3. tertial tertial 2013 Mål
|
|
- Atle Skoglund
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Tabellrapportering: Rapportering av styringsparametre 2013 (vedlegg 2 i oppdragsdokumentet) 2013 Mål Antall produserte DRG-poeng helseforetak Foreløpig desember rapport 27.januar 2014 Refunderte polikliniske inntekter helseforetak 30,5 mill. kr 29,5 mill. kr Antall PH-aktiviteter helseforetak Antall TSB-aktiviteter helseforetak Mål Tiltak iverksatt for å oppnå styringsmålet Vurdering av måloppnåelsen:er målet nådd? Hvis nei, hvorfor ikke? Gjennomsnittlig ventetid for avviklede pasienter i spesialisthelsetjenesten Norsk pasientregister Under 65 dager Man holder kontinuerlig oversikt over de pasientene der ventetid er særlig kritisk og sikre disse helsehjelp til rett tid og samtidig unngå at de som kan vente, ikke venter unødvendig lenge. Man søker å forbedre rutiner i alle ledd i prosessen. Gjennomsnittlig ventetid for avviklede pasienter er ved utgangen av desember 2013 på 68 dager. Akkumulerte gjsn. for hele året har vært 72 dager.fortsatt fokus på dette er nødvendig for å nå målet. 3. tertial tertial tertial 2013 Mål Tiltak iverksatt for å oppnå styringsmålet Vurdering av måloppnåelsen:er målet nådd? Hvis nei, hvorfor ikke? Andel fristbrudd for rettighetspasienter Norsk pasientregister 7,8 % 4,5 % 6,4 % 0,0 % Man holder kontinuerlig oversikt over de pasientene der ventetid er særlig kritisk og sikre disse helsehjelp til rett tid og samtidig unngå at de som kan vente, ikke venter unødvendig lenge. Man søker å forbedre rutiner i alle ledd i prosessen. Andel fristbrudd for avviklede pasienter ved utgangen av desember var på 1,69% (22 stk). Akkumulert andel i løpet av 2013 var på 4,24% (687 stk).fortsatt fokus på dette er nødvendig for å nå målet Tiltak iverksatt for å oppnå bedre resultat Fødselsrifter (sfinkterruptur) grad 3 og 4 MFR 1,5 % 1,7 % Tall fra NPR for 2012 for andel fødselsrifter (ved fødsler uten bruk av instrumenter) nasjonalt er på 1,6%. For Sykehuset Levanger er tallet 1,7% og Sykehuset Namsos er tallet 1,6%. Foretaket ligger derfor veldig likt det nasjonale nivået når det gjelder fødselsrifter. Det er ikke kvalitetssikrede tall for 2013, det rapporteres senere i Andel årsverk i psykisk helsevern for voksne fordelt på henholdsvis DPS og sykehus (SSB) DPS 41 % Sykehus 59 % DPS 40% Sykehus 60 % Rapportering av sykehus og DPS aktivitet er i 2013 endret for HNT. Vi rapporterer nå en mer korrekt fordeling årsverk og aktivitet til NPR (Norsk Pasientregister). mai.13 nov.13 Tiltak iverksatt for å oppnå bedre resultat Prevalens av sykehusinfeksjoner Folkehelseinstituttet 3,6 % - Avventer tall for 4. kvartal God utvikling, systematisk arbeid omkring dette.
2 Tiltak iverksatt for å oppnå bedre resultat 30 - dagers overlevelse etter innleggelse for lårhalsbrudd 91,6 % 91,5 % Tall fra NPR for 2012 viser 30-dagers overlevelse etter innleggelse for lårbensbrudd. Nasjonalt nivå er 91,4%. Tall for Sykehuset Levanger viser 91,5%, mens tall for Sykehuset Namsos viser 90,5% 30 - dagers overlevelse etter innleggelse for hjerteinfarkt 87,6 % 86,7 % Tall fra NPR for 2012 viser tall for 30 dagers overlevelse etter innleggelse for hjerteinfarkt. Nasjonalt nivå er 87,6%. Tall for Sykehuset Levanger er 88,7%, mens tall for Sykehuset Namsos er 86,2%. Samlet sett er vi på nasjonalt nivå dagers overlevelse etter innleggelse for hjerneslag 87,6 % 87,0 % Tall fra NPR for 2012 viser 30-dagers overlevelse etter innleggelse for hjerneslag. Nasjonalt nivå er 86,6%. Tall for Sykehuset Levanger er 88,4%, mens Sykehuset Namsos har 86,5%. Foretaket ligger derfor samlet sett noe over det nasjonale nivå på 30- dagers overlevelse etter innleggelse for hjerneslag dagers risikojustert totaloverlevelse 94,3 % 94,3 % Tall fra NPR for 2012 viser 30 dagers overlevelse etter sykehusopphold. Nasjonalt nivå er 94,7%, mens Sykehuset Levanger har 95,0% og Sykehuset Namsos har 94,7%. Tallene for foretaket ligger derfor på samme nivå som nasjonalt nivå. Andel tvangsbehandlingstiltak (antall per innbyggere > 18 år) ; SAMDATA rapport Små tall gjør det vanskelig/umulig å måle godt nok. Små endringer i 2013 i forhold til Det er stor usikkerhet til hvilke tall som skal rapporteres. Hovedinntrykket er at det brukes svært få tvangsmiddeltiltak i HNT i forhold til resten av landet. Andel reinnleggelser innen 30 dager for pasienter med schizofreni Norsk pasientregister Det er registrert en (1) reinnleggelse av pasient med Schizofreni i HNT i løpet av Andel tvangsinnleggelser (antall per innbyggere i opptaksområdet) Norsk pasientregister 0,950 % 18,76 % Tallene for tvangsinnleggelser er så små at små endringer vil føre til forholdsmessige store utslag. I løpet av 2013 har det vært 77 innleggelser under 3-2 (tvunget undersøkelse/observasjon) og 25 innleggelser under 3-3 i Det har vært 127 frivillige innleggelser av pasienter som er underlagt tvangsbehandling i Nord-trøndelag i løpet av Summen av disse innleggelsen utgjorde bare 11,6% av innleggelsen i klinikken Mål Tiltak iverksatt for å oppnå styringsmålet Vurdering av måloppnåelsen: Er målet nådd? Hvis nei, hvorfor ikke? Antall gjennomførte journalundersøkelse etter GTTmetoden, i tråd med