Status omstillinger Psykisk helse og rustjenester. Bakgrunnen for omstillingene Dreining av tjenestene og nye tilbud

Transkript

1 Status omstillinger Psykisk helse og rustjenester Bakgrunnen for omstillingene Dreining av tjenestene og nye tilbud

2 Fredtunveien: 8 boliger og aktivitetssenter 11 småhus Semsveien 2 boliger Målgruppe: innbyggere med psykisk helse- og/eller rusproblemer Antall årsverk: 114 Antall boliger med stasjonær bemanning: 66 Innbyggere som mottar andre tilbud: ca. 850 Skoleveien 7 boliger Askerjordet: 2 boliger Slottsberget 10 boliger

3 Hva skal prege våre tjenester? > Tilgjengelighet > Fleksibilitet og individuell tilpasning > Helhetlige og koordinerte > Tidlig innsats > Aktiv bruker- og pårørenderolle > Medborgerskap, Recovery og mestring > Robusthet > Virksomme og effektive > Riktig kompetanse og kvalitet

4 Noen premisser > Organiseringen av ny virksomhet skal bidra til at tjenestene utvikles i tråd med «kommune 3.0». Omstillingene skal bidra til å understøtte en videre realisering av en recoveryorientert tjeneste. > Tjenestene skal utformes og benyttes ihht god ressursutnyttelse. Det skal ikke tilbys tjenester på et høyere omsorgsnivå enn det som er nødvendig. > Organiseringen av virksomheten skal understøtte "en dør inn" prinsippet. Alle tjenester av et visst omfang skal gis i form av enkeltvedtak etter forvaltningsloven > Større vekt på å tilby egen bolig integrert i ordinære bomiljøer Det vil bli en økt innsats av ambulante tjenester i boligene. Det vil bli en fremtidig kombinasjon av heldøgnstjenester og ambulante tjenester

5 Hovedfunn Overforbruk av spesialisthelsetjenester Manglende tilbud - til rett tid Lavterskel Aktivitetstilbud, selvhjelpsgrupper, kurs, støtte- og kartleggingssamtaler mm. Dagtilbud: Oftest dagtilbud med vedtak Ambulante tjenester dagtid Fleksible ambulante tjenester Telefonberedskap kveld, natt og helg Ri av stormen/ brukerstyrte plasser. Korttidsopphold i døgnbemannet institusjon. Ambulant tjenester samarbeid med DPS (skulder ved skulder). Stort press på døgnbemannede boliger. Døgnbemannet på høyeste nivå. Innleggelse DPS/SH Ambulante tjenester presset på kapasitet lite differensiert, sen iverksettelse

6 > Stor etterspørsel etter heldøgns bemannede boliger. > Asker kommune har et høyt forbruk av spesialisthelsetjenesteressurser innen psykisk helse og rus. Asker kommunes innbyggere har det høyeste forbruket av tjenester i Vestre Viken HF sitt nedslagsområde > Asker kommune kjøper inn eksterne boligtilbud og tjenester for målgruppen, men en årlig totalkostnad over 30 millioner kroner. Det vurderes at ca halvparten av dette kan ivaretas i egen regi med de omleggingene vi gjennomfører i omstillingsperioden.

7 Tilnærming > Skape robuste tjenester gjennom å konsentrere innsatsen Bedre kapasitet til å kunne svare opp variasjon > Etablere beredskap i forlengelse av eksisterende tilbud Dra veksler på eksisterende turnus og helgebemanning > Etablere alternativer til heldøgns bemannede boliger Base, stasjonær bemanning, ambulant > Samle virkemidlene rundt brukeren redusere behov for overganger > Avdelinger får felles ansvar for å løse oppgaver i "knutepunkt"

8 "Der det er behov for langvarig bistand skal organiseringen understøtte kontinuitet og opprettholdelse av en trygg og stabil relasjon mellom bruker og tjenesteyter(-e). Dette er særlig viktig der bruker opplever kriser eller perioder med dårlig fungering. " "Brukere skal få tilbud fra knutepunktet som råder over de virkemidlene som er nødvendig ut fra brukerens behov og ønsker over tid". "Det er fordeler for brukere at kjente deler av tilbudet også er del av beredskapen som brukeren kan dra nytte av".

9 Omstillinger > I hodet vårt: holdninger og forventinger Hva er målet med det vi gjør? Hva er min jobb? Hvordan kan innbyggerens ressurser benyttes? > I samarbeidet Mellom ansatte og brukere og pårørende Mellom ansatte og avdelinger Mellom ansatte i spesialisthelsetjenesten og kommunen > I organisering og tilrettelegging Fordeling av arbeidsoppgaver og ressurser Bemanning og bruk av forskjellig kompetanse (bl.a. erfaringskompetanse) > Nye tiltak og bygg Etablering av nye tjenester Nye boliger

10 Ny omsorgstrapp i våre tjenester Døgnbemannet på høyeste nivå. Lavterskel Aktivitetstilbud, selvhjelpsgrupper, kurs, støtte- og kartleggingssamtaler mm. Dagtilbud: Oftest dagtilbud med vedtak Ambulante tjenester dagtid Fleksible ambulante tjenester Telefonberedskap kveld, natt og helg Ri av stormen/ brukerstyrte plasser. Korttidsopphold i døgnbemannet institusjon. Ambulant tjenester i samarbeid med DPS (skulder ved skulder). Innleggelse DPS/SH

11 Virksomhet psykisk helse og rustjenester pr

12 Nye tiltak i virksomhet psykisk helse og rus Mestringsplaner: avtalt beredskap Døgntilgjengelig telefon Fusdal Torstadveien Utvidet og forsterket ambulant tilbud (ref: Housing first) Økt tilgang til base/tilstedeværende bemanning Skoleveien (Fusdal) Torstadveien: inneboere og uteboere Økt aktivitetstilbud: også på kveld og helg Grindestua, Fontenehus Nye boliger ferdigstilles jan-mars 2017 Småhus (10) Skustadgata (6) Fredtunveien 11 (8) 2 Lavterskel døgnplasser Nedre Sem fra mars '17

13 Hva er målet med det vi gjør? brukere Hva er min jobb? Hvordan kan innbyggerens ressurser benyttes? ansatte