Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, Bodø, forbedringsprosser
|
|
- Atle Ødegård
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, Bodø, Styresak Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen for denne styresaken er oppfølging av protokoll fra foretaksmøte i Helse Nord RHF, den 31. januar 2012, punkt 5.9 Stabs- og støttefunksjoner: Foretaksmøtet ba om at i samarbeid med de øvrige regionale helseforetakene lager et forslag til videre fremdrift i arbeidet og hvordan det videre arbeidet bør organiseres. Det bør også skisseres hvordan felles løsninger og tjenesteproduksjon best kan organiseres nasjonalt. Foretaksmøtet ba om at forslag med fremdriftsplan oversendes innen 1. april Prosjektets fase 1 Våren 2012 utarbeidet et nasjonalt prosjekt en rapportert som ble overlevert Helse- og omsorgsdepartementet (HOD), den 31. mai AD-møtet1 behandlet rapporten til HOD i møte, den 30.mai Følgende ble referatført: 1. AD-møtet mener at standardisering innen stab- og støttefunksjoner er viktig og hensiktsmessig for å øke kvalitet og effektivitet av støttefunksjonene. 2. AD-ene viste til at det i tillegg til dette arbeidet pågår mye arbeid med standardisering innen det medisinske arbeidet og ser betydelige fordeler ved økt standardisering også innen klinisk arbeid for å sikre gode og likeverdige helsetjenester. 3. AD-møtet slutter seg til prosjektgruppens rapport og ber om at den oversendes HOD. Hovedmomenter fra rapporten Overordnet ble det identifisert noen fellesnevnere for det nasjonale arbeidet med samhandling og standardisering. De overordnede konklusjoner var: Ambisjonsnivået for økt bruk av standarder bør defineres. Standardisering av kodeverk bør være på et nivå som gir bedre informasjon og analysemuligheter samtidig som eventuelle lokale behov søkes ivaretatt best mulig. Beste praksis bør defineres i større grad, slik at man kan sammenligne egen virksomhet mot beste praksis, andre virksomheter og seg selv over tid. Et tettere samarbeid der hvor flere regioner har samme leverandør av systemer og tjenester. Et bredere nasjonalt samarbeid mot utdanningssektoren med hensyn til arbeidskraft- og kompetansebehov. Erfaringsutveksling om etablering av tjenestesentra (f. eks. lønn og regnskap) for de regioner hvor dette vurderes. 1 AD-møte: Forum for adm. direktører i de regionale helseforetakene side 26
2 Det er ulike løsninger for nasjonalt samarbeid - fra nettverksgrupper til nasjonale/regionale prosjekter eller etablering av egne juridiske virksomheter. De regionale helseforetakene identifiserte åtte prioriterte hovedområder for økt nasjonal/regional samhandling og standardisering: 1. Innkjøp og logistikk 2. HR og kompetanse 3. Støtte til forbedringsarbeid 4. Økonomi og Virksomhetsstyring 5. Eiendom 6. IKT 7. Innovasjon 8. Nødnett For fire av hovedområdene (eiendom, IKT, innovasjon, nødnett) er det pågående andre prosjekter/initiativer som ser på økt nasjonal samhandling og standardisering. Disse gikk prosjektgruppen ikke nærmere inn på i potensialvurderingsfasen våren Prosjektgruppen gjorde nærmere vurderinger innenfor de øvrige fire prioriterte hovedområdene (innkjøp og logistikk, HR og e-læring, støtte til forbedringsarbeid, økonomi- og virksomhetsstyring). For disse fire prioriterte områdene vurderte de fire regionale helseforetakene at potensialet for samhandling fra medium til svært høyt på et nasjonalt og/eller regionalt nivå. Prosjektets fase 2 Hovedkonklusjoner fra rapporten ble videre presentert for helse- og omsorgsministeren og HOD på møte, den september I samme møte ble andre prosjekter/initiativer relatert til nasjonal samhandling presentert. De sentrale områdene er IKT, eiendom, nødnett, innovasjon og klima. I AD-møte, den 25.oktober 2012 ble mandat for fase 2 diskutert. Mandatet omfatter videre arbeid innen innkjøp og logistikk og støtte til forbedringsprosesser. Konklusjon fra AD-møtet var som følger: 1. AD-møtet godkjenner prosjektmandatet for Nasjonalt samhandling og standardisering - fase 2 med de endringer som kom fram i møtet. 