Ressursar og handlefridom i Kommune-Noreg. Kommunalbanken i sosiale medier. Nyhetsbrev fra Kommunalbanken

Transkript

1 Nyhetsbrev fra Kommunalbanken Ressursar og handlefridom i Kommune-Noreg Regjeringa har lagt fram to viktige dokument for Stortinget i vårsesjonen: Fyrst prinsippmeldinga om forholdet mellom staten og kommunane. Deretter kommuneproposisjonen for Begge dokument er viktige for Kommune-Noreg. Av Kommunal- og regionalminister Liv Signe Navarsete (Sp) Skal kommunane kunne løyse oppgåvene og møte forventningane frå innbyggjarane, treng dei både ressursar og handlefridom. Eg blei glad da Stortinget 31. mai debatterte stat-kommune meldinga. Debatten spegla ei grunnleggjande tru på lokaldemokratiet. Det lover godt for framtida i eitt år der me feirar at det er 175 år sidan me fekk formannskapslovene. Breitt ansvar Kommunane er samfunnsinstitusjonar med ansvar for tenester og lokal samfunnsutvikling. Det gjer kommunane vel skikka til å sjå utfordringar og finne gode løysingar. Kommunane har historisk sett vore innovative og evna å utvikle tenester lokalt. Meldinga slår fast prinsippet om økonomisk og juridisk rammestyring av kommunane. Det er fornuftig og effektivt å bruke kommunane til å levere velferdstenester. Pengane til fellesskapet blir brukte mest effektivt om den einskilde kommune kan prioritere kva som er viktigast i deira lokalsamfunn. Skreddarsaum er meir effektivt og brukarvenleg enn eit sentralstyrt og stivbeint system. Les mer side 2 Kommunalbanken i sosiale medier - Kommunalbanken kommer til å innta en mer aktiv rolle i sosiale medier fremover, forteller kommunikasjonsdirektør i Kommunalbanken Tor Ole Steinsland. I første omgang vil vi ruste opp vår egen Linkedin-profil, samtidig som vi oppretter profiler på Facebook og Twitter. - Søk oss gjerne opp på de plattformene du selv er på, sier Steinsland. Vi ønsker å bruke sosiale medier både til å presentere mange av de flotte prosjektene Kommunalbanken finansierer landet rundt, men også for å informere om oss selv, og ikke minst, delta i fora der kommunale spørsmål diskuteres. Sosiale medier handler om dialog. Vi er derfor svært takknemlige for alle innspill og bidrag.

2 Godt bankhåndverk! Slik prosedyren er i dag, utbetaler Kommunalbanken lånebeløpet når formalitetene er på plass og et politisk vedtak er fattet. Vårt mandat er som kjent å være kilde til en stabil og rimelig finansiering for kommunesektoren. Men skal Kommunalbanken i fremtiden finansiere alle prosjekter en kommune setter i gang? Vi skal la spørsmålet foreløpig ligge ubesvart. Mye kan imidlertid tale for at banken i tiden fremover kan komme til å måtte prioritere finansiering av visse samfunnsnyttige oppgaver på bekostning av andre prosjekter. En forutsetning er at prosjektet gir en samfunnmessig merverdi tilbake til innbyggerne. Kommunalbanken opplever i dag god etterspørsel etter lån og en prioritering vil derfor melde seg for å holde banken innenfor kapitalkravene, satt av myndighetene. Eventuelle endringer av vårt mandat det er politikerne og vår eier som avgjør. Om det vil skje vites ikke. Det vi likevel ønsker å påvirke er kommunenes holdninger til langsiktig finansiering. Vi har påpekt flere ganger at kommunene tenker for kortsiktig. En mulig årsak til kortsiktig finansiering er trolig den rentegevinsten kommunene oppnår umiddelbart, men usikkerheten øker med hensyn til refinansieringsmuligheter og forutsigbare finanskostnader. Kortsiktig finansiering av langsiktig investeringer mener vi er for risikabelt, spesielt når en kommune har anstrengt økonomi. Det er dermed ikke umulig at Kommunalbanken vil stille strengere krav til kommunene med hensyn til finansieringsalternativer. Vi har selv slike krav på oss gjennom EU-direktiver. Langsiktig finansiering er noe mer kostbart, men til gjengjeld mer forutsigbart. Finanstilsynet har vært på besøk hos oss i disse dager og påpekt viktigheten av finansiering utover 3 5 års løpetid. Finanstilsynet viser blant annet til nye EUdirektiver, og til endrede kapital- og likviditetskrav. Men Basel III inneholder også helt nye krav