INNHOLDSFORTEGNELSE. Avfallssugeanlegg Lørenskog COWI AS. Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato :31.07.

Transkript

1 INNHOLDSFORTEGNELSE REV SIGN. DATO SIDE: 1 ORIENTERING 2 ADRESSELISTE 3 ORGANISASJON 4 RUTINER 5 BEFARINGER 6 MØTEPLAN KALENDER 7 GJENNOMFØRING 8 FAKTURERING 9 TILLEGGSARBEIDER 10 FREMDRIFT 11 DISTRIBUSJONSLISTE 12 SAMORDNING 13 ENDRINGSMELDING 14 ENDRINGSLISTE 15 KONTROLLSKJEMA 16 FAKTURABILAG Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 1 av 19

2 1 ORIENTERING PA-systemet skal være et hjelpemiddel for alle aktørene i gjennomføringen prosjektet. Her er hensikten å sette alle rutiner i system slik at aktørene har et felles administrativt system og forholde seg til. Systemet skal gjelde for de parter som dekker hele eller deler av byggesaken. Selv om det finnes standarder og normer som regulerer deler av de administrative forholdene, har de enkelte parter sin egen arbeidsform og sine egne rutiner. Dette kan medføre at kommunikasjonen mellom partene blir dårlig og at det blir manglende sammenheng mellom de enkelte del oppgaver. Det er derfor viktig å etablere et felles administrativt system for dette byggeprosjektet og gi de enkelte deltagere i byggesaken informasjon om hvilke rutiner som gjelder til enhver tid. Hovedsaken med PA-BOKEN er å forenkle gjennomføringen av byggesaken samt å avklare forhold som kan påvirke samarbeidet. PA-systemet setter også krav til deltagerne som også er ansvarlig for at systemet er komplett og à jour. Systemet vil bli revidert etter behov. PA-boken vil bli distribuert til: Byggherren: Lørenskog kommune Einar O Jystad PL Lørenskog kommune David Saxegård Rådgivere: Espen Mikarlsen ARK Dzenan Fejic RIB Tom G Garshol RIV Jon A Grindahl RIE Espen Mikarlsen BLPGL GEOVITA AS Knut Boge GEO Entreprenører: ENVAC AS Patrik Segertoft PL Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 2 av 19

3 2 ADRESSELISTE INIT FAG FIRMA KONT. PERSON ADRESSE TELEFON, TELEFAKS, MOBIL, E-POST BH Byggherre Lørenskog kommune Einar O Jystad Rådhuset 1470 Lørenskog Tlf : Mobil : Faks : E-post : BH Byggherre Lørenskog kommune David Saxegaard Rådhuset 1470 Lørenskog Tlf : Mobil : Faks : E-post : ARK Arkitekt Espen Mikarlsen K.G Meldahls vei 9 Kråkerøy Postboks Fredrikstad Tlf : Mobil : Faks : Epost : RIB Byggeteknikk K.G Meldahls vei 9 Kråkerøy Postboks Fredrikstad Tlf : Mobil : Faks : Epost : RIE Elektro Jon A Grindahl K.G Meldahls vei 9 Kråkerøy Postboks Fredrikstad Tlf : Mobil : Faks : Epost : RIV VVS Guttorm Mathiesen K.G Meldahls vei 9 Kråkerøy Postboks Fredrikstad Tlf : Mobil : Faks : Epost : GEO Geolog Geovita AS Knut Bogen Lilleakerveien Oslo Tlf : Mobil : Faks : E-post : EN-VAC Leverandør avfallsanlegg Envac AS Christian Larsen Ensjøveien 23B 0661 Oslo Tlf : Mobil : Faks : E-post : EN-VAC Leverandør avfallsanlegg Envac AS Patrik Segertoft Ensjøveien 23B 0661 Oslo Tlf : Mobil : Faks : E-post : Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 3 av 19

4 3 ORGANISASJON TILTAKSHAVER PROSJEKTLEDER UTSTYRS LEVERANDØR BYGGELEDER GEO ARK RIB RIV KONSULENTER RIE RIBb SIDEENTREPRENØRER Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 4 av 19