2. Det opprettes en egen styringsgruppe med fire KTVer og en deltaker fra hver region og en leder. 3. Styringsgruppa rapporterer til administrerende direktører i de regionale foretakene. 4. Det skal utarbeides en felles styresak. Innen innkjøp og logistikk vil fokus være nasjonale anskaffelser, et mer helhetlig perspektiv på verdikjedetenkning, samt videreutvikle innkjøpskompetansen og ha et tett samarbeid med fagmiljøene. Innen støtte til forbedringsarbeid vil fokus være å standardisere arbeidsprosesser og utvikle felles metodikk og malverk for forbedringsarbeid, samt etablere like målinger av kvalitet og effektivitet. side 27
3 Prosjektmandat for fase 2 ble diskutert i AD-møtet, den 15. oktober Prosjektets resultatmål for fase 2 er: Innen området innkjøp og logistikk og støtte til forbedringsprosesser skal prosjektet utrede og anbefale løsninger innen: Endelig avklaring av områder innen hvert hovedområde, som prosjektet skal jobbe videre med. Definere et ambisjonsnivå for bruk av standarder og konkretisere standarder innenfor prioriterte områder. Definere områder hvor beste praksis skal defineres i større grad, og konkretisere beste praksis innenfor prioriterte områder. Kartlegge aktiviteter i regionene og bidra til å sikre tettere samarbeid der hvor flere regioner har samme leverandør av systemer og tjenester. Fungere som et nasjonalt fora for økt erfaringsutveksling ved etablering av tjenestesentre, nettverksgrupper til nasjonale/regionale prosjekter eller etablering av egne juridiske virksomheter. Videre er følgende effektmål definert: Styringsperspektivet: Økt bruk av standarder og beste praksis vil gi oppdaterte og sammenlignbare indikatorer som danner grunnlag for økt benchmarking og innsikt i egen virksomhet, samt bedre grunnlag for operative og strategiske beslutninger. Kvalitetsperspektivet: Økt bruk av standarder og beste praksis vil bidra til å sikre bedre pasientsikkerhet, likebehandling og bedret kvalitet i behandlingen. Videre vil det bedre informasjonsflyt og samarbeid mellom sykehusene/helseforetakene. Effektivitetsperspektivet: Økt bruk av standarder og beste praksis er forventet å gi en mer kostnadseffektiv drift gjennom stordriftsfordeler og mer effektive prosesser. Et nasjonalt prosjekt for fase 2 er under etablering og prosjektorganiseringen er illustrert i figur 1. side 28
4 .. Referansegrupper AD-møtet Prosjekteier Styringsgruppe (leder) Helse Nord RHF Helse Midt-Norge RHF Helse Vest RHF Konserntilitsvalgt 1 Konserntilitsvalgt 2 Konserntilitsvalgt 3 Konserntilitsvalgt 4 Prosjektleder Andre nasjonale initiativ/ prosjekter Delprosjektleder Innkjøp & Logistikk Helse Nord RHF Helse Midt-Norge RHF Helse Vest RHF HINAS Evt. andre interessenter (avklares) Prosjektstøtte Figur 1 Prosjektorganisering fase 2 Delprosjektleder Støtte til forbedringsarbeid Helse Nord RHF Helse Midt-Norge RHF Helse Vest RHF Evt. andre interessenter (avklares) Prosjektstøtte Fremdriften er faseinndelt, hvor fase 1 var rapport til HOD (mai 2012), og fasen vil pågå til 1. mai Den overordnede fremdriftsplanen er illustrert i figur 2. side 29
