Årsberetning for Lofoten og Vesterålen Petro 2010

Transkript

1 Årsberetning for Lofoten og Vesterålen Petro 2010

2 Årsberetning Lofoten og Vesterålen Petro 1. ÅRET Styrets sammensetning: Guri Ingebrigtsen styreleder Oddbjørn Toften nestleder Beate Bø Nilsen styremedlem Arnt Winther Terje Olav Hansen Ruben Jensen varamedlem Johnny Karlsen Foreningens revisor er Vesteråls-Revisjon As, Sortland 1.2 Styrets arbeid Styret har i perioden avviklet 5 styremøter og behandlet 104 saker, herav 43 beslutningssaker og 61 orienteringssaker. Av saker med særlig fokus som styret har arbeidet med i perioden kan nevnes: Konsekvensutredning Bilaget Nye Muligheter Leverandørutvikling Nord-Norge (LUNN) Arena Beredskap Prosjektet Ett hav Studietur Kristiansund/Aukra Forvaltningsplanen Diverse høring Drift av LoVe Petro Medlemsverving 1.3 Medlemsoversikt Ved utgangen av driftsåret har LoVe Petro 201 medlemsbedrifter. Medlemsbedriftene sysselsetter mer enn ansatte 2

3 2 DAGLIG DRIFT 2.1 Organisasjon LoVe Petro har en ansatt og leier kontorlokaler i Kystnæringssentret i Sortland. Ved behov kjøper foreningen tjenester i markedet og utøver om mulig en regional innkjøpspolicy. 2.2 Økonomi Økonomien i LoVe Petro er tilfredsstillende. Omsetningen i 2010 utgjør 11,4 millioner kroner, som er økning med 3,5 mill. kroner sammenlignet med Av den totale omsetningen bidrar prosjektet Arena Beredskap med en omsetning på7,9 millioner kroner. For 2010 utgjorde kontingent fra medlemsbedriftene kr ,- og tilskudd fra samarbeidspartnerne kr ,-. Årets regnskap viser et underskudd på kr ,- Underskuddet er kr ,- større enn budsjettert og skyldes i hovedsak prosjektet Ett hav som det ikke var avsatt midler til i budsjettet. 2.3 Hjemmeside LoVe Petro`s hjemmeside hadde ved årsskiftet passert besøkende. Hjemmesiden benyttes aktivt til å formidle nyheter om petroleumsstoff, da særlig relatert til LoVe. Nytt av året er presserunden hvor vi hver uke legger ut petroleumsnyheter. I tillegg finner brukerne nyttig informasjon og lenker på siden. I tillegg har vi egen hjemmeside for Arena Beredskap, hvor vi formidler generell informasjon om prosjektet og nyhetssaker. 2.4 Medieovervåking Også i 2010 har LoVe Petro overvåket omtale i media om petroleumsvirksomheten som omhandler LoVe. Relevante avisartikler legges ut på vår hjemmeside, videreformidles til politikere på alle nivå, medlemsbedrifter, lokalaviser og samarbeidspartnere. 2.5 Ytre miljø LoVe Petro`s virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. 2.6 Arbeidsmiljø og personale Sykefraværet i selskapet var på totalt 3 dager i regnskapsåret. Arbeidsmiljøet betraktes som godt. 3

