Foreløpig plan for utvidet havromssatsing OCEAN NETWORK. v/styreleder Nils Erik Pettersen. Marin Arena, Kristiansund 17.

Transkript

1 Foreløpig plan for utvidet havromssatsing OCEAN NETWORK v/styreleder Nils Erik Pettersen Marin Arena, Kristiansund 17. januar 2017

2 Innhold Historikk Status ON Foreløpig plan for utvidet havromssatsing Oppfordring

3 Forarbeid (2012/2013) Sentrale næringsaktører fremsetter høsten 2012 ønsker om en fellesinnsats for å posisjonere regionen i forhold til forventet vekst i riggservicemarked. I 2013 blir det gjennomført diverse forarbeid med KOM Vest som koordinator. UMOE Sterkoder, Vestbase, Subsea Base, Kristiansund Base deltar i prosess og del-finansering av forprosjekt. KOM Vekst er koordinator. apoint er prosjektleder. Fylkeskommunen, Innovasjon Norge, Kristiansund og Averøy kommune bidrar med del-finansiering. 3

4 Oppstart. Våren 2014 brukes til avklaring finansiering Innovasjon Norge, utarbeidelse av formalia for selskapsetablering, rekruttering av medlemmer m.v. Offshore Network SA stiftes 25. juni 2014 av tretten bedrifter. Innovasjon Norge innvilger støtte til nettverket på inntil 1.9 mill over tre år. Støtten fra Innovasjon Norge var avgjørende for etableringen. Styret inngår samarbeidsavtale med Knudtzon Senteret (KBI). Daglig leder starter i jobben primo

5 Fra Offshore Network til Ocean Network! Nettverket har gått fra 13 til 33 medlemsbedrifter pr Interessante prosjekter innenfor offshoresegmentet er under oppseiling. Høsten 2016 ble det besluttet å utvide satsingen til å omfatte andre markedsmuligheter i havrommet. Ny strategiplan er under arbeid, og skal ferdigstilles i mars/april 2017.

6 ON Nettverket er organisert som en selveiende forening med medlemsbedrifter som betaler årlig kontingent. Daglig leders viktigste oppgaver er markedsføring og videreutvikling av nettverket og regionen som arena for store havromsprosjekter. Suksess for (alle) nettverk avhenger av at medlemmene engasjerer seg og bidrar aktivt i prosessene. 6

7 Sammen er vi sterkere! Regionens posisjon som lokasjon for havromsrelatert næringsvirksomhet styrkes gjennom rekruttering av nye bedrifter og videreutvikling av nettverket. Felles profilering gir ekstra effekter både for medlemmene og for regionen. Mange interessante fellesmuligheter ligger foran oss, spesielt innenfor nye samhandlingsformer. Samarbeid er utfordrende, spesielt i tøffe tider. 7

8 Utvalgte resultater og aktiviteter West Navigator Heidrun B Riggopplag Njord B CCB bedriftsbesøk ONS - fellesstand Nettverkssamlinger Etablering Midnor Yard Service Bistått medlemmer ved oppstart av FoU-prosjekter

9 Pågående arbeid/prosesser 1. Statoil (Eureka/UMOE): Njord Bravo. 2. Gassprom NEFT (Storvik AS): Eksportmulighet 3. Transocean (Averøy Industripark): Riggprosjekter 4. Ny strategi og driftsmodell for ON 5. Omsa (omstillingstilbud for enkeltbedrifter) 6. Varde oppstart av NAV omstillingskurs tilpasset arbeidsledige med høyere kompetanse (etter initiativ fra ON)

10 Årsmøte > medlemmene beslutter å innta større deler av «Havrommet» Olje & Gass «Havrommet» Industriprosjekt og -tjenester Rigg IMR Skip IMR Landanlegg IMR/C Energi IMR/C Olje & Gass IMR Havbruk produkter og tjenester Offshore havbruk Bio- produksjon til havs Havenergi Sjøtransport, mv Sjøentreprenør Olje & Gass IMR «Havrommet» Annen landbasert industri Markedsføre regionen for store prosjekter Markedsføre regionen mot definerte markeder Støtte medlemsbedrifter i markedsføring mot kunder/marked Kvalifisere og skape konkurransekraft gjennom å utvikle samarbeid mellom bedrifter nettverket, utviklingsprosjekter og kompetanseutvikling.

11 Visjon og formål for ON Visjon: Bli foretrukne leverandører til større havromsprosjekt i Kristiansundsregionen Formål: Målrettet profilering og markedsføring av regionen som lokasjon for større havromsprosjekter gjennom utvikling og drift av koordinert regionalt leverandørnettverk. 11

12 Overordnet handlingsplan står fast Juni Oppstart 1. Etablere, organisere og forsterke nettverket gjennom å øke antall deltagerbedrifter, drift og administrasjon av nettverket 2. Iverksette innovasjons- og utviklingsprosjekter for forbedring av nettverkets totalprodukt 3. Få ett eller flere oppdrag til regionen hvert år hvor deltagerbedriftene er leverandører 12

13 ON Time Markedsmøter annenhver måned med workshop, evt. faglig snutt og strategistatus. Kun for medlemmer! Tid for sosial/faglig omgang med øvrige medlemmer.

14 Foreløpig plan medlemsaktiviteter o Møte 1 (januar): Olje & Gass status og muligheter o Møte 2 (mars): Oppdrettsaktør + bransjekunnskap o Møte 3 (mai): Offshore vind (Statoil + f. eks Norwea (?) ) o Møte 4: (august) Olje & gass - «Nordområdet»? o Møte 5: (oktober) Offentlig infrastruktur/klimatilpassing Felles opplæringstiltak & erfaringsutveksling» tematikk til diskusjon blant medlemmene Offentlige anskaffelser, prosjektledelse, IKT anvendelser/«industri 4.0», HMS i endringstider, praktisk øk/adm, LEAN, personal rekruttering og nedbemanning, mm.??

15 Hva kan ON tilby? Ett supplerende «markedsapparat» som jobber for at ditt selskap skal få tilfang til nye prosjektmuligheter i havrommet. Direkte kontakt med kunder igjennom tilrettelagte arrangementer/seminarer Bistand til gjennomføring av utviklingsprosjekt og kompetanseheving. 15

16 Kontaktinfo Bjørnar Loe, daglig leder Besøksadress: Kongens plass 1, Kristiansund Telefon: E-post: Nils Erik Pettersen, styreleder Telefon: E-post: 16