Årsberetning for Lofoten og Vesterålen Petro 2012

Transkript

1 Årsberetning for Lofoten og Vesterålen Petro 2012

2 Styrets årsberetning i Lofoten og Vesterålen Petro for ÅRET Styrets sammensetning: Styremedlemmer Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Varamedlem Varamedlem Navn Guri Ingebrigtsen Oddbjørn Toften Beate Bø Nilsen Arnt Winther Trond Arthur Christiansen Ruben Jensen Sølvi Pedersen Foreningens revisor er Vesteråls-Revisjon As, Sortland 1.2 Styrets arbeid Styret har i perioden avviklet 6 styremøter og behandlet 120 saker, herav 49 beslutningssaker og 71 orienteringssaker. Av saker med særlig fokus som styret har arbeidet med i perioden kan nevnes: Årsoppgjør med beretning Innspill til programkomiteèn politiske partier om konsekvensutredning LoVe Petro`s tiltaksplan for 2012 Bilaget Nye Muligheter Leverandørutvikling Nord-Norge (LUNN) Arena Beredskap LoVe Petro`s deltakelse på sosiale medier Meningsmålinger side 2/ årsberetning for LoVe Petro 2012

3 2 DAGLIG DRIFT 2.1 Organisasjon LoVe Petro har to ansatt og leier kontorlokaler i Kystnæringssentret i Sortland og i Lødingen Næringshage. Ved kjøp av tjenester til foreningen utøver LoVe Petro om mulig en regional innkjøpspolicy. 2.2 Medlemmer I årsmøteperioden har LoVe Petro en avgang på 11 medlemmer og en tilgang på 8 medlemmer. Ved utgangen av driftsåret har LoVe Petro 195 medlemsbedrifter. 2.3 Regnskap 2012 Driftsinntektene i 2012 utgjør kr og driftsutgiftene kr Driftsresultat viser et underskudd på kr ,- som er kr ,- bedre enn budsjett. I hovedsak skyldes dette reduserte kostnader på kr fordi studietur og LoVe-konferansen ikke ble gjennomført. Videre har vi inntekter på kr ,- fra prosjektet Ett Hav som ikke var budsjettert Av den totale omsetningen i regnskapet bidrar prosjektet Arena Beredskap til en omsetning på kr som er kr lavere enn budsjett. Inntektene i prosjektet inntektsføres i takt med utgiftene. Differansen i forhold til budsjett oppstår fordi avslutning av prosjektet er utsatt til januar Ytre miljø LoVe Petro`s virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. 2.5 Arbeidsmiljø og personale Sykefraværet i selskapet var 0,83 % i regnskapsåret. Arbeidsmiljøet Betraktes som godt. side 3/ årsberetning for LoVe Petro 2012

4 3. AKTIVITETER LoVe Petro`s arbeidsoppgaver er regulert av foreningens vedtekter, handlings- og tiltaksplan. Foreningens formål er snarest å åpne Lofoten og Vesterålen for en petroleumsindustri basert på strenge sikkerhets- og miljøkrav. Året 2012 ble aktivitetsmessig preget av regjeringens kunnskapsinnhenting om virkninger av petroleumsvirksomhet i det nordøstlige Norskehavet (Nordland VI, VII og Troms II). Så langt er i prosessen er det innhentet 21 fagutredninger. Også i 2012 har LoVe Petro brukt betydelige ressurser på Arena Beredskap og LUNN3 (Leverandørutvikling Nord-Norge). For å nå ut til våre medlemmer, befolkningen, nærings- og samfunnsliv med informasjon har LoVe Petro også i 2012 formidlet informasjon gjennom radio, Tv, aviser, fagtidsskrifter, hjemmeside, egen temaavis, medlemsbrev, bedriftsbesøk, konferanser. Ny kommunikasjonskanal er at vi nå er på facebook. 3.1 Medlemsbrev En gang i måneden sender vi ut informasjonsbrev (LoVe-Info) til medlemsbedrifter, samarbeidspartnere, ordførere, rådmenn, politikere på fylkes- og stortingsnivå og media. Medlemsbrevet legges også ut på vår hjemmeside. 3.2 Bilaget Mye Muligheter For 4. året på rad utgav LoVe Petro informasjonsbilaget Nye Muligheter. Målsetting med utgivelsen er å bidra med informasjon om petroleumsvirksomhet i LoVe. Bilaget kom ut i oktober og ble distribuert som innlegg i Aftenposten, Lofot-Tidende, Fremover, Harstad Tidende, Andøyposten, Vågan Avis, Vesterålen Avis, Sortlandsavisen, Bladet Vesterålen, Lofotposten og Avisa Nordland. Årets utgave hadde hovedfokus på kravet om konsekvensutredning av Nordland VI, VII og Troms. 3.3 Hjemmeside I løpet av 2012 har LoVe Petro skiftet plattform og fått ny design på vår hjemmeside. På hjemmesiden får brukerne tilgang nyttig informasjon og lenker. Vi drifter også egen hjemmeside for Arena Beredskap, hvor vi formidler generell informasjon om prosjektet og nyhetssaker. 3.4 Medieovervåking LoVe Petro overvåker omtale i media fra hele landet om petroleumsvirksomheten som omhandler LoVe. Relevante avisartikler legges ut på vår hjemmeside, videreformidles til politikere på alle nivå, medlemsbedrifter, lokalaviser og samarbeidspartnere. side 4/ årsberetning for LoVe Petro 2012