pasientsikkerhetskamapnjensføringer Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten Helseforetaket har gjennomført journalgranskning etter Global Trigger Vi finner ikke tall på dette Tool metoden i tråd med kunnskapssenterets sider. Pasientsikkerhetskampanjens føringer og rapportert disse fortløpende i Extranett. Andel helseforetak som rapporterer data om ulykker og skader til NPR Norsk pasientregister Dette er en indikator på RHF nivå. Vi rapporterer data ulykker og skader til NPR. Antall helseforetak som har utarbeidet ernæringsstrategi helseforetak Dette er en indikator på RHF nivå. Vi har utarbeidet ernærningsstrategi. Andel DPS som dekker akuttberedskap ut over normal arbeidstid helseforetak Alle Dette er en indikator på RHF nivå. Vi har akutt beredskap ved DPS. Antall gjennomførte mini-metodevurderinger som er sendt til Kunnskapssenterets database Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten Vi finner ikke tall på dette kunnskapssenterets sider. Publisert 2013 Rapporten ble offentliggjort uke 2/ Den viser at HNT og sykehusene ellers i HMN RHF skårer over gjennomsnittet på alle parameter. Undersøkelsen er offentliggjort på våre nettsider og på HMN sine nettsider. Undersøkelsen bli fulgt opp av klinikken. Brukererfaringer svangerskap/føde/barsel Kunnskapssenteret (Nasjonale brukererfaringsundersøkelse) Mål Tiltak iverksatt for å oppnå styringsmålet Vurdering av måloppnåelsen: Er målet nådd? Hvis nei, hvorfor ikke? 0,1 % 15,3 % Registrering lovgrunnlag psykisk helsevern voksne Norsk pasientregister Det har vært en markant fremgang i registrert lovgrunnlag basert på siste Det ble oppdaget feil ved føringer av merkantilt rapport fra NPR. Ved personell, tiltak er gjennomført for å fjerne disse sengeenheter i Levanger er feilkildene, dette er menneskelige feil og ikke tekniske det 81,3% registrering og det utfordringer. er registert en markant fremgang i løpet av året ved klinikken.
3 1. tertial tertial tertial tertial 2013 Mål Tiltak iverksatt for å oppnå styringsmålet Andel ventetider på nettsiden fritt sykehusvalg som er oppdatert siste 4 uker - somatikk Norsk pasientregister 99,5 % 94,7 % 99,6 % 98,0 % Det er et kontinuerlig arbeid for å sikre gode rutiner for innrapportering fra fagområdene, men det er fortsatt noe sårbart i forhold til fravær av enkeltpersoner. Vurdering av måloppnåelsen: Er målet nådd? Hvis nei, hvorfor ikke? Tall for desember 2013 viser at andel ventetider som er oppdatert siste 4 uker er på 99,5%, mens de samlede tallene for 3.tertial 2013 viser en noe lavere andel ventetider på 97,6% som er oppdatert siste 4 uker. Andel epikriser sendt ut innen en uke Norsk pasientregister 84,9 % 85,3 % 90,1 % 88,5 % Alle klinikkene har hatt stort fokus på å både redusere tid til utsending og å holde fast ved godt faglig innhold i epikrisene. Videre tiltak vil være å sikre god flyt i logistikken, sikre godt innhold, sikre riktig legemiddelliste, gi pasienten informasjon og eventuelt koordinator og dokumentere plan for videre oppfølging. Rundt 90 % av epikrisene blir sendt ut innen 7 dager. Andel korridorpasienter ved somatiske sykehus Norsk pasientregister 1,6 % 1,8 % 2,8 % 1,9 % 0,0 % Flere kommuner og legevaktregioner er nå oppe med kommunalt øyeblikkelig hjelp døgntilbud. Det viser seg å redusere innleggelsene på medisinske avdelinger litt, og kanskje nok til at vi vil kunne oppleve å unngå korridorpasienter i stadig større grad fremover. Dette sammen med årvåkenhet omkring "faresignaler" og fleksibilitet avdelinger i mellom vil kunne avhjelpe litt og bufre opp noe bruk av korridorsenger. I tillegg er aktiv bruk av våre to DMS med på å hindre mange korridorpasienter. Akkumulert andel for hele året har vært 2,06%, dvs døgn av totalt liggedøgn. Målet er ikke nådd. Andel pasienter under 80 år med akutt akutt hjerneinfarkt som får intravenøs trombolysebehandling Norsk pasientregister 3,7 % 2,5 % 7,0 % 8,6 % 20,0 % Det er utarbeidet pasientforløp for pasientene i Nord- Trøndelag som blir implemetert i disse dager.en gjennomgang av alle detaljer i forløpene vil bli gjennomført for å avklare nødvendige tiltak. Våre tall kan bli bedre, og med 8,6% er vi langt fra kravet på 20% av alle under 80 år med hjerneslag for HNT i Andel pasienter med tykktarmskreft som får behandling innen 20 virkedager Norsk pasientregister 66,7 % 72,7 % 31,3 % 56,3 % 80,0 % Det arbeides systematisk med med å sikre at de pasientene som ikke skal vente, slipper å vente unødig. Holdningsarbeid og felles innsats fra alle involverte både for utredning/ behandling og for logistikk/ admininstrasjon, bidrar til at vi gjør det vi kan for å nå kravene. Betydelig %-vis variasjon i tallene og det er få observasjoner, og i publiseringen på helsenorge.no er tallene fjernet ut fra statistisk forsvarlighet. (Pr. 1. tertial 2013: 31,3% (5 av 16) Pr. 2. tertial 2013: 56,3% (9 av 16)) Andel pasienter med lungekreft som får behandling innen 20 virkedager Norsk pasientregister 36,8 % 55,6 % 85,7 % 50,0 % 80,0 % Det arbeides systematisk med med å sikre at de pasientene som ikke skal vente, slipper å vente unødig. Holdningsarbeid og felles innsats fra alle involverte både for utredning/ behandling og for logistikk/ admininstrasjon, bidrar til at vi gjør det vi kan for å nå kravene. Det er tildels stor %-vise variasjoner i tallene mellom tertialer, og små tall for foretaket. Lungekreft utredning og behandling er sentralisert.