til likviditet og at det vil gjelde for alle banker og finansinstitusjoner over hele verden. Kommunalbanken er dermed berørt. Å utøve et godt bankhåndverk er krevende, men høyst nødvendig. Det krever kompetente medarbeidere, regelverk, holdninger og erfaring. Vår eier Kommunal- og regionaldepartement (KRD) forventer at Kommunalbanken utøver håndverket med stor profesjonalitet. Det gjør vi, og det vil vi fortsette med. Sommer og ferietid står for tur og jeg benytter anledningen til å ønske alle en riktig god sommer. Nyt ferietiden og lad batteriene. Kommunaløkonomisk utsyn Fortsatt fra side 1 God vekst Sidan 2005 har kommunane fått ei realvekst i inntektene på 59 milliardar kroner, tilsvarande 2,6 prosent per år. Kommunane har nytta pengane godt. Me har fått full barnehagedekning, fleire årsverk i omsorgstenesta, ein betre skule og gjeve fleire barn hjelp via barnevernet. Samstundes greier kommunane å balansere utbygging av tenester og ein sunn kommuneøkonomi. I gjennomsnitt har kommunesektoren hatt eit netto driftsresultat på 2,8 prosent i perioden Regjeringa legg til rette for vidare utbygging av kommunale tenester i Realveksten i dei samla inntektene i 2013 blir mellom 5,25 og seks milliardar kroner. Av veksten vil opp mot fem milliardar kroner vere frie inntekter. Dessutan er anslaget på skatteinntektene for kommunesektoren i 2012 oppjustert med 2,3 milliardar kroner. Ein høg del frie midlar legg til rette for at kommunane kan prioritere mellom ulike behov lokalt. Nokre kommunar har særlege behov i omsorgstenesta, andre i skulen. Nokre kommunar har ei utfordring i å bringe budsjettet i balanse. Eg vil understreke at lokalpolitikarane må ha politisk styring av budsjettarbeidet og ha god oppfølging av vedteke budsjett. Sunn økonomiforvaltning krev godt samarbeid mellom dei folkevalde og administrasjonen. Gjeld er investering Gjelda i kommunesektoren har auka dei siste åra. Bruttogjelda var på nærare 320 milliardar kroner ved utgongen av fjoråret. Høgare gjeld er likevel ikkje det same som dårlegare kommuneøkonomi. Gjeldsauka er eit resultat av at kommunane har gjennomført store investeringar dei seinaste åra. I 2011 investerte kommunesektoren om lag 55 milliardar kroner. Dette er pengar som går til å byggje nytt eller til å oppgradere bygg og anlegg. Bak aukinga ligg det sjukeheimsplassar, omsorgsbustader, barnehageplassar, skular og oppgradering av vegane. Me må tåle høgare lån for å kunne betre tenestetilbodet. Auka inntekter dei seinare åra har gjort kommunesektoren betre rusta til å greie Kommunal- og regionalminister Liv Signe Navarsete (Sp) høgare renter og avdrag. Talet på kommunar som er underlagt styrka statleg kontroll (i ROBEK) som fylgje av dårleg økonomi, er lågt samanlikna med situasjonen nokre år tilbake. Eg har registrert at fleire er uroa for gjeldsnivået i sektoren. Då er det viktig å hugse at dei 320 milliardane ikkje utan vidare gjev eit dekkjande bilete av gjeldsbyrda. Mest halvparten av gjelda er knytt til forhold som ikkje, eller berre delvis, belastar kommuneøkonomien. Staten dekkjer m.a. renteutgiftene på lån innan kompensasjonsordningane for skule og kyrkjebygg. Innan sjølvkostregulerte område som vatn, avløp og renovasjon blir renter og avdrag dekte av gebyra som innbyggjarane betalar. Nokre av låna til kommunesektoren blir formidla vidare til privatpersonar og selskap. Kommunesektoren har til ei kvar tid ein del av dei samla låneopptaka ståande ubrukte på eigne konti. Når dét er sagt, så er det viktig at kommunane tenkjer nøye gjennom korleis dei brukar pengane sine og om dei kan tole høgare gjeld og ei høgare rente. Investeringar og lån skal bidra til å gje dei som treng det eit betre tilbod. Kommunane må sørgje for at investeringsiveren ikkje blir så stor at det råkar elevar, eldre og andre innbyggjarar som mottek kommunale tenester. God sommer alle sammen! Petter Skouen Adm. direktør 2

