Tolga kommunes informasjonsstrategi
|
|
- Lucas Mathisen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Tolga kommunes informasjonsstrategi 1
2 Innholdsfortegnelse: 1. Bakgrunn, forankring og verdigrunnlag s Planens oppbygging og forankring s Verdigrunnlaget for informasjonsarbeidet og ytringsfrihet s Organisering s Strategi s Målsetninger, forventet resultat og tiltak s Tolga kommune skal aktivt bruke mediene for å få ut informasjon til innbyggerne s IT skal gjøre samhandlingen mellom kommunen og innbyggerne enklere s Informasjon fra kommunen skal gjøres tilgjengelig for folk flest mulig gjennom ulike informasjonskanaler s Åpne arenaer skal legge til rette for gjensidig informasjon og dialog mellom innbyggerne og Tolga kommune s Intern informasjon skal være et viktig styringsverktøy for ledere på alle nivå s Tolga kommune skal fremstå som en organisasjon med et tydelig og enhetlig budskap som viser mangfoldet av kommunens virksomhet, og med felles grafisk profil s Tolga kommune skal ha en beredskapsplan som inneholder retningslinjer for kommunikasjon i krisesituasjoner s Tiltaksplan s Tolga kommune skal aktivt bruke mediene for å få ut informasjon til innbyggerne s IT skal gjøre samhandlingen mellom kommunen og innbyggerne enklere s Informasjon fra kommunen skal gjøres tilgjengelig for folk flest mulig gjennom ulike informasjonskanaler s Åpne arenaer skal legge til rette for gjensidig informasjon og dialog mellom innbyggerne og Tolga kommune s Intern informasjon skal være et viktig styringsverktøy for ledere på alle nivå s Tolga kommune skal fremstå som en organisasjon med et tydelig og enhetlig budskap som viser mangfoldet av kommunens virksomhet, og med felles grafisk profil s Tolga kommune skal ha en beredskapsplan som inneholder retningslinjer for kommunikasjon i krisesituasjoner s. 12 2
3 1. Bakgrunn, forankring og verdigrunnlag 1.1 Planens forankring og oppbygging Planen er vedtatt politisk og er gjennom det et strategisk dokument som er styrende for administrasjonens jobbing med informasjon. Planen sier noen om verdigrunnlag, organisering og forventede oppnådde resultater gjennom ulike valgte tiltak, innen de strategier som er valgt i forhold til kommunes informasjonsarbeid. Tiltaksdelen angir hvem som har ansvar og innen hvilke frister de ulike tiltak skal gjennomføres. 1.2 Verdigrunnlaget for informasjonsarbeidet og ytringsfrihet Tolga kommunes informasjonsstrategi er basert på åpenhet overfor publikum og medier. Åpenhet er en forutsetning for et levende folkestyre. Det innebærer målrettet satsing på ekstern og intern informasjon. Innbyggerne i Tolga må være sikret innsyn i saksbehandling og tilgang på informasjon om rettigheter og plikter. I utgangspunktet kan alle medarbeidere på kommunens vegne gi opplysninger om fakta som vedrører egne arbeidsoppgaver. Vurderinger av økonomisk, administrativ eller faglig karakter er et lederansvar. Administrasjonen skal ikke gjøre politiske vurderinger, herunder vurderinger av politiske vedtak eller prosesser. Informasjon til mediene er begrenset av de rammer lovverket gir, herunder taushetsplikt og saker som skal unntas offentlighet. Innenfor fagområder med lovbestemt taushetsplikt følges eventuelle retningslinjer utarbeidet av virksomhetsledere. Tolga kommune skal tilstrebe meroffentlighet. Det vil si at saker som i utgangspunktet er underlagt lovmessige begrensinger skal vurderes offentliggjort, men da uten at personopplysninger eller opplysninger som kan identifisere personer, blir kjent. Alle ansatte har rett og plikt til å ta opp kritikkverdige forhold (f. eks. forhold i strid med lovverk og etiske retningslinjer, fare for pasienters liv og helse, straffbare forhold med mer). Det er en rettighet for ansatte i Tolga kommune å få kontakte og uttale seg til media. Ytringsfriheten er en av hjørnesteinene i det norske demokratiet. Som privatpersoner har kommunalt ansatte i sin alminnelighet samme adgang som andre til å rette offentlig kritikk mot styre og stell i den kommunen de er ansatt i. Tilsvarende rettigheter gjelder også innenfor eget arbeidsområde. 3
4 Lojalitetsplikten overfor arbeidsgiver tilsier likevel at de ansatte må forholde seg til følgende punkter: - En må ha gjort forsøk på å ta spørsmålene opp tjenestevei internt i kommunen, jf. kommunens arbeidsreglement. Det vises for øvrig til arbeidsmiljølovens krav om interne rutiner for varsling, jf. Arbeidsmiljølovens 3-6, og arbeidsreglementet for Tolga kommune. - Kritikken må framsettes på egne vegne. - Offentlig kritikk må ha en forsvarlig form. Det innebærer bl. a. at kritikken må bygge på et forsvarlig grunnlag, at en har forsøkt å ta opp spørsmålene internt og at kritikken gjelder forhold som har allmenn interesse, jf. Ot. prp. nr. 84 ( ) (lovens forarbeider). - Arbeidstaker har uansett rett til å varsle til tilsynsmyndigheter eller andre offentlige myndigheter, jf. Arbeidsmiljølovens Gjengjeldelse mot arbeidstaker som varsler er forbudt, jf. Arbeidsmiljølovens 2-5. De tillitsvalgte er et talerør for arbeidstakerne. For dem må derfor ytringsfriheten være stor, samtidig som de har plikt til å verne om samarbeidet, arbeidsmiljøet og kommunens posisjon i lokalmiljøet. Ingen ansatte i Tolga kommune skal offentlig gi uttrykk for personkritikk eller komme med uttalelser eller vurderinger som kan virke personlig krenkende på enkeltindivider i vår organisasjon. 1.3 Organisering I Tolga kommune er det rådmannen som har det overordnede informasjonsansvaret. Informasjonsoppgavene er delegert og lagt til de enkelte virksomhetsledere. Alle ledere har et ansvar for å informere om sitt område. Det gjelder både informasjon på grunnlag av henvendelser og aktiv informasjon på eget initiativ internt eller eksternt. Servicekontoret skal gi generell informasjon rettet mot innbyggerne og de skal stå for annonsering i pressen. Servicekontoret har gjennom web-ansvarlig, ansvaret for å koordinere informasjonsarbeid som omfatter flere enheter. Dessuten har servicekontoret ansvaret for all elektronisk informasjon innad og utad. 1.4 Strategi Informasjon er et viktig og nødvendig ledd i hele kommunens virksomhet og skal integreres som et strategisk verktøy på samme måte som andre viktige funksjoner (for eksempel økonomistyring og personalforvaltning). God informasjon gjør det enklere å styre kommunen og er et av kvalitetskravene til de enkelte tjenestene som ytes. Å gi god og relevant informasjon er noe som må gjennomsyre hele organisasjonen. Dette er et lederansvar. Informasjonsarbeidet må synliggjøres i virksomhetsplanene. I større prosjekter og tverrenhetlige satsingsområder skal nødvendige informasjonstiltak beskrives spesielt, som en del av planarbeidet. Opplæring i informasjonsarbeid skal inngå som en del av kommunens lederutviklingsprogram. Det er den enkelte virksomhetsleder ansvar å bringe kravene som stilles til informasjon, videre til de ansatte i virksomhetene. 4
