Årsberetning Lofoten og Vesterålen Petro

Transkript

1 Årsberetning Lofoten og Vesterålen Petro 1 Året Styrets sammensetning Guri Ingebrigtsen Styreleder Oddbjørn Toften nestleder Tone Enoksen styremedlem Ruben Jensen Terje Olav Hansen Søren Fredrik Voie varamedlem Johnny Karlsen Foreningens revisor er Vesteråls-Revisjon As, Sortland 1.2 Innledning Lofoten og Vesterålen Petro (LoVe Petro) ble stiftet 9. desember 2005 på Stokmarknes. LoVe Petro er en interesseforening for næringslivsbedrifter i Lofoten og Vesterålen. Foreningen skal gi innbyggere, næringsliv, og offentlig virksomhet i Lofoten og Vesterålen informasjon om de mulighetene petroleumsindustrien kan gi. 1.3 Ekstraordinært årsmøte På ekstraordinært årsmøte i Svolvær 30. januar ble Guri Ingebrigtsen, Stamsund valgt til styreleder. Guri Ingebrigtsen erstattet Ørjan Robertsen. Tone Enoksen, And enes erstattet Svein Harald Løken, Svolvær som ønsket avløsning i styret. 1.4 Styrets arbeid Styret har i perioden avviklet 8 styremøter og behandlet 58 saker. Etablering, organisering og drift av foreningen har opptatt styret i første driftsår. I august gjennomførte styret strategiseminar med revisjon av handlingsplanen. Styret har hatt særlig fokus på arbeidet med: Forvaltningsplanen Lofoten Barentshavet Oppfølging av regjeringens løfte om å sette i gang utredninger og seismikk i Nordland VII Intensivere lobbyvirksomheten på alle politiske nivå Gjennomføre informasjonsopplegg i Lofoten og Vesterålen Gjennomføre opplegg for å utvikle en leverandørindustri innen Petro i Lofoten og Vesterålen Sikre at eventuelle funn av olje og gass i Nordland VI og VII blir ilandført i Lofoten og Vesterålen Sikre forsvarlig driftsopplegg og økonomisk plattform til drift av LoVe Petro 1

2 1.5 Medlemsoversikt Ved etableringen av LoVe Petro i desember 2005 hadde foreningen 126 medlemsbedrifter. I 2006 har LoVe Petro hatt en tilgang på 56 medlemsbedrifter og teller ved årsskifte 182 medlemsbedrifter. 1.6 Medlemsrekruttering Som en interesseforening for næringslivet i Lofoten og Vesterålen innen petroleum, vil LoVe Petro kun ha nødvendig legitimitet og autoritet på viktige arenaer dersom foreningen kan legitimere en solid medlemsmasse av bedrifter. Derfor er det svært viktig at vi opprettholder dagens medlemsbedrifter og klarer å rekruttere nye. I noen kommuner har vi for lav oppslutning. Derfor vil LoVe Petro i løpet av våren 2007 i samarbeid med næringsforeninger m.v. i den enkelte kommune gjennomføre vervingstiltak. 2 Daglig drift 2.1 Organisasjon LoVe Petro har en ansatt og leier kontorlokaler i Kystnæringssentret i Sortland. Ørjan Robertsen, Melbu tiltrådte stillingen som adm.direktør 2. januar Ved behov kjøper LoVe Petro tjenester i markedet og utøver en regional innkjøpspolicy dersom det er mulig. I 2006 kjøpte foreningen tjenester fra 7 regionale leverandører 2.2 Økonomi Økonomien i foreningen er tilfredsstillende. Omsetningen har i 2006 vært på kr ,- Inntekter til driften av foreningen er basert på medlemskontigent, tilskudd fra oljeselskapene, RDA-midler fra Lofoten og Vesterålen og tilskudd fra Nordland Fylkeskommune. For 2006 utgjorde kontingent fra medlemsbedriftene kr ,- og tilskudd fra de etablerte samarbeidspartnerne ,-. I tillegg har foreningen hentet inn tilskudd til enkeltarrangementer fra Norsk Industri, Nordlandsbanken, Sparebanken Nord-Norge og OLF. Årets regnskap viser et overskudd på kr ,- Disponering av resultatet framgår av regnskapet Tilskudd LoVe Petro er innvilget kr ,- i RDA-midler fra Lofoten og Vesterålen Utvikling for perioden 2006/07. Fra Nordland Fylkeskommune er LoVe Petro innvilget tilskudd på kr ,-. Fra Eni, Hydro, Shell og Statoil har LoVe Petro mottatt tilskudd for 2006 med kr ,- Videre er LoVe Petro innvilget kr ,-i utviklingstilskudd fra Innovasjon Norge og kr ,- i tilskudd fra OLF til Arene Bedredskap. 2.3 Hjemmeside Foreningen har siden oppstart jobbet med å få etablert egen hjemmeside. Dette arbeidet har tatt lenger tid enn først antatt. Dersom alt går etter planen er hjemmesiden på nettet innen utgangen av mars 07. 2

3 2.4 Ytre miljø LoVe Petro`s virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. 2.5 Arbeidsmiljø og personale Sykefraværet i selskapet var på totalt 0 timer i regnskapsåret. Arbeidsmiljøet betraktes som godt. 3 Aktiviteter Foreningens aktiviteter er regulert av vedtekter og handlingsplan. Foreningens formål er snarest å åpne Lofoten og Vesterålen for en petroleumsindustri basert på strenge sikkerhets- og miljøkrav. Foreningen vil: Bidra til informasjon om petroleumsindustrien Bidra til et optimalt engasjement for virksomheter i regionen som ønsker å posisjonere seg som leverandører til petroleumsindustrien. Bidra til kompetanseoppbygging og rekruttering 3.1 Informasjon om petroleumsnæringen Informasjon til våre medlemsbedrifter samt å bidra med generell informasjon om petroleumsnæringen til alle deler av nærings- og samfunnsliv i Lofoten og Vesterålen er et prioritert arbeidsområde for LoVe Petro. Det har derfor vært viktig for LoVe Petro å få mulighet til å gi informasjon også gjennom media Informasjonsbrosjyre og medlemsbrev LoVe Petro har utarbeidet en informasjonsbrosjyre med fokus på oljeutvinning i Lofoten og Vesterålen. Informasjon til medlemsbedriftene og samarbeidspartnerne har foreningen forsøkt å ivareta ved å sende ut ett medlemsbrev hver måned. I tillegg har LoVe Petro oppdatert medlemmene med utklipp av aktuelle avisartikler. Medlemsbrevene ble på slutten av året også distribuert til politikere og administrasjon i kommunene i Lofoten og Vesterålen, fylkestingspolitikere, stortingspolitikere fra Nordland og media Media Gjennom hele året har LoVe Petro`s fokus på petroleumsaktiviteter vært med på å sette petroleum på dagsorden. Foreningen har oppnådd god mediedekning lokalt, regionalt og nasjonalt. I forbindelse med fremleggelsen av Forvaltningsplanen fikk vi sendetid på direkten i Her og Nå, Nrk TV, TV Nordland og redigert opptak i TV2. Medias dekning av ordføreropprøret i Oslo var en suksess. Rett etter etableringen fikk LoVe Petro omtale av foreningens mål og aktivitet i TV Nordland. Særlig gledelig er det at våre lokalradioer, regionale og lokale aviser har hatt en markant økning av petroleumsrelatert stoff 3

4 NRK vil i perioden oktober 2006 til kommunevalget er over i 2007 gjøre opptak under diverse eksterne og interne møter, arrangementer og andre arbeidsrelaterte situasjoner knyttet til arbeidet i LoVe Petro. Grunnlaget for dette samarbeidet mellom NRK og LoVe Petro er regulert i en særskilt avtale. Opptakene vil først og fremst inneholde og fokusere på begivenheter hvor lederne i LoVe Petro og deres støttespillere deltar. NRKs tilstedeværelse vil i tillegg kunne inneholde opptak av andre som er involvert i de samme begivenhetene. Opptakene som blir gjort av NRK vil i henhold til alminnelige, redaksjonelle prinsipper, bli brukt i produksjon av fjernsynsprogram/-innslag, med sendedato planlagt våren Medlemstur til Hammerfest/Melkøya I februar gjennomført foreningen en vellykket medlemstur til Hammerfest/Melkøya. 45 medlemsbedrifter deltok på turen og etter de tilbakemeldinger foreningen har fått er det grunn til å tro at alle fikk et godt faglig utbytte og en stor opplevelse av eventyret Snøhvit. En stor takk til Sparebanken Nord-Norge for sponsorbidrag til turen, bedriftene vi fikk anledning til å besøke, foredragsholderne og spesielt Ole Mathisen fra Bladet Vesterålen som i ettertid har formidlet oljerelatert stoff fra turen til avisens lesere Oljemessa (ONS) i Stavanger I august deltok LoVe Petro på ONS-messa i Stavanger. Tiden i Stavanger ble brukt til å profilere LoVe Petro ved å delta på stand sammen med bedrifter fra Nordland og Nordland Fylkeskommune. Under oppholdet i Stavanger hadde LoVe Petro sitt første samarbeidsmøte med Eni, Hydro, Shell og Statoil. På møte presenterte vi og hadde drøftinger om handlingsplan for perioden Her fikk vi positive tilbakemeldinger fra oljeselskapene på jobben som var gjort første halvår og klare signaler om at oljeselskapene ønsket å fortsette samarbeidet med foreningen Helhetlig Forvaltningsplan Lofoten - Barentshavet På høringen om Forvaltningsplanen til Energi- og miljøkomiteen på Stokmarknes den 15. mai hadde LoVe Petro innlegg om foreningens synspunkter til planen. I forkant av Stortingsbehandlingen av Forvaltningsplanen brukte Love Petro sine ressurser og sitt nettverk for å påvirke representanter for regjering og Storting til å vedta konsekvensutredning av Nordland VII. LoVe Petro bidro aktivt i forbindelse med ordførerturen til Oslo og riskmedias dekning av ordførertreffet. Her møtte ordførerne i Lofoten og Vesterålen leder i Senterpartiet, nestleder i SV og statsministeren for å fremme regionenes syn om konsekvensutredning av Nordland VII. Videre sørget LoVe Petro å få på plass støtteerklæringer til konsekvensutredning av Nordland VII fra 14 ordførere i Ofoten, Troms og Finnmark. I møte med Olje-og energiministeren og parlamentarisk leder i Arbeiderpartiet fremførte vi foreningens synspunkter mot at det ble innført petroleumsfrie soner utenfor Lofoten og Vesterålen og foreningens synspunkter om konsekvensutredning av Nordland VII. 4