(pr. 1. tertial 2013: 85,7% (7 av 8) Pr. 2. tertial 2013: 50% (5 av 10)) Andel pasienter med brystkreft som får behandling innen 20 virkedager Norsk pasientregister 73,7 % 75,0 % 82,6 % 91,3 % 80,0 % Det arbeides systematisk med med å sikre at de pasientene som ikke skal vente, slipper å vente unødig. Holdningsarbeid og felles innsats fra alle involverte både for utredning/ behandling og for logistikk/ admininstrasjon, bidrar til at vi gjør det vi kan for å nå kravene. Det er veldig god utvikling på andel som får behandling innen 20 virkedager med brystkreft, og målet er nådd. Andel forløsninger foretatt ved keisersnitt totalt, og andel keisersnitt utført hhv. som øyeblikkelig hjelp og planlagt (elektivt) 18,3 % 20,9 % 20,9 % 15,4 % Reduksjon ved Namsos kan skyldes implementering av STAN som fikk helårseffekt Tall fra NPR for 2013 viser andel keisersnitt nasjonalt ligger på hhv. 16,4% i 1.tertial og 15,9 i 2.tertial. For Sykehuset Levanger viser tertial-tallene 20% i 1.tertial og 16,2% i 2.tertial. For Sykehuset Namsos viser tertial-tallene 23% i 1.tertial og 12,9% i 2.tertial.
4 Publisert 2013 Pleiepersonalet Informasjon Legene Pårørende Organisering Brukererfaringer for inneliggende pasienter som får behandling i somatiske sykehus. Gjennomsnittsskårer på indeksene for hver helseregion. Skala 0-100, der 100 er best). Kunnskapssenteret (Nasjonale brukererfaringsundersøkelse) HNT/ Snitt: 78/ 75,3.Stabilt fra med snittet. HNT må arbeide videre med denne indikatoren gjennom god faglig veiledning og kursing/ utdanning, fagutvikling og godt samarbeid på avdelingene. Den enkelte ansatte må kjenne sine oppgaver, sine begrensninger og være trygg på sine medarbeidere. Gjennom godt arbeidsmiljø og god oppfølging av den enkelte ansatte, er den enkelte avdeling med på å skape god pleie og omsorg for pasientene. Bedre samhandling med pasienten vedr ønsker/ behov/ opplevelse er det som i størst grad blir påpekt som forhold som kan bedres. HNT/ Snitt: 74/ 69,8.Stabilt fra tidligere og HNT bedre enn snittet. Informasjonen er den profesjonelle parts ansvar. Når HNT her scorer 74, er det fortsatt rom for bedring. Pasienten må oppleve trygghet og likeverd gjennom god medvirkning i behandlingen. Dette skaper grunnlaget for godt informasjonsarbeid. HNT må sikre rutinene med kontaktperson, god samstemming legemiddelliste, trygge samarbeidspartene gjennom gode epikriser og planer for oppfølging. HNT/ Snitt:76/ 73,9. Stabilt fra tidligere og HNT bedre enn/ likt med snittet. Legens arbeid avgjørende for det endelige resultatet av helsehjelpen. Godt motiverte og kvalifiserte leger gir trygghet for helheten. Rekruttering, etterutdanning/ kursing og god veiledning/ spesialistutdanning og klargjøring av og trygging av funksjoner er avgjørende for HNT i arbeidet med å bedre denne indikatoren. HNT/ Snitt: 76/ 75,4.Stabilt fra med snittet. Trygghet for pasient gjennom tilstrekkelig informasjon og en plan for oppfølgingen, er en forutsetning for at også pårørende føler seg ivaretatt. Fokus på dette i veiledning av helsepersonell og i spesialistutdanning. HNT/ Snitt: 71/ 65,2. Stabilt fra tidligere og HNT bedre enn snittet. Arbeid med kontaktperson for de som skal ha dette, god dokumentasjonspraksis og klare ansvarsforhold vedr informasjon til pasient i avdeling og på poliklinikk, må være fokus fremover for å bedre indikatoren. Pasientsikkerhet Standard Ventetid Samhandling Utskrivning Brukererfaringer for inneliggende pasienter som får behandling i somatiske sykehus. Gjennomsnittsskårer på indeksene for hver helseregion. Skala 0-100, der 100 er best). Kunnskapssenteret (Nasjonale brukererfaringsundersøkelse) HNT/ Snitt: 93/ 89,7. Stabilt fra med snittet. Kanskje den viktigste indikatoren- målet må være 100 her. Tilstrekkelig informasjon til pasienten og god kvalitet på helsehjelpen avgjørende for å nå dette målet. HNT/ Snitt:75/ 70,8. Stabilt fra tidligere og HNT bedre enn snittet. Forventningene pasienter har til lokaler og utstyr er økende. HNT har satset mye på tilstrekkelig avsettinger til utstyr og lokaler. Langtidsbudsjett og oppfølging av dette gjennom god, daglig drift, viktig for å sikre fortsatt godt resultat. HNT/ Snitt: 65/ 63,5. Stabilt fra tidligere og HNT bedre enn/ likt med snittet. Ad ventetid er følgende fokus i HNT: Minst mulig ventetid for alle, riktig prioritering og god oversikt over ventelistene. Gode henvisninger er avgjørende og samarbeid med fastlegen er viktig. Samarbeidsmøter. God dialog. HNT/ Snitt: 65/ 62,8. Stabilt fra tidligere og HNT bedre enn/ likt med snittet. Helsetjenestens evne til å samhandle til pasientens beste, er pasienten fasit på. Når vi får score på 65 her, er det tydelig mye vi kan bli bedre på. HNT vil arbeide videre med å være tilgjengelig for samarbeidspartene, bedre epikrisetiden, sikre legemiddellisten, gi god informasjon og gjennom tjenesteavtaler og arbeid med DMS og kommunal ØHJ døgntilbud, bidra til at pasient og samarbeidspartene er trygge i oppfølgingen videre. HNT/ Snitt: 60/ 56,2. Stabilt fra med snittet. Viser her til kommentarene under indikatorene samhandling og informasjon.