5 3.5 Media I 2012 har omtalen i media om Nordland VI, VII og Troms II vært betydelig lavere enn tidligere år. Grunnen er at denne saken ikke har stått så høyt på den politiske dagsorden etter at vi fikk vedtaket om kunnskapsinnhenting 3.6 Meningsmålinger For å skaffe oversikt over hvilken holdning befolkningen i landet og regionen har til spørsmål knyttet til petroleumsaktivitet i Nordland VI, VII og Troms II, har InFact også i år gjennomført meningsmåling for LoVe Petro. Målingen bekrefter tidligere målinger om at et solid flertall av den norske befolkning 81,5 % og 73,1 % av befolkningen i LoVe støtter kommunene i Love i kravet om konsekvensutredning. 3.7 Strategimøte i LoVe Petro Styret og administrasjonen i LoVe Petro møttes til årets strategimøte ved Andøy Friluftssenter 8. og 9. mars. Som innspill til strategimøte fikk vi eksterne innspill ved Arne Furumo fra Kreab om status i arbeidet med kunnskapsinnhenting i Nordland VI, VII og Troms II og videre prosess med tidsperspektiv. Roger Pedersen og Erling Kvadsheim fra Norsk olje- og Gass redegjorde for prosessen om kunnskapsinnhenting/ konsekvensutredning av Nordland VI og VII og Troms II og at av områdene åpnes tidlig i neste stortingsperiode. Kjell Børge Freiberg fra Oljeutvalget i Vesterålen regionråd belyste regionens tilnærming til den pågående kunnskapshentingen og mulige tiltak for å få gjennomført regionens tilråding om konsekvensutredning av Nordland VI, VII og Troms II Faginnslag på årsmøtet Espen Andreas Hauge, Olje- og energidepartementet og generalsekretær i Høyre Lars Arne Ryssdal ble utfordret på status for LoVe mht. fremtidig petroleumsaktivitet. I sitt innlegg sa Lars Arne Ryssdal at det var utenkelig at Høyre vil sitte i en regjering som stanser oljevirksomhet utenfor LoVe når det er stortingsflertall for åpning. 39 deltok på årsmøtet til LoVe Petro i Svolvær 24. april. De fremmøtte fikk forsikring fra ordfører Kjell Børge Freiberg fra Vesterålen Regionråd og ordfører Jonny Finstad fra Lofotrådet om at rådene ville arbeide aktivt får å påvirke Stortinget til å vedta konsekvensutredning av Nordland VI, VII og Troms II. 3.9Kunnskapsinnhenting Olje- og energidepartementet har i løpet av 2012 gjennomført kunnskapsinnhenting om virkninger av petroleumsvirksomhet i områder i det nordøstlige Norskehavet (Nordland VI, VII og TromsII) som ikke er åpnet for petroleumsvirksomhet. I den forbindelse har LoVe Petro deltatt på en rekke innspillsmøter i regi av olje- og energidepartementet. Så langt i innhentingsprosessen er det lagt fram 21 fagrapporter. Berørte interesser har mulighet til å komme med innspill til det faglige arbeidet som er gjennomført innen 28. februar side 5/ årsberetning for LoVe Petro 2012

