Et driftsmiljø i utvikling. Eivind Thorbjørnsen, plassjef Sandnessjøen

Transkript

1 Et driftsmiljø i utvikling Eivind Thorbjørnsen, plassjef Sandnessjøen

2 BP-gruppen i tall $ Virksomhet i over 80 land Antall ansatte 83,900 Driftsresultat Kr.19,2 mrd 1..kvartal 2014 Påviste reserver 17,996 millioner fat olje-ekvivalenter Produksjon per dag i fat olje-ekvivalenter (2013) 3,23 millioner Raffineringskapasitet 1,791millioner fat per dag Alle data fra 2013 BP Annual Report hvis ikke annet er anført 2

3 Undersøkelse og produksjon globalt Inkluderer datterselskap og land hvor vi er partner samt områder for leting USA: Alaska Canada Norway Azerbaijan Russia UK USA: North America Gas Trinidad & Tobago China USA: Gulf of Mexico Algeria Libya India Bolivia Chile Argentina Angola Oman Abu Dhabi Iraq Jordan Egypt Indonesia Uruguay Brazil Namibia Australia 3

4 Hva vi har levert Bidratt til å utløse investeringer 3,5 mrd kroner i regionale investeringer i infrastruktur Sandnessjøen 1.5 mrd Brønnøysund 2.0 mrd 1 mrd kroner + i BP kontrakter til lokale bedrifter på Helgeland Petroleumsrelaterte jobber Brønnøyregionen 180 Sandnessjøen 150 Lokalt ansatte i BP Sandnessjøen: 16 Skarv FPSO : 20-25% av samlet bemanning på 112

5 Utført ca. 600 driftsrelaterte oppgaver pr.mnd Mange av disse oppgavene er utført ved hjelp av lokale bedrifter innen forbyggende vedlikehold samt korrektive arbeidsoppgaver Momek SveTek: Maskinerte fabrikkerte ny kobling mellom motor og glycol pumpe. Denne jobben ble utført over natta og ekspedert offshore neste dag. Maskinering av 12 ring joint-spor som også ble utført over natta og sendt ut neste dag - Utført fabrikkering av spooler. Slipen mekaniske: Utført maskinering av NPT gjenger i blindflenser i løpet av en dag. Miras Hydraulikk: Hurtig levering av 6MO tubing

6 Eksempler på utførte oppdrag Teknor Harstad Hurtig overhaling og reparasjon av 3 stk el-motorer Helgeland V&M Byttet ut 11tonn høyspenningstrafo, en komplisert jobb Score Overhaling reparasjon av store avstengingsventiler og nivåventiler Slipen mekaniske Kompleks ombygging av boligkvarter SAR Normiljø Rask respons på krevende rengjøring av lastetank

7 Gode erfaringer Vi får varer og tjenester hurtig levert lokalt. Dette gir redusert nedetid samt lavere driftskostnader Kostbart å få leveranser som ikke er lokale. Tur/retur Stavanger er ca 2600 km Det er etablert gode relasjoner med leverandørindustrien Imøtekommenhet og serviceinnstilling inspirerer til å utvikle driftsmiljøet Industrien på Helgeland lever opp til logoen for Helgelandsregionen som står for : Kvalitet Responstid- Service

8 Gode erfaringer gir flere muligheter Vi har fornyet/forlenget kontrakten med Helgeland V&M BP sammen med Statoil etablerer felles subsealager- og vedlikeholdsanlegg i Sandnessjøen Verkstedene i regionen har en meget god maskinpark. De innehar høy kompetanse som kan konkurrere på både pris og kvalitet Dette gir igjen.. Mangfold som styrker verdiskapning. Styrker videreutvikling av bedrifter som leverandører til andre deler av industrien. Kvalitet Responstid- Service

9 2.B - Skarv 2014 Videre arbeid Skarv/Snadd Fokus på planlegging av vedlikeholdsprogrammer og arbeidsprosesser Subsea løsning Ferdigstille prosjektaktiviteter og gjennomføre modifikasjoner Subsea Utskiftning av metanol til MEG Styring av trykk i ringrom Ferdigstille oppgradering av nivåmåling i prosesstanker (Nucleonics) Inspeksjonskampanje Studie økt robustgjøring Kapasitet gassproduksjon/optimalisering Planlegging for fase 2 borekampanje 5 havbunnsrammer, 15 produksjonsbrønner 82 km gassrør til Åsgard Transport og videre til Kårstå Oljetransport via bøyelastere

10 Utfordringer Klarer BP å tilby utviklende og krevende oppgaver- er fagmiljøet stort nok? Klarer lokale bedrifter seg i konkurransen med store sokkelomfattende avtaler? Klarer vi å tiltrekke & beholde ingeniørkompetanse innen spesielle fagfelt?