5 4 RUTINER 4.1 Alle beskjeder mellom kommunen, fagetater, prosjekterende og brukere skal gå gjennom byggeleder, dette vil si at det skal leveressendes en kopi av alle dokumenter til byggeleder. Samme prinsippet gjelder for entreprenører og konsulenter i byggeperioden. 4.2 All korrespondanse merkes med prosjekt navn: AVFALLSSUGEANLEGG MAXIMETRO 4.3 Kopi av all korrespondanse sendes til: -Byggeleder tydelig merket KOPI 4.4 Det skal fremgå av brevtelefakse-post hvem som mottar gjenpart av dokumentet. 4.5 All korrespondanse stilles til firma og attesteres saksbehandler. 4.6 Alle forespørsler om utlevering av dokumenter som tegninger, beskrivelser, mm. skal sendes skriftlig som bestilling pr. e-post. 4.7 For utlevering av tegninger har konsulenter behov for 3 dagers varsel før disse kan sendes. 4.8 For utlevering av tegninger som skal endres har konsulentene 5 dagers varsel ved betydelige endringer, ved mindre endringer 3 dager. 4.9 Bestilling av tegninger og øvrige dokumenter fra leverandører underlagt entreprenørene skal bestilles igjennom den aktuelle entreprenøren og ikke direkte til konsulentene Alle forsendelser skal vedlegges en distribusjonsliste eller følgeskriv som beskriver den aktuelle saken Hvert brev skal kun inneholde en enkelt sak, det skal IKKE blandes flere saker i samme dokument. Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 5 av 19

6 5 BEFARINGER 5.1 Byggeleder er ansvarlig for at det blir innkalt til befaringer på byggeplassen hvor det skal avholdes følgende befaringer : Kontrollbefaring HMS vernerunder RENT BYGG Ferdigbefaring Ettårsbefaring Befaringer utover det som er nevnt ovenfor avtales spesielt hvor den som har behov for befaringen innkaller. For gjennomføringen av befaringer henvises også til oppsett for gjennomføring av møter. (kfr. pkt. 6.2) Ansvarlig for befaringene skal skrive referat og distribuere dette videre. 6 MØTEPLAN 6.1 Det skal skrives referat fra alle befaringer møter inspeksjoner kfr. pkt. 6.2 vedr. mønster for møtevirksomheten. Den som er ansvarlig for gjennomføringen av møte skriver referat. 6.2 Møteplan. MØTE ANSVAR MØTEPLIKT MØTERETT FREKVENS REFERAT TIL Prosjektmøte PL PL, BLPGL 1 gang pr. mnd. Møtedeltagerne Prosjekteringsmøte BLPGL BL, ARK, RIB, RIV, RIE, GEO, LEV Byggemøte BL ARK, RIV, RIE, GEO, Entreprenører PL Hver 14 dag. Møtedeltagerne PL PL Hver 14 dag. Møtedeltagerne HMS-møter KU BL, KP, BL, PA PL Etter behov Møtedeltagerne Rent bygg befaringer BL ENTR. PL Hver 14 dag. Møtedeltagerne PL PL Vernemøter befaringer KU ENTR. PL Hver 14 dag. Møtedeltagerne Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 6 av 19