6 3.10 Gardermoengruppen I regi av LoVe Petro møttes i desember sentrale aktører fra LO, NHO, Norsk olje- og Gass, Fellesforbundet, Norsk Industri, Konfraft, Statoil, Shell, Eni, og Petro Arctic til informasjonsmøte om Kunnskapshenting om virkninger av petroleumsvirksomhet i det nordøstlige Norskehavet (Nordland VI, VII og Troms II). På møtet ble et utvalg av fagrapportene fra kunnskapsinnhentingen presentert av respektive fagansvarlige for den enkelte rapport Basevirksomhet i LoVe I forbindelse med eventuell petroleumsaktivitet i Nordland VI og VII vil basevirksomhet utgjøre en betydelig aktivitet. Derfor er det viktig på et tidligst mulig tidspunkt å kartlegge muligheter for slik virksomhet i regionen. I samarbeid med NorSea Group har Lofoten og Vesterålen Petro påbegynt dialogmøte med kommuner i Lofoten og Vesterålen. Så langt har vi gjennomført møte med kommunene i Vesterålen. Med ti strategisk plasserte forsyningsbaser, tilbyr NorSea Group effektiv logistikk støtte til offshore aktiviteter hvor som helst på den norske kontinentalsokkelen. Hvert anlegg i grupperingen er en egen forretningsenhet som leverer tjenester til leietakere og imøtekommende krav fra selskaper som opererer på den norske sokkelen Folkemøter Med ordføreren i spissen var kommunestyresalen i Lødingen tilnærmet fullsatt da LoVe Petro i samarbeid med Norsk Petroleumsforening (NPF) arrangerte Folkemøte i Lødingen En av LoVe Petro`s hovedoppgaver er å bidra med informasjon om petroleumsnæringen til innbyggerne i LoVe. Ved å arrangere folkemøter når vi ut til innbyggerne med informasjon. I Lødingen sto Lødingen Næringsforum som teknisk arrangør. Det er en modell som vi vil benytte også i andre kommuner i LoVe. Temaene som blir formidlet på folkemøtene: Trenger vi Petroleumsaktivitet i Lofoten og Vesterålen v/love Petro Ringvirkninger fra petroleumsaktivitet i Møreregionen v/shell Industriskissen for Lofoten og Vesterålen med bla. fokus på inntil 2000 nye arbeidsplasserer v/statoil 3.13Dialogmøte med reiselivet i LoVe Inspirert av dialogforumet Ett Hav mellom sjømatnæringen og petroleumsnæringen, har LoVe Petro sammen med Norsk olje og Gass hatt innledende samtaler med reiselivsnæringen i LoVe med sikte på å legge bedre til rette for en god dialog mellom reiseliv og petroleumsnæringen. side 6/ årsberetning for LoVe Petro 2012