5 3.1.7 Stortingets behandling av forvaltningsplanen Den 15. juni vedtok Stortinget innstillingen fra energi- og miljøkomiteen om helhetlig forvaltning av det marine miljø i Barentshavet og havområdene utenfor Lofoten (stortingsmelding nr. 225). For Nordland VII og Troms II medførte vedtaket at det ikke skal settes i gang petroleumsvirksomhet i denne stortingsperioden. Spørsmålet om petroleumsvirksomhet i disse områdene vil bli vurdert i forbindelse med revidering av forvaltningsplanen i Det ble imidlertid besluttet at det er behov for å styrke kunnskapsgrunnlaget i disse områdene. Det skal derfor frem til 2010 gjennomføres forsknings/kartleggingsprosjekter: SEAPOP (kartlegging av sjøfugl) skal prioritere kartlegging i Lofoten/Vesterålen. MAREANO (kartlegging av bunnforhold) skal prioritere kartlegging i Lofoten/Vesterålen. Geologisk kartleggingsarbeid skal gjennomføres i området i regi av Oljedirektoratet. Dette innebærer blant annet seismikkinnsamling. Det igangsettes ikke konsekvensutredning om åpning av disse områdene i denne stortingsperioden Rullering av Forvaltningsplanen Stortinget har vedtatt at Forvaltningsplanen skal være rullerende og oppdateres jevnlig. Første oppdatering vil skje i Vedtaket medfører at LoVe Petro må jobbe målrettet slik at vi ved neste korsvei får gjennomslag for konsekvensvurdering av Nordland VII med hjemmel i petroleumsloven og åpning av Nordland VI. Fokus vil være: Følge opp regjeringens løfte om å sette i gang utredninger og seismikk i Nordland VII Intensivere lobbyvirksomheten på alle politiske nivå Fortsatt fokus på å utvikle en leverandørindustri innen Petro i Lofoten og Vesterålen Sikre at eventuelle funn av olje og gass i Nordland VI og VII blir ilandført i Lofoten og Vesterålen Allianser og nettverksbygging LoVe Petro har i sitt daglige arbeid etablert samarbeid med mange forskjellige organisasjoner og institusjoner. Samarbeid, utveksling av informasjon og samhandling med andre er helt nødvendig dersom LoVe Petro skal nå foreningens målsetting. Pr. i dag samarbeider LoVE Petro med NHO, LO, OLF, NPF, Norsk Industri, Innovasjon Norge, Petro Artic, enkeltbedrifter, oljeselskaper, utdanningsinstitusjoner, Lofoten og Vesterålen Regionråd, Nordland Fylkeskommune, kommunene i Lofoten og Vesterålen, politikere. Opplisting av foredrag/samarbeidsmøter gjennomført i regi av LoVe Petro i 2006: Nordland Fylkeskommune, næringsavdelingen Fellesforbundet avd. nordre Nordland hvor Bjørndalen deltok Oljeutvalget i LO avdeling nord (Møre og Romsdal til og med Finnmark) Vågan kommunes næringskomitèe Høyre hvor bla. leder Erna Solberg deltok Bø kommunestyre Hadsel Arbeiderparti 5