7 7 GJENNOMFØRING AV MØTER 7.1 Prosjektmøter Prosjektmøter avholdes jevnlig etter møteplan pkt.6.2. Prosjekt teamet skal ha som hovedoppgave å ta viktige og avgjørende beslutninger for gjennomføring av prosjektet samt og lage grunnlag og premisser for prosjekteringsgruppen. Prosjekt teamet er bindeledd til overordnede instanser og andre faggrupper som skal gjennomføre en vurdering og beslutning av underlag gitt fra prosjekteringsgruppen. Konfr. organisasjonsplan (pkt.3) i forhold til beslutningsprosessen. Andre viktige saker som skal gjennomgås er: Merknader til forrige møtereferat. Økonomi. Fremdrift Underlagretningslinjer for prosjekteringsgruppen og faggrupper. Gjennomføring vedtak godkjennelser. 7.2 Prosjekteringsmøter Møtene skal i hovedsak gjennomføres for å kartlegg og gjennomføre byggetekniske og faglige punkter i prosessen. Gruppen skal tilrettelegge prosjektet etter grunnlag og premisser gitt av prosjekt teamet. Gruppen er ansvarlig for at andre faggrupper får det underlaget som trengs for at de kan ta de rette beslutninger. Andre viktige saker som skal gjennomgås er: Avklare saker fratil prosjektgruppe Merknader til forrige møtereferat. Gjennomgang av faglige vurderinger Økonomikostnadsvurderinger rapporter konsekvenser. Fremdrift 7.3 Byggemøter Byggemøtene skal avholdes regelmessig hvor byggherrens representanter, rådgivere og involverte parter i prosjektet deltar konfr. pkt.6.2 møteplan. Referatet skal inneholde faste punkter som skal gjennomgås dette er: Avklare saker fratil prosjekteringsgruppe. Merknader til forrige referat. Gjennomgang av revidert fremdriftsplan fra BL. Rapport for fremdrift og bemanning på plassen. Gjennomgang av tillegg og fradrag 7.4 Øvrigemøter Øvrige møter gjennomføres etter møteplan hvor ansvarlig for møte setter opp en agenda for gjennomføring av møtebefaringen. Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 7 av 19

8 8 FAKTURERING 8.1 Faktura oppsett Alle fakturaer stilles til : LØRENSKOG KOMMUNE RÅDHUSET 1470 LØRENSKOG og merkes med : AVFALLSSUGEANLEGG MAXIMETRO Alle fakturaer fremsendes til : V Espen Mikarlsen POSTBOKS 123 (KRÅKERØY) 1601 FREDRIKSTAD og merkes med : AVFALLSSUGEANLEGG MAXIMETRO 8.2 Fakturatyper Hvis ikke annet er oppgitt skal det sendes faktura ikke oftere en hver 4 uke. Fakturaen skal spesifiseres og vedlegges fakturavedlegg og følgeskriv som viser fakturaens innhold. Det er viktig at prosjektnavnet kommer tydelig frem av fakturaen og bilag. Det skal sendes separate fakturaer for de forskjellige type arbeider som utføres på prosjektet. Disse er listet opp nedenfor. Avdragsfaktura Time basert faktura Tilleggsfaktura Sluttfaktura Avdragsfaktura Fakturaen skal ha vedlegg som henviser til hvilke poster i beskrivelsen som danner grunnlaget for fakturaen. Alle avdragsfakturaene skal nummereres etter hvilket kontraktsnummer entreprenøren har og løpenummer på fakturaen. (eks AF-1, osv.) Time basert faktura Ved bruk av timebasert arbeider skal dette ikke faktureres oftere en 1 gang pr. 4 uke. Det kan ikke faktureres mer en 90% av det uførte arbeidet. Det skal vedlegges timelister for de utførte arbeidene samt vedlegg for de utlegg som kreves dekket. Det skal også vedlegges et oppsett på oversikt mellom forbrukt tid og overslag på det aktuelle arbeidet. (eks AF-1, osv.) Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 8 av 19

9 Tilleggsfaktura Tilleggsfakturaer skal kun inneholde tilleggsarbeider som er rekvirert av byggherren. Tilleggsfakturaen skal kun inneholde tillegg som refereres til en rekvisisjon som vedlegges som bilag.(det godtas ikke samlefaktura for tilleggsarbeider). Alle tilleggsfakturaer skal nummereres etter hvilken entreprenør det er og løpenummer på fakturaen. (eks TF-1, osv.) Sluttfaktura Sluttfaktura skal attesteres av byggeleder, prosjektleder og rådgivende konsulenter før disse utbetales. Sluttfakturaen skal nummereres etter hvilken entreprenør det er. (eks SF.) Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 9 av 19

10 8.3 Fakturabilag for avdragsnota (gjelder for entreprenører i byggeperioden) Tekst Denne avdragsnota Hittil Kontraktssum (inkl.mva) ,- Maks. innestående beløp 5% (inkl.mva) ,- Tidligere fakturert (inkl.mva) ,- Sum rest før avdragsnota inkl.mva ,- Sum produksjon iht. vedlegg ,- -Innestående 10% pr. avdrag (til 5 % er oppnådd) ,- Sum denne avdragsnota ,- +23 % mva ,- Sum avdragsnota inkl.mva , ,- Sum fakturerbart rest beløp etter denne avdragsnoten ,- (NB! Tallene i listen er satt opp som eksempel på utfylling) Oversikt innestående beløp Innestående beløp totalt 5% av kontrakt ,- Avdragsnota ,- Avdragsnota ,- Avdragsnota 3 Avdragsnota 4 Sum rest innestående beløp ,- (NB! Tallene i listen er satt opp som eksempel på utfylling) Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 10 av 19