3 Utlånsavdelingen Av Torger M. Jonasen, Kommunalbanken ALLE PÅ PLASS. Med mye reisevirksomhet rundt om i landet, er det ikke ofte at hele utlånsavdelingen er samlet. Utlånsavdelingen består av ti personer, herav seks kunde- og e, tre konsulenter i låneadministrasjonen og utlånsdirektør. I tillegg til høyere økonomisk utdannelse har vi ulik finansfaglig erfaringsbakgrunn fra bedriftsmarkedet i forretningsbank, offentlig sektor og privat næringsliv. Dette gir et godt sammensatt team der vi utfyller hverandre faglig og personlig. Det er ikke ofte å se hele avdelingen samlet på kontoret i Oslo. Vi har hele Norge som arbeidsfelt og er mye på reise med mange timer på et fly eller bak rattet. Foruten kundebesøk, deltar vi på kommunekonferanser, holder foredrag innen finansielle emner eller er på forhandlingsmøte for konkurranseutsetting av hovedbankavtale. Nytt i 2012 er at tre medarbeidere har påbegynt sertifiseringskurs for offentlige anskaffelser. Dette sikrer god faglig kompetanse i avdelingen på rådgivning innen offentlige anskaffelser. 85 års erfaring Kommunalbanken er i dag den ledende finansinstitusjonen i kommunemarkedet og har 85 års erfaring i kommunemarkedet. Formålet er å sikre stabil tilgang på finansiering, samt yte gunstige betingelser til kommunesektoren. I det ligger en sektorpolitisk rolle ved å bidra til lavest mulig finanskostnader for alle i kommunal sektor. Det er en viktig målsetting å tilby like fordelaktige rentebetingelser til alle. Samtidig skal vi bidra med høy faglig kompetanse gjennom den kunderettede dialogen. Våre utlån er jevnt fordelt på fylkeskommuner og store og små kommuner over hele landet, og finner veien til ulike typer kommunale investeringer, alt fra barnehager og skoler til infrastrukturprosjekter. Utlånsavdelingen har spisset kompetansen for å kunne gi de beste finansieringsløsninger i forhold til låneformålet, gjennom fagansvar for områdene renovasjon, vann og avløp, og infrastruktur. Kommunalbanken har markert seg som en ledende finansieringskilde av fylkeskommunale og kommunale infrastrukturprosjekter, og hadde pr 31. mars 2012 forpliktende låneengasjement på NOK ca 26 mrd. til 47 prosjekter knyttet til veg og havneutvikling. Grønn finansiering Klima og miljøarbeidet i kommunene er et annet viktig satsingsområde som vi ønsker å være med å støtte opp om. I forbindelse med etableringen av klima- og miljøplan i kommunene introduserte Kommunalbanken en ekstra gunstig flytende rente i 2010; grønn p.t.-rente. I utgangspunktet tilbys denne lavere flytende renten til de investeringer som er satt opp i klima- og miljøplanen. Vi kan også tilby grønn p.t. rente til miljøvennlige investeringer som ikke er nevnt i klima og miljøplanen, så lenge det foreligger tilstrekkelig dokumentasjon. Vi hadde per 31. mars finansiert 97 klima- og miljøprosjekter til et samlet låneengasjement på NOK 7 mrd. Snakk med oss Dersom du ønsker å høre mer om finansiering og våre renteprodukter, vil vi gjerne ta en prat, eventuelt møtes til en samtale. Ta kontakt med din kundeansvarlig som du finner på siste side. Når det gjelder låneopptak og finansiering, ønsker vi å vite hvilke typer investeringer som skal finansieres. Vennligst spesifiser låneformålet i kommunens lånesøknad. Støtter TV-serie om klima og miljø Kommunalbanken støtter en dramaserie for unge, som er planlagt sendt på NRK1 høsten Formålet med serien er å skape interesse og engasjement for klima, miljø og energi. Støtten dekker kostnadene til en episode om kildesortering og avfallshåndtering. Av Therese Murberg, Kommunalbanken Produksjonen er i full gang, og det lages en rekke episoder med forskjellig tema rettet mot klima, miljø og energi. Støtten fra Kommunalbanken dekker èn episode der handlingen foregår på komposteringsanlegget Kildal Kompost (bildet) i Solør-traktene. Kildal Kompost, som nå eies av Solør renovasjon (SOR) produserer kompostjord av husholdningers matavfall, og er finansiert med Kommunalbankens grønne p.t.-rente. Serien er ment å være en inspirasjonskilde for de unge til å bygge videre på gode holdninger, samt å fokusere på hvilke tiltak som det satses på i klima- og miljøsaken. Målgruppen er ungdomsskoleelever og første trinn i videregående skole. Serien kobles opp mot et ressurssted for lærere i naturfag.