5 Tabellrapportering: Rapportering på særskilte områder (vedlegg 3 i styringsdokumentet) Rapporteringsområder Resultat 2013 Vurdering av måloppnåelse Forskning og innovasjon Tiltak iverksatt for å nå målet Årlig forskningspoeng beregnet fra Cristin Ekstern tilbyder artikkelproduksjon og avlagte doktorgrader totalt for det regionale helseforetaket. Helseforetakene skal ha rapportert på forskningsaktivitet for 2013 til Cristin (alle vitenskapelige publikasjoner) og NIFU (avlagte doktorgrader) innen 1. april Det er ønskelig at også vitenskapelige monografier og vitenskapelige artikler i antologier registreres og at Health Research Classification System (HRCS) benyttes. Vi har kun oversikt fra 2012: 60 artikler totalt. Målet er nådd for krav 45 med vitenskapelig om publisering på Nivå nivå 1 og 15 med 2. Mål om internasjonal vitenskapelig nivå 2. sampublisering er 40% 23,69 publikasjonspoeng er ikke nådd for 2012 for artikler, 4 (28%) doktorgrader Vi jobber med å øke artikkelproduksjonen kontinuerlig i HNT i form av kurs, opplæring, finansiering, artikkelpenger og infrastruktur til forskning. Årlig ressursbruk til forskning og utvikling totalt i det regionale helseforetaket, herunder andel til psykisk helse og rus. Rapporteringsfrist til NIFU er 15. mars NIFU Kommentar: Rapporteres av det regionale helseforetaket. Andel prosjekter og andel tildelte midler til forskningsprosjekter mv. i det regionale helseforetaket på medisinske fagområder og etter forskningsart i 2012 ved bruk av Health Research Classification System. Samhandlingsforskning og forskning som en følge av terrorhandlingene i Norge den skal synliggjøres. Kommentar: Rapporteres av det regionale helseforetaket. Antall søknader, innvilgede prosjekter og tildelte midler (pr år)fra Norges forskningsråd og EUs 7.rammeprogram for forskning og teknologiutvikling i Norges forskningsråd Ingen kjente Ekstern finansiering er angitt som et satsningsområde i vedtatt FoU-strategiplan for Tiltak våren 2014 er et tilbud om oppfølging og støtte til aktuelle Phd kandidater i HNT for å utvikle/forbedre søknader om både intern og ekstern finansiering. Resultater (koordineringsfunksjon, HF nettverk, flerregionale forskningsprosjekter) for fagområder det er etablert forskningssamarbeid mellom de fire regionale helseforetakene (forankret i Nasjonal samarbeidsgruppe for helseforskning). Ukjent Kommentar: Rapporteres av det regionale helseforetaket. Vi har ingen oversikt over dette lokalt. Forskningens resultater og implikasjoner for tjenesten (rapport). HF Ukjent Kommentar: Uklart hvordan en kan finne ut av dette. Antall nye oppfinnelser (DOFI), HF utlisensieringer og bedriftsetableringer rapportert fra teknologioverføringsog kommersialiseringsenhetene i 2013 Ukjent Antall og andel innkomne elektroniske forskningssøknader med innovasjonspotensial i Ukjent
6 Antall og verdi av innrapporterte forsknings og innovasjonsprosjekter finansiert av Norges Forskningsråd, Regionale fond for forskning og innovasjon, Innovasjon Norge og InnoMed i 2013 Norges forskningsrådinnovasjon Norge InnoMed Ingen som vi kjenner til Innovasjonsindikatorene fra helseforetakene i 2013 o Antall aktive innovasjonsprosjekter med prosjektfase, samarbeidsrelasjoner og ressursbruk o Antall nye patentsøknader o Innovasjonskultur tiltak (tekstlig omtale) System for innføring av nye metoder og ny teknologi Antall søknader om HF metodevurderinger for alle metodeområder som er ferdigbehandlet Antall bestillinger for hurtig HF metodevurdering og fullstendig metodevurdering som er sendt til Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten Ingen kjente innovasjonsprosjekter eller patensøknader. Det arbeides med innovasjonskultur gjennom informasjon Våren 2014, møter mellom det kliniske miljø og TTO intensiveres Ukjent Ingen Ukjent Ingen Antall bestillinger for hurtig HF metodevurderinger for legemidler som er sendt til Statens Legemiddelverk Ukjent Ingen
Vedlegg 3: Oversikt over rapportering av styringsparametrar / indikatorar
Vedlegg 3: Oversikt over rapportering av styringsparametrar / indikatorar Nedanfor følgjer ein oversikt over styringsindikatorar det vil være fokus på i 2013. I tabell 1 er det oversikt over dei styringsindikatorar
DetaljerStyringsparametre helsefag - Oversikt krav til rapportering 2011
Vedlegg 1 Styringsparametre helsefag - Oversikt krav til rapportering 2011 Oversikt er basert på mål og krav fra og egne indikatorer i. Bestiller Ventetider og fristbrudd Mål 2011 Datakilde Rapporteringsfrekvens
DetaljerVedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering
Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering Rapporteres per måned eller per tertial Aktivitet Styringsparameter Mål Rapportering Jf.. Oppdragsdok. HOD Kap 3 Aktivitet Antall produserte DRG-poeng Kap
DetaljerTabellrapportering: Rapportering av styringsparametre 2013 (vedlegg 2 i oppdragsdokumentet)
Side 1 av 6 Tabellrapportering: Rapportering av styringsparametre 2013 (vedlegg 2 i oppdragsdokumentet) 2013 Mål Antall produserte DRG-poeng Målet ikkje nådd. Avviket i klinikkane på om lag 850 DRGpoeng
DetaljerStatus for kvalitet i Helse Nord
Status for kvalitet i Helse Nord Styreseminar Helse Nord RHF, 29. 30. oktober 2014 Helsedirektoratet, Hanne Narbuvold Innhold Nasjonale kvalitetsindikatorer i Helse Nord i et nasjonalt perspektiv og mellom
DetaljerNasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder
Møtedato: 27. mai 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Rune Sundset, 75 51 29 00 Bodø, 16.5.2014 Styresak 61-2014 Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder
DetaljerStyresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014.
Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 01.10.2014 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2014/2/012 Øystein Fjelldal, Øyvind Aas Styresak 69/14 O Nasjonale kvalitetsindikatorer
DetaljerBESTILLING Vedlegg til styringsdokument 2003 Helse Bergen HF
BESTILLING 2003 Vedlegg til styringsdokument 2003 Helse Bergen HF 1 Bakgrunn, innhold og ansvarsområde Bestillingen gjelder somatiske og psykiatriske helsetjenester til befolkningen i Helse Vest RHF sitt
DetaljerTabellrapportering: Rapportering av styringsparametre 2012 (vedlegg 2 i oppdragsdokumentet)
Tabellrapportering: Rapportering av styringsparametre 2012 (vedlegg 2 i oppdragsdokumentet) Styringsparametre Datakilde 2012 Mål Antall produserte DRG-poeng Regionale helseforetak 196047 194231 Refunderte
DetaljerStyresak 110/13 Møtedato: 12. desember 2013 3
Direktøren Styresak 110- Nasjonale kvalitetsindikatorer 2- - Resultater for Nordlandssykehuset Saksbehandlere: Jan Terje Henriksen, Anne Kristine Fagerheim og Barthold Vonen Saksnr.: /1107 Dato: 02.12.
DetaljerBESTILLING Vedlegg til styringsdokument 2003 Helse Stavanger HF
BESTILLING 2003 Vedlegg til styringsdokument 2003 Helse Stavanger HF 1 Bakgrunn, innhold og ansvarsområde Bestillingen gjelder somatiske og psykiatriske helsetjenester til befolkningen i Helse Vest RHF
DetaljerHelse Nord-Trøndelag HF Periode: Juli Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter
Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Juli 2013 Styrerapport 1. Pasientbehandling 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Det er betydelig fokus på å redusere ventetider og å fjerne fristbrudd for
DetaljerHelse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter
Helse Nord Trøndelag HF Periode: April 2013 Styrerapport 1. Pasientbehandling 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Det er betydelig fokus på å redusere ventetider og å fjerne fristbrudd for
DetaljerHELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET
HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET Sak 47/2014 Driftsrapport oktober 2014 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Nord-Trøndelag HF 24. november 2014 47/2014 Saksbeh: Tormod Gilberg Arkivkode:
DetaljerHELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET
HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET Sak 30/2016 Driftsrapport juli 2016 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Nord-Trøndelag HF 30.08.16 30/2016 Saksbeh: Arkivkode: 012 Tormod Gilberg
DetaljerPsykisk helsevern for barn og unge BUP
Psykisk helsevern for barn og unge BUP Presentasjon Styret HNT 3.okt 2017 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter (hittil i år) Styringsmål 2017 SOM maks. 57 dager VOP maks. 45 dager BUP maks. 40
DetaljerNøkkeltall status og utvikling i helse- og omsorgssektoren. Helsedirektør Bjørn Guldvog 6. mars 2013
Nøkkeltall status og utvikling i helse- og omsorgssektoren Helsedirektør Bjørn Guldvog 6. mars 2013 1. Helsetilstanden Forventet levetid ved fødsel, 1950-2011 Fødselsår Kilde: OECD Health Data 2011 Alder
DetaljerOppdragsdokument 2013. Helse Nord RHF
Oppdragsdokument 2013 Helse Nord RHF Innhold 1. Overordnede føringer 3 2. Tildeling av midler 4 3. Aktivitet 8 4. Satsingsområder 2013 8 4.1 Tilgjengelighet og brukerorientering 8 4.2 Kvalitetsforbedring
DetaljerOppdragsdokument 2013. Helse Sør-Øst RHF
Oppdragsdokument 2013 Helse Sør-Øst RHF Innhold 1. Overordnede føringer 3 2. Tildeling av midler 4 3. Aktivitet 7 4. Satsingsområder 2013 7 4.1 Tilgjengelighet og brukerorientering 7 4.2 Kvalitetsforbedring
DetaljerFakta fra Sykehuskonferansen
Fakta fra Sykehuskonferansen Arbeidsgiverforeningen Spekter 19. november 2012 Hva er egentlig omfanget? Somatiske sykehus 2011 1 737 029 pasienter 18 prosent flere kvinner enn menn Nesten 4 870 000 polikliniske
DetaljerStyresak 113-2014 Nasjonale kvalitetsindikatorer 2-2014 - Resultater for Nordlandssykehuset
Direktøren Styresak 113-2014 Nasjonale kvalitetsindikatorer 2-2014 - Resultater for Nordlandssykehuset Saksbehandler: Barthold Vonen, Jan Terje Henriksen, Tonje E Hansen Saksnr.: 2014/1610 Dato: 04.12.2014
DetaljerNasjonalt kvalitetsindikatorsystem - Status og krav til indikatorer
Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem - Status og krav til indikatorer Helse- og kvalitetsregisterkonferansen 2016 Hanne Narbuvold, Avdelingsdirektør, Helsedirektoratet Avdeling statistikk Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem
DetaljerSAKSFREMLEGG. Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial
SAKSFREMLEGG Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial Utvalg: Styret ved St. Olavs Hospital HF Saksbehandler: Stian Saur Arkivsak: 10/1391-12 Arkiv: 010 Innstilling