5 2. Målsetninger, forventet resultat og tiltak 2.1 Tolga kommune skal aktivt bruke mediene for å få ut informasjon til innbyggerne Forventet resultat Mer mediebevisste ledere og ansatte. Større kunnskap om og tillitt til kommunal virksomhet blant folk. Styrket kontakt mellom medier, som bygger på gjensidig trygghet og forståelse. Tiltak Medieopplæring for alle ledere. Det skal være fokus på å bevisstgjøre alle ansatte i betydningen av mediekontakt. Dette legges vekt på offensiv informasjon. Det utarbeides rutiner for jevnlige møter mellom kommuneledelsen og pressen. Det utarbeides gode arkivrutiner. 2.2 IT skal gjøre samhandlingen mellom kommunen og innbyggerne enklere Forventet resultat Internett- og intranettløsningen skal gi innbyggere og ansatte mulighet til raskt og effektivt å hente ut ønsket informasjon om kommunen. God internett- og intranettløsning skal sikre god og hurtig informasjonsformidling mellom alle ansatte. Nye og forbedrede teknologiske løsninger skal gjøre det mulig med bedre informasjonsutveksling og dialog mellom innbyggerne og de folkevalgte, og mellom administrasjonen og brukerne. Tiltak Kommunens Internett- og intranett-systemer skal være i kontinuerlig utvikling, og det skal gis opplæring i bruken av systemet. Det skal være tettest mulig integrasjon mellom intern og ekstern informasjon. All relevant informasjon gjøres tilgjengelig på kortest mulig tid. Interaktivitet i interne og eksterne informasjonsløsninger skal utvikles. Rutiner for informasjonsflyt mellom virksomhetsområdene og servicekontoret skal utvikles. Det skal skapes en felles forståelse for betydningen av god informasjonsflyt ut til innbyggerne. IKT-opplæring i skolen vektlegges. 5
6 2.3 Informasjon fra kommunen til innbyggerne skal gjøres tilgjengelig for folk flest mulige gjennom ulike informasjonskanaler Forventet resultat Tiltak Informasjonskanaler Innbyggerne skal være informert om kommunens virksomhet. Nettsidene skal ha høy leseroppslutning som følge av god tilgjengelighet og aktuelt innhold. Økt tilgjengelighet til organisasjonen gir økt muligheter for tilbakemeldinger fra innbyggerne. Informasjonskanalene skal inneholde tema/stoff som gir innbyggerne aktuell informasjon om administrative og politisk virksomhet, tjenestetilbud og planer som har betydning for lokalsamfunnet. Felles rutiner for annonsering av ledig stillinger og kunngjøringer benyttes. Infopakker rettet mot innflyttere utvikles. Ved større prosjekter utarbeides det egne informasjonsstrategier. Direkte kontakt med innbyggerne skjer i servicekontoret, i møtet mellom ansatte og innbyggere, i åpne møter, ute i de ulike virksomhetene osv. Kommunens hjemmesider skal være under stadig utvikling og i henhold til de retningslinjer norge.no setter for kommunale nettsider. Målet er en mer dialogpreget kommunikasjon. Skal være en raskt og presis informasjonsflyt. Tolga-Nytt distribueres to ganger i året til alle innbyggere og hytteeiere i Tolga kommune. Kommunen utgir årsmelding. 2.4 Åpne arenaer skal legge til rette for gjensidig informasjon og dialog mellom innbyggerne og Tolga kommune Forventet resultat Vi vil oppnå større deltakelse, interesse og engasjement i utviklingen av lokalsamfunnet. Gjennom engasjement og dialog blir innbyggere, politikere og administrasjon informert om utfordringer, problemstillinger og alternative løsninger. Åpne arenaer vil legge til rette for gjensidig informasjon og mulighet til innspill i en tidlig fase i saksbehandlingen, og det skapes grunnlag for de folkevalgte til å utføre sin ombudsrolle. Tiltak Årshjulet skal utvikles som et styringsverktøy der dialog med brukerne står sentralt. Det skal arrangeres folkemøter ved større saker, for eksempel store og gjennomgripende reguleringer og planer. Det gjennomføres jevnlige brukerundersøkelser. Det gjennomføres høringer. Forholdene legges til rette for interaktivitet mellom innbyggere, politikere og administrasjon via internett. Det gjennomføres årlige dialogmøter som en 6
7 del av budsjettarbeidet. 2.5 Intern informasjon skal være et viktig styringsverktøy for ledere på alle nivåer Forventet resultat God intern informasjon skal bidra til å skape en god bedriftskultur og etablere gode serviceholdninger innad i organisasjonen og ut mot innbyggerne. Alle ansatte skal ha tilgang til samme informasjon. Det skal skapes fellesskap og delaktighet, og overordnede mål for kommunens drift skal være kjent for alle. De ansatte skal arbeide mot felles mål og bidra til helhetlige løsninger. Tiltak Rutiner for intern informasjon skal utarbeides. Intern informasjon skal nå ut til alle arbeidstakere, uavhengig av tilgang til IT. Virksomhetsområdenes informasjonsarbeid skal beskrives i virksomhetsplan. Informasjonspakke til nytilsatte skal brukes aktivt av virksomhetsledere. Det avholdes introduksjonsdag for alle nytilsatte 1 gang pr. år. Årlig gjennomføres ansattes dag. Kommunens intranettløsning skal inneholde all relevant, oppdatert og aktuell informasjon. Ledere gir informasjon under faste avdelingsmøter, i medarbeidersamtaler og i møter med de tillitsvalgte. De skal være faste møter mellom administrasjonen og hovedtillitsvalgte. 2.6 Tolga kommune skal fremstå som en organisasjon med et tydelig og enhetlig budskap som viser mangfoldet av kommunens virksomhet, og med felles grafisk profil Forventet resultat Innbyggerne skal få bedre oversikt over det kommunen driver med, og den rollen den har i en større samfunnsmessig sammenheng. Innbyggerne skal kunne kjenne igjen den kommunale virksomheten og det kommunen står for på innpakningen. Tiltak Det skal utarbeides en felles grafisk profil som innlemmes som en naturlig del av alt som produseres. Annonserutiner utvikles i henhold til den grafiske profilen. 7