7 3.14 PetroChallenge Den 23. februar stilte 12 lag (40 elever) fra de videregående skolene i Lofoten og Vesterålen opp på Melbu til dyst i Petro Challenge. Dette er ett årlig arrangement i regi av LoVe Petro. Simuleringen går over internett, den er interaktiv og krever samhandling både innad i gruppene og mellom gruppene. Gjennom spillets gang får elevene et grundig innblikk i hvordan oljeleting foregår, hvordan miljøhensyn spiller inn, hvor viktig det er med samarbeid både internt i det enkelte lag og mellom lagene og hva som må til for at investeringene skal bli lønnsomme. Løsningene er ikke gitt på forhånd og ungdommene må hele tiden foreta selvstendige valg. De 200 millioner dollarene de får utdelt skal de bruke i jakten på olje og gass. Pengene brukes til å finne leteområder, by på lisenser, ta vare på miljøet, kjøpe seg inn i andre felt, leie inn borerigger, vise samfunnsansvar og alt annet som hører med i en leteprosess. Simuleringen gir en praktisk erfaring i bruk av real- og teknologifag innenfor oljeog gassindustrien Bodøseminaret Statssekretær Per Rune Henriksen i OED innledet årets Bodøseminar med foredrag om Petroleumsvirksomheten mot nord muligheter og utfordringer. Med fokus på fremtidens muligheter i nord, bidro 98 deltakere, gode foredragsholdere og avslutningsvis et herlig skreimøljemåltid til at også årets seminar ble vellykket. Arrangementet er et samarbeid mellom NPF avdelinger Nordland og LoVe Petro Ett Hav For å bidra til et lavere konfliktnivå og økt verdiskaping for begge næringene, er norsk sjømatnæring og petroleumsnæringen blitt enige om å etablere topplederforumet Ett hav. I en periode på 1 ½ år har LoVe Petro og Petro Arctic gjennom prosjektet Ett Hav jobbet for etablering av en samarbeidsarena mellom sjømatnæringen og petroleumsnæringen. Ett hav er et forum hvor toppledere fra norsk sjømatnæring og petroleumsnæring skal møtes for dialog. Forumet administreres av et sekretariat med representanter fra Norges Fiskarlag og Norsk olje- og Gass. Forumet ledes av Leiv Grønnevet, som har lang næringslivserfaring og god kunnskap om de to næringene. Virksomheten i Ett hav finansieres gjennom bidrag fra begge næringene. Deltakerne i topplederforumet kommer fra Norges Fiskarlag, Fiskeri- og havbruksnæringens landsforening, Fiskebåtredernes Forbund, LO-sekretariatet, Norsk oljeog Gass, IndustriEnergi, og Statoil. Første møte i topplederforumet Ett hav ble gjennomført i februar side 7/ årsberetning for LoVe Petro 2012

8 4. PROSJEKTER LoVe Petro har også i år deltatt aktivt i egne og samarbeidsprosjekter. Slik organisering gir tilgang til rett kompetanse, er oversiktlig og gir forutsigbarhet i forhold til ressursbruk. I 2012 deltok LoVe Petro i 3 prosjekter; Leverandørutvikling Nord-Norge (LUNN 3), Arena Beredskap, og Industrisatsing i Lofoten og Vesterålen (ILV). I disse prosjektene fikk LoVe Petro benyttet seg av prosjektkompetansen til vår medarbeider Inger Lise Dahl. 4.1 LUNN 3 (Leverandørutviklingsprosjekt Nord-Norge) LUNN 3 er et samarbeidsprosjekt mellom Statoil, Innovasjon Norge i Nordland, Troms og Finnmark, Norges Forskningsråd, industri-inkubatorene i Hammerfest og Harstad, LoVe Petro, Petro Arctic. Programmet finansieres av Innovasjon Norge og Statoil med en kostnadsramme på 32 millioner kroner. LUNN 3 er et program for utvikling av en kompetent, solid og konkurransedyktig nordnorsk leverandørindustri som kan tilby produkter og tjenester til petroleumsindustrien. LUNN3 har hovedfokus på følgende tiltak organisert som delprosjekter: Fagmentorordning Hospiterings- og/eller besøksordninger Traineeprogram Prosjektutvikling og ledelse Tilpassede generelle kompetansetiltak og kurspakker Allianse-arena: «LUNN-arena» LUNN nyskaping LoVe Petro har hatt ansvaret for delprosjektet Fagmentorordningen. Mentorordningen skal rette fokus mot at deltakerne øker sine leveranser til petroleumsnæringen, og således er målet med tiltaket å bedre konkurranseevnen gjennom økt kompetanse. Her vil mentorordningen fungere som et prekvalifiseringstiltak og mentorene som et prekvalifiseringsteam. 4 miljø er kommet i gang med fagmentorordningen. Disse fire har fått tildelt her sin fagmentor som jobber tett sammen med dem. Innhold og program er individuelt lagt opp. 4.2 Arena Beredskap 2012 var siste driftsår i prosjektet Arena Beredskap (2008). Arenaprogrammet er et nasjonalt program eid av Innovasjon Norge, SIVA og Norges forskningsråd med LoVe Petro som prosjekteier. I mer enn 4 år har i overkant av 20 bedrifter hovedsakelig fra Nord- Norge samarbeider innenfor oljevernutstyr og beredskap i et nasjonalt klyngeutviklingsprosjekt. Næringsklyngen har i tillegg til bedriftene hatt med seg FoU-institusjoner, kapital- og kunnskapsmiljø og offentlige samarbeidspartnere. Bedriftsklyngen har jobbet med en rekke utviklingsprogrammer organisert i delprosjekter: Internasjonalisering Rammebetingelser Kompetanseutvikling Produktutviklingsprosjekter I løpet av programperioden har Arena Beredskap hatt en aktivitet som har akkumulert en omsetning på ca. 70 millioner. side 8/ årsberetning for LoVe Petro 2012