DetaljerSSHF virksomhetsrapport juni og juli 2015 Tall pr august. (Styresak ) Styrepresentasjon 10. september 2015
SSHF virksomhetsrapport juni og juli 2015 Tall pr august (Styresak 067-2015) Styrepresentasjon 10. september 2015 Kvalitet og styringsindikatorer Kvalitetsparametere pr juli PasOpp SSF Pakkeforløp Kval
DetaljerKvalitetsbasert finansiering (KBF) og Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem (NKI-system)
Kvalitetsbasert finansiering (KBF) og Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem (NKI-system) Regional leder og samarbeidskonferanse 2014, Helse Nord RHF Helsedirektoratet, Seniorrådgiver Janne Lind, 26.mars 2014
DetaljerOversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden... 1
Resultat og tiltaksrapport kvalitet - Januar 2014 Innhold 1. Ventelister... 1 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 1 Oversikt 2: Ventetid fordelt
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR 007-2018 FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar foreløpig
DetaljerBruk av registerdata til utvikling av nasjonale kvalitetsindikatorer
Bruk av registerdata til utvikling av nasjonale kvalitetsindikatorer Helse og kvalitetsregisterkonferansen, Radisson Blu Hotel Plaza, Oslo 14. mars 2014 Hanne Narbuvold, Avdelingsdirektør Helsedirektoratet
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 31.03.16 Sak nr: 010/2016 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Sven-Erik Andersen Oppdrag og bestilling 2016 - Risikovurdering Trykte vedlegg: Oppdrag og bestilling
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 19.06.13 Sak nr: 034/2014 Sakstype: Orienteringssak Nasjonale kvalitetsindikatorer 3. tertial 2013 Bakgrunn for saken I styremøtene i september og desember 2013 fikk styret
DetaljerKvalitetsbasert finansiering (KBF)
Fredrik Arneberg Dagsmøte om Helseøkonomi (NSH) Agenda Bakgrunn Aktørbilde Modell Resultater Verktøy Veien videre 2 Hva betyr kvalitet for deg? Og bedre skal det bli. Nasjonal strategi for kvalitetsforbedring
DetaljerOPPDRAG OG BESTILLING 2013 FOR MARTINA HANSENS HOSPITAL
OPPDRAG OG BESTILLING 2013 FOR MARTINA HANSENS HOSPITAL 15. februar 2013 Peder Olsen konst. adm. direktør Helse Sør-Øst RHF Arne Ekeland adm. direktør Martina Hansens Hospital Innhold 1. INNLEDNING...
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 04/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr november
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 04/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr november Saksbehandler Ansvarlig direktør Mats Troøyen Saksmappe 2014/497 Anne-Marie Barane Dato for styremøte 04.02.16 Forslag til
DetaljerInnledning... 3. Mål og strategier... 3. Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling... 4
Strategiplan for forskning og fagutvikling (FoU) i Helse Nord-Trøndelag HF 2012-2016 Vedtatt den 23. oktober 2012 Innehold Innledning... 3 Mål og strategier... 3 Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling...
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 55/2018 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 2018/7 Gaute H. Nilsen Henrik
DetaljerDen gylne regel 1 - status i Helse Nord, oppfølging av styresak
Møtedato: 20. juni 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: J. T. Finnson/L. Gros, 75 51 29 00 Bodø, 8.6.2018 Styresak 80-2018 Den gylne regel 1 - status i Helse Nord, oppfølging av styresak 4-2018 Formål
DetaljerLedelsesrapport. Desember 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Desember 2017 25.01.2018
DetaljerPsykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling ved SSHF
Psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling ved SSHF KPH Systematisk oppfølging av krav og forventninger til virksomheten (OBD 2018) Styringsmål Status for noen fokusområder Oppfølging
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/19 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 23/19 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 19/4 Gaute H. Nilsen Henrik A.
DetaljerKvalitetsindikatorer Helse Midt-Norge
Kvalitetsindikatorer Helse Midt-Norge Bakgrunnsinformasjon Hovedkjelde: NPR Fødselsrifter: Medisinsk fødselsregister Nye og gamle kvalitetsindikatorer Nye indikatorer: med unntak av trombolyse-indikatoren,
DetaljerLedelsesrapport. Juli 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Juli 2017 18.08.2017 Innhold
DetaljerLedelsesrapport Helse Sør-Øst
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Januar 2017
DetaljerLedelsesrapport. Mars 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars 20.04. Innhold 1.