4 En travel og engasjert pensjonist Tekst og foto Jan Walbeck, Kommunalbanken Selv om Kjell Pettersen er blitt pensjonist ligger han ikke på latsiden. Styreverv, politikk og samfunnsengasjement preger ukedagene. - Viktig med balanse i hverdagen, og det går veldig bra å ikke stå opp klokken 04.30, sier Pettersen. I åtte år har Kjell Pettersen vært i Kommunalbanken. De siste årene var han kommunikasjons- og organisasjonsdirektør. Hans bakgrunn som mangeårig rådmann, erfaring fra statsforvaltningen og bred politisk erfaring har gjort at Kommunalbanken har nytt godt av hans kunnskap. Pettersen har aldri vært redd for å dele sin kunnskap med andre. - I mine åtte år i banken ble synliggjøring av Kommunalbanken en av de mest interessante oppgavene, forteller Pettersen. Å fortelle om Kommunalbankens plass og rolle, ikke bare på messer og stand, har vært det overordnede. Pettersens mange foredrag og presentasjoner rundt om i landet har gjort at Kommunalbanken nettopp er blitt mer synlig. Videre har oppgaven med å styrke samarbeidet og relasjonen med KS og andre organisasjoner innenfor kommunesektoren vært viktig. Utviklingen av AF Kommunepartner og den kompetanseoppbygging innenfor kommunalfinans som har skjedd ved hjelp av Kommunepartner, har det vært veldig interessant å ha fått være med på, sier Pettersen. - Har du endret synet på norske kommuner i de årene du har jobbet i Kommunalbanken? - Egentlig ikke, sier Pettersen. Kommunene er fortsatt den viktigste produsent og leverandør av velferdstjenester til innbyggerne. Kommunen som lokaldemokratisk arena har heller ikke forandret seg. Jeg er blitt styrket i troen på at dagens kommunestruktur ikke er tilpasset verken dagens eller morgendagens utfordringer. Den kanskje største utfordringen for små og mellomstore kommuner er å tiltrekke seg kompetente medarbeidere og sørge for levedyktige og inspirerende fagmiljøer. - Balanse i hverdagen hva betyr det? - Selv om jeg ennå har kort fartstid som pensjonist, har det så langt gått helt fint for meg, men hvis du ikke har noen planer eller oppgaver kan nok dagene bli kjedelige og lange. Selv om jobben er viktig, er det ikke sikkert at den skal være det viktigste. Det er andre sider ved livet som er vel så viktige. Har du en slik balanse i livet, blir ikke overgangen til pensjonisttilværelsen så vanskelig. - For min del er jeg relativt aktiv i politikken i min egen kommune og fylke. Er også styremedlem i Follo interkommunal kemnerkontor, kommunens representant i Oslo og omland friluftsråd og nestleder i styret til Follo legevakt. Medlem også av Gjersjøen Rotary, så det er nok av oppgaver som venter. Dessuten blir det mer tid på familien, hus og hage, og ikke minst håper jeg å kunne bruke mer tid på vår fritidseiendom på Kjerringøy. Kanskje litt mer tid til trening og fysiske aktiviteter også. Balansen er å finne en brukbar rytme i hverdagen, og samtidig nyte den friheten jeg nå har, hvor ikke kalenderen hele tiden er sjefen. Hva skjedde? Norges Kommunalbank omdannet til Kommunalbanken AS. Euroen introdusert Kystpartiet stiftet Fredsprisen gikk til Leger Uten Grenser Første kvinne alene i robåt over Atlanterhavet: Victoria Murden McClure (81 dager/5486 km) Rosenborg både norgesmester (cupmester) og seriemester KommuneDialog som e-post Ønsker du å motta vårt kvartalsvise nyhetsbrev elektronisk, så gi oss beskjed. Sendt en e-post til jaw@kommunalbanken.no Kommunenes gjeldsutvikling mars 2012 Kommuneforvaltningens brutto gjeldsutvikling Kommunalbankens utlånsutvikling Kommunalbankens markedsandel for kommunal sektor: 49,5 % 4

