«Oljegigant» med solid fotfeste på Stjørdal og Rotvoll

Transkript

1 «Oljegigant» med solid fotfeste på Stjørdal og Rotvoll Sverre Kojedal - Informasjonssjef Drift Midt-Norge Classification: Internal

2 2011 retningen er satt Viktige politiske milepæler - Et godt grunnlag for veien videre Funn: Skrugard / Havis Management plan Barents Sea Stortingsmelding 28 Stortingsmelding om Nordområdene Funn: Johan Sverdrup 2 Classificati on: 2012-

3 Teknologifokusert oppstrømstrategi Retningen er satt nå er fokus på gjennomføring Styrke verdiskapning gjennom aktiv porteføljeforvaltning Revitalisere norsk sokkel med lønnsomme fat Bruke teknologi for å vokse innenfor ukonvensjonelle ressurser Produsere over 2,5 mill fat/d i 2020 Skape verdier gjennom en ledende gassposisjon Utvikle en globalt ledende letevirksomhet Bygge materielle posisjoner i 3-5 nye kjerneområder offshore

4 Gode leveranser fra UPN i 2012 Sikker drift Alvorlig hendelsesfrekvens (SIF) Stabil produksjon Kboe/d Statoil andel Økte investeringer NOK mrd. Statoil andel Sikker & effektiv drift Solid driftsresultat NOK mrd.

5 I rute for å levere på 2020 ambisjonen Produksjon norsk sokkel % GUDRUN Produksjonsbidrag på kort sikt VALEMON Produksjonsbidrag på kort sikt GINA KROG Støtter opp om Sleipners områdestrategi Statoil andel 75 % Oppstart 2014 Kapasitet boe/d 65,000* Statoil andel 54 % Oppstart 2014 Kapasitet boe/d 50,000* Statoil andel 58 % Oppstart 2017 Kapasitet boe/d 50,000* AASTA HANSTEEN Pioneer på dypt vann JOHAN SVERDRUP Funn i verdensklasse SKRUGARD OG HAVIS Døråpner til et nytt kjerneområde Havis Skrugard I produksjon Sanksjonert Ikke sanksjonert Statoil andel 75 % Oppstart 2017 Kapasitet boe/d 100,000* Statoil andel 40 % Planlagt oppstart 2018 Kapasitet boe/d ,000* Statoil andel 50 % Oppstart 2018 Kapasitet boe/d 60-95,000* * Statoil andel

6 Statoil i Midt-Norge - kontorsteder Stjørdal Tangen Ca. 900 ansatte Administrasjonssted for Drift nord som i dag omfatter alle felt i drift i Norskehavet og Barentshavet Driftsorganisasjon for Heidrun, Åsgard og Kristin/Tyrihans. Kristiansund - Vestbase Driftsorganisasjon for Njord, ansatte Vestbase, egne ansatte og innleide Statoil representerer ca 80% av det totale volumet over basen Nytt administrasjonsbygg, innflytningsklart medio februar 2013 Trondheim Rotvoll Ca. 650 ansatte Norges største industrielle forskningsmiljø. Fokus på økt utvinning og ukonvensjonelle ressurser Forskningslaboratorium på ca m2 Bygging av et nytt laboratorium for økt utvinning påbegynt 6 Classification: Internal

7 Classif ication 7 Utvidelse Tangen «Alle under samme tak» Totalkapasitet 900 personer, 400 nye arbeidsplasser ( m2 ekstra) Utforming av samhandlingsareal understøtter arbeidsprosessene

8 Etablering av Statoils femte driftsområde Skrugard/Havis Snøhvit «Nyordning» som ble iverksatt fra 1. januar 2013 Drift Midt-Norge - Stjørdal Drift Nord Harstad Aasta Hansteen Norne m/urd,alve,skuld Åsgard m/morvin og Mikkel Kristin m/tyrihans Heidrun Njord m/hyme 8

9 Drift Midt-Norge Morten Loktu Berit Vennes (Lederassistent) Unni M. S. Fjær (HR) Åsgard m/morvin og Mikkel Kristin m/tyrihans Heidru n Njord m/hyme Siv Aasland (HMS) Arne Hanssen (F&C) Sverre Kojedal (Com) Astrid H. Jørgenvåg (Åsgard) Eileen A. Buan (Kristin Heidrun) Arve Rennemo (Njord) Terje Totland (Modifikasjoner) Torje Saur (Områdeutvikling) Ingve R. Theodorsen (OMT)

10 Vår virksomhet innebærer risiko

11 Våre fokusområder* Etterlevelse og lederskap Risikostyring Forenkling av styringssytem Teknisk integritet og barrierer Industrileder innen HMS * Etablert på bakgrunn av granskninger 11