4 3. AKTIVITETER LoVe Petro`s arbeidsoppgaver er regulert av foreningens vedtekter, handlings- og aktivitetsplaner. Foreningens formål er snarest å åpne Lofoten og Vesterålen for en petroleumsindustri basert på strenge sikkerhets- og miljøkrav. Foreningen vil: Bidra til informasjon om petroleumsindustrien Bidra til et optimalt engasjement for virksomheter i regionen som ønsker å posisjonere seg som leverandører til petroleumsindustrien. Bidra til kompetanseoppbygging og rekruttering 3.1 Informasjon/lobby Også i 2010 har det vært stor aktivitet på informasjonssiden. Arenaer som har vært mest benyttet er radio, Tv, aviser, fagtidsskrifter, hjemmeside, egen temaavis, medlemsbrev, bedriftsbesøk, konferanser, næringsforeninger, politiske partier, kommuner, utdanningsinstitusjoner, foreninger m.v. 3.2 Medlemsbrev En gang i måneden sender vi ut informasjonsbrev (LoVe-Info) til medlemsbedrifter, samarbeidspartnere, ordførere, rådmenn, politikere på fylkes- og stortingsnivå og media. Det gledelig å registrere at medlemsbrevet også blir etterspurt av politikere utenfor LoVe. Medlemsbrevet legges også ut på vår hjemmeside. 3.3 Media Også i 2010 har spørsmålet om åpning av Nordland VI, VII og Troms II vært gjenstand for stor oppmerksomhet riks- og lokalmedia. Politisk er åpning av havområdene utenfor i riskmedia og blant de politiske partier blitt knyttet opp mot regjeringskrise. LoVe Petro`s posisjon som talerør når det gjelder petroleumsaktivitet i våre området ble i 2010 ytterligere forsterket. Også i 2010 har riksmedier som radio, tv og aviser kontaktet oss for å få informasjon, kommentarer, intervju om og stille i debattprogram. Love Petro har deltatt aktivt i mediedebatten om petroleumsaktivitet og skrevet artikler og tilsvar i en lang rekke aviser i hele landet. I Stavanger Aftenblad har LoVe Petro bidratt med sen serie kronikker. 3.4 Konsekvensutredning En av de mest sentrale sakene i 2010 har vært spørsmålet om konsekvensutredning av Nordland VI, VII, og Troms II etter petroleumsloven. I den offentlige debatten om saken har LoVe Petro vært en aktiv bidragsyter. I forbindelse med behandling av konsekvensutredningen i kommunene i Lofoten og Vesterålen har LoVe Petro holdt foredrag om saken for flere kommunestyrer. Samtlige kommuner i LoVe med unntak av Røst gikk inn for konsekvensutredning etter petroleumsloven. Også Lofotrådet, Vesterålen Regionråd, Salten Regionråd og bykommunene Tromsø, Harstad, Narvik og Bodø gikk inn for konsekvensutredning Ringvirkninger

5 Konferansesalen til Sortland hotell var fylt til siste plass av personer fra samfunns- og næringsliv da LoVe Petro arrangerte lunchmøte om ringvirkninger. E n lydhør og interessert forsamling hørte nordområdesjef i Statoil Hege Marie Norheim legge frem rapporten om ringvirkninger i LoVe som konkluderer med at det kan skapes inntil 2000 nye arbeidsplasser i regionen dersom det gjøres drivverdige funn av olje- og gass i Nordland VI og VII. For LoVe Petro var det spesielt gledelig at Statoil i møte bekreftet vårt krav om ilandføring og basefunksjoner. Dette ble senere bekreftet av konsernsjef i Statoil Helge Lund på et besøk han hadde til Vesterålen. 3.6 ONS 2010 I tidsrommet 24-27august 2010 deltok LoVe Petro med styret på oljemessa i Stavanger. Love Petro benyttet messen til møter med politikere, bedrifter og seminarer. LoVe Petro benyttet også deltakelsen til å dele ut temaavisen Nye Muligheter til deltakere på messen. 3.7 Studietur til Kristiansund/Aukra En av oppgavene til LoVe Petro er å bidra med informasjon om petroleumsnæringen.med bakgrunn i de gode erfaringer vi hadde fra tildligere studieturer til Aukra/Kristiansund arrangerte vi studietur for formannskapsmedlemmer/rådmenn fra LoVe og stortingspolitikere. Delegasjonen som besto av 19 deltakere hadde møte med fylkesordfører i Møre og Romsdal, administrasjon og ordforer i Aukra, omvisning på Ormen Lange, omvisning på Vestbase i Kristiansund og omvisning på Shell sin driftsorganisasjon i Kristiansund. Næringslivet i Kristiansund domineres i dag av olje- og gassvirksomheten på Haltenbanken. Oljeforsyningsbasen Vestbase er viktig i denne sammenheng sammen med flyplass og helikopterbase. 3.8 Bilaget Mye Muligheter For å bidra med informasjon om petroleumsvirksomhet i LoVe, har Love Petro i samarbeid med C - Media AS, for andre året på rad utgitt bilaget Nye Muligheter. Nye Muligheter kom ut i juni 2010 som vedlegg i Aftenposten, Lofot-Tidende, Fremover, Harstad Tidende, Andøyposten, Vågan Avis, Vesterålen Avis, Sortlandsavisen, Bladet Vesterålen og Lofotposten. I denne utgaven var hovedsaken konsekvensutredning etter petroleumsloven av Nordland VI, VII og Troms II. Forsiden ble prydet med bilde Roar Flåthen i LO og John G. Bernander NHO som krevde konsekvensutredning. 3.9 Tilskudd LoVe Petro innvilget tilskudd til Lofoten Folkehøyskole til oljevernøvelse for elevene ved NordLense og bidratt økonomisk i forbindelse med oppstart av Folkebevegelsen for oljeboring. 5