8 2.7 Tolga kommune skal ha en beredskapsplan som inneholder retningslinjer for kommunikasjon i krisesituasjoner. Forventet resultat Sikker kommunikasjon og informasjon i beredskaps-, krise- og risikosituasjoner er en forutsetning for å unngå informasjonskriser og situasjoner som kan forverre konsekvensene av krisesituasjon. Strategisk bruk av informasjon i beredskapsarbeidet og ved krisehåndtering skal motvirke negative konsekvenser. Tiltak Allmennheten skal få den nødvendige informasjon og kunnskap i krisesituasjoner. Kommunens beredskapsplan er styrende i ved håndtering av kriser. Det gjennomføres årlige øvelser i krisehåndtering. 8
9 3. Tiltaksplan Tiltaksplanen skal evalueres og revideres hvert 4 år. Dette gjøres for at planen skal justeres etter hvert som tiltakene blir gjennomført. 3.1 Tolga kommune skal aktivt bruke mediene for å få ut informasjon til innbyggerne Medieopplæring for alle Rådmann og etter det ledere. kontinuerlig når nye ledere Det skal være fokus på å bevisstgjøre alle ansatte i betydningen av mediekontakt. Dette legges vekt på offensiv informasjon. Det utarbeides rutiner for jevnlige møter mellom kommuneledelsen og pressen. Det utarbeides gode arkivrutiner. Rådmann og virksomhetsledere begynner. Rådmann og virksomhetsledere Rådmann Arkivansvarlig IT skal gjøres samhandlingen mellom kommunen og innbyggerne enklere Kommunens Internett- og Web-ansvarlig. intranett-systemer i skal være i kontinuerlig utvikling, og et skal gis opplæring i bruken av systemet. Det skal være tettest mulig Servicekontoret og integrasjon mellom intern og ekstern informasjon. All relevant informasjon gjøres tilgjengelig på kortest mulig tid. virksomhetsledere. Interaktivitet i interne og eksterne informasjonsløsninger skal Web-ansvarlig utvikles. Rutiner for informasjonsflyt mellom virksomhetsområdene og servicekontoret skal utvikles. Det skal skapes en felles forståelse forbetydningen av god informasjonsflyt ut til innbyggerne. IKT-opplæring i skolen vektlegges. Servicekontoret og virksomhetsledere. Rådmann og virksomhetsledere. Virksomhetsledere i skolene
10 3.3 Informasjon fra kommunen skal gjøres tilgjengelig for folk flest mulige gjennom ulike informasjonskanaler Direkte kontakt med Alle. innbyggerne skjer i servicekontoret, i møtet mellom ansatte og innbyggere, i åpne møter, ute i de ulike virksomhetene osv. Kommunens hjemmesider Web-ansvarlig. skal være under stadig utvikling og i henhold til de retningslinjer norge.no setter for kommunale nettsider. Målet er en mer dialogpreget kommunikasjon. Skal være en raskt og presis informasjonsflyt. Tolga-Nytt distribueres to Servicekontoret/Rådmann. Etter utgivelsesplan. ganger i året til alle innbyggere og hytteeiere i Tolga kommune. Kommunen utgir årsmelding. Servicekontoret/Rådmann. Etter utgivelsesplan. 3.4 Åpne arenaer skal legge til rette for gjensidig informasjon og dialog mellom innbyggerne og Tolga kommune Årshjulet skal utvikles som Rådmann/personalsjef/økonomisjef hvert år. et styringsverktøy der dialog med brukerne står sentralt. Det skal arrangeres Rådmann og virksomhetsledere. Ved behov. folkemøter ved større saker, for eksempel store og gjennomgripende reguleringer og planer. Det gjennomføres jevnlige Rådmannens stab i samarbeid med Etter oppsatt plan. brukerundersøkelser. aktuelle virksomhetsledere. Det gjennomføres høringer. Rådmannens stab i samarbeid med Ved behov. aktuelle virksomhetsledere. Forholdene legges til rette Web-ansvarlig. for interaktivitet mellom innbyggere, politikere og administrasjon via internett. Det gjennomføres årlige dialogmøter som en del av budsjettarbeidet. Rådmann og virksomhetsledere. Innen hvert år. 10
11 3.5 Intern informasjon skal være et viktig styringsverktøy for ledere på alle nivåer Rutiner for intern Rådmannens stab informasjon skal utarbeides. Kommunens intranettløsning skal inneholde all relevant, oppdatert og aktuell informasjon. Intern informasjon skal nå ut Virksomhetsledere. til alle arbeidstakere, uavhengig av tilgang til IT. Virksomhetsområdenes informasjonsarbeid skal beskrives i virksomhetsplan. Virksomhetsledere hvert år. Informasjonspakke til Servicekontoret/virksomhetsledere. nytilsatte skal brukes aktivt av virksomhetsledere. Det avholdes Personalsjef. Innen hvert år. introduksjonsdag for alle nytilsatte 1 gang pr. år. Årlig gjennomføres ansattes Rådmann. Som start på året. dag. Ledere gir informasjon Rådmann/virksomhetsledere. under faste avdelingsmøter, i medarbeidersamtaler og i møter med de tillitsvalgte. De skal være faste møter mellom administrasjonen og hovedtillisvalgte. Rådmann. Etter oppsatt møteplan. 3.6 Tolga kommune skal fremstå som en organisasjon med et tydelig og enhetlig budskap som viser mangfoldet av kommunens virksomhet, og med felles grafisk profil Det skal utarbeides en felles Rådmann grafisk profil som innlemmes som en naturlig del av alt som produseres. Annonserutiner utvikles i henhold til den grafiske profilen. Servicekontoret
12 3.7. Tolga kommune skal ha en beredskapsplan som inneholder retningslinjer for kommunikasjon i krisesituasjoner. Allmennheten skal få den Beredskapsansvarlig. nødvendige informasjon og kunnskap i krisesituasjoner. Kommunens beredskapsplan Rådmann. er styrende i ved håndtering av kriser. Det gjennomføres årlige øvelser i krisehåndtering. Rådmann Innen årlig. 12
Haugesund kommunes informasjonsstrategi
Haugesund kommunes informasjonsstrategi k MÅL 1. Haugesund kommune skal aktivt bruke mediene for å få ut informasjon til INNLEDNING Haugesund kommunes informasjonsstrategi er basert på åpenhet overfor
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE 2014-2018 Vedtatt i kommunestyret 30.10.2014 Innholdsfortegnelse: 1. Innledning s. 3 2. Tolga kommunes kommunikasjon skal være «Åpen», «aktiv» og «kompetent s.
