Kjernekraftindustrien er for tiden i medvind.

Transkript

1 Kjernekraftindustrien er for tiden i medvind. Behov for mer energi produsert på en miljømessig forsvarlig måte gjør kjernekraft til et attraktivt energitilbud. Mange vestlige kjernekraftanlegg har fått forlenget driftstid, og mange nye kraftverk er under konstruksjon eller bygging. Blant annet er man kommet godt i gang med den nye Olkiluoto-3 reaktoren i Finland, og i Sør Afrika satser de på 4. generasjons reaktorteknologi og er i ferd med å starte opp bygging av små modulær høytemperatur gassavkjølt reaktorer av typen Pebble Bed Modular Reactor (PPBMR). Denne revitaliseringen vil utvilsomt få innvirkning på reaktorpersonalets hverdag. Når gamle kontrollrom blir erstattet med moderne skjermbaserte fullt digitaliserte kontrollrom og/eller mer avanserte komplekse kontrollsenter, vil reaktoroperatørenes arbeidsoppgaver endres. Hvordan passer så menneskelige faktorer og yteevne inn med slike nye designprinsipper? Hva kan gjøres for å få ny design tilpasset menneskelig natur og atferd? Med denne aktuelle problemstillingen for øyet ble denne workshop arrangert som et fellestiltak mellom Haldenprosjektet og ekspertgruppen Special Experts` Group on Human and Organisational Factors (SEGHOF). Dette er en arbeidsgruppe nedsatt av Committee on the Safety of Nuclear Installations (CSNI). Komiteen, CSNI, er igjen underlagt OECD (Organisation for Economical Cooperation and Development) sitt organ Nuclear Energy Agency (NEA). Videre hadde man gjennom Norges forskningsråd (NFR) fått midler til å gi en nøkkelpresentasjon av høy internasjonal kvalitet. For å kunne arrangere en workshop av høy interesse blant relevante organisasjoner i OECD NEAs medlemsland ble det nedsatt en internasjonal programkomité av eksperter innen fagfeltet. Fra Haldenprosjektets side deltok seniorforskerne Magnhild Kaarstad og Ann Britt Miberg Skjerve, begge fra industripsykologi- (IND) avdelingen. Siden Magnhild Kaarstad i tillegg er Haldenprosjektets representant i SEGHOF, var det naturlig at hun fikk det praktiske ansvaret med å arrangere workshopen. I dette arbeidet fikk hun uvurderlig hjelp av Jannicke Neeb som sekretær.

2 Programkomiteen samlet i hagen til Park Hotel. Fra venstre lokal arrangør av workshopen Magnhild Kaarstad (IFE), Leena Norro (VTT, Finland) workshopens chairman Jay Persensky (USNRC, USA), Ann Britt Miberg Skjerve (IFE), Maomi Makino (JNES, Japan). Bernard Papin (CEAm Frankrike) var ikke til stede da bildet ble tatt. Det var stor interesse for å delta på workshopen. Fra 20 land kom det 58 deltagere som representerte 44 organisasjoner. I tilegg var det 15 heltids og 7 deltidsdeltagere fra Haldenprosjektet. Teknisk program Programmessig fokuserte workshopen på følgende sentrale områder der man vil få utfordrende problemer å løse for at nye kontrollromskonsepter skal kunne anvendes: Organisering av arbeidsoppgaver Integrerte operasjoner Helse, sikkerhet og miljø Fremtidens avanserte kontrollsentre vil sannsynligvis ikke bare ta seg av overvåking og styring av energiprosessen. Det kan bli inkludert andre oppgaver slik som planlegging, kontroll og utføring av vedlikeholdsarbeid. Dette betyr at mennesker med svært forskjellig faglig bakgrunn og kompetanse må arbeide i lag. Dette er ikke alltid uproblematisk Det er ikke alltid like lett å få en person som faglig sett er konge på haugen til å

3 samarbeide og innrette seg etter tilsvarende andre konger. Nøkkelordet i denne problemstillingen er teamwork, og mye av problemløsning ligger i å bygge team som fungerer godt. Til workshopen hadde man spesielt invitert dr. Eduardo Salas til å holde en presentasjon om dette nøkkelemne. Dr. Eduardo Salas har i mange år forsket på team og teamwork og regnes som en guru på området. Han redegjorde for karakteristika og dynamikken i et team og hva som kjennetegner et godt team. Han understreket dette ved hjelp av eksempler fra andre industriområder, Til slutt ga han en del karakteristikker som skal til for å få enkeltpersoner til å jobbe godt sammen og dermed bli et utmerket team. Jon Gjerde, Norsk Hydro, presenterer erfaringer fra innføringen av integrerte operasjonssentre i Norsk Hydro. Haldenprosjektet har omtrent fra sin spede begynnelse, i tråd med norske myndigheters intensjoner, drevet teknologi- og erfaringsoverføring til norsk industri, og da det ble aktuelt, særlig til norsk oljeindustri. På workshopen var det derimot erfaringsoverføring den motsatte vei. Man hadde invitert Jon Gjerde fra Norsk Hydro til å fortelle om erfaringer fra innføring av integrerte operasjonssentraler, utvikling av nye operasjonsmodeller og onshore/offshore operasjonssentre i Norsk Hydros oljeproduksjon i Nordsjøen. Jon Gjerde har vært sentral i denne innføringsprosessen som har ført til bygging av