6 3.10 Foredrag LoVe Petro har også i 2010 vært på flere arenaer og holdt foredrag: Stavanger næringsforening, Stavanger Møte med olje- og energiministeren, Harstad Lofotseminaret, Svolvær Frp`s Energi- og miljøfraksjon, Fiskebøl Rotary avdeling Hadsel, Stokmarknes Ledergruppa og styret i Høyskolen i Bodø, Stokmarknes Høyres stortingsgruppe på Stortinget, Oslo Nord-Norsk Bygg- og anleggsmesse, Tromsø Paneldebatt med Natur og Ungdom, Sortland UD-aspiranter, Svolvær Fremskrittpartiets ungdomsorganisasjon, Svolvær Flakstad kommunestyre, Flakstad Værøy kommunestyre, Værøy Hålogaland journalistlag, Svolvær Nordland Høyre, høstkonferanse, Stokmarknes Elektrikerkjeden Norgeseliten, Tromsø Bayergas, Svolvær Tromsøområdets regionråd, Tromsø Kirkerådet, Sortland Ledelsen i organisasjonen Lederne, Svolvær Lederne i Det Norske Veritas, Svolvær 6

7 4. PROSJEKTER LoVe Petro har valgt å organisere viktige arbeidsområder i prosjekter. Slik organisering gir tilgang til rett kompetanse, er oversiktlig og gir forutsigbarhet i forhold til ressursbruk. Pr. dato har LoVe Petro 3 hovedprosjekter, Leverandørutvikling Nord-Norge (LUNN), Arena Beredskap og Ett Hav. Hovedprosjektene bidrar til en rekke delprosjekter. Totalt har prosjektene hittil akkumulert en omsetning på i underkant av 50 millioner kroner. 4.1 Leverandørutviklingsprosjekt Nord-Norge (LUNN) LUNN er et samarbeidsprosjekt mellom Statoil, Innovasjon Norge i Nordland, Troms og Finnmark, Norges Forskningsråd, industri-inkubatorene i Hammerfest og Harstad, LoVe Petro, Petro Arctic. Etter å ha gjennomført LUNN fase I og II er prosjektet inne i en forberedende fase av LUNN III. LUNN III er inne i en fase med kartlegging i nordnorsk industri av intensjoner, ressurser og kompetansebehov for framtidig engasjement i petroleumsnæringen. Hensikten er å finne fram til bedrifter/allianser som har potensial til å kvalifisere seg til å konkurrere om rammeavtaler i oljeindustrien, og som i arbeidet med å realisere dette potensialet ønsker å heve sin kompetanse Vedlikehold og modifikasjonskontrakter (V&M) Aibel som er en av de største hoffleverandører inne petroleumsindustrien, har etablert et samarbeid med MOMEK Gropup som ved hjelp av Hålogaland Olje &Energi (HOE) alliansen vil skape Nordnorske ringvirkninger. HOE sysselsetter over 270 ansatte i Hålogalandsregionen og består av bedriftene Natech (Narvik), BMV Industri AS (Harstad), Harstad Elektro AS (Harstad), Teknor (Harstad), Marcussen Metallstøperi AS (Harstad) Mercure Maritime AS (Harstad) Pumpeteknikk (Melbu, Skarvik AS (Svolvær). Dette bedriftssamarbeidet i Hålogaland et bevis på at det er både potensial og muligheter for vårt næringsliv til å nå frem i konkurransen omoppdragskontrakter inne petroleumssektoren. Rammeavtaler som Statoil har inngått med Aibel AS på vedlikeholds- og modifikasjonsarbeid for Norne og Snøhvit har en verdi av 49 milliarder kroner. Avtalene varer i fire år med en opsjon på forlengelse i to pluss to år, og sysselsetter i følge Statoil mer enn personer i perioden. 