DetaljerLedelsesrapport. September 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 2017 17.10.2017
DetaljerLedelsesrapport. November 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport November 2017 15.12.2017
DetaljerKvalitetsbasert finansiering (KBF)
Fredrik Arneberg DRG-forum Trondheim 10.03.2014 Hva betyr kvalitet for deg? Og bedre skal det bli. Nasjonal strategi for kvalitetsforbedring i Sosial- og helsetjenesten (2005). Sosial- og helsedirektoratet
DetaljerLedelsesrapport Februar 2018
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 2018 23.03.2018
DetaljerResultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold
Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold 1. Ventelister... 1 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 1 Oversikt 2: Ventetid fordelt
DetaljerVedlegg 4 Oppsummering av rapportering fra helseforetakene i tilknytning til 2.tertial
Vedlegg 4 Oppsummering av rapportering fra helseforetakene i tilknytning til 2.tertial Helse Nord-Trøndelag HF Gjennomgang etter 2.tertial viser følgende status på de mål og oppgaver som er risikovurdert:
DetaljerStrategi for innovasjon i Helse Midt-Norge
Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2015-2020 Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er disse identifisert som: 1. Befolkningens
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport pr. mai 2019
Møtedato:..18.06.2019 Arkivnr.: 19/1666 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Foretaksledelsen og stabspersonell Mo i Rana 12.06.2019 Styresak 54-2019 Virksomhetsrapport pr. mai 2019 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport
DetaljerLedelsesrapport Januar 2018
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2018 21.02.2018
DetaljerStatusrapport for 1. tertial 2016: Aktivitet Kvalitet Den gylne regel Økonomi Personell
Statusrapport for 1. tertial 2016: Aktivitet Kvalitet Den gylne regel Økonomi Personell Aktivitet samlet Resultat Budsjett Avvik fra budsjett pr april 16 pr april 15 endring i % pr april 16 2016 antall
DetaljerLedelsesrapport. August 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport August 2017 20.09.2017
DetaljerLedelsesrapport. Oktober 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Oktober 2017 15.11.2017
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR 096-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-
DetaljerHelseforetak: Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Oktober Statusrapport fra HF. 1 Administrerende direktørs vurdering
HR Finans Aktivitet Utvikling * Helseforetak: Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Oktober 2017 Statusrapport fra HF 1 Administrerende direktørs vurdering Helse Nord-Trøndelag HF har for 2017 lagt opp til
DetaljerHELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET
HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET Sak 25/2017 Driftsrapport februar 2017 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Nord-Trøndelag HF 3. april 2017 25/2017 Saksbeh: Arkivkode: 012 Tormod
DetaljerStrategiarbeidet i Helse Midt-Norge
Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Brukerkonferanse i HMN 3. februar 2010 Gunnar Bovim, adm.dir. Disposisjon Hovedutfordringer Om strategiprosessen Verdigrunnlaget vårt Aktiviteten Behov for omstilling
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR 028-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-
DetaljerResultat- og tiltaksrapport kvalitet. Oktober 2014 Innhold
Resultat- og tiltaksrapport kvalitet. Oktober 2014 Innhold 1. Ventetider... 2 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 2 Oversikt 2: Ventetid fordelt
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Statusrapport Helse Midt-Norge pr oktober
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 105/15 Statusrapport Helse Midt-Norge pr oktober Saksbehandler Ansvarlig direktør Mats Troøyen Saksmappe 2014/502 Anne-Marie Barane Dato for styremøte 17.12.2015 Forslag
DetaljerLedelsesrapport Helse Sør-Øst
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Desember
DetaljerHODs arbeid med forskning og innovasjon
HODs arbeid med forskning og innovasjon Marianne van der Wel Rådgiver Seksjon for forskning og utvikling Helse- og omsorgsdepartementet Oktober 2012 Forskning, kunnskapsbasert praksis og innovasjon som
DetaljerStyresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2017 (Foreløpige tall)
DetaljerOppdragsdokument. Oppdragsdokument 2011 2013 Helse Midt-Norge RHF
Oppdragsdokument Oppdragsdokument 2011 2013 Helse Midt-Norge RHF Oppdragsdokument Oppdragsdokument 2013 Helse Midt-Norge RHF Innhold 1. Overordnede føringer 3 2. Tildeling av midler 4 3. Aktivitet 7 4.
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen
DetaljerPsykisk helsevern og samhandling med kommunene
Psykisk helsevern og samhandling med kommunene Bakgrunn Litt historikk Avisoppslag Samhandlingstilsyn psykiatri Dialogmøte med kystgruppen 18.01.17 Dialogmøte mellom kommunehelsetjenesten og psykiatrisk
DetaljerDet gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst
Det gode pasientforløpet Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst August 2012 1 Innhold 1. Pasientsikkerhet og kvalitet... 4 1.1 Kontinuerlig kvalitetsarbeid... 4 1.2 Støtte opp
DetaljerSykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011 Forslag til VEDTAK: Styret tar virksomhetsrapport pr 31.01.2011 til etterretning. Brumunddal, 18. februar
DetaljerNytt i ISF 2014 m.m. DRG-forum 4. november 2013
Nytt i ISF 2014 m.m. DRG-forum 4. november 2013 1 Disposisjon Kl 10.00 Nytt i ISF 2014 m.m.; ved Eva Wensaas Kl 10.30 Kostnadsvektene; ved Jostein Bandlien Kl 11.00 Nytt i kodeverkene; ved Øystein Hebnes
DetaljerStyringsdokument 2013 for Ambulanse Midt-Norge HF
Styringsdokument 2013 for Ambulanse Midt-Norge HF Innhold 1. Overordnede føringer 3 2. Økonomi, investeringsramme og likviditet 7 2.1 Økonomi 7 2.2 Investeringsramme 7 2.3 Likviditet 7 3. Aktivitet 8 4.