Detaljer09/1338-8 060 INFORMASJONSSTRATEGI. Hemne kommunestyre, 10.mai 2011. Revidert pr. 06.09.2012.
09/1338-8 060 INFORMASJONSSTRATEGI Hemne kommunestyre, 10.mai 2011. Revidert pr. 06.09.2012. - 1 - Innledning. Hemne kommunes informasjonsstrategi er basert på åpenhet overfor publikum og media. Åpenhet
DetaljerRANDABERG KOMMUNE INFORMASJONSSTRATEGI. i nfo VEDTATT I KOMMUNESTYRET 15.06.2006
RANDABERG KOMMUNE INFORMASJONSSTRATEGI VEDTATT I KOMMUNESTYRET 15.06.2006 i nfo rma Sammen sjon. Innhold: Mål for Randaberg kommunes informasjons- og kommunikasjonsvirksomhet... 1 Forankring av kommunens
DetaljerInformasjonsstrategi for Nannestad kommune. Behandlet i Forvaltnings- og økonomiutvalgets møte 04.06.14, sak 54/14
Informasjonsstrategi for Nannestad kommune Behandlet i Forvaltnings- og økonomiutvalgets møte 04.06.14, sak 54/14 Innledning. Nannestad kommunes informasjonsstrategi er basert på åpenhet overfor publikum
DetaljerTiltaksplan informasjon og kommunikasjon
Tiltaksplan informasjon og kommunikasjon 1.Hamar være en åpen og tilgjengelig kommune. 1: Ansatte skal gjøres kjent med de lover og forskrifter som regulerer åpenhet og innsyn i kommunens virksomhet. Alle
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi 2016-2020 BAKGRUNN... 3 VISJON... 3 VERDIER... 3 ORGANISERING... 4 TALSPERSONER OG KOMMUNIKASJONSBÆRERE... 4 LOVGRUNNLAG... 4 ANDRE FØRINGER FOR KOMMUNIKASJONSARBEIDET... 5 MÅLGRUPPER...
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2015-2020 Innledning Hver eneste dag kommuniserer Haugesund kommune med virksomheter, grupper og enkeltpersoner. Kommunen er tilgjengelig både fysisk og i digitale medier, og dagsorden
DetaljerKommunikasjonsstrategi revidering våren 2015
Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 «Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges best mulig til rette for offentlig innsyn i den kommunale
DetaljerINFORMASJONSPLAN. q Faglig dyktig q Imøtekommende q Nyskapende DYRØY KOMMUNE. Vedtatt i kommunestyret 02.10.07. Revidert av kommunestyret 07.10.13.
DYRØY KOMMUNE INFORMASJONSPLAN Dyrøy kommune Den lærende kommune Dyrøy kommune ønsker at disse værebegrepene skal være ledestjerner i hverdagen til alle ansatte q Faglig dyktig q Imøtekommende q Nyskapende
DetaljerKommunikasjonsstrategi for Vestvågøy kommune
Kommunikasjonsstrategi for Vestvågøy kommune 1 Innholdsliste Forord... s. 3 Utfordringer/hovedprinsipper... s. 4 Kommunikasjonsmål eksternt/internt... s. 5 Retningslinjer for mediehåndtering... s. 5 Retningslinjer
DetaljerInnholdsfortegnelse MÅL
Strategisk kommunikasjonsplan Askim kommune 2012-2016 1 MÅL Innholdsfortegnelse for Askim kommunes kommunikasjon Publikumskontakt Helhetlig og samordnet kommunikasjon Forholdet til offentlighet / åpenhet
DetaljerInnledning. Audun Fiskvik Rådmann
Ski kommunes kommunikasjonsstrategi 2015-2018 Innledning Kommunikasjonsstrategien er et viktig styringsdokument for Ski kommune. Innholdet i strategien skal gjenspeiles og preges i overordnede planarbeider,
DetaljerKommunikasjonsstrategi for Kragerø kommune
Kommunikasjonsstrategi for Kragerø kommune 2018-2021 Vedtatt i administrasjonsutvalget 22.03.18 sak 8/18 1 Innhold Hensikt med en kommunikasjonsstrategi... 3 Dagens situasjon... 4 Intern kommunikasjon...
DetaljerMolde kommune. Kommunikasjonsstrategi
Molde kommune Kommunikasjonsstrategi 2015 2022 1. Innledning Molde kommunes kommunikasjonsstrategi er basert på mest mulig åpenhet. Åpenhet er en forutsetning for et velfungerende demokrati, og en åpen
DetaljerTEMAPLAN FOR INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON BERLEVÅG KOMMUNE 2014-2018
TEMAPLAN FOR INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON BERLEVÅG KOMMUNE 2014-2018 Berlevåg mannssangforening. Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Lovgrunnlag for informasjonsvirksomhet... 4 Lov om offentlighet... 4
DetaljerInnledning. Kommunikasjonsstrategi 2015-18
Vedtatt i kommunestyret, 28. januar 2015 Innledning Kommunikasjonsstrategien skal brukes av alle som kommuniserer eller informerer på vegne av Tromsø kommune. For at Tromsø kommune skal lykkes med samfunnsoppdraget
DetaljerINFORMASJONS- STRATEGI
Vanylven kommune INFORMASJONS- STRATEGI EIN TYDELEG PLAN FOR KOMMUNIKASJON OG INFORMASJON For publikum, media, folkevalde og tilsette i Vanylven kommune Ein ynskjer open og tydeleg kommunikasjon mellom
DetaljerHattfjelldal Kommune. Informasjonsplan
Hattfjelldal Kommune Informasjonsplan Visjon/ mål Arealplan Retningslinjer Økonomiplan Temaplan Budsjett Regnskap Årsmelding Dato: 25.06.2014 Telefon: 75 18 48 00 WWW.hattfjelldal-kommune.no e-post: post@hattfjelldal-kommune.no
DetaljerEtiske retningslinjer Våler Kommune januar 2017 side 1
Etiske retningslinjer Våler Kommune januar 2017 side 1 Innholdsfortegnelse Formål...3 1. Grunnholdning...3 2. Offentlighet og aktiv opplysningsplikt...3 Offentlighetsprinsippet...3 Aktiv opplysningsplikt...3
DetaljerNorddal kommune Informasjonsstrategi
Norddal kommune Informasjonsstrategi Det er menneske i samarbeid som skaper resultat MÅL 1. Norddal kommune skal aktivt bruke media for å få ut informasjon til innbyggjarane. 2. IT skal gjere samhandlinga
DetaljerINFORMASJONSPLAN FOR BYDEL BJERKE
Oslo kommune Bydel Bjerke Bydelsadministrasjonen INFORMASJONSPLAN FOR BYDEL BJERKE 2013 2016 Bydel Bjerke Postadresse: Telefon: 02 180 Banknr: 1315.01.00865 Bydelsadministrasjonen Postboks 13 Økern Telefaks:
DetaljerPlan for Kommunikasjon og Informasjon for Frosta kommune. Frosta 2007. Informasjonsplan Frosta kommune
Plan for Kommunikasjon og Informasjon for Frosta kommune Frosta 2007 0 INNHOLD PLAN FOR KOMMUNAL INFORMASJON Innhold s 1 Forord s 2 I. Mål for informasjonsvirksomheten s 3 II. Kommunikasjonspolitikk i
DetaljerRISØR KOMMUNE. Kommunikasjonsstrategi
RISØR KOMMUNE Kommunikasjonsstrategi Siste versjon: 26.04.2013 Innhold 1. Rammer for kommunens kommunikasjonsvirksomhet... 3 Overordnede styringsdokument og lovverk... 3 Hva omfatter kommunens kommunikasjonsvirksomhet?...
DetaljerKommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring
Kommunikasjonsstrategi 2015-2018 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring 1. Innledning Hver eneste dag kommuniserer Rogaland fylkeskommune med virksomheter,
DetaljerBIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011
BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011 Innledning BIBSYS Kommunikasjonsstrategi gir de overordnede føringene for hvordan forvaltningsorganet skal utøve sin kommunikasjonsvirksomhet. Målgruppen for BIBSYS
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2018-2021 Vedtatt i Bamble kommunestyre - sak 73/18-13.09.2018 Kommunikasjonsstrategi «Kommunikasjonsstrategi 2018-2021» for Bamble kommune skal være førende for alle ansatte som
DetaljerKommunikasjonsstrategi for Troms fylkeskommune
Kommunikasjonsstrategi for Troms fylkeskommune Strategi for god kommunikasjon Kommunikasjonsstrategien er en overordnet, felles strategi for intern og ekstern kommunikasjon i Troms fylkeskommune, og er
DetaljerKommunikasjons- strategi
Kommunikasjons- strategi Ekstern og intern kommunikasjonsstrategi for ansatte i Vedtatt kommunestyret 28.05.15 VERDIGRUNNLAGET Samhandlende Offensiv Lærende Ansvarlig Arbeidsgiverpolitikken Dialogen -
DetaljerMØTEINNKALLING. Helse- og omsorgsutvalget SAKSLISTE 1/16 15/1969 GODKJENNING AV PROTOKOLL - MØTE I HELSE- OG OMSORGSUTVALGET DEN
MØTEINNKALLING Helse- og omsorgsutvalget Sted: Rakkestad Kulturhus, Formannskapssalen Dato: 27.01.2016 Tid: 18:00 SAKSLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 1/16 15/1969 GODKJENNING AV PROTOKOLL - MØTE I HELSE-
DetaljerINFORMASJONSREGLEMENT ÅPENHET, INNSYN OG INFORMASJON GJERSTAD KOMMUNE
INFORMASJONSREGLEMENT ÅPENHET, INNSYN OG INFORMASJON GJERSTAD KOMMUNE 1. INNLEDNING 1.a. - Kommunelovens pålegg om informasjon I Kommunelovens 4 heter det: Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon
DetaljerInformasjonsplan for Bydel Østensjø
Informasjonsplan for Bydel Østensjø 2010-2013 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Lovgrunnlag og kommunale føringer... 3 3. Prinsipper for informasjonsvirksomheten... 4 4. Mål og tiltak... 4 4.1
DetaljerKOMMUNIKASJONSPLAN
KOMMUNIKASJONSPLAN 08.02.16 INNLEDNING Kommunestyrene i Askim, Eidsberg, Hobøl, Marker og Spydeberg har vedtatt å sluttforhandle et grunnlag for mulig sammenslåing av kommuner i Indre Østfold til en kommune.
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi for Meløy kommune 2013-2016 VEDTATT I KOMMUNESTYRET SAK 55/13-20. JUNI 2013 INNHOLD 1. Forord s. 2 2. Visjon og mål s. 3 3. Prinsipper for kommunikasjon s. 4 4. Ansvar og organisering
DetaljerKOMMUNI KASJ ONSSTRATEGI. Juni 2008
KOMMUNI KASJ ONSSTRATEGI Juni 2008 Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE 2 1. INNLEDNING 3 2. KOMMUNIKASJONSSTRATEGI OG HOVEDPRINSIPPER 3 2.1 HELHETSPRINSIPPET 3 HELHETLIG OG MED ETT GRAFISK UTTRYKK
Detaljerarsling Retningslinjer for Karmøy kommune
arsling Retningslinjer for Karmøy kommune Sist endret i hovedutvalg for administrasjon 2. april 2014 nnledning Karmøy kommune legger stor vekt på åpenhet, redelighet og ærlighet. Dette er et prinsipp alle
DetaljerKommunikasjon for en levende by
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI Kommunikasjon for en levende by Innhold 1. Innledning 2. Kommunikasjonsmål 3. Kommunikasjonsutfordringer 4. Målgrupper 5. Strategier med tilhørende tiltak 6. Prinsipper for kommunikasjon
DetaljerINTERPELLASJON TIL KOMMUNESTYRETS MØTE 24. JANUAR 2007.
INTERPELLASJON TIL KOMMUNESTYRETS MØTE 24. JANUAR 2007. RETTIGHETER FOR VARSLERE Jeg viser til interpellasjon til kommunestyrets møte 24. januar 2007 fra Venstre, vedrørende rettigheter for varslere. Venstres
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2017-2030 Innhold Innledning... 3 1.1 Visjon, verdier og satsingsområder... 3 1.2 Kommunikasjonsutfordringer... 3 Kommunikasjonsmål og strategier... 4 2.1 Prinsipper for kommunikasjon...