4.2 Arena Beredskap Arena Beredskap er et klyngeutviklingsprosjekt hvor bedrifter innenfor oljevernutstyr og beredskap i Nord-Norge samarbeider. Deltagerne består av 19 private bedrifter, i tillegg til Kystverket og fem FoU-partnere. Arenaprogrammet tilbyr finansiell og faglig støtte til langsiktig utvikling av regionale næringsmiljøer. Formålet er å stimulere til økt innovasjon basert på samarbeid mellom bedrifter, FoU og utdanningsmiljøer og offentlige utviklingsaktører. Arenaprogrammet er et nasjonalt program eid av Innovasjon Norge, SIVA og Norges forskningsråd. Arena Beredskap som et nasjonalt program er nå inne i sin 3 og siste periode av programmet. Etter krav fra Innovasjon Norge er nettverket utvidet fra 12 til 19 bedrifter. Utskiftinger er større i og med at noen bedrifter har valgt å forlate nettverket. Bedriftsklyngen jobber med en rekke utviklingsprogrammer organisert i delprosjekter: Internasjonalisering Kompetanseutvikling Produktutviklingsprosjekter 7

8 4.2.1 Internasjonalisering En viktig målsetting med Arenaprosjektet er introduksjon av klyngen i internasjonale markeder. I løpet av året har derfor Arena Beredskap gjennomført studieturer til Brasil og Mexicogulfen. I lys av ulykken i Mexicogulfen har bedriftene i Arena deltatt på studietur til gulfområdet. Ved hjelp av bla. Innovasjon Norge i Housten har vi fått tilrettelagt et omfattende program i perioden oktober. Innlagt i programmet som innbefatter besøk til organisasjoner og bedrifter som har vært delaktig i aksjoner deltok gruppen på Clean Gulf Conference i Tampa. 9 Arenabedrifter deltok på studieturen. En delegasjon på 6 bedrifter i Arena Beredskap sammen med SINTEF, Innovasjon Norge og LoVe Petro gjennomførte i mars salgs/studietur til Säo Paulo og Rio de Janeiro. Vertskap var avdelingskontoret til Innovasjon Norge i Brasil. Et omfattende program ble gjennomført og viktige kontakter ble etablert. Delegasjonen møtte bedrifter, havnemyndigheter, beredskapsorganisasjoner og Statoils avdelingskontor i Brasil Kompetanseutvikling Arena Beredskap fikk i september 2009 godkjent et kompetanseutviklingsprosjekt i Arktek (eget FoU-program i regi av Norges forskningsråd under forskningsløft nord). I prosjektperioden er det gjennomført en kompetansekartlegging samt gapanalyse som grunnlag for den strategiske kompetanseutviklingen. Flere tiltak er gjennomført og planlagt. Prosjektet har en totalramme på 4,3 millioner kroner, hvorav 50% dekkes av bedriftene som er med Produktutvikling Produktutvikling er en sentral del av aktiviteten til bedriftsklyngen. I prosjektperioden er det gjennomført 10 forskjellige prosjekt med en økonomisk ramme på 37 millioner kroner. 4.3 Ett Hav God sameksistens mellom petroleumsnæringen og andre næringer er en viktig forutsetning for å åpne havområdene utenfor Lofoten og Vesterålen for petroleumsaktivitet. Så langt i prosessen har det vært en utfordring at det ikke har vært neon felles arena for dialog mellom næringer. Det har ført til at kommunikasjonen for en stor del har foregått i media. Mangelfull dialog mellom bla. fiskerinæringen og petroleumsnæringen har fortonet seg som utfordrende og har bidratt til mange negative oppslag i media. I samarbeid med Petro Arctic har derfor LoVe Petro tatt initiativ til å etablere en arena for dialog mellom de to næringene. Vi har derfor etablert et prosjekt benevnt ETT Hav som har som mål å øke dialog og samhandling mellom sjømatnæringene og petroleumssektoren. I Canada har næringene lykkes i å etablere en samarbeidsorganisasjon. Her har One Ocean prosjektet klart å få etablere en felles plattform for dialog mellom petroleums- og sjømatnæringen. 8