5 Av Sissel Johnsen Lie, Kommunalbanken Den 18. august er det duket for en stor utendørs teateropplevelse på Akershus festning. Da urfremføres dramaet Kongeblod. Stiftelsen Akershus festning for kunst og kultur (SAKK) står ansvarlig for realiseringen av Terje Nordbys stykke. Kommunalbanken er en av stiftelsens støttespillere rundt Kongeblod. Samarbeidet inngår som et element i Kommunalbankens 85-års markering. Festningen har vært sentrum for nasjonens vekst og utvikling gjennom 700 år. Den representerer kontinuitet og har i dag status som nasjonalsymbol. Kommunalbanken støtter historiespill på Akershus festning Kongeblod er spunnet over en av Norgeshistoriens mest dramatiske hendelser, som likevel er praktisk talt ukjent blant folk flest. 18. august 1502 ble ridder Knut Alvsson, Norges største godseier, tidligere høvedsmann på Akershus og den siste med lederambisjoner som erklærte at han var av gammel, ekte norsk kongsslekt, myrdet i bakhold under fritt leide om bord i et skip utenfor Akershus. Mari Hjelmtveit, daglig leder i Stiftelsen Akershus festning for kunst og kultur (SAKK), forteller at det blir dramatikk, med riddere i rustning, hester, flotte kostymer og et stort antall kjente skuespillere og statister. Nicolai Cleve Broch spiller Knut Alvsson, og Anna Bache-Wiig hans kone Mette. Studentstipend Hensikten er å fremme interesse for og innsikt i kommuneøkonomi. Vi vet at mange kommuner sliter med å rekruttere dyktige økonomer, og at det derfor er behov for ulike virkemidler for å øke interessen. Kommunesektoren kan nemlig by på mange utfordrende arbeidsoppgaver for nyutdannede økonomer. Derfor har Kommunalbanken opprettet et stipend tiltenkt studenter ved universiteter og høgskoler som ønsker å skrive masteroppgave om kommunaløkonomiske problemstillinger. Det kan deles ut inntil tre stipender per år. Hvert stipend er på kroner, avhengig av oppgavens relevans og omfang. Stipendet blir kunngjort på Kommunalbankens hjemmeside og i andre aktuelle kanaler i løpet av høstsemesteret. Utlånsdirektør Anette Berg Akershus anb@kommunalbanken.no Telefon Mobil Anita Hagebråten- Kvalvaag Hordaland, Oppland ahk@kommunalbanken.no Telefon Mobil Spør oss om lån Marit Urmo Harstad Møre og Romsdal, Svalbard, Troms Rådgivning hovedbankavtaler muh@kommunalbanken.no Telefon Mobil Låneadministrasjon Leder Åse Kristensen aak@kommunalbanken.no Telefon Mobil Børge Daviknes Hordaland, Oslo, Rogaland, Sogn og Fjordane, Vestfold, Vest-Agder bod@kommunalbanken.no Telefon Mobil Lars Maurits Bekkelund Buskerud, Finnmark, Hedmark Rådgivning hovedbankavtaler lmb@kommunalbanken.no Telefon Mobil Terje Christer Dalby Aust-Agder, Nordland, Østfold tcd@kommunalbanken.no Telefon Mobil Torger Magnus Jonasen Nord-Trøndelag, Sør-Trøndelag, Telemark Rådgivning hovedbankavtaler tmj@kommunalbanken.no Telefon Mobil Anita S. Kullberg ank@kommunalbanken.no Telefon Mobil Torill Lund tol@kommunalbanken.no Telefon Mobil

6 Kommunalbanken finansierer lokale løsninger IVAR til alle formål Tekst og foto Jan Walbeck, Kommunalbanken I Sør-Rogaland har over mennesker et forhold til IVAR. En IVAR som sørger for at befolkningen i 12 kommuner har vann, avløp og renovasjon. - Fra du trekker i snora på toalettet til du kan fylle bilen din med biogass, tar omtrent 20 dager, forteller driftssjef Olav Helge Hogstad i avløpsrensning SNJ. Kommunalbanken finansierer IVAR med grønn rente. IMPONERENDE STORT. Kunde-og Terje Ch. Dalby (tv) får guidet tur i fjellanlegget av driftssjef Olav Helge Hogstad. Kommunalbanken deltok på Avfall 2012 i Stavanger og benyttet anledningen til å besøke en av sine kunder, IVARs Sentralrenseanlegg Nord-Jæren (SNJ). Et stort