5 Nivå Fase 2 3. tertial 2012 Forankring, organisering og detaljplanlegging Fase 2 1. tertial 2013 Løsningsforslag Fase 3 Fra 2.tertial 2013 Gjennomføring og ambisjonsnivå fase 3 Nasjonalt prosjekt Prosjektmobilisering Definere mandat for delprosjektene Etablere en helhetlig plan for hvordan definerte standarder og beste praksis kan implementeres Implementer, følge opp status, rapportere til ADmøte Definere ambisjonsnivå for fase 3 Øvrige prosjekter nettverk Ønsket rolle HOD Figur 2 Overordnet faseplan Gjennomføre iht plan og rapportere Støtte prosessen, bidra til å sikre resultater underveis, etablere møtepunkter mellom prosjektet og HOD for å følge opp status og håndtere utfordringsområder I den videre prosessen blir det sentralt med lederforankring og strategisk forankring, for å sikre at resultater kommuniseres også på et politisk nivå. Det vil fokuseres på positive prosesser og bygge på modeller hvor samhandling/standardisering fungerer godt. I tillegg er det nødvendig med et fokus på raske gevinster, parallelt med en langsiktig plan. Prosjektet vil også sikre at sammenhenger mot andre større nasjonale prosesser ivaretas, eksempelvis ehelsemeldingen, helseforetaksmodellen. Kvalitet, trygghet og respekt Tettere nasjonalt samarbeid om de to utvalgte områder vil bidra til hurtigere læring på tvers av regionene. Vi vil i større grad dra nytte av hverandres kompetanse, ideer og resultater. Vi vil styrke vårt kommersielle ståsted i møte med leverandører. Dette både hva gjelder priser og kvalitet, men også hva gjelder mer langsiktig utvikling av leverandørsiden, og logistikken rundt våre helseforetak. Saken vil bidra til å styrke arbeidet med økt kvalitet i våre verdikjeder og arbeidsprosesser, og gi større trygghet for at vi oppnår våre mål innenfor bedre ressursstyring. Adm. direktørs vurderinger Det er i dag etablert regional og nasjonal samhandling og standardisering innen en rekke områder, men det er nødvendig med et økt fokus innen flere områder. I tillegg bør nasjonale initiativer synliggjøres ytterligere og rapporteres samlet til HOD. Det er et potensial og et ønske om mer nasjonal standardisering, samarbeid og organisering på tvers av de fire regionale helseforetakene. Samtidig er det en ulik livssyklus mellom regionene, og dette medfører noe ulike synspunkter på timing og omfang. side 30
6 Det er enighet mellom de fire regionale helseforetakene at det bør være en stegvis prosess, som danner grunnlag for en naturlig samhandling og endret organisering. Stegene i prosessen vil være: identifisere områder for nasjonal standardisering og samhandling sikre en felles plattform (standarder og premisser) på tvers av alle de regionale helseforetakene fokus på å standardisere om innhold Konklusjon Adm. direktør ønsker med denne styresaken å orientere styret i Helse Nord RHF om et sentralt nasjonalt arbeid relatert til standardisering og samhandling. Det nasjonale prosjektet vil frem til mai 2013 gjennomføre fase 2 av prosjektet. Fokus i denne fasen er å standardisere på innholdssiden innen innkjøp og logistikk og støtte til forbedringsarbeid. Det er enighet mellom de fire regionale helseforetakene om arbeidets prosess, innhold og organisering. Styret i Helse Nord RHF inviteres til å fatte følgende vedtak: 1. Styret i Helse Nord RHF tar informasjonen om nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser til orientering. 2. Styret ber adm. direktør om å legge fram resultatet av arbeidet, når rapport foreligger. Bodø, den 15. februar 2013 Lars Vorland Adm. direktør Utrykt vedlegg: Rapport Nasjonal Samhandling og Standardisering mai 2012 side 31
Styret Helse Sør-Øst RHF 20. november 2014 SAK NR 078-2014 NASJONAL INNKJØPSORGANISASJON UTREDNING AV EN FELLES INNKJØPSFUNKSJON
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. november 2014 SAK NR 078-2014 NASJONAL INNKJØPSORGANISASJON UTREDNING AV EN FELLES INNKJØPSFUNKSJON Forslag til vedtak: Styret tar rapporten
Oppdragsdokument tilleggsdokument
Møtedato: 26. august 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 21.8.2015 Styresak 75-2015 Oppdragsdokument 2015 - tilleggsdokument Saksdokumentene var ettersendt.
Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 SAK NR 029-2010 ETABLERING AV FELLESTJENESTER FOR ØKONOMI/REGNSKAP I SYKEHUSPARTNER Forslag til vedtak: 1. Styret viser til vedtatt
Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF
Møtedato: 28. mai 2019 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Helse Vest RHF Bodø, 16.5.2019 Helse Nord RHF v/rolandsen og Nilsen Styresak 59-2019 Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF Formål Styret
Miljø og klimakonferanse
Nasjonal samordning av innkjøp i spesialisthelsetjenesten Miljø og klimakonferanse Viseadministrerende direktør Steinar Marthinsen Helse Sør-Øst RHF Stavanger 5. mars 2015 Prosess i 2014 Utdrag - foretaksprotokoll
STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:
STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 19.11.2014 SAKSHANDSAMAR: Lars-Johan Frøyland SAKA GJELD: Utredning om felles nasjonal innkjøpsfunksjon i spesialisthelsetjenesten ARKIVSAK:
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
DIPS Arena og Elektronisk medikasjon og kurve - videreføring etter avslutning av FIKSprogrammet, oppfølging av styresak
Møtedato: 14. desember 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bengt F. Nilsfors Bodø, 2.12.2016 Styresak 151-2016 DIPS Arena og Elektronisk medikasjon og kurve - videreføring etter avslutning av FIKSprogrammet,
Stiftelse av nasjonalt helseforetak for samordning innen innkjøp - Sykehusinnkjøp HF
Møtedato: 25. november 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 13.11.2015 Styresak 120-2015 Stiftelse av nasjonalt helseforetak for samordning innen innkjøp - Sykehusinnkjøp
pr. 31. desember 2014
Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bengt Nilsfors/Hilde Rolandsen Bodø, 13.2.2015 Styresak 17-2015 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. desember 2014 Bakgrunn Styret i Helse
Saksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19.06.08 SAK NR 067-2008 OMSTILLINGSPROGRAMMET STAUSRAPPORT PER JUNI 2008. VIDERE ARBEID MED EN HELHETLIG STRATEGI FOR HELSE SØR-ØST
Styresak 121-2014 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. august 2014
Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Bengt Nilsfors Bodø, 17.10.2014 Styresak 121-2014 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Bakgrunn Styret i Helse
Revisjonsrapport analyse av manglende avtalelojalitet ved kjøp av behandlingshjelpemidler
Sak 90-2017 Saksfremlegg til styret i Sykehusinnkjøp Revisjonsrapport analyse av manglende avtalelojalitet ved kjøp av behandlingshjelpemidler Møtedato: Tidligere behandlet i styret/saksnr. Type sak (orienteringssak,
«Ny strategi for utvikling av innkjøp og logistikk i Helse Sør-Øst»
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. «Ny strategi for utvikling av innkjøp og
Styresak 137-2014/5 Felleseide selskap - organisering og utvikling
Møtedato: 26. november 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: T. Pålsrud (HSØ)/H. Rolandsen (HN) Bodø, 14.11.2014 Styresak 137-2014/5 Felleseide selskap - organisering og utvikling Nasjonale fellestjenester
VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-
Digital fornying VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT 1-2013 DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- 1. Program Digital fornying Helse Sør-Øst RHF har etablert programmet Digital fornying, som skal
Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF
Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF Digital fornying Direktør for teknologi og ehelse Thomas Bagley Prosjektledersamlingen, 29.januar
Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90
Vedlegg til styresak 016-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