9 5. REKRUTTERING Kunnskapsnivået om petroleumsnæringen og de muligheter næringen gir av jobbmuligheter, er generelt sett mangelfull i nærings- og samfunnsliv i regionen. LoVe Petro jobber derfor sammen med våre samarbeidspartnere med informasjonsopplegg som vil bidra til at ungdom får kunnskap om de muligheter som fins innen petroleum. 5.1 PetroChallange (Oilsim) 10 lag fra videregående skoler i Vågan og Hadsel deltok da LoVe Petro inviterte samtlige videregående skoler i LoVe til å delta på Petro Challenge. Simuleringsprogrammet Petro Challenge er laget for å øke kunnskapen om Norges viktigste næring, samtidig som elevene får faglig utbytte i real og teknologfag, samfunnsfag og engelsk. Simuleringen blir brukt av store oljeselskap for å lære ansatte om olje- og gassindustrien. Særlig bidrar dette til å øke interessen om petroleumsnæringen til kvinner. PetroChallange var så vellykket at det vil bli arrangert på nytt til i 2011 der vi håper på å få deltakelse fra flere av skolene. 9

10 6. ALLIANSER OG NETTVERK LoVe Petro har i sitt daglige arbeid etablert samarbeid og kontakter med forskjellige organisasjoner og institusjoner. Samarbeid, utveksling av informasjon og samhandling med andre aktører er helt nødvendig for å nå våre mål. Også i 2010 har LoVe Petro hatt et godt samarbeid med NHO, LO, OLF, Konkraft, NPF, Norsk Industri, Innovasjon Norge, Eni Norge, North Energy, Shell, Statoil, enkeltbedrifter, oljeselskaper, utdanningsinstitusjoner, Lofoten og Vesterålen Regionråd, Nordland Fylkeskommune, kommunene i Lofoten og Vesterålen og politikere lokalt og sentralt. 6.1 Samarbeidsavtale med Petro Arctic Med utgangspunkt i samarbeidsavtalen som vi har etablert med Petro Arctic, samarbeider vi om prosjekter og opptrer samordnet på viktige områder. 6.2 Deltakelse på viktige arenaer: Årsmøte i Nordland Fylkes Fiskerlag i Bodø Kontaktmøte til OLF i Svolvær Årsmøte Npf avd. Nordland i Bodø Årsmøte i Petro Arctic Diverse nettverkssamlinger i Arena Beredskap Fiskeridirektoratets presentasjon av forskningsrapport seismikk i Bodø Diverse møter med politisk ledelse i Nordland fylkeskommune Diverse møter i Leverandørutvikling Nord-Norge Nordland olje- og Gass Møte med Statoil i Oslo Studietur Arena Beredskap til Brasil Faglig forum, rapport Lofoten-Barentshavet i Tromsø Studietur i regi av LoVe Petro til Kristiansund Fylkeskommunens workshop vedrørende utarbeidelse av rapport LoVe 2025 Konjunkturbarometret for Nord-Norge i Sortland Helge Lunds besøk i LoVe i regi av regionrådene i Sortland, Stokmarknes, Steine Møte med Flåthen i Lo og Bernander i Nho i Oslo Høringskonferanse om Forvaltningsplanen Lofoten-Barentshavet i Svolvær Studietur til Snøhvit med vinnerne av Petro Challange i Hammerfest Møte med diverse fiskeriorganisasjoner og fiskeriministeren i Trondheim Kontaktforum for olje- og gass i Stavanger Ons-messa i Stavanger Npf Harstad- petroleumsressurser utenfor LoVe Næringslivslunch om Industriskissen til Statoil i Sortland Olje- og energidepartementet, Oslo Npf- næringslivsmøter i Bodø Programkomiteen for Barentshavskonferansen i Oslo Gardermo-gruppen på Gardermoen Samrådskonferanse om økt utvinning på norsk sokkel hos olje- og energiministeren Bø kommunestyre, Straume Sortland kommunestyre, Sortland Vinter Link i Svolvær Studietur i regi av Total i Pau i Frankrike Oljearrangement i Kabelvåg i regi av Natur og Ungdom og Folkeaksjonen PLV Møte med samarbeidende oljeselskaper i Oslo Referansegruppen for Lofoten-Barentshavet i Tromsø Nordland Olje- og Gass i Bodø 10