11 9 TILLEGGENDRINGSARB. 9.1 Alle tilleggsarbeider i prosjekteringsfasen skal bestilles av byggeleder skriftlig, hvor denne sendes til byggeleder. Byggeleder er ansvarlig for at vedkommende konsulent få det nødvendige underlagsmaterialet for vurdering av evt. fast pris eller timebaserte arbeider som videresender bestilling til den aktuelle prosjekterende. 9.2 Alle tilleggsarbeider i utførelsesfasen skal rekvireres av byggherre gjennom byggeleder. Når entreprenørene krever tillegg, skal byggeleder kontaktes omgående slik at pris og gjennomføring kan avtales. (Konfr. pkt. 9.4) NB! Det vil ikke bli gitt godtgjørelse for tilleggsarbeider som ikke er rekvirert av byggherre vbyggeleder. 9.3 Ved avregning av poster i beskrivelsene så skal entreprenørene utføre dette hvor kontroll utføres av byggeleder. Byggeleder skal varsles for kontroll på byggeplassen før arbeidene tildekkes. 9.4 Tilbud skal gis dersom enhetsprisene kontrakten ikke dekker aktuelle arbeider. Prisnivået på utførelses dagen skal legges til grunn for tilbudet slik at reguleringer senere ikke skal finnes sted. 9.5 Saksgang for endringsmeldinger i byggeperioden. BYGGHERRE vprosjektleder BESTILLING 5 INNSTILLING 4 BYGGELEDER BESTILLING 5 VARSLING 1 PRIS FORESPØRSEL 2 KONSULENT VARSLING 1 PRISTILBUD 3 KOPI AV PRISTILBUD 3 ENTREPRENØR Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 11 av 19

12 10 FREMDRIFT 10.1 BL er ansvarlig for at fremdriftsplan for prosjekteringen og utførelsen med ferdigstillelses dato for prosjektet utarbeides. Planen legges frem for prosjektleder for godkjenning. Alle parter i prosjekteringsfasen er underlagt fremdriftsplanen når denne er godkjent og må følge denne uten unntak. Prosjektgruppen er øverste innstans for endring av fremdriftsplanen. Prosjektgruppen skal varsle skriftlig og gi andre aktører mulighet til å komme med kommentarer og evt. varsel om kompensasjon for endringer som skal gjøres i fremdriftsplanen BL er ansvarlig for at fremdriftsplan blir utarbeidet og vedlikeholdt. Fremdriftsplan skal fremlegges på hvert byggemøte med en vertikal linje som går igjennom alle aktivitetene og viser hvor langt fremdriften er kommet. Avvik merkes med rød linje BL skal utarbeide en overordnet uke rapport med entreprenørenes dokumentasjon som underlag, denne skal inneholde følgende: Bemanning. Oppstart av arbeider. Kartlegging av støyende arbeider. Problemområder. Ferdigstillelse av delfrister. Gjennomføring av rent bygg. Rapporten skal oversendes til prosjektleder og konsulenter for orientering. Rapporten skal maks inneholde 2 A4 sider. Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 12 av 19

13 11 DISTRIBUSJONSLISTE 11.1 For utsendelse av tegninger i byggeprosessen skal dette gjøres ihht. neden for nevnte liste. Til Fra PL BL LEV GEO ARK RIB RIV RIE PL 1* BL 1* 1* LEV 1* 1* 1* GEO 1 ARK 1* RIB 1* 1* 1* 1* RIV 1* 1* 1* 1* RIE 1* 1* 1* * ) Papir kopi + digitale filer. ) Plantegninger etter behov. ) Kan motta e-post Ved distribusjon på e-post må hver enkelt sørge for at de sitter igjen med en kvittering på at mottaker har mottatt beskjeden. (Dette kan gjøres enkelt i e-post programmet konfr. systemansvarlig) Ved sending av beskjeder, møteinnkalling og øvrige viktige dokumenter gjelder samme prossedyre. Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 13 av 19