Pakkeforløp for kreft - årsaker til at standard forløpstid ikke overholdes og aktuelle tiltak, oppfølging av styresak
Møtedato: 25. september 2019 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Siri G. Solheim, 75 51 29 00 Bodø, 13.9.2019 Styresak 98-2019 Pakkeforløp for kreft - årsaker til at standard forløpstid ikke overholdes og
Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015
Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015 Styresak 46-2015/3 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for 2013. Dokument
Styresak /4 Felleseide virksomheter - styrets årsberetning 2016
Møtedato: 14. juni 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erik Arne Hansen, 75 51 29 00 Bodø, 2.6.2017 Styresak 77-2017/4 Felleseide virksomheter - styrets årsberetning 2016 Vedlagt følger styrets årsberetning
Utviklingsprosjekt: Bedre prosess og mer tid til analyse av månedlige økonomirapporter. Nasjonalt topplederprogram. Erik A Hansen
Utviklingsprosjekt: Bedre prosess og mer tid til analyse av månedlige økonomirapporter Nasjonalt topplederprogram Erik A Hansen Bodø 5. november 2010 Bakgrunn og problemstilling Helseforetakene har siden
Budsjett 2017 Helse Nord RHF, oppfølging av styresak
Møtedato: 14. desember 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hansen/Falch/Amundsen Bodø, 2.12.2016 Styresak 148-2016 Budsjett 2017 Helse Nord RHF, oppfølging av styresak 115-2016 Formål Styret i Helse
Møtedato: 18. juni 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Bengt Nilsfors Bodø,
Møtedato: 18. juni 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Bengt Nilsfors Bodø, 6.6.2014 Styresak 77-2014 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 30. april 2014 Bakgrunn Styret i Helse Nord
Styresak Kliniske fagrevisjoner i foretaksgruppen - oversikt 2017, oppfølging av styresak
Møtedato: 25. april 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hanne Frøyshov/Jann-Hårek Lillevoll Bodø, 13.4.2018 Styresak 55-2018 Kliniske fagrevisjoner i foretaksgruppen - oversikt 2017, oppfølging av styresak
Lederutdanningsprogrammer i Helse Nord, oversikt
Møtedato: 22. mai 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Knut Langeland/Hilde Rolandsen Bodø, 15.5.2013 Styresak 66-2013/4 Lederutdanningsprogrammer i Helse Nord, oversikt Sakspapirene var ettersendt.
Styret Helse Sør-Øst RHF 14. april 2010 SAK NR KVALITET I ANSKAFFELSER AV HELSETJENESTER OPPLEGG FOR EVALUERING
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. april 2010 SAK NR 025-2011 KVALITET I ANSKAFFELSER AV HELSETJENESTER OPPLEGG FOR EVALUERING Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelsen
Strategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
Styremøte Helse Nord RHF
Styremøte Helse Nord RHF Innkalling med sakspapirer Dato: 27. februar 2013 Kl.: 9.30 til ca. 14.00 Sted: Clarion Hotel Bryggen, Tromsø Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2012/338-14/012
Oppgaver og organisering av Nasjonal ledelsesutvikling
Møtedato: 29. april 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 19.4.2013 Styresak 46-2013 Oppgaver og organisering av Nasjonal ledelsesutvikling Denne styresaken er utarbeidet
Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR 009-2018 UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: 1. Helse Sør-Øst RHF skal
Saksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 16.-17.04.2008 SAK NR 039-2008 OMSTILLINGSPROGRAMMET INNSATSOMRÅDE 3.1 IKT MÅLBILDE, DAGENS SITUASJON OG VIDERE PROSESS Forslag
Én journal for hele helsetjenesten
Én journal for hele helsetjenesten Sist oppdatert 21.mars 2017 2 Om Helseplattformen o o o o «Helseplattformen» er programmet som skal anskaffe og innføre ny pasientjournal for hele Midt-Norge For første
