 Fakta om Aker Kværner Kort om Aker Kværner En ledende global leverandør av

Detaljer

Innovasjon i petroleumsnæringen. Taran Thune, TIK Senteret, Universitetet i Oslo Petrosamkonferansen NTNU 26. Oktober 2014

Innovasjon i petroleumsnæringen. Taran Thune, TIK Senteret, Universitetet i Oslo Petrosamkonferansen NTNU 26. Oktober 2014 Innovasjon i petroleumsnæringen Taran Thune, TIK Senteret, Universitetet i Oslo Petrosamkonferansen NTNU 26. Oktober 2014 Faser i utviklingen av innovasjonssystemet for oppstrøms petroleumsteknologi i

Detaljer

Uten industri ingen fremtid

Uten industri ingen fremtid Uten industri ingen fremtid Offshore Strategikonferansen 2009 Adm. direktør Stein Lier-Hansen, Norsk Industri Krise i verden- hva med Norge? GIEK Eksportfinans Innovasjon Norge ENOVA Avskrivningsats Skatteutsettelse

Detaljer

Industri, sysselsetting og teknologiutvikling

Industri, sysselsetting og teknologiutvikling Industri, sysselsetting og teknologiutvikling Industri knyttet til petroleumsvirksomheten Sysselsetting i petroleumsvirksomheten Teknologiutviklingens betydning for verdiskaping og konkurransekraft i olje-

Detaljer

Utviklingen i det totale antall opplæringsplasser med tilskudd 2004-2013 - hvert første halvår

Utviklingen i det totale antall opplæringsplasser med tilskudd 2004-2013 - hvert første halvår Utviklingen i det totale antall opplæringsplasser med tilskudd 2004-2013 - hvert første halvår 1. halvår 2013 Figur 1 3000 2661 2671 2500 2103 2238 2270 2292 2000 1791 1500 1392 1519 Antall plasser 1000

Detaljer

ikuben erfaringer med nettverkssamarbeid i Molde

ikuben erfaringer med nettverkssamarbeid i Molde 10.05.2016 ikuben erfaringer med nettverkssamarbeid i Molde Stein Berg Oshaug Adm direktør Oshaug Metall AS :arena for vekst Stein Berg Oshaug Adm dir Oshaug Metall AS Styreleder ikuben RB 25. mai 2010

Detaljer

Buskeruds fortrinn. Innspillsmøte Regional plan for verdiskaping og næringsutvikling Britt Haraldsen, ass.dir. Innovasjon Norge Buskerud og Vestfold

Buskeruds fortrinn. Innspillsmøte Regional plan for verdiskaping og næringsutvikling Britt Haraldsen, ass.dir. Innovasjon Norge Buskerud og Vestfold Buskeruds fortrinn Innspillsmøte Regional plan for verdiskaping og næringsutvikling Britt Haraldsen, ass.dir. Innovasjon Norge Buskerud og Vestfold En internasjonal organisasjon Distriktskontor Lokalkontor

Detaljer

NYE MULIGHETER I TRØNDELAG. Orkangerkonferansen 1. juni 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

NYE MULIGHETER I TRØNDELAG. Orkangerkonferansen 1. juni 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT NYE MULIGHETER I TRØNDELAG Orkangerkonferansen 1. juni 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT Teknologihovedstaden Det skjer mye positivt i Trondheimsregionen SINTEF TTO 95 business angels På det internasjonale

Detaljer

EKSPORT FRA BUSKERUD I Menon-notat 101-6/2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

EKSPORT FRA BUSKERUD I Menon-notat 101-6/2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose EKSPORT FRA BUSKERUD I 217 VIKTIGSTE EKSPORTMARKEDE R OG BETYDNI NG FOR SYSSELSET TING Menon-notat 11-6/218 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose Milliarder kroner INNLEDNING OG OPPSUMMERING

Detaljer