14 12 SAMORDNING FOR UTFØRELSEN Iht. anbudspapirene skal byggeleder stå ansvarlig som samordner for gjennomføringen av prosjektet. Definisjon av arbeidsoppgavene som skal underlegges byggeleder er: kontrollere at vernetjenesten blir opprettet og fungerer. følge opp og vedlikeholde HMS-planen for utførelsen. utarbeidelse av ansvarsoppgave. påse at forhåndsmelding er innsendt til Arbeidstilsynet. utarbeidelse av rutiner for kontroller. bindeledd mellom tiltakshaver, byggherre og kommune. Alle kontroller på byggeplassen skal dokumenteres og sendes til byggeleder som kopi. Detaljert kontrollplan fra entreprenørene skal oversendes byggeleder før arbeidene starter. Dokumentert kontroll skal danne grunnlaget for ferdig attest fra kommunen. Plan for kvalitetskontroll Kontroller Bygningsmessigearb. Ventilasjonsarb. Elektroarbeider Sanitærarbeider Gjennomføring av kontroll kontinuerlig kontinuerlig kontinuerlig kontinuerlig Innlevering av kontroll lister til byggeleder. hver 14 dag hver 14 dag hver 14 dag hver 14 dag Avvik rettelser omgående omgående omgående omgående Ansvarsfordeling for firmaer: FIRMA FAGGRUPPE BYGG VENTILASJON SANITÆR ELEKTRO Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 14 av 19

15 13 ENDRINGS MELDING (GJELDER UTFØRELSESFASEN) 0-PROSJEKT INFO PROSJEKT NR: PROSJEKT NAVN: ENDRINGSMELDING NR: DATO: 1-VARSEL SENDT AV: SENDT TIL: SENDINGS MÅTE: KOPI TIL: Hovedentreprenør Entreprenør ventilasjon Entreprenør sanitærarb. Entreprenør elektro. Annen Arkitekt Rådgivendeing.VVS Rådgivendeing.elektro Annen Sendt pr telefaks Sendt pr. brev Levert personlig VARSELET GJELDER: KONSEKVENS : SIGNATUR OG STEMPEL Avvik Endring BESKRIVELSE: Priskonsekvens Ikke priskonsekvens Fremdriftskonsekvens Prosjektleder Byggeleder Annen.. Se vedlegg ÅRSAK:.. Se vedlegg 2-PRISFORESPØRSEL UTARBEIDET AV: SENDT TIL: VEDLEGG: KOPI TIL: Følgebrev Arkitekt Rådgivendeing.VVS Rådgivendeing.elektro Annen Hovedentreprenør Entreprenør ventilasjon Entreprenør sanitærarb. Entreprenør elektro. Annen Beskrivelse Dato :.... Tegning Dato :. Prosjektleder Byggeleder Annen DATO: UNDERSKRIFT OG STEMPEL: VEDLEGG: 3-PRISTILBUD TILBUD: SENDT TIL: KOPI TIL: Sum iht. til vedlegg. +23% mva : Sum tilbud inkl.mva : :.. Arkitekt Rådgivendeing.VVS Rådgivendeing.elektro Annen Prosjektleder Byggeleder Annen DATO: UNDERSKRIFT OG STEMPEL: VEDLEGG: 4-INNSTILLING BEHANDLING: DATO: UNDERSKRIFT OG STEMPEL: Tilbudet anbefales Tilbudet anbefales ikke 5-BESTILLING Byggherren bestiller arbeider iht. oven for nevnte pristilbud. Original sendes til entreprenør med kopi sendes til byggeleder. DATO: UNDERSKRIFT OG STEMPEL: Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 15 av 19

16 14 ENDRINGSLISTE PROSJEKT NR: PROSJEKT NAVN: ENDRINGSLISTE NR: DATO: UTARBEIDET AV: PRISET AV: ENDR.MELDING NR: SIDE: Post Tekst Enh Masse Enh.pris Sum SUM EKSKL.MVA: SUM EKSKL.MVA. = +23% MVA. = SUM INKL.MVA. = Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 16 av 19