OG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør-Øst IKT-STRATEGI OG HANDLINGSPLAN,
Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR REVISJONSRAPPORT 12/2017 FORVALTNING AV GAT. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst 24. august 2018 SAK NR 070-2018 REVISJONSRAPPORT 12/2017 FORVALTNING AV GAT Forslag til vedtak: Styret tar rapporten fra konsernrevisjonen og
Styresak /2 Protokoll fra møte i revisjonsutvalget 22. november 2013, 5. desember 2013 og 7. februar 2014
Møtedato: 26. februar 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2013/298-14/012 Bodø, 14.2.2014 Styresak 25-2014/2 Protokoll fra møte i revisjonsutvalget 22. november 2013, 5. desember 2013 og 7. februar
Saksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 06.02.2008 SAK NR 011-2008 ORIENTERINGSSAK: STRATEGISK FOKUS FOR HELSE SØR-ØST - MÅL FOR 2008 Forslag til vedtak: Styret tar saken
Styresak /4 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for Dokument 3:2 ( ), informasjon
Møtedato: 14. desember 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 2.12.2016 Styresak 157-2016/4 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for 2015
Vår ref.: 17/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon:
Styresak Dato dok.: 20.09.2017 Administrerende direktør Møtedato: 27.09.2017 Vår ref.: 17/02990-13 Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon: +47 02900 Vedlegg: Protokoll fra foretaksmøte 21.09.2017 Sak 63/17
STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19
STYRESAK GÅR TIL: Styremedlemmer FØRETAK: Helse Vest RHF DATO: 14.05.2019 SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19 STYREMØTE:
Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5
Vedlegg 2 til styresak 007-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
Beslutningsgang for IT infrastruktur og basistjenester
Møtedato: 1. juni 2017 Arkiv nr. Saksbehandler Dato 2017/72-6 Bjørn Nilsen, Helse Nord RHF Bodø, 1. februar 2017 Styresak 005-2017 Beslutningsgang for IT infrastruktur og basistjenester Helse Nord IKT
A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap
Mandat for initiativ Tilhører prosjekt: Navn på initiativ: Leder for initiativ: Utfylt av (navn og rolle i programmet): Godkjent av Prosjekteier (dato): Valgt organisering av initiativ: A3 Virksomhetsstyring,
Nasjonalt program stab og støtte (NPSS)
Nasjonalt program stab og støtte (NPSS) Orientering om status Spesielt om status NPSS-LØ (logistikk og økonomi) Helse Midt-Norge RHF 7.4.2011 De regionale helseforetakene har siden 2006 hatt i oppdrag
Nasjonale prosjekter/prosesser, økonomisk oppsummering
Møtedato: 17. juni 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 5.6.2015 Styresak 70-2015/4 Nasjonale prosjekter/prosesser, økonomisk oppsummering Bakgrunn/formål AD-møtet
A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering
Mandat for initiativ Tilhører prosjekt: A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring Navn på initiativ: A3.16.7 Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering Leder
Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR 010-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
Hvordan sikre landingsplass for prosjektene
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hvordan sikre landingsplass for prosjektene
Prosjektdirektiv. Etisk handel i helseforetakene i Norge
Prosjektdirektiv Etisk handel i helseforetakene i Norge Dokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Grete Solli Prosjektgruppe Miljø- og klimatiltak i spesialisthelsetjenesten 30.03.11 Distribusjonsliste
helseforetakenes håndtering av bierverv, oppfølging av anbefalte tiltak