12 Classif ication 1 Prosjektaktivitetene i Drift Midt-Norge Åsgard subsea kompresjon Smørbukk sør extension Åsgard forbedringsprosjekt FSU Coiled tubing drilling Lavtrykksproduksjon Åsgard Heidrun Njord Kristin Njord forlenget levetid Nordvestflanken Hyme Lavtrykksproduksjon Videreutvikling Tyrihans

13 Åsgard havbunns gasskompresjon Verdiskapning øker utvinningen med 280 mill fat OE fra Mikkel og Midgard Teknologisprang utvinningsgrad og levetid for flere gassfelt kan økes betydelig Modig beslutning nybrottsarbeid/kompleks utbygging og viktig skritt om en komplett undervannsfabrikk Partnere Åsgard: Petoro AS (35,69) Statoil (operatør) (34,57) Eni Norge AS (14,82) Total E&P Norge AS (7,68) ExxonMobil Development Norway (7,24).

14 Åsgard transport Åsgard C Åsgard B Smørbukk Midgard Åsgard A Smørbukk sør Kristin Rettighetshavere Statoil ASA (operatør) 34,57 % Eni Norge AS 14,82 % Exxon Mobil E&P Norway AS 7,24 % Petoro AS 35,69 % Total E&P Norge AS 7,68 % Åsgard transport til Kårstø 14

15 Compressor Weight: 289 tons Size: 11 x 9 x 10 m Scrubber Weight: 210tons Size: 8 x 8 x 12 m Discharge Cooler Weight: 107 tons Size: 9 x 7 x 5 m Inlet Cooler Weight: 235 tons Size: 15 x 10 x 7 m Pump Weight: 45 tons Size: 5 x 5 x 6 m 15 Classificati on: Internal

16 Ny tidsalder for subsea vedlikehold starter med Åsgard Subsea Compression

17 Njord 20 nye år Robustgjøring for levetid til 2030 Hyme Nordvestflanken Njord LPP Njord B til land Totalt ca offshore arbeidstimer Floatel Superior Totale investeringer på 10 mrd NOK 17 - Classificati on: Internal

18 Heidrun perlen i Norskehavet 18 - Classificati on: Internal

19 Aasta Hansteen første utbygging på dypt vann i Norskehavet 300 km to shore Aasta Hansteen partners Statoil 75% (Operator) ExxonMobil E&P AS 15% ConocoPhillips 10% 500 km to Nyhamna 19

20 Investeringer og framdriftsplan Totalinvesteringer ca. 32 milliarder kroner Investeringer gasseksportrør og modifikasjoner på Nyhamna milliarder kroner. Tidsplan Investeringsbeslutning (DG3) inkludert PUD og de første kontraktene Q Installere havbunnsrammer Q Oppstart boring Q Oppstart (DG4) Q Plassering av driftsorganisasjon i Harstad og baser på Helgeland 20 Classificati on: Internal

21 Nye felt og ny infrastruktur Aasta Hansteen PolarLed Tie-in kandidater? Zidane (RWE DEA) Maria (Wintershall) Linnorm (Shell) Fogelberg (Centrica) Trestakk

22 Aktiviteten på Vestbase Tette relasjoner med Statoil over år. Statoil sin aktivitet utgjør 80% av totalaktiviteten ved Vestbase 20 egne ansatte Til installasjonene Åsgard A, B og C har det i perioden gått; tonn utgående dekkslast tonn utgående bulk containere er fraktet ut En container på tur hav-land håndteres i snitt 7 ganger, Mao containerbevegelser i perioden I samme periode er det registert ca 2000 skipsanløp til de tre Åsgard innretningene Classificati on: Internal

23 Tiltak for å møte muligheter og utfordringer Produksjon norsk sokkel , Mill fat/d Industrialisering og prioritering Tilgang til nytt areal Driftseffektivisering * Kilde: Petroleumsmeldingen (2011), modifisert av Statoil

24 Halten Nordland vekstprosjekt leting Produksjonsnedgang mot 2030 krever handling nå Kun funn av større volumer vil dempe fallet vesentlig Regional kunnskap og kreative ideer kan skape nye muligheter ref- Nordsjøen, Johan Sverdrup Fellesprosjekt i Statoil alle drar sammen Varighet 2-4 år med resultater underveis Trondheim Statoilopererte lisenser Partneropererte lisenser Andre lisenser Oljefelt Gassfelt

25 Utdanning og rekruttering av fagarbeidere og ingeniører Stimulere Utdanne dyktige fagarbeidere Satse på høyere utdanning realfagsinteressen innen teknologiske fag 25