17 14 KONTROLLSKJEMA PROSJEKT NR: PROSJEKT NAVN: KONTR. LISTE NR: DATO: UTFØRT AV: ENTREPRENØR: KONTROLLFORM: HVA SKAL KONTROLLERES Planlagt kontroll. Stikkprøve kontroll. Sidemannkontroll Egenkontroll iht.byggemelding KONTROLL GRUNNLAG: KONTROLL TYPE: Tegninger. Beskrivelse. Forskrifter. Standarder. LØPE NR. KONTROLLPUNKT SIGN: OK UTBEDRES Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 17 av 19

18 16 FAKTURABILAG PROSJEKT NR: PROSJEKT NAVN: TYPE FAKTURA : DATO: NAVN ENTREPRENØR: ANSVARLIG: FAKTURA NR: LØPE NR: Tekst Denne avdragsnota Hittil Kontraktssum (inkl.mva) kr : Maks. innestående beløp 5% (inkl.mva) kr : Tidligere fakturert (inkl.mva) kr : Sum rest før avdragsnota inkl.mva. kr : Sum produksjon iht. vedlegg kr : -Innestående 10 % pr. avdrag (til 5 % er oppnådd) Sum denne avdragsnota kr : +23 % mva kr : Sum avdragsnota inkl.mva. kr : kr : Sum fakturerbart rest bekløp etter denne avdragsnoten kr : Oversikt innestående beløp Maks. innestående beløp totalt 5 % kr : Avdragsnota 1 kr : Avdragsnota 2 kr : Avdragsnota 3 kr : Avdragsnota 4 kr : Avdragsnota 5 kr : Avdragsnota 6 kr : Avdragsnota 7 kr : Avdragsnota 8 kr : Avdragsnota 9 kr : Avdragsnota 10 kr : Avdragsnota 11 kr : Avdragsnota 12 kr : Sum rest innestående beløp kr : Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 18 av 19

19 17 ENDRINGS SKJEMA (GJELDER PROSJEKTERINGSFASEN) 0-PROSJEKT INFO PROSJEKT NR: PROSJEKT NAVN: ENDRINGS SKJEMA NR: DATO: 1-FORESPØRSEL SENDT AV PROSJEKTERENDE: SENDT AV BYGGHERRE: KOPI TIL: Arkitekt Entreprenør ventilasjon Entreprenør sanitærarb. Entreprenør elektro. Prosjektleder Byggeleder Gruppe interiør Gruppe flytting Gruppe utsmykning Gruppe drift Gruppe hygiene Gruppe informasjon Gruppe nytt tjeneste tilbud Annen ENDRINGEN GJELDER: KONSEKVENS : SIGNATUR OG STEMPEL Prosjektleder Byggeleder... Ønske om endring Påkrevet endring Feil prosjektert Tidligere avtalt endring BESKRIVELSE: Medfører tiltakt priskonsekvens Medfører tiltaket ikke priskonsekvens Medfører tiltaket fremdriftskonsekvens Se vedlegg 2-KOMENTAR PROSJEKTERENDE GJENNOMGÅTT AV: SENDT TIL: KONKLUSJON: Byggeleder Prosjekteringsgruppe ARK RIB RIV RIE KOMMENTAR: Medfører tiltakt priskonsekvens Medfører tiltaket ikke priskonsekvens Medfører tiltaket fremdriftskonsekvens Tiltaket anbefales gjennomført Tiltaket anbefales ikke Tiltaket har ingen konsekvens for prosjekteringen Tiltaket bør vurderes av byggherre Se vedlegg DATO: UNDERSKRIFT OG STEMPEL: 3-KOMMENTAR BYGGHERRE TILBUD: SENDT TIL: VEDLEGG: Endringen anbefales Endringen anbefales ikke Byggeleder Alle brukergrupper Følgebrev Beskrivelse Tegning Se vedlegg Byggherren godkjenner endringen forutsatt at oven for nevnte informasjon er korrekt. DATO: SIGNATUR OG STEMPEL Prosjektadministrasjon Utført av : EM Godkj.av: _ Revisjon : _ Dato : Side 19 av 19