Møtedato: 20. juni 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: A. Mentzoni-Einarsen/H. Eichler Bodø, 8.6.2018 Styresak 89-2018 Riksrevisjonens undersøkelse om helseforetakenes håndtering av bierverv, oppfølging
Styresak 102-2014 Intern styring og kontroll, inkl. risikostyring - status i arbeidet
Møtedato: 2. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: H Rolandsen/E. Bang, 75 51 29 00 Bodø, 19.9.2014 Styresak 102-2014 Intern styring og kontroll, inkl. risikostyring - status i arbeidet Formål
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 55/16 Orienteringssaker Vedlegg Kunngjøring anskaffelse Helseplattformen Saksbehandler Ansvarlig direktør Mads E. Berg Saksmappe 15/637 Torbjørg Vanvik Dato for styremøte
Styremøte Helse Nord RHF Innkalling med saksdokumenter, ettersendelse del 2
Styremøte Helse Nord RHF Innkalling med saksdokumenter, Dato: 26. september 2018 Kl.: Sted: 8.30 til ca. 13.00 (OBS! endret tidspunkt for møtestart) Helse Nord RHFs lokaler, Bodø Møtedato: 26. september
Instruks for revisjonskomiteen i Helse Nord RHF endring
Møtedato: 21. mars 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor Solbjørg, 75 51 29 00 Bodø, 8.3.2013 Styresak 35-2013 Instruks for revisjonskomiteen i Helse Nord RHF endring Formål/sammendrag Instruks for
Nasjonalt prosjekt for stabs- og støttefunksjoner Styringsgruppens oversendelsesbrev
Nasjonalt prosjekt for stabs- og støttefunksjoner 2007-12-07 1 Innledning Vedlagt oversendes rapporten Stabs- og støttefunksjoner utredning av samarbeid på tvers av regionale helseforetak fra prosjektets
Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR 078-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
Styresak /5 Felleseide virksomheter - styrets årsberetning 2015
Møtedato: 18. - 19. mai 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 131 2013/306 Erik Arne Hansen, 75 51 29 00 Bodø, 11.5.2016 Styresak 67-2016/5 Felleseide virksomheter - styrets årsberetning 2015 Vedlagt
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 67/16 Orienteringssaker Vedlegg Helseplattformen orientering om status og kunngjøring av prekvalifisering Saksbehandler Mads E. Berg Ansvarlig direktør Torbjørg Vanvik Saksmappe
Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst
1 / 5 til regnskap: Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato ENDRINGSLOGG Mal godkjent 10.01.11 2 / 5 til regnskap: Versjon Dato Kapittel Endring Produsent
Nord-Norge og Helse Nord RHF
Møtedato: 14. desember 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Oddvar Larsen, 75 51 29 00 Dato: 2.12.2011 Styresak 151-2011 Samarbeidsavtale mellom kommunene i Nord-Norge og Helse Nord RHF Bakgrunn og sammendrag Helse
Prosjekt IKT strategi HMN. Styremøte Helse Midt-Norge
Prosjekt IKT strategi HMN Styremøte Helse Midt-Norge 10.05.2012 2 3 Utfordringer kompleksitet 4 Det fokuseres i denne omgang på kliniske systemer Utfordringsbilde- løsning (så langt..) Pasienten som eier
Saksframlegg. Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 11. juni SAK NR HDO Rekrutteringsplan. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 11. juni 2018 SAK NR 26-2018 HDO Rekrutteringsplan Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken til orientering.
Mandat. Interregionalt eiendomsforum
Interregionalt eiendomsforum Informasjon Dokumentinformasjon Versjon Versjon Dato Utarbeidet av Kommentarer 0.1 12.02.13 Endre Fjellestad 0.2 18.02.13 Interreg. Eiendomsforum 0.3 22.02.13 Endre Fjellestad
Styresak Regional plan for avtalespesialister
Møtedato: 23. mai 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Stian W. Rasmussen m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 16.5.2018 Styresak 70-2018 Regional plan for avtalespesialister 2018-2025 Saksdokumentene var ettersendt.