DetaljerRevidering av rutinen for varsling og saksbehandling av varslingssaker
Arkivsaksnr.: 16/2393 Lnr.: 6002/17 Ark.: X22 Saksbehandler: fagleder personal Anders Vik Revidering av rutinen for varsling og saksbehandling av varslingssaker Lovhjemmel: Rådmannens innstilling: Trepartsorganet
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER
ETISKE RETNINGSLINJER HORTEN KOMMUNE Administrasjonssjefen har det overordnede ansvaret for de etiske retningslinjene og for at disse blir fulgt. Kommunalsjefer og ledere av underliggende enheter har et
DetaljerKommunikasjonsstrategi for Orkdal kommune
Kommunikasjonsstrategi for Orkdal kommune Innhold 1. Innledning 2 2. Visjoner og mål 3 3. Utgangspunkt 3 4. Målsetting for Orkdal kommunes kommunikasjonsstrategi 4 4.1 Hva skal kommuniseres - til hvem
DetaljerDokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid.
Innhold 1 Innledning... 1 2 Forankring... 2 2.1 Verdiforankring... 2 2.2 Forankring i enhetene... 2 3 Kommunikasjonsmål og prinsipper... 3 3.1 Åpen tilgjengelig troverdig medvirkning... 3 3.2 Målgrupper...
DetaljerVarslingsrutine 5. juni 2019
Varslingsrutine 5. juni 2019 1. MÅL OG HENSIKT Ledere og ansatte i Sandefjord kommune skal arbeide aktivt for å skape et godt arbeidsmiljø og en kultur basert på tillit og åpenhet. Det innebærer at ansatte
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR HORTEN
ETISKE RETNINGSLINJER FOR HORTEN KOMMUNE Kortversjon vedtatt av kommunestyret 19.11.2007 1. GENERELLE BESTEMMELSER Ansatte og folkevalgte i kommunen skal ledes av både allmennetiske og forvaltningsetiske
DetaljerMØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.
NORDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM. TID: 24.09.2010 kl. 09.00 STED: FORMANNSKAPSSALEN, 2. ETG., RÅDHUSET Eventuelle forfall meldes på telefon 61 11 60 47. Varamedlemmer møter etter
DetaljerRetningslinjer for intern varsling av kritikkverdige forhold i Nesodden kommune
Retningslinjer for intern varsling av kritikkverdige forhold i Nesodden kommune Vedtatt av Kommunestyret 23.05.2018 sak 050/18 FORMÅL Kommunen ønsker å signalisere at varsling er både lovlig og ønsket.
DetaljerVarsling i et nøtteskall
Varsling i et nøtteskall 17.10.2017 1 Varsling rammer og regulering Bestemmelsene om varsling var gjenstand for debatt da de ble vedtatt første gang i 2007 Det ble forutsatt at reglene skulle evalueres
DetaljerAnsattes ytringsfrihet. Arne Jensen, Norsk Redaktørforening Fagforbundet Bærum Sandvika, 20. oktober 2016
Ansattes ytringsfrihet Arne Jensen, Norsk Redaktørforening Fagforbundet Bærum Sandvika, 20. oktober 2016 Hva handler det om Å gi faktiske opplysninger Å uttale seg på vegne av noen Å uttale seg på vegne
DetaljerKommunikasjonsstrategi
vvv Et levende øyrike Kommunikasjonsstrategi Karlsøy kommune Vedtatt i kommunestyret 21. februar 2018 Versjon 1 februar 2018 1 1. INNLEDNING Karlsøy kommunes kommunikasjonsstrategi tar utgangspunkt i mest
DetaljerInformasjons- og kommunikasjonsstrategi
1 Til behandling Informasjons- og kommunikasjonsstrategi Innhold 1. Hvorfor en strategi? 2. Mål for informasjon og kommunikasjon. 3. Målgrupper. 4. Informasjons- og kommunikasjonsprinsipper. 5. Ansvarsfordeling
DetaljerRetningslinjer for bruk av sosiale medier i Tolga kommune. Vedlegg til kommunikasjonsstrategi for Tolga kommune
Retningslinjer for bruk av sosiale medier i Tolga kommune Vedlegg til kommunikasjonsstrategi for Tolga kommune 8. mai 2018 Retningslinjer for bruk av sosiale medier i Tolga kommune Hvordan lykkes i sosiale
DetaljerInformasjons- og kommunikasjonsstrategi Vi drukner i data, men tørster etter informasjon (Thomas Hylland Eriksen)
Røyken kommune - til for deg Informasjons- og kommunikasjonsstrategi Vi drukner i data, men tørster etter informasjon (Thomas Hylland Eriksen) INNHOLDSFORTEGNELSE: 1. Visjon side 1 2. Målsetting side 1
DetaljerInformasjonsstrategi for Unjárgga gielda/nesseby kommune 2006-2008
Informasjonsstrategi for Unjárgga gielda/nesseby kommune 2006-2008 Informasjon er et viktig redskap for forståelse mellom mennesker. Med en åpen dialog unngår man misforståelser som skaper ubehageligheter
DetaljerRETNINGSLINJER FOR YTRINGSFRIHET. Vedtatt av styret
RETNINGSLINJER FOR YTRINGSFRIHET Vedtatt av styret 10.12.18 2 Innholdsfortegnelse 1. Bakgrunn og formål... 3 2. Spesifikt om varsling... 4 3. Omfang/virkeområde... 4 4. Aktivitet/beskrivelse... 4 5. Fremgangsmåte
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER. For personer i tjeneste for Nordland fylkeskommune
ETISKE RETNINGSLINJER For personer i tjeneste for Nordland fylkeskommune 2 INNLEDNING Personer i fylkeskommunal tjeneste er ansatte, politikere, tillitsvalgte, personer i fylkeskommunale råd og utvalg
DetaljerRutiner for intern varsling i Nordre Land kommune
Rutiner for intern varsling i Nordre Land kommune Vi ønsker en åpen, offensiv og ansvarlig organisasjon der medarbeiderne oppmuntres til å varsle om kritikkverdige forhold, uten å være redd for negative
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER
RANDABERG KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER Retningslinjene er ment som et supplement til lovverket som styrer kommunens virksomhet (forvaltningsloven, offentlighetsloven, kommuneloven, særlover) Vedtatt av
DetaljerVarsling i Ringebu kommune
Varsling i Ringebu kommune Lovhjemmel Arbeidsmiljøloven, spesielt: 1-1 Lovens formål 2-3 Arbeidstakers medvirkningsplikt 2-A Varsling 2 A-1.Rett til å varsle om kritikkverdige forhold i virksomheten 2
DetaljerÅpenhet, respekt og tilgjengelighet. Kommunikasjonsstrategi for ledere/medarbeidere i Bodø kommune
Åpenhet, respekt og tilgjengelighet Kommunikasjonsstrategi for ledere/medarbeidere i Bodø kommune Innhold 1. Kommunikasjonsutfordringer 2. Kommunikasjonsmål 3. Bakgrunn, roller og begreper 4. Metoder for
DetaljerKommunikasjonsstrategi med pressereglement og retningslinjer for bruk av sosiale medier
