Nye muligheter på NCS av Ola Westby, Et innlegg basert på strukturendringer på sokkelen

Transkript

1 Nye muligheter på NCS av Ola Westby, Et innlegg basert på strukturendringer på sokkelen

2 Karakteristiske trekk i 90-årene 12 operatører på NCS Operatører er i hovedsak Majors Majors har høy kompetanse på mye Majors detaljstyrer leverandører og entreprenører Oljeselskapene finansierer utvikling

3 Fallende produksjon Oljeproduksjonen har vært fallende i 8 år Produksjonen faller nesten 20% per år for hver brønn brønner settes i produksjon per år For å opprettholde produksjonen trengs 200 nye brønner per år

4 Myndighetene bestemmer OED og OD prioriterer høy leteaktivitet PTIL prekvalifiserer mange små selskaper som rettighetshavere og operatører

5 Produksjons Prognose for NCS

6 Stortingsmelding i 2000 Åpner for at mindre selskaper får være rettighetshavere og operatører Fører til at nye selskaper kommer til NCS Mange av de nye selskapene på NCS er utenlandske nedstrøms-selskaper

7 Skattereformen 2004 Leteselskaper subsidieres med 78% av kostnadene Nye, små selskaper etableres Karakteristiske trekk ved småselskapene : Ansatte har erfaring fra store selskaper ansatte Kompetanse på geofysikk, geologi, reservoar og økonomi Egenkapital på noen hundre mill. NOK

8 55 selskaper er prekvalifisert (fra OD nettside)

9 Tildelinger i Modne områder (TFO) som normalt fører til subsea installasjoner og oppkoblinger

10 Kobling til infrastruktur? (Kilde GdF)

11 Virksomhetsstrukturen endrer seg på NCS Aktørbildet endrer seg på NCS Om aktørbildet skriver PetroleumsTilsynet på sin hjemmeside i 2009 : Overskrift : For en gjeng

12 Hvem opererer på NCS? StatoilHydro opererer omtrent 80% totalt StatoilHydro + Majors opererer nesten all gass Majors opererer omtrent 15% totalt Småselskaper opererer omtrent 5% olje

13 Operatører i driftsfase StatoilHydro ConocoPhillips Shell Total ExxonMobil ENI BP Marathon Talisman Gassco/Gassled

14 Nye operatører i letefase Endevour BG DONG Nexen Aker Exploration Noreco Revus ( Wintershall ) Mærsk O & G Demitsu

15 Nye operatører i utbyggingsfase Det Norske Oljeselskap Gaz de France Lundin

16 Nye funn i 2008 Utvinnbare ressurser Selskap DONG BG Norge Talisman Det Norske Oljeselskap ENI StatoilHydro Rolle Operatør Operatør Operatør Operatør Operatør Operatør

17 Eierne Rettighetshaver må ha egen HMS kompetanse Rettighetshaver må følge opp operatørens ansvar Rettighetshaver kan benytte assistanse

18 Krav til organisasjon i Norge Det forutsettes at personellet i Norge har HMS kompetanse teknisk kompetanse innen fagområdene: geologi/geofysikk Reservoarteknikk Produksjonsteknologi annen relevant teknologi.

19 Organisering av boreprosjekt Mærsk Giant Bredford Dolphin RIG Pertra Drilling Management Company NorSea Helicopter Service Gulf/Esvagt SERVICES DRILLING SERVICES EQUIPMENT RIG BASE BOATS RIG RELATED SERVICES Halliburton Dril Quip Vallorec HELICOPTER LOGISTICS DIRECTIONAL DRILLING / MWD ROV MUD TUBULARS MUD LOGGING CEMENTING WIRELINE WELL HEADS

20

21

22 Trender : StatoilHydro StatoilHydro fortsetter å operere det meste StatoilHydro benytter spesialiserte entreprenører og leverandører StatoilHydro må utvikle marginale felt og haleproduksjon StatoilHydro vil støtte videreutvikling

23 Trender : Småselskaper De har behov for management De blir flere og de får flere lisensandeler De konsentrerer seg om leting De er i ferd med å starte opp boring De har liten BB kompetanse De har ingen utbyggingskompetanse Mange har behov for management -tjenester Noen blir kjøpt opp eller fusjonert Noen vokser

24 Trender : Nedstrømsselskaper De er mest opptatt av gass og infrastruktur De tildeles flere lisensandeler De kjøper lisensandeler De har kompetanse i morselskaper Er kompetansen relevant? De vil utnytte norsk teknisk kompetanse De kan utnytte management

25 Voksende sektor : Management (eks. på management selskaper er AGR, Acona, Petrofac) Boring og brønn Utbygging Drift HMS-Q Management partnership