9 Styret i Arena Beredskap vil på sitt siste møte i januar 2013 i henhold til Arenaprogrammets krav om sluttrapportering behandle sluttrapport fra prosjektledelsen, samt evalueringsrapporten av prosjektet fra Oxford Research. På siste partnerskapsmøte som avvikles i februar vil nettverksklyngen ta stilling til om samarbeidet skal fortsett som ett bedriftsnettverk. 4.5 Industriutvikling Lofoten og Vesterålen (ILoVe) Prosjektet Industriutvikling LoVe i regi av Kunnskapsparken Vesterålen AS kommet godt i gang. Prosjektets målsetting er å bidra til utvikling av robuste leverandørbedrifter i Lofoten og Vesterålen innenfor olje/gass, fornybar energi, oljevern og beredskap. Kunnskapsparken Nord i Harstad (KUPA) ønsket som regional industriinkubator å styrke sitt engasjement i Lofoten og Vesterålen. Derfor innledet de en dialog med Fabrikken Næringshage og LoVe Petro om en felles satsing i området gjennom et industriutviklingsprosjekt. Industriutvikling LoVe har som målsetting å bistå bedrifter med: Kommersialisering av produkter/tjenester og vurdere markedsmuligheter innenfor satsingsområdene Utvikling av interne prosedyrer/rutiner/kompetanse/kvalifikasjoner Etablering av operative forretningsmessige allianser med andre leverandørbedrifter Inger Lise Dahl i LoVe Petro er prosjektleder for ILOVE. Prosjektet nærmer seg avslutning. Prosjektet har kartlagt ca 80 bedrifter og besøkt 27 bedrifter i løpet av Bedrifter som allerede er tatt opp i LUNN 3 er holdt utenfor i denne omgang. Prosjektet har identifisert 5 caser som det nå jobbes videre med. Det er avdekt behov for mer informasjon om petroleumsnæringen og dens satsing i Nord Norge, inkl de krav som stilles til leverandører og underleverandører. Mange bedrifter ønsker en fremtid innenfor OG næringen, men er avventende inntil de avgjørende beslutninger tas om åpning av områdene utenfor Lo Ve.. side 9/ årsberetning for LoVe Petro 2012