11 7. FREMTIDEN LoVe Petro har befestet sin posisjon som regionenes talerør innen olje- og gass. Dette er etter styrets mening et godt utgangspunkt for å jobbe videre med å realisere foreningens mål. Viktige oppgaver som Lofoten og Vesterålen Petro skal jobbes med i 2011: Delta på arenaer hvor petroleumsaktivitet debatteres, regionalt og nasjonalt Holde foredrag med innhold som understøtter LoVe Petro`s mål Arrangere konferanser om petroleum i enkeltkommuner i samarbeid med Npf- Nordland Arrangere Petro Challange for videregående skoler i LoVe Utgi nytt nummer av bilaget Nye Muligheter Drive lobbyvirksomheten på alle nivå Delta i samfunnsdebatten om olje- og gass i LoVe på kopnferanser og i media Bidra til at informasjon om ringvirkninger ved oljeaktivitet i Lofoten og Vesterålen kommer innbyggerne til kunnskap Arrangere studieturer Leverandørutviklingsprogram for Nord-Norge (LUNN) Arena Beredskap Ett Hav Etablere samarbeidsarena med reiselivsnæringen Bidra til etablering av Leverandørutvikling Energi Nord-Norge (LUEN) At eventuelle funn av olje og gass i Nordland VI og VII blir ilandført i Lofoten og Vesterålen Jobbe for at beredskapsbase og forsyningsbase blir etablert i LoVe Delta aktivt i samfunnsdebatten om petroleumsaktivitet i LoVe Bidra til at det blir gjennomført meningsmålinger Jobbe for at Stortinget går inn for å gjennomføre konsekvensutredning etter petroleumsloven Sikre forsvarlig driftsopplegg og økonomisk plattform til drift av LoVe Petro Netto minimum 200 medlemmer innen utgangen av 2011 Takke til.. Styret og daglig leder i LoVe Petro takker medlemsbedrifter, samarbeidspartnere, politikere, organisasjoner, institusjoner, medlemsbedrifter og alle som på en eller annen måte har bidratt sammen med Lofoten og Vesterålen Petro i arbeid med å skape en positiv næringsog samfunnsutvikling i Lofoten og Vesterålen. 11 Sign.... Guri Ingebrigtsen styreleder Sign.... Terje Olav Hansen styremedlem Sign... Arnt Winther styremedlem Sign.... Oddbjørn Toften nestleder Sign..... Beat Bø Nilsen styremedlem sign... Ørjan Robertsen direktør