KASK inkubator - Introduksjon til BUILD2GROW programmet

Transkript

1 KASK inkubator - Introduksjon til BUILD2GROW programmet

2 Vårt team hvem er vi? Monika Svanberg, prosjektansvarlig Petter Amundsen, prosjektleder Marius Øgaard, prosjektleder Tone Birkenes, research, planlegging

3 Som gründer er man kanskje genial på noe, men mangler litt kunnskap på andre områder?

4 Prinsipper 5 vekstfaser Preinkubasjon Validering Utvikling Markedsintro Postinkubasjon Husets 4 deler Metodikk Foredragsholdere fra relevant industri Opplæring i praktiske verktøy Oppfølging fra inkubatorer og coacher Nettverk og mentorer

5 Pensum - 1 Preinkubasjon Validering Utvikling Markedsintro Postinkubasjon Kjennetegn Kjennetegn Kjennetegn Kjennetegn Kjennetegn Har idé Uten kompetanse i virksomhetsbygging Lav/uten forretningsforståelse Uten finansiering Selskap nylig stiftet Har laget en enkel forretningsplan Svak offentlig finansiering Har proof of concept Begrenset offentlig finansiering, noe privat Teknologifokusert utvikling Har produkt Begrenset finansiering, offentlig og privat Lanseringsproblematikk Salg uten salgsstrategi Har voksende salgsinntekter Bygger utvidet distribusjon Ok privat finansiering Negativ cash-flow Behov Behov Behov Behov Behov Grunnleggende introduksjon oppstart Forståelse for hva oppstart innebærer Forståelse for oppstartsfasene og kritiske faktorer Bekreftelse på kundebehovet og markedspotensialet Innføring i verktøy for administrasjon Forretningsmodell Daglig leder Behovsdrevet utvikling Posisjoneringsstrategi Eksterne relevante styremedlemmer Skjønne at produkt er mer enn teknologi Operasjonell markedsplan Distribusjonsstrategi Finansiell styrke til markedsintroduksjon Finansiell modell Ansette Vekststrategi Organisasjonsbygging Avansert salg Bransjespesifikke problemstillinger Pensum Pensum Pensum Pensum Pensum Innføring i huset Kritiske faktorer i virksomhetsbygging Forretningsplanen (light) Markedssituasjonen IPR Segmentering/ posisjonering Organisasjon i startups Finansiering av startups Kritiske momenter ved teknologiutvikling Markedsstrategi overordnet Distribusjonsstrategier Produktdesign Finansiell presentasjon Styrearbeid Avansert salg Merkevarebygging HMS Gevinster ved intraprenørskap og spinnouts fra egen virksomhet

6 Pensum - 2 Preinkubasjon Validering Utvikling Markedsintro Postinkubasjon Verktøy Verktøy Verktøy Verktøy Verktøy Oppsett milepælsplan Oppsett enkel forretningsplan Enkel finansiell modell CRM-verktøy MF-verktøy segmentering/posisjon. Eksempel på styreinstruks Verktøy for markedsstrategi Eksempeloppsett for finansiell modell Blue-sheet Verktøy for håndtering av intreprenørskap Program Program Program Program Program Introduksjonsseminar til oppstart og huset Forretningsplanen Kundebehov Praktisk informasjon Veien videre Øvrig tilbud Crossing the Chasm (EFU) metoden Viktighet av gode kontrakter Likviditetsstyring Viktighet av design og innpakning Øvrig tilbud Market strategy Go-to-market strategy Startup-finansiering Investor-pitch og presentasjon Ansettelser Brukertesting av produkt Øvrig tilbud Advanced sales Styrearbeide Brand Positioning Statement Øvrig tilbud Intraprenørskap og spinnoffs Øvrig tilbud Samarbeide med næringsetaten om etablererkurs og temakvelder Advokattimer Regnskapsprogram CRM-verktøy Bank-forbindelse Forsikringsforbindelse Timer hos patentkontor Connect - Springbrett Design-kontor Kommunikasjonsbyrå web Weboptimalisering Konsulentkontor - branding Seed Forum Venture Lab Utvalg av mulige tilretteleggere

7 Programelementer - 1 Camp Fag/tema forelesning Praktisk arbeid - deltakerne tar utgangspunkt i egne prosjekter Uformell eksamen - besvarelse vurderes av fagpanel Typisk lengde: To dager Antall: En camp per fase per år Workshop Oversikt over teori Praktiske øvelser med konkrete verktøy - deltakerne tar utgangspunkt i egne prosjekter Hver workshop tar for seg ett av husets fire elementer i én av de fem fasene. Typisk lengde: Halv dag Antall: Opp til fire workshops per fase per år Temaklasser Foredragsholdere fra relevant industri deler sine erfaringer og gir inspirasjon Disse er ikke fase-spesifikke, men tilpasses til enhver tid inkubatorens behov. Typisk lengde: 1,5 time Antall: Etter behov og kapasitet

8 Programelementer - 2 Webressurser Videoarkiv Verktøy og presentasjoner Mentor Selskapene kan søke om mentorer som har erfaring og ekspertise fra relevant industri. Disse fremskaffes via samarbeid med f.eks. Connect, clusterorganisasjoner o.l. Coach Personer med spesiell erfaring med oppstartselskaper gjerne seriegründere Selskapene kan søke om coach bistand maks en gang pr måned, og pris er 50,- pr konsultasjon. Disse fremskaffes via samarbeid med Connect Nettverksgrupper Build to Grow prosjektlederne bidrar til å finne relevante nettverksmiljøer for deltakerbedriftene, ELLER prosjektlederne bidrar til å danne nettverksgrupper blant deltakerbedriftene

9 - Første camp gjennomført! Oppstartsdag Over 100 påmeldte! Gode foredrag og engasjert diskusjon Meget gode tilbakemeldinger Søknader om opptak i inkubatorer

10 Utviklingsfasen Camp Todagers camp én gang per år Marketing Marketing & distribusjonsstrategi Økonomi Investor presentasjon og pitch Teknologi Produktplanlegging & prosjektledelse Management Styrearbeid Eksamen: Investorpitch for panel av investorer Workshop Marketing Forretningsmodell Økonomi Due dilligence Teknologi Produktdesign Management HMS

11 Utviklingscamp oktober 2010

12 Vi ønsker deres feedback, innspill og medvirkning!