4 distribuerte operasjonssentre for å kunne serve 10 Nordsjøplattformer fra Sandsli i nærheten av Bergen lufthavn, Flesland. Her driver man blant annet fjernboring av Troll feltet, og produksjonsoperasjon av to modne felt. Ryggraden i denne teknologien er høyhastighet fiberoptiske kabler som kan overføre sanntidsdata samt gode kommunikasjonskanaler. Også når det gjelder helse-, sikkerhets- og miljøproblematikk vil det være store likhetstrekk mellom introduksjon av nye avanserte kontrollromssentre i kjernekraftindustrien og innføring av integrerte operasjonssentre i oljesektoren. Derfor hadde man invitert Eirik Bjerkebæk fra Norsk Petroleumstilsyn for å fortelle om tilsynets syn og erfaringer på dette området. Han sa at nåværende regulering på området ikke er adekvat til å bestemme grad av risikohåndtering, og ga en oversikt over strategien tilsynet bruker for å tilegne seg nødvendig kunnskap. Han påpekte også nødvendigheten av mer forskning og utvikling på dette området. Forskningsprosjekter i Haldenprosjektets regi Innarbeidet i nåværende 3-års periode er Haldenprosjektet involvert i 2 forskningsprogrammer knyttet til teamarbeid i avanserte operasjonsmiljøer. Disse er: Arbeidspraksis Utvidet teamwork I det første programmet har man som mål å få en bedre forståelse av hvordan forskjellige former for arbeidspraksis i kontrollrom innvirker på operatørenes effektivitet og yteevne. Programmet er i oppstartsfasen. Målet til det andre programmet er å generere ideer om hvorledes forholdene i nye avanserte operasjonssentre med høy grad av automatisering og teknologiske støttefunksjoner vil innvirke på teamarbeidet. I dette programmet har man allerede utført et simuleringseksperiment. Ann Britt Miberg Skjerve og Stine Strand presenterte foreløpige resultater fra dette eksperimentet. I eksperimentet har man benyttet fasilitetene i MTO-bygget til å simulere et operasjonskonsept der man har et hovedkontrollrom med kun en operatør som betjener flere reaktorer. Hovedkontrollrommet ligger fysisk atskilt fra reaktoren. Denne off-site operatøren har et hjelpeapparat med automatiske operasjoner eller agenter som kan hjelpe til å styre turbinene. Disse agentene kan betraktes som små virtuelle roboter og betraktes som medlemmer av teamet, og også opphavet til begrepet utvidet teamwork. I teamet er det også en on-site koordinator og en onsite tekniker som begge befinner seg på reaktoranlegget. Disse

5 to operatørene jobber med feltarbeid. On-site koordinatoren kan i tillegg fra lokalt hold assistere kontrollromsoperatøren i hans/hennes arbeid. Operatørene kommuniserer med hverandre ved hjelp av sofistikert teknologi. I eksperimentet hadde man brukt svenske reaktoroperatører inndelt i lag på tre personer. Hvert lag måtte utføre 12 forskjellige operasjonssituasjoner. For at deltakerne på workshopen bedre skulle få et innblikk i hvorledes man hadde simulert dette scenariet ble det en ekskursjon til MTO-bygget der man fikk se hvorledes de hadde brukt HAMMLAB som hovedkontrollrom, HAMBO som prosesssimulator og VR-lab sammen med VR-teknologi til å simulere reaktoranlegget. Det var fyllt til randen under demonstrasjonen i HAMMLAB. Det var ikke bare faglige ekskursjoner workshopen hadde på programmet. Det var også lagt inn en kveldstur i det blå. Med buss bar det til Strømstad hvorfra man ble fraktet i båt til Nord Koster der den formelle workshop middag ble inntatt i maritime omgivelser. Med sol fra klar himmel, behagelig temperatur, bølgeskvulp og måkeskrik fikk deltakerne en forsmak på hvilke sommerlige gleder området har å by på. Bildene fra Nord Koster taler for seg selv:

6 I etterkant av workshopen hadde SEGHOF-gruppen et to dagers møte hvor de blant annet summerte opp inntrykk, kommentarer og feedback som var kommet frem under workshopens mange diskusjoner Arne Hornæs

7