StatoilHydro V&M kategoristrategi - En utfordrende mulighet for nordnorsk industri

Transkript

1 Classification: Internal Status: Draft Arctic Princess ved kai på Melkøya StatoilHydro V&M kategoristrategi - En utfordrende mulighet for nordnorsk industri Svein J. Grønhaug, Industrikoordinator StatoilHydro

2 Anskaffelser i StatoilHydro - kategoristruktur 2 Retail Fixtures & Services Energy Fixtures & Services Administrative Services Goods for Resale Consultancy & Intellectual services Energy & Retail Information & Communication Technology Global Business Support CPO Operations & Maintenance Early Phase Projects Drilling & Well Modification Projects Offshore Projects Onshore Projects Subsea installations & Marine Support Subsea Structures & Services Steel Drilling Operation Geoscience Research & Development Marketing Vessels & Helicopters Technical Maintenance, Laboratory & Chemicals Well operations

3 3 StatoilHydros fremtidige V&M kontrakter Hvorfor er det en utfordring for nord norsk industri: Ingen kvalifiserte tilbydere tilgjengelig i dag Lite erfaring med flerfaglige modifikasjonskontrakter (EPCI) Begrenset kapasitet på prosjektering Begrenset erfaring innen prosjektledelse av større oppdrag Generelt liten erfaring som leverandør til offshore industrien Mye kompetanse og kapasitet må skaffes på relativt kort tid V&M kontrakt for en offshore installasjon vil være en betydelig utfordring for en nordnorsk leverandør

4 4 StatoilHydros fremtidige V&M kontrakter Dersom Norne skulle bli en kontrakt er estimert årlig volum: I snitt totalt timer (lav høy ) Fordeling er 40% prosjektering, 35 % installasjon, 25 % prefabrikasjon, ledelse, planlegging og innkjøp/administrasjon Viktigste disipliner innen prosjektering er prosess, rør/struktur og EIT Viktigste disipliner installasjon er rør/mekanisk, struktur, EIT Stor fleksibilitet er nødvendig Nærhet til driftsorganisasjon er viktig StatoilHydro ønsker normalt ikke å kjøpe mer enn 20-30% av en leverandørs kapasitet i en kontrakt

5 Utskiftning av svivel påp Norne

6 6 Plan og estimat utskifting av svivel Svivel utskiftning er stansarbeid Estimert varighet 6 uker Styringsestimat 57 MNOK (Statoil kjøper svivel) timer Timer: Estimat Adm Prosjektering Prefab Installasjon Totalt Kompensert etter medgått tid/kost & bonusavtale

7 EPCON SKID 7

8 8 EPCON 2 SKID EPCON 1 SKID UTLØP FRA DEGASINGSTANK UTLØP FRA EPCON TIL CASING

9 9 EPCON vannrenseanlegg - prosjektestimat Prosjektestimatet er som følger: Prosjektering 9490 timer Prefabrikasjon 2075 timer Installasjon 4515 timer Ledelse/innkjøp/adm 3040 timer Totalt timer

10 10 StatoilHydros fremtidige V&M kontrakter Hva gjøres for å møte utfordringen? Vi har oppfordret potensielle nordnorske bedrifter til å etablere samarbeid Kunnskapsparken Nord gjennomfører et prosjekt for om mulig å få frem samarbeidskonstellasjoner som kan bli kvalifisert som tilbydere Potensielle nordnorske aktører er koblet mot strategigruppen for V&M og møter er avholdt Aktuelle kandidater vil få anledning til å være med på prekvalifiseringen Kan hjelper med uformelle råd innenfor rammen av det som er etisk forsvarlig Det er industrien i Nord Norge som nå må vise at den kan få frem minst en kvalifiserbar tilbyder innen offshore V&M

11 11 Mulig marked for næringslivet i Nord Norge Hvor er behovene for produkter og tjenester i nordområdene og ellers? Norne og Alve drift Snøhvit drift Skarv utbyggingen og drift Boring og brønn, høy aktivitet Ny forsyningsbase i Sandnessjøen Goliat utbyggingen og drift Mulig Snøhvit tog 2 utbygging Shtokman med tilhørende utbygging av infrastruktur i regionen Fremtidige utbyggingsprosjekter (Victoria, Luva og andre) Utbygging av infrastruktur i Nord Norge (vei, strøm, havner, osv.) Ellers på norsk sokkel og internasjonalt

12 12 Hva kan bedriftene gjøre for å komme i posisjon? Oppdatert i markedet (nærmiljø og perspektiv) Leverandørnettverk - informasjonskilde Etablere klare mål, strategier og planer Kompetanse og kapasitet Samarbeid og partnerskap Kommunikasjon og relasjoner Achilles kvalifiseringssystem og leverandørregister Markedsføre, markedsføre, markedsføre Det sentrale spørsmål er: hvor er mitt marked og hvordan vinner jeg konkurransen der!

13 13..besøk vår hjemmeside for å ta kontakt: Vår virksomhet Anskaffelse Kontakt Takk for oppmerksomheten!