fjellanlegg like utenfor Stavanger sentrum. Her mottas hvert år rundt 40 millioner kubikk avløpsvann, som renses og slippes ut i havet. SNJ er det største og mest avanserte renseanlegget i IVAR-regionen. Det er et kjemisk anlegg og er plassert i fjellhaller, mens slambehandling, administrasjonsbygget og verkstedet er ute i dagslyset. Å komme rett fra en stand på Avfall 2012 dresskledd og til et kundebesøk hvor hovedingrediensene er kloakk og avløpsvann kan virke utfordrende og lite gjennomtenkt. Driftssjef Olav Helge Hogstad i avløpsrensning SNJ forsikret oss at det er helt greit. - Kjeledress og gummistøvler er unødvendig, forteller han. Det stemte. Vi opplevde et nesten luktfritt miljø, og svært rent og ryddig renseanlegg i fjellet. Renseprosessen Inne i fjellanlegget blir avløpsvannet først forbehandlet i rister og sandfang for å fange opp flytegjenstander og større partikler. Hva vi så gjennom glasslukene, skal ikke beskrives nærmere, men mye hadde vi sett før. Hogstad forteller at i sandfangbassengene tilsettes fellingskjemikaliet jernklorid som reagerer raskt med forurensningene i avløpsvannet slik at det dannes små partikler. Partiklene vokser til større partikler og synker til bunns ved hjelp av sin egen tyngde. Det rensede vannet ledes ut fra overflaten av sedimenteringsbassengene til 80 meters dyp i Håsteinfjorden 1,6 km fra land. Hvert sekund hele døgnet, året rundt renner liter renset vann ut i havet. Avfall blir gjødsel Hogstad forteller videre at slammet som blir skilt ut fra avløpsvannet går gjennom en omfattende behandling før det til slutt blir et gjødselsprodukt. Slammet pumpes fra sedimenteringsbassengene til to store råtnetanker. Etter tre ukers opphold i biogassreaktorene er slammet stabilisert. Gjennom sentrifugering blir mesteparten av vannet fjernet og slammet tørkes deretter ved 103 grader og blir så pelletert. Det pelleterte slammet kalles biopellets og brukes til jordproduksjon, jordforbedring på grøntområder og kornarealer. Gass i tankene Ved å behandle slam og organisk avfall i biogassanlegg kan utslippene reduseres. I anlegget blir gassen samlet opp på en kontrollert måte, og kan derfor brukes som en energigass i stedet for å slippes ut i MØKK: Her kan alt som kommer inn fra toaletter og annet avløpsvann beskues før det behandles. atmosfæren. Biogassanlegg er et effektivt klimatiltak som reduserer utslipp, samtidig som det produserer fornybar energi. Biogassen selges til Lyse kraft, som igjen selger den videre til forbruker. Utvide IVAR med grønn finansiering Med økte krav til vannkvalitet, rensing av avløpsvann og gjenvinning av avfall, samt befolkningstilvekst må IVAR investere i utvidelser og kapasitets økning på mange fronter. Dette koster mye penger, og siden IVAR er et interkommunalt selskap er Kommunalbanken en naturlig samarbeidspartner. IVAR benytter seg i tillegg av Kommunalbankens grønne lånerente. En rente som har gunstigere betingelser enn ordinære p.t. - renter. Rocka miniseminar i Namsos Kommunalbanken planlegger et rocka miniseminar i Namsos Her vil vi legge opp til et diskusjonsforum for økonomiledere der deltagende kommuner presenterer hvordan de jobber. Temaene er; God økonomistyring og finansrapportering. Etter den faglige seansen er det omvisning på Rock City og med middag til slutt. Ta gjerne kontakt med kunde og Torger M. Jonasen, dersom du ikke har mottatt invitasjon. Mer om Rock City: Nyhetsbrev fra Kommunalbanken AS KommuneDialog Ansvarlig redaktør: Adm. direktør Petter Skouen Redaktør: Jan Walbeck Kommunalbanken AS Haakon VIIs gt. 5b Postboks 1210 Vika N-0110 Oslo Telefon post@kommunalbanken.no 6