Vedtak 104/16 Saltdal kommune Kommunikasjonsstrategi med pressereglement og retningslinjer for bruk av sosiale medier for Saltdal kommune Innhold 1 Intensjon... 1 2 Føringer... 1 2.1 Lovgrunnlag... 1 2.2
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi for Østre Toten kommune Første utgave: 30.10.13 Sist revidert: 30.10.13 Utarbeidet av: Informasjonsavdelingen Vedtatt i kommunestyret: 14.11.13 2 Innledning...3 Mål og prinsipper...4
DetaljerInformasjon og kommunikasjonsstrategi 7-10. Sør-Trøndelag fylkeskommune
Informasjon og kommunikasjonsstrategi 7-10 Sør-Trøndelag fylkeskommune Kommunikasjonsmål Sør-Trøndelag fylkeskommune har en god kultur for informasjonsdeling som gjør fylkeskommunens ambisjon, mål, vedtak
DetaljerKommunikasjonshåndbok for Rakkestad kommune
Kommunikasjonshåndbok for Rakkestad kommune Saksnr. 15/1441 Journalnr. 13558/15 Arkiv 140 Dato: 07.10.2015 Kommunikasjonsprinsipper Kommunikasjonsprinsippene er i stor grad basert på statlige kommunikasjonsprinsipper
DetaljerARBEIDSMILJØLOVENS 2-4 - OM VERN AV VARSLERE
VADSØ KOMMUNE RÅDMANNEN Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Bystyresalen Møtedato: 11.09.2006 Klokkeslett: kl.12.00 MØTEINNKALLING Eventuelt forfall meldes på tlf. 78 94 23 14. For varamedlemmenes
DetaljerInformasjons- og kommunikasjonsstrategi Håndbok for ansatte
Illustrasjon: Jorun Roaldseth Informasjons- og kommunikasjonsstrategi Håndbok for ansatte 1.0 Innledning Oppland fylkeskommune skal aktivt bruke informasjon og kommunikasjon som strategiske virkemidler
DetaljerRetningslinjer for mediehåndtering
Retningslinjer for mediehåndtering Vedtak i administrasjonsutvalget 11. mars 2014 Innhold 1. Innledning... 3 2. Roller og ansvar... 4 3. Håndtering av pressehenvendelser på vegne av Rogaland fylkeskommune...
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER
ETISKE RETNINGSLINJER For medarbeidere og folkevalgte i Østre Toten kommune Ill: KS Kommunesektorens organisasjon Vedtatt i Kommunestyret i Østre Toten, 19. mai 2015. Revidert etter kommunestyrets behandling
DetaljerSaksframlegg. Rutiner for varsling av kritikkverdige forhold i Stjørdal kommune
STJØRDAL KOMMUNE Arkiv: 007 Arkivsaksnr: 2008/3747-1 Saksbehandler: Anita Røset Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget Komite omsorg Komite kultur, næring og miljø Komite oppvekst
DetaljerPROSEDYRE FOR VARSLING
PROSEDYRE FOR VARSLING = særskilte interne kanaler 1 FORMÅL Signalisere at varsling er lovlig og ønsket. Tilrettelegge for at arbeidstakere tilsatt i Strand kommune benytter sin rett og plikt til å varsle
Detaljer«En selvstendig og nyskapende kommunesektor»
Ytringsfrihet og varsling i kommunar og fylkeskommunar Arbeidsmiljøkonferansen, Møre og Romsdal, 4. april 2019 v/ Bente Stenberg-Nilsen, Avdelingsdirektør KS «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»
DetaljerInformasjonsberedskapsplan
Aure kommune Informasjonsberedskapsplan Informasjon og kommunikasjon ved kriser Vedtatt av kriseledelsen dato: 16.03.2010 Revidert 16.05.2011 Innholdsfortegnelse 1 Mål for informasjon og kommunikasjon
DetaljerRANDABERG KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER OKTOBER Etiske retningslinjer. Randaberg kommune. Elevregler på Harestad skole Foto: Ove Tennfjord
RANDABERG KOMMUNE OKTOBER 2010 ETISKE RETNINGSLINJER Etiske retningslinjer Randaberg kommune Elevregler på Harestad skole Foto: Ove Tennfjord Randaberg kommune Etiske retningslinjer Retningslinjene er
DetaljerEtiske retningslinjer Hurdal kommune
Etiske retningslinjer Hurdal kommune Vedtatt i kommunestyret 13.12.2017 Retningslinjene er et styrende dokument, og er et supplement til lover, forskrifter og reglement som gjelder for kommunens virksomhet.
DetaljerKOMMUNIKASJONS strategi Tynset kommune
i g e t a r t s S N JO S A K I N e U M M O K Tynset kommun VISJON: Tynset for alle VERDIER: TRYGGHET : OPTIMISME : PULS : INKLUDERING TRYGGHET Vi tilpasser kommunikasjon Vi viser forståelse for andres
DetaljerRetningslinjer for varsling av kritikkverdige forhold
Retningslinjer for varsling av kritikkverdige forhold 1. Målsetting Stavanger kommune skal være en åpen og romslig organisasjon, med god intern kommunikasjon og lav terskel for å si fra om kritikkverdige
DetaljerKommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014
Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014 Utarbeidet av Servicekontoret 2010/2011 Orienteringssak i formannskapet 30.03.2011 Innhold 1. Innledning...3 Målgrupper... 4 2. Mål for kommunikasjonspolitikken...5
Detaljer1. GENERELLE BESTEMMELSER
Horten kommune «Soa_Navn» Saksbehandler: Direkte telefon: Vår ref.: Arkiv: Deres ref.: «Sbr_Navn» «Sbr_Tlf» «Sdo_DokID» / «Sas_ArkivSakID» - «Sdo_DokNr» «Sas_ArkivID» Dato: «Sdo_DokDato» KVALITETSHÅNDBOK
DetaljerSki kommunes kommunikasjonsstrategi
Ski kommunes kommunikasjonsstrategi 1. Kommunikasjonsutfordringer Å bruke kommunikasjon strategisk, betyr i Ski kommune (SK) at vi tar hensyn til at beslutninger og handlinger skal kommuniseres i alle
DetaljerVARSLINGSREGLEMENT SAUHERAD KOMMUNE
VARSLINGSREGLEMENT SAUHERAD KOMMUNE Vedtatt 8.12.2016 av kommunestyret sak 132/16 Side 1 1. Formål Formålet med reglementet er å gi veiledning for ansatte og folkevalgte som ønsker å varsle om kritikkverdige
DetaljerKommunikasjonsplan for Hol kommune vedtatt av rådmann 04.01.2013. Kommunikasjonsplan HOL KOMMUNE. Informasjon og dialog = kommunikasjon
Kommunikasjonsplan for Hol kommune vedtatt av rådmann 04.01.2013 Kommunikasjonsplan HOL KOMMUNE Informasjon og dialog = kommunikasjon 2 INNHOLD INNHOLD side 2 INNLEDNING side 3 Lovgrunnlaget side 3 Hol
DetaljerRetningslinjer for varsling
Retningslinjer for varsling Overordnet mål og verdigrunnlag for Gausdal kommune: Overordnet mål: Verdigrunnlag: Lojalitet Respekt og omsorg Trivsel og medvirkning Vi yter riktige tjenester med høy kvalitet,
DetaljerKRISTIANSUND KOMMUNE MEDIEPROTOKOLL
KRISTIANSUND KOMMUNE MEDIEPROTOKOLL Oppdatert pr. mai 2017 1. INTRODUKSJON Hensikten med medieprotokollen er å etablere gode retningslinjer og kjøreregler for hvordan kontakten med media skal håndteres.