6 Oljeutvalget i Lofoten og Vesterålen Sortland Næringsselskap Norsk Industri Fremskrittspartiets representant fra stortingets næringskomitèen Sortland Rotary Innovasjon Norge hvor bla. adm.dir. Gunn Ovesen deltok Vesterålen Regionråd Flerfaglig opplæringskontor for Vesterålen Vestvågøy Rotary Lofoten mot oljeutvinning Den blå åkeren Etter at Stortinget vedtok å ikke åpne Nordland VII og VII for petroleumsaktivitet denne stortingsperioden, var det nødvendig å gjennomgå vår strategi og handlingsplan. I august gjennomførte styret i LoVe Petro strategisamling i Sildpollnesset Sjøhuscamp i Lofoten. Som innledere til strategisamlingen deltok leder i Petro Artic (Snøhvit Næringsforening) Arvid Jensen og Adm.dir. Børre Lien fra Utviklingssenteret. På styremøte i LoVe Petro i oktober vedtok styre revidert handlingsplan. 3.2 Engasjement for virksomheter i regionen som ønsker å posisjonere seg som leverandører til petroleumsindustrien Et hovedmål for LoVe Petro har vært å motivere bedrifter og organisasjoner til å bli leverandører til petroleumsindustrien. Som et ledd i dette arbeidet har LoVE Petro gjennomført diverse tiltak Konferanser Arrangere inntil 2 konferanser årlig for medlemsbedriftene. I 2006 gjennomførte vi studietur til Hammerfest/Snøhvit (45 deltakere) og LoVe- konferansen i Svolvær (90 deltakere) Prosjekter For å styrke mulighetene for at bedrifter fra Lofoten og Vesterålen kommer i betraktning som leverandører til petroleumsindustrien, har LoVe Petro som målsetting at 5 bedrifter blir Achilles-sertifisert, og 3 bedrifter blir ISO-sertifisert og at det blir oppstart av 2 fou-prosjekter i løpet av Oppleggene søkes gjennomført i samarbeid med oljeselskapene, Innovasjon Norge, OLF, forskningsmiljø m.v. Når det gjelder leverandørutvikling er LoVe Petro i forhandlinger med oljeselskapene om å gjennomføre opplegget i et eget leverandørutviklingsprosjekt. I samarbeid med Innovasjon Norge og OLF er 7 av våre medlemsbedrifter i gang med et Fou-prosjekt rettet mot beredskap. Prosjektet er organisert som et Arenaprogram og har benevnelsen Arena Beredskap. Forstudier er gjennomført og det er besluttet å gå videre med et hovedprosjekt. 3.3 Kompetanseoppbygging og rekruttering LoVe Petro ønsker å forberede ungdom til å delta i virksomheter tilknyttet petroleumsindustrien. Sentralt her står informasjonsopplegg til ungdoms- og 6

7 videregående skole i regionen og opprettelse av lærlingplasser i samarbeid med petroleumsnæringen. Også på dette området vil vi organisere det som et prosjekt, og LoVe Petro er i samtale med oljeselskapene, OLF og undervisningsinstitusjoner. 4. Fremtiden LoVe Petro har gjennom sin aktivitet med samfunns- og næringspolitisk arbeid fått mye oppmerksomhet i radio, tv, og aviser. Etter ett års drift har etter styrets mening foreningen fått en posisjon som regionenes talerør innen olje- og gass. Dette er etter styrets mening et godt utgangspunkt for å jobbe videre med å realisere foreningens mål. Gledeligvis fulgte regjertingen opp med bevilgning på 70 millioner som bla. skal brukes til seismikkundersøkelser utenfor Lofoten og Vesterålen (Nordland VII). Det betyr at vi i 2007 er i gang med å undersøke/kartlegge mulighet for forekomster av olje- og gass utenfor Lofoten og Vesterålen. Av mange oppgaver som skal jobbes med, vil styret frem mot revisjon av forvaltningsplanen i 2010 prioritere å følge opp: Regjeringens løfte om å sette i gang utredninger og seismikk i Nordland VII Lobbyvirksomheten på alle politiske nivå Informasjonsopplegg i Lofoten og Vesterålen Opplegg for å utvikle en leverandørindustri innen Petro i Lofoten og Vesterålen At eventuelle funn av olje og gass i Nordland VI og VII blir ilandført i Lofoten og Vesterålen Sikre forsvarlig driftsopplegg og økonomisk plattform til drift av LoVe Petro Gjennomføre kartlegging av personer med petroleumskompetanse med tilknytning til regionen og etablere møteplass for disse Netto minimum 200 medlemmer innen utgangen av 2007 Takke til.. Styret og administrasjonen takker samarbeidspartnere, politikere, bedrifter, organisasjoner, institusjoner, medlemsbedrifter og alle som på en eller annen måte har bidratt sammen med Lofoten og Vesterålen Petro i arbeidet for å skape en positiv nærings- og samfunnsutvikling i Lofoten og Vesterålen. Sortland, den 12. mars Guri Ingebrigtsen styreleder (sign).. Oddbjørn Toften nestleder (sign). Tone Enoksen Styremedlem (sign). Ruben Jensen styremedlem (sign) Terje Olav Hansen Styremedlem (sign) Ørjan Robertsen adm.direktør (sign) 7