INDUSTRIPROGRAM FOR DESIGNDREVET VERDISKAPNING FOR GROWN-UPS / SMB`ER

Transkript

1 INDUSTRIPROGRAM FOR DESIGNDREVET VERDISKAPNING FOR GROWN-UPS / SMB`ER

2 BAKGRUNN Små og mellomstore bedrifter (SMB) er en av de viktigste drivkreftene bak norsk verdiskapning Omtrent 2/3 av hhv sysselsetting og næringslivets omsetning Denne gruppen sliter med lav vekst og omstilling Forskning peker på at eier/leder som en knapp ressurs, virker hemmende på innovasjon Et ellers innovativt utgangspunkt, marginaliseres over tid da driftsfokus begrenser evnen til å tilpasse seg endringen i markedsmessige forutsetninger Mangel på kompetanse og kapasitet, gjør at mange sliter med å ta i bruk ny teknologi, prosess og metodeverk i produktutviklingen Dagens virkemidler er ofte abstrakte og vanskelig for bedriftseiere/-ledere å nyttiggjøre som virkemiddel Hvilket mulighetsrom ligger foran disse bedriftene, om de fikk fri tilgang til kompetanse i verdensklasse i en kort og intensiv periode? Express Line Accelerator skal senke terskelen for å utforske mulighetsrommet, utover bedriftens kollektive innsikt Samtidig skal et utvalg bedrifter få gjennomført et utviklingsløp hele veien frem til lansering og realisering.

3 PROGRAMMET En praktisk tilnærming til innovasjon forankret i bedriftens kjernekompetanse Hensikten med programmet er å bevise evnen til å bryte verdiskapningsmønsteret gjennom radikale endringer i produktutvikling for å oppnå et vinnerprodukt for bedriften. 1 DAGS WORKSHOP Bedriftene presenterer markedsposisjon, produktportefølje, styrker, svakheter, utfordringer. Eker Express panelet sparrer og foreslår prosesser, tiltak eller løsninger. Utvelgelse til forprosjekt utføres etter gjennomført workshop. 300 TIMERS FORPROSJEKT Innsiktprosesser kjøres, styrker og svakheter defineres, og business-caset stresstestes. Konseptuell design, og ulike konsepter utvikles. Ett selskap velges videre ut til hovedprosjekt - kompletterende utviklingsløp. HOVEDPROSJEKT - KOMPLETTERENDE UTVIKLING Den utvalgte bedriften skal fremstå som fyrtårnsbedrift for andre bedrifter i samme situasjon, og kunne fremholdes som et godt eksempel på hva som kan oppnås for å skape vinnerproduktet, øke produktivitet, sikre inntjening og arbeidsplasser i norske bedrifter. I hovedprosjektet kjøres de nødvendige prosessene med bakgrunn i forprosjektets resultat: Design, produktutvikling, prototyping og produksjon (Eker Express Line)

4 Visual communications EXPRESS generic preproject plan Brand ID Brand Market Analysis Trend Analysis Visual Identity Naming Product Development Project Brief User and Market research Planning Business Strategy Financial numbers Define scope Define activities and teams Business case Investments Funding Patents Product Spec. Cost estimates Legal Requirements Define obstacles USP Conceptual Mechanics Production methods Sketching Concepts Design Philosophy Design DNA Materials research VR Powerpoint Presentation Images / Renderings Design / Mechanics Usercase, businesscase and market reports Cost Investment and development estimates Project funding scheme

5 ØKONOMI OG VILKÅR WORKSHOP 1 dags workshop i Eker Design sine lokaler i Fredrikstad, verdi NOK: Kostnadsfritt! FORPROSJEKT 250 timers forprosjekt utført av Eker Design, verdi NOK: 50% egenandel! HOVEDPROSJEKT - KOMPLETTERENDE UTVIKLING Kompletterende utviklingsløp utført av Eker Design: Tilskudd fra Stiftelsen Teknologiformidling <1,5Mill NOK!

6 FREMDRIFT PROGRAM 1 TIL

7 PARTNERE Stiftelsen Teknologiformidling Grete Hals Ingrid Gjerdene Eker Design Bård Eker Victor Rosenvinge