Digital Samhandling mellom Offentlig Sektor og Privat Næringsliv. Niklas Sandqvist, Bits

Transkript

1 Digital Samhandling mellom Offentlig Sektor og Privat Næringsliv Niklas Sandqvist, Bits

2 Samarbeidsmodell Overblikk Strategisk Offentlig sektor Taktisk Operasjonelt Finansnæringen

3 Åpen innovasjon og taktisk samarbeid Vi gjør det enklere sammen " Samarbeid skjer mellom mennesker - ikke organisasjoner" (Brekk) Møter: De samarbeidende partene møtes jevnlig på taktisk nivå Åpen innovasjon: Stimulerer til- og registrerer nye kandidater Strukturert innovasjon: tar frem beslutningsgrunnlag til «toppledermøtet» Hvilken verdi gir vi deg? Bidrar til å løfte frem nye konsepter som gir høye samfunnsgevinster Etablerer og videreutvikler en «effektiv fabrikk» for nye samhandlingsprosjekter Vi gjør hverandre gode på tvers av bransjer/sektorer og forplikter samarbeid 3

4 Kjennetegn på nye konsepter 1. Realiserbare raskt («lavt-hengende frukter») 2. Attraktivt gevinstbilde 3. Lav ressursinnsats og risiko: forutsetter begrenset «scope» (MVP) 4. Flere aktører i gjensidig avhengighet: «vi gjør det enklere sammen» 4 4

5 «Tradisjonell» lokal styringsmodell Strategisk Taktisk Operasjonelt 5 5

6 I økosystemet byr denne styringsmodellen på utfordringer 6 6

7 Samarbeidsmodell - Avgrenser aktørens interne styringsprosesser. - Avgrenser konkurranseflater og forplikter samarbeid Leveransene fra fellesprosjektene skal bidra til bedre beslutningsgrunnlag i ditt lokale prosjekt. Ikke erstatte! Deltagerne definerer «leveransene» Ditt lokale prosjekt må håndtere «resten». 7

8 Styringsgruppene - Prosjektveiviserens (DIFI) terminologi 3 roller i hver styringsgruppe (minimum) o Prosjekteier o Seniorleverandør o Seniorbruker 2 andre mulige roller o Fast Follower - Bruker o Fast Follower - Leverandør 8

9 Pågående aktiviteter Digital Samhandling Konkursbehandling Kontrollinformasjon Samtykkebasert Lånesøknad 9

10 Roller Topplederforum Sekretariatet: Brønnøysundregistrene (BR/Altinn) Aktører: Skatt, BR/Altinn, Finans Norge og Bits Programkontoret Sekretariatet: Bits Aktører: Skatt, BR/Altinn og Bits Referansegruppen Sekretariatet: Bits Aktører: Aktive finansinstitusjoner Interessentgruppen Sekretariatet: Bits Aktører: Øvrige interessenter 10 10

11 Leveranser Topplederforum Sekretariatet: Brønnøysundregistrene (BR/Altinn) Aktører: Skatt, BR/Altinn, Finans Norge og Bits Programkontoret Sekretariatet: Bits Aktører: Skatt, BR/Altinn og Bits Referansegruppen Sekretariatet: Bits Aktører: Aktive finansinstitusjoner Interessentgruppen Sekretariatet: Bits Aktører: Øvrige interessenter Konsept- beskrivelser Nyhetsbrev Ideer Prosjekter Statusrapporter Tilbakemeldinger Møtereferater 11 11

12 Nye initiativer I neste topplederforum (17.11) presenteres neste pakke med initiativer. Kandidatene som vurderes inkluderer: Digital selskapsetablering Attester f.eks. i forbindelse med finansielle produkter for barn Ajourført pensjonsberegning Hvis du har initiativer som du mener kvalifiserer, ta kontakt! 12 12