DetaljerStyresak 45-2016 Nasjonale kvalitetsindikatorer - publisert 03.05.16
Direktøren Styresak 45-2016 Nasjonale kvalitetsindikatorer - publisert 03.05.16 Saksbehandler: Beate Sørslett, Jan Terje Henriksen Dato dok: 08.05.2016 Møtedato: 19.05.2016 Vår ref: 2016/1280-2 Vedlegg
DetaljerBehandling av kronisk utmattelsessyndrom/myalgisk encefalopati 1 1 4.12 Fødselsomsorg 3 3
Vedlegg 1 Risikovurdering og tiltaksrapportering i forhold til mål og oppgaver i styringsdokument 2013 og foretaksmøteprotokoller STYRINGSDOKUMENT 2013 Antall oppgaver Kritisk risiko Høy/moderat risiko
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr 31.03.16
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr 31.03.16 Saksbehandler Ansvarlig direktør Mats Troøyen Saksmappe 2016/78 Anne-Marie Barane Dato for styremøte 28.04.2016 Forslag
Detaljer2. Styret ber administrerende direktør fortsette arbeidet med omstillinger og en tett oppfølging i lederlinjen for å sikre økonomisk balanse i 2019.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 21.02.19 SAK NR 13 2019 MÅNEDSRAPPORT FOR JANUAR 2019 Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar månedsrapport for januar 2019 til orientering. 2. Styret ber administrerende direktør
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR 019-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak - Sakframstilling Dato dok: 14. februar 2010 Dato møte: 17. februar 2010 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: 1. Hovedtall aktivitet,
DetaljerStyringsdokument 2013 for Sykehusapotekene i Midt Norge HF
Styringsdokument 2013 for Sykehusapotekene i Midt Norge HF Stjørdal den 15.2.2013 INNHOLD 1. Innledning... 3 2. Økonomi, investeringsramme og likviditet... 6 2.1. Økonomi... 6 2.2. Investeringsramme...
DetaljerSSHF virksomhetsrapport mai 2015 (Styresak ) Styrepresentasjon 18. juni 2015
SSHF virksomhetsrapport mai 2015 (Styresak 090-2015) Styrepresentasjon 18. juni 2015 Kvalitet og styringsindikatorer Kvalitetsparametere pr mai Ventetider avviklede og ventende Henvisninger og behandlingstid
DetaljerVentetider og fristbrudd konkrete forslag til tiltak, oppfølging av styresak
Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Knut Tjeldnes/Jan Norum, 75 51 29 00 Bodø, 24.10.2012 Styresak 124-2012 Ventetider og fristbrudd konkrete forslag til tiltak, oppfølging av
DetaljerInformasjon om viktige lovendringer og satsningsområder
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Informasjon om viktige lovendringer og
DetaljerVirksomhetsrapport August 2017
Virksomhetsrapport August 2017 Styresak 068-2017 Fagdirektør Per Engstrand 15.09.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg oversikt
DetaljerResultat og tiltaksrapport kvalitet - August 2014 Innhold
Resultat og tiltaksrapport kvalitet - August 2014 Innhold 1. Ventetider... 2 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 2 Oversikt 2: Ventetid fordelt
DetaljerStatusrapport Helse Midt-Norge pr februar
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 38/17 Statusrapport Helse Midt-Norge pr februar Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 17/5 Mats Troøyen Anne-Marie Barane Dato for styremøte 04.05.2017 Forslag til
DetaljerKvalitetsindikatorer Helse Midt-Norge 2008
Kvalitetsindikatorer Helse Midt-Norge 2008 Periode 1.tertial 2007 tom 2.tertial 2008 -Nasjonale sammenligningstall fra NPR er ikke tilgjengelig -Alle tall er helseforetakenes egne tall innrapportert i
DetaljerResultat og tiltaksrapport kvalitet - September 2014 Innhold
Resultat og tiltaksrapport kvalitet - September 2014 Innhold 1. Ventetider... 2 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 2 Oversikt 2: Ventetid fordelt
DetaljerErfaringskonferanse Pakkeforløp Status Helse Sør-Øst RHF
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Erfaringskonferanse Pakkeforløp Status
DetaljerVil sykehusreformen bringe oss nærmere pasienten? - hva har reformen løst, og er vi på rett vei?
Vil sykehusreformen bringe oss nærmere pasienten? - hva har reformen løst, og er vi på rett vei? Avdelingsdirektør Hans Petter Aarseth Avdeling for spesialisthelsetjenester 25.02.2004 Ny powerpoint-mal
DetaljerNasjonale kvalitetsindikatorer. Elektroniske Verktøy - for ernæringskartlegging og behandling behov for nye løsninger
Nasjonale kvalitetsindikatorer Elektroniske Verktøy - for ernæringskartlegging og behandling behov for nye løsninger Best Western Oslo airport Hotel, 4. nov 2014 Janne Lind, Helsedirektoratet Innhold Hva
DetaljerResultat og tiltaksrapport kvalitet - mars 2014 Innhold
Resultat og tiltaksrapport kvalitet - mars 2014 Innhold 1. Ventelister... 1 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 1 Oversikt 2: Ventetid fordelt
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 15.09.16 Sak nr: 039/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til
DetaljerResultat og tiltaksrapport kvalitet Finnmarkssykehuset - desember 2013
Resultat og tiltaksrapport kvalitet Finnmarkssykehuset - desember 2013 1.0 Bakgrunn Finnmarkssykehusets kvalitetsstrategi skal gi økt fokus på kvalitet, og sikre detaljerte kvalitets - resultater til de
DetaljerSSHF virksomhetsrapport november 2015
SSHF virksomhetsrapport november 2015 (Styresak 105-2015) Styrepresentasjon 17.des 2015 Kvalitet og styringsindikatorer Vi har kommet langt til jul..og har fremgang på alle fronter Vekst i antall konsultasjoner
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 90/15 Strategi for forskning og strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge for perioden 2016-2020 Saksbehandler Ansvarlig direktør Øyvind Hope Saksmappe 14/501 Kjell Åsmund
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerVirksomhetsplan 2012
Virksomhetsplan 2012 Vi skal gi gode og likeverdige helsetjenester til våre pasienter når de trenger det; uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn eller økonomi. Våre Verdier: åpen, lærende og
DetaljerSaksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland
Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. KPIer i statusrapport Helse Midt-Norge 2016
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 15/16 Temasaker KPIer i statusrapport Helse Midt-Norge 2016 Saksbehandler Ansvarlig direktør Mats Troøyen Saksmappe 2014/497 Anne-Marie Barane Dato for styremøte 04.02.2016
DetaljerStyresak. Oktober 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Oktober 2017 13.11.2017 Innhold
Detaljer