DetaljerEtiske retningslinjer for Alstahaug kommune. Forslag
Etiske retningslinjer for Alstahaug kommune Forslag Innholdsfortegnelse Formål... 4 1. Ærlighet og åpenhet... 4 2. Faglig uavhengighet, lojalitet... 4 3. Forholdet til innbyggere og brukere.... 4 4. Forvaltning
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI
Klæbu kommune PRINSIPPER OG STRATEGI FOR KOMMUNIKASJON I KLÆBU KOMMUNE Godkjent av rådmannen 25.05. 2010 2 Innhold Innhold... 3 Bakgrunn... 4 Dette dokumentet tar utgangspunkt i... 4 Mål for kommunikasjon...
DetaljerKom m u n ikasjon sstrategi
Kom m u n ikasjon sstrategi 201 6-2020 Buskerud fylkeskommune Kommunikasjonsavdeling en august 2016 Kommunikasjonsstrategi 2016-2020 Innhold 1. INNLEDNING... 3 1.1 Kommunikasjonsutfordringer... 3 1.2 Målgrupper...
DetaljerEtiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Kongsberg kommune.
Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Kongsberg kommune. Vedtatt 11/9 2013 1 Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i Kongsberg kommune. Vedtatt 11/9 2013, administrativt revidert
DetaljerLederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.
Lederavtale inngått mellom: (navn) (navn) Dato Enhetsleder (enhetsnavn) Overordnet leder Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås. LEDERE SOM LYKKES HAR EVNE TIL: å
DetaljerKommunikasjonsstrategi for byggingen av ny Vestfold og Telemark fylkeskommune
Kommunikasjonsstrategi for byggingen av ny Vestfold og Telemark fylkeskommune 1. Om dette dokumentet Vestfold og Telemark fylkeskommuner er vedtatt sammenslått fra 1. januar 2020. Dette dokumentet beskriver
DetaljerFAUSKE KOMMUNE. Møteinnkalling for Partssammensatt utvalg
FAUSKE KOMMUNE Møteinnkalling for Partssammensatt utvalg Tid: 02.05.2017 kl.: 09:00-11:00 Sted: Administrasjonsbygget, kantina Eventuelle forfall meldes på telefon 75 60 40 20 Varamedlemmer møter etter
DetaljerVerktøy for tillitsvalgte. Varslerveileder
Verktøy for tillitsvalgte Varslerveileder September 2018 Innhold Forord... 3 Arbeidsmiljøloven har samlet reglene om varsling i kapittel 2 A... 4 2 A-1. Rett til å varsle om kritikkverdige forhold i virksomheten...
DetaljerHvorfor er dette viktig?
Sammendrag Denne rapporten handler om ytringsfrihet og varsling i norske kommuner og fylkeskommuner. Rapporten består av ti kapittel, der prosjektets problemstillinger besvares ved hjelp av ulike datakilder.
DetaljerSammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn
Meldal kommune Arbeidsgiverpolitikk 2016-2019 Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn Vedtatt i kommunestyret 17.03.2016 - sak 015/16 Om arbeidsgiverpolitikken En del av plansystemet Meldal kommunes
DetaljerEndringer i arbeidsreglementet ytringsfrihet og varsling
HR-kontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 11.05.2016 35947/2016 2014/6661 404 Saksnummer Utvalg Møtedato 16/8 Organisasjonsutvalget 30.05.2016 Bystyret 16.06.2016 Endringer i arbeidsreglementet
DetaljerInformasjonsstrategi Nye Tjeldsund kommune
Informasjonsstrategi Nye Tjeldsund kommune 1 Innhold 1. Innledning...3 2. Målsetting...3 3. Budskap...4 4. Målgrupper...4 5. Virkemidler...5 6. Tiltaksplan...6 2 1. Innledning Kommunesammenslåingen mellom
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi 2018 2020 Innledning Vi lever i et samfunn som oversvømmes med informasjon. Dagens teknologi gir oss effektive muligheter for å nå mange på kort tid. Gjennom internett, media, tv,
DetaljerEtiske retningslinjer
Etiske retningslinjer 2016 Innledning Formålet med Longyearbyen lokalstyres etiske retningslinjer er å sikre god etisk praksis og definere felles standard for folkevalgte og ansatte. Som forvaltere av
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER OG RETNINGSLINJER FOR VARSLING I RINGEBU KOMMUNE
ETISKE RETNINGSLINJER OG RETNINGSLINJER FOR VARSLING I RINGEBU KOMMUNE Ringebu kommune har utarbeidet etiske retningslinjer for alle ansatte for å sikre en uavhengig forvaltning. Kommunestyret vedtok 29.01.2009
DetaljerEtiske retningslinjer
Etiske retningslinjer for Hitra kommune Vedtatt av Hitra kommunestyre den 13.12.12 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning.... 3 2. Generelt... 3 3. Omdømme myndighetsmisbruk... 3 4. Åpenhet og varsling...
DetaljerSel kommune. Informasjonsplan 2010-2012
Sel kommune Informasjonsplan 2010-2012 Planen er vedtatt i Sel kommunestyre 01.02.2010 Innholdsfortegnelse 1. Innledning Side 3 1.1 Informasjonsplan i kommunen - hvordan og hvorfor? Side 3 1.2 Hva er informasjon
Detaljer