NÆRINGSLIV I MIDTRE GAULDAL KOMMUNE

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "NÆRINGSLIV I MIDTRE GAULDAL KOMMUNE"

Torbjørn Helland
7 år siden
Visninger:

1 SPØRREUNDERSØKELSE 2013 NÆRINGSLIV I MIDTRE GAULDAL KOMMUNE

2 INNHOLD Innledning... 3 Bakgrunn og formål... 3 Bedrifter som svarte på spørreundersøkelsen... 3 Næringsareal... 5 Næringsforening... 6 Arbeidskraftmobilisering... 7 Kompetanse og Innovasjon... 8 Kompetanse... 8 Innovasjon Sammendrag Veien Videre Impressum Side2

3 INNLEDNING Bakgrunn og formål Spørreundersøkelsen er et ledd i arbeidet med strategisk næringsplan i kommunen. Undersøkelsen skal vise behovet som næringslivet i kommunen har for fremtidig utvikling. Dessuten skal undersøkelsen tjene som diskusjonsgrunnlag for referansegruppen i arbeidet med strategisk næringsplan og som beslutningsgrunnlag for styringsgruppen. Bedrifter som svarte på spørreundersøkelsen Det er totalt 44 bedrifter som har svart på spørreundersøkelsen. Spørreundersøkelsen ble sendt ut til 450 aktører i kommunen hvorav ca. 200 anses å være i daglig drift. 1 Dermed er det ca. 25 % av de aktive bedrifter i Midtre Gauldal kommune som har svart på undersøkelsen. Angående størrelsen av bedriftene som har svart på undersøkelsen fastslås det følgende fordeling: 1 Utenom landbruk. Side3

4 Deltakelsen gjenspeiler den generelle fordelingen av bedriftene etter bedriftsstørrelse i kommunen. 2 Den stedsmessige fordelingen av bedriftene som svarte på spørreundersøkelsen ser ut som følgende: 2 Utenom Landbruk. Side4

5 NÆRINGSAREAL Av de 44 som svarte på spørreundersøkelsen har 22 oppgitt at dem har en eller annen form for mer næringsareal i løpet av de neste 3-5 år. Ut ifra at bare ca. 25 % av næringslivet har deltatt i spørreundersøkelsen kan følgende oversikten firedobles for å finne riktig arealbehov for det bestående næringslivet i kommunen. Litt mer differensiert har deltakerne oppgitt følgende fremtidig behov for næringsareal: Side5

6 NÆRINGSFORENING Spurt etter behovet og utformingen av en næringsforening har deltakerne gitt følgende svar: Side6

7 ARBEIDSKRAFTMOBILISERING 28 av deltakerne har svart på spørsmålene om arbeidskraftsbehovet. Igjen kan resultatet vel firedobles med tanke på at bare 25 % av næringslivet har deltatt i spørreundersøkelsen. Andre svar: Interessenter melder seg selv NAV Facebook, hjemmeside osv. Side7

8 KOMPETANSE OG INNOVASJON Kompetanse Side8

9 Nesten halvparten av bedriftene skaffer seg nødvendig fagkompetanse utenom faget i Trondheim. Med Gauldal Ressurs som lokal kunnskapsformidler i Midtre Gauldal er dette tallet litt overraskende. Men det er ikke lett å si, hva slags kompetanse det er som bedriftene skaffe seg i Trondheim. Side9

10 Innovasjon En positiv overraskelse er at mange bedrifter som ikke driver med forskning fra før utelukker ikke at de kommer til å gjøre dette i fremtida. Her er det viktig å ta tak i bedriftene og legge til rette for mer forskning og utvikling. I januar 2013 ble det etablert et samarbeid mellom Klæbu, Melhus, Midtre Gauldal kommune for å fremme forskningsaktiviteten i bedriftene i kommunene. SAMMENDRAG Resultatene fra undersøkelsen viser et godt og stabilt næringsliv i Midtre Gauldal kommune som er interessert i framtidig utvikling og innovasjon. Bildet i dag er at de fleste bedrifter har god fagkunnskap men mangler kunnskapen utenom faget som er viktig for framtidig utvikling. Dessuten er det en utfordring å trekke til seg kompetent arbeidskraft. Denne situasjonen skal ikke overvurderes i en lokal sammenheng, siden arbeidskraftmangel er et tema i hele landet. Det er viktig å følge med strategiene på dette i andre deler av landet og prøve å finne de best-casescenarier for å forbedre situasjonen. Dessuten er det veldig viktig å kontinuerlig jobbe med kommunes attraktivitet som bosted. Dette gjennom sentrumsutvikling og annen omdømmebygging, særlig opp imot Trondheim. Side10

11 Andre ting næringslivet er opptatt av er: Bedre og raskere bredband sør for Støren. Flere boligtomter Arealplanlegging Kortere saksbehandlingstid på byggesaker VEIEN VIDERE Resultatene fra undersøkelsen skal sammen med andre gjennomførte analyser danne en grunnlag for å utarbeide en SWOT-analyse som igjen brukes i til å utarbeide målsettinger og strategier for en handlingsplan for næringslivet. I det videre arbeidet skal aktører fra alle næringslivsbransjer inviteres for å finne muligheter for samhandling også på tvers av bransjene. Side11

IMPRESSUM Tallene er hentet fra purehelp og korrigert internt for feil i formål til bedriftene Det er bare bedrifter som sender regnskapet sitt inn til Brønnøysund som er att med i betraktning på

12 IMPRESSUM Tallene er hentet fra purehelp og korrigert internt for feil i formål til bedriftene Det er bare bedrifter som sender regnskapet sitt inn til Brønnøysund som er att med i betraktning på driftsinntekter og resultat. Dette gjelder ikke landbruk, her ble det sammen med landbruksavdeling i kommunen gjennomført en vurdering etter tallene fra Norsk Landbruksforening. På landbruk er tilskuddene tatt med i resultatene. Dessuten er resultatene antatt til å være 3 % av omsetningen, som er et tall som er tatt fra landbruksbedrifter organisert som AS. Dette for å garantere sammenlignbarhet mellom landbruk og andre næringslivsaktører. Undersøkelsen rettet seg først og fremst mot bedrifter innen bransjene industri, bygg og anlegg, transport og tjenesteyting. Dette fordi det allerede er gjennomført undersøkelser i bransjene handel, reiseliv og landbruk. Side12

Like dokumenter

Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening. v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune

Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune Kort om Tydal: Areal: 1.328 kvadratkilometer, 30 % vernet Beliggenhet: