Altinn - Status og veien videre. Direktør Erik Fossum Altinndagen 29. august 2012

Transkript

1 Altinn - Status og veien videre Direktør Erik Fossum Altinndagen 29. august 2012

2 Altinn - Status og veien videre Den digitale grunnmuren Strategiarbeid og organisasjonsutvikling Brukernes mening Fortsatt vekst i tettere samspill

3 Hva skjedde 20. mars? Feil i samspillet mellom standardkomponenter Problem med standardkomponent som brukes i løsninger over hele verden Produsenten brukte to døgn i eget laboratorium i USA før de klarte å framprovosere feilen på nytt (inntraff pga samspillet med andre komponenter i Altinn) Vi VALGTE å stenge løsningen av sikkerhetshensyn (Stengingen var ingen feilsituasjon i seg selv) Ingen ble «blottlagt» på Internett «Forsiden» i en persons postkasse ble eksponert for andre brukere Personens og ektefellens fødselsnummer, hans arbeidssted og navnet på skjemaer han hadde brukt i Altinn ble presentert for andre Ingen kunne komme videre inn i vedkommendes Altinn-område Det SKAL IKKE forekomme Stengingen skapte store problemer for mange brukere Episoden er med oss i all tenking framover mot en mer robust løsning

4 Et kraftfullt samarbeid 39 samarbeidende offentlige virksomheter pr. i dag Mer enn 70 fagsystemer sender data til myndighetene via Altinn Ca ulike skjemaer og tjenester er tilgjengelig fra Altinn Ca. 250 skjemaer er utviklet i selve løsningen Ca bedrifter bruker Altinn

5 Transaksjoner gjennom Altinn

6 De færreste bruker papir

7 Altinn - Status og veien videre Den digitale grunnmuren Strategiarbeid og organisasjonsutvikling Brukernes mening Fortsatt vekst i tettere samspill

8 Hva skal Altinn være og for hvem? Næringsdepartementet har satt i gang et strategiarbeid Tar bl.a utgangspunkt i Veritasrapporten Innspill fra arbeidsgruppe med frist 1. september

9 Arbeidsgruppens mandat Oversikt over (mulige) sluttbrukerkategorier Behov, bruksmåter og utviklingsønsker Oversikt over (mulige) tjenesteeierkategorier Behov, bruksmåter og utviklingsønsker Plattformens egnethet utfra punktene over Teknisk og organisatorisk Tilråding om videreutvikling Begrunnet og med kostnadsanslag

10 Skal vurdere ulike løsningskonsepter, eksempelvis «Utvidet funksjonalitet ut fra behov hos tjenesteeiere og i digitaliseringsprogrammet Utvidelse av antall tjenesteeiere i stat og kommune Dagens funksjonalitet og tjenesteeiergruppe, men med tiltak for å etablere en mer robust og stabil løsning Forenklet Altinn-løsning med begrenset funksjonalitet Parallelle fellesløsninger med Altinn-funksjonalitet for å redusere sårbarhet Oppsplitting av Altinn i egne løsninger for enkelte tjenesteeiere for å bedre styrbarheten for tjenesteeierne.»

11 Organisasjonsutviklingsprosjektet Rapport til Næringsdepartementet fra Det Norske Veritas (DNV): Organiseringen, finansieringen og kontraktstrukturen i Altinn-samarbeidet har medført vesentlige samarbeids- og ledelsesutfordringer. DNV anbefaler å styrke Altinn som forvalter og systemeier organisatorisk og kompetansemessig for å ta sterkere lederskap i visjon, strategi, operativ og teknisk nivå.

12 Et mer selvstendig Altinn Regjeringsbeslutning: Altinn skal etableres som en separat organisasjonsenhet innenfor Brønnøysundregistrene Styrkingen og omorganiseringen innebærer at Altinn fortsatt skal ledes og drives fra Brønnøysund.

13 Et mer selvstendig Altinn Formål med omorganiseringen: Styrke og tydeliggjøre Altinns ansvar, rolle og kontakt med Nærings- og handelsdepartementet (NHD), Brønnøysundregistrene (Breg) for øvrig, leverandører og tjenesteeiere. Primært styrke Altinns interne organisering, men vil kunne få følger også for Brønnøysundregistrenes øvrige organisasjon. Sikre at Altinn-organisasjonen har riktig kompetanse og ledelse. Altinn skal fremstå som en tydelig organisatorisk enhet både innad og utad. Arbeidet med å styrke Altinns organisasjon og arbeidet med ny strategi for Altinn vil delvis skje parallelt, det er derfor behov for at disse to prosessene koordineres.

14 Altinn - Status og veien videre Den digitale grunnmuren Strategiarbeid og organisasjonsutvikling Brukernes mening Fortsatt vekst i tettere samspill

15 Brukerundersøkelsen 2012 Blir publisert på Altinn.no i dag Telefonintervjuer juni bedrifter

16 Nå har «alle» hørt om Altinn

17 Sparer fortsatt tid

18 «Alle» vil ha alt i Altinn

19 Litt mindre «enkelt» og «trygt»?

20 Litt mindre «fornøyd»

21 Det kunne vært verre men er ikke BRA

22 Tjenesteeiere vs. Altinn sentralforvaltning (Perduco desember 2011)

23 Altinn - Status og veien videre Den digitale grunnmuren Strategiarbeid og organisasjonsutvikling Brukernes mening Fortsatt vekst i tettere samspill

24 Et storstilt samarbeid Regnskapsførere, revisorer og andre næringsrådgivere har sikret en bruk av elektroniske tjenester som vekker oppsikt internasjonalt Fagsystemer fra private tilbydere har sluttet opp om Altinn fra første stund Konsulenthus og offentlig ansatte har utviklet alt det vi er og skal lage alt vi skal bli Uten DERE hadde vi ikke hatt noe Altinn

25 Altinn - Status og veien videre Direktør Erik Fossum Altinndagen 29. august 2012 Takk for oppmerksomheten