10 5. ALLIANSER OG NETTVERK LoVe Petro har i sitt daglige arbeid etablert samarbeid og kontakter med organisasjoner, bedrifter, politiske partier, offentlig virksomhet og institusjoner. Samarbeid, utveksling av informasjon og samhandling med andre aktører er nødvendig for å nå våre mål. Også i 2012 har LoVe Petro hatt et godt samarbeid med NHO, LO, Norsk olje- og Gass, Konkraft, Norsk Petroleumsforening, Norsk Industri, Innovasjon Norge, Eni Norge, Shell, Statoil, enkeltbedrifter, oljeselskaper, utdanningsinstitusjoner, Lofoten og Vesterålen Regionråd, Nordland Fylkeskommune, kommunene i Lofoten og Vesterålen og politikere lokalt og sentralt. 5.1 Samarbeid med Petro Arctic Med utgangspunkt i samarbeidsavtale som vi har med Petro Arctic, samarbeider vi om prosjekter og opptrer mest mulig samordnet på viktige områder. Et viktig resultat av vårt samarbeid er visualisert gjennom LUNN 3 og etablering av topplederforumet Ett Hav. 5.2 Deltakelse på viktige arenaer: Styremøter og nettverkssamlinger i Arena Beredskap Kystens Energi, Svolvær Redaksjonsmøter bilaget Nye Muligheter Prosjektmøter Leverandørutvikling Energi (LUEN) Dialogmøter med Norsk olje- og Gass Årsmøte, styremøter og temamøter i Norsk Petroleumsforening Konferansen Fisk & seismikk i regi av Norsk olje- og Gass, Tromsø Diverse samlinger i LUNN 3 Årsmøte i Vesterålen regionråd Kontaktforum for olje- og gass i Tromsø Saltentinget i Bodø Verdiskaping i nord et felles løft i regi av Shell i Harstad og Tromsø Samarbeidsmøter med oljeselskapene, Gardermoen ONS-messen i Stavanger Novemberkonferansen i Narvik Nordområdekonferansen i Harstad Diverse dialogmøter i regi av Olje- og Energidepartementet Diverse dialogmøter med Statoil med vekt på status for nordområdene Sparebankens konjunkturbarometer, Sortland Møte med partisekretæren i Arbeiderpartiet, Oslo Møte med partisekretæren i Høyre, Oslo Høring i Stortingets energi- og miljøkomité, Oslo NPFs utfordringer i Nord Norge, Tromsø Prosjektmøter Ett Hav, Gardermoen Kontaktmøte Norsk olje-og Gass, Tromsø Årsmøte Npf avd. Nordland i Bodø Møte med Helge Lund og Øystein Mikkelsen i Statoil, Harstad Gardermogruppen, Oslo Olje- og energidepartementet, Oslo Npf- næringslivsmøter i Bodø side 10/ årsberetning for LoVe Petro 2012

11 6. FREMTIDEN LoVe Petro har gjennom sine aktiviteter siden oppstarten av foreningen i desember 2005 befestet sin posisjon som regionenes talerør innen olje- og gass. Aktivitetsplanen som er vedtatt for 2013 vil etter styrets mening være et godt utgangspunkt for å nå foreningens mål. Tiltak som Lofoten og Vesterålen Petro skal jobbes med i 2013: Jobbe for at Stortinget går inn for å gjennomføre konsekvensutredning etter petroleumsloven Samarbeid med operatørselskapene, Petro Arctic og Norsk olje-og Gass Dialog med fiskere/fiskarlag i LoVe Studietur til Kristiansund folkevalgte/medlemsbedrifter Nettverksarena (Gardermoen) Levere høringsuttalelser til Kunnskapsinnhentingen Møter/foredrag politiske arenaer: Kommunestyrer, Fylkespartier, Stortingsgrupper, Stortingskomiteer Delta på arenaer hvor petroleumsaktivitet debatteres, regionalt og nasjonalt Arrangere folkemøter om petroleum i enkeltkommuner i samarbeid med Norsk petroleumsforening avdeling Nordland Arrangere Petro Challange for videregående skoler i LoVe Delta i samfunnsdebatten om olje- og gass i LoVe i media Leverandørutviklingsprogram for Nord-Norge LUNN 3 Industriutvikling Lofoten og Vesterålen Jobbe for at beredskapsbase og forsyningsbase blir etablert i LoVe Sikre forsvarlig driftsopplegg og økonomisk plattform til drift av LoVe Petro Kontorfunksjoner, regnskap/revisjon Medlemsinfo Hjemmeside Facebook Presserunden Medieovervåking Avisinnlegg Kontingenter Årsmøte Netto minimum 200 medlemmer innen utgangen av 2013 Takke til.. Styret og ansatte i LoVe Petro takker medlemsbedrifter, samarbeidspartnere, politikere, organisasjoner, institusjoner, medlemsbedrifter og alle som på en eller annen måte har bidratt sammen med Lofoten og Vesterålen Petro i arbeid med å skape en positiv nærings- og samfunnsutvikling i Lofoten og Vesterålen. side 11/ årsberetning for LoVe Petro 2012

12 Sign. Styreleder Guri Ingebrigtsen...Sign... Nestleder Oddbjørn Toften Sign. Styremedlem Trond A. Chistiansen Sign Styremedlem Beate Bø Nilsen.. Sign Styremedlem Arnt Winther Sign Varamedlem Ruben Jensen.. Sign Varamedlem Sølvi Pedersen Sign Ørjan Robertsen direktør side 12/ årsberetning for LoVe Petro 2012