Nordlandssykehuset Vesterålen - salg av bygg for psykisk helsevern i Bø i Vesterålen til Bø kommune og Andøy kommune
Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 13.2.2015 Styresak 16-2015 Nordlandssykehuset Vesterålen - salg av bygg for psykisk helsevern i Bø i Vesterålen
Strategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF Revisjoner: Dato Versjon Beskrivelse 10.3.2017 0.8 Orientering i styret til Pasientreiser ANS 24.4.2017 1.0 Dokument behandlet i styret til Pasientreiser HF Side
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 60/16 Helseplattformen Nasjonal forankring Saksbehandler Ansvarlig direktør Torbjørg Vanvik Stig Slørdahl Saksmappe 16/291 Dato for styremøte 27. juni 2016 Forslag til vedtak:
Styret Sykehusinnkjøp HF 4. april 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehusinnkjøp HF 4. april 2016 SAK NR 21-2016 Etableringsprosjektet Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner plan for etablering av Sykehusinnkjøp HF hvor
Regionalt kompetansesenter odontologi MN. Etatsmøte tannhelse. Presentasjon 26.04.07 Rica Hell Stjørdal
Etatsmøte tannhelse Presentasjon 26.04.07 Rica Hell Stjørdal Prosjektleder Helge Mjøen Bakgrunn/ erfaring: - Senior rådgiver strategi og ledelse - Arbeidet med utvikling av kommuner og helseforetak - Master
Luftambulansetjenesten ANS og Pasientreiser ANS fra ansvarlig selskap (ANS) til helseforetak (HF)
Møtedato: 23. november 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 16.11.2016 Styresak 140-2016 Felles eide selskap - omdanning av Luftambulansetjenesten ANS og Pasientreiser
Etablering Sykehusinnkjøp HF Regionalt prosjektmandat
Etablering Regionalt prosjektmandat Dokumentinformasjon Dokumentnummer Dokumentnavn Etablering Regionalt prosjektmandat Forfatter Versjon 0.95 Dato 15.august 2016 Status Til godkjenning Filnavn Endringslogg
Helse Nord IKT evaluering, oppfølging av styresak
Møtedato: 27. august 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bjørn Nilsen/Hilde Rolandsen Bodø, 15.8.2014 Styresak 94-2014/3 Helse Nord IKT evaluering, oppfølging av styresak 94-2005 Formål Styret i Helse
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge 2015-2020 Mål: o Ledere på alle nivå skal til enhver tid ha oversikt over enhetens kompetanse og kapasitet. Kompetansebehov på kort og lang
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 33/09 Nasjonalt selskap - Pasientreiser Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge RHF 12.03.2009 33/09 Saksbeh: Per Holger Broch Arkivkode: 012
Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF
Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Styre Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Møtedato 10.06.2016 Møtested Tlf./videomøte Tid 08.30 12.30 Møteleder
Finnmarkssykehuset HF - salg av boliger og gamle Kirkenes sykehus
Møtedato: 26. oktober 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 14.10.2016 Styresak 124-2016 Finnmarkssykehuset HF - salg av boliger og gamle Kirkenes sykehus Bakgrunn Styret
Prosjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.
BUP-prosjektet ved [xx] HF/sykehus Prosjektbeskrivelse ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Endret av Godkjent av 1.00 20.05.19 Alle Mal for prosjektbeskrivelse opprettet for alle HF/BUP i HSØ E.
Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2016
Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 908 47 910 Bodø, 17.3.2017 Styresak 29-2017 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2016 Formål
Styret Sykehusinnkjøp HF
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehusinnkjøp HF 01.09.2017 SAK NR 068-2017 Status for arbeidet med plan for omstilling Forslag til vedtak: Styret tar saken til orientering Styret ber administrerende
Etablering av nasjonalt system for innføring av nye metoder de regionale helseforetakenes rolle og ansvar, oppdatert
Møtedato: 27. mars 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Randi Brendberg, 75 51 29 00 Bodø, 25.3.2014 Styresak 33-2014 Etablering av nasjonalt system for innføring av nye metoder de regionale helseforetakenes
Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018 SAK NR 35-2018 Innspill til oppdragsdokument 2019 Forslag til vedtak: 1. Styret
Styret Sykehusinnkjøp HF 02.mai 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehusinnkjøp HF 02.mai 2016 SAK NR 31-2016 Gjennomgang av foretaksprotokollen - avsjekk Forslag til vedtak: Styret ber konst. daglig leder særlig følge opp
Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016 Forslag til vedtak: Styret gir sin tilslutning til Nasjonal IKTs strategi
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 80/15 Ny strategiprosess i Helse Midt-Norge «Strategi 2030» Saksbehandler Inger Mette Nilstad Ansvarlig direktør Ingerid Gunnerød Saksmappe 2014/500 Dato for 8. oktober
Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3
Møtedato: 27. mai 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2014/711-42/012 Karin Paulke, 75 51 29 36 Bodø, 15.5.2014 Styresak 58-2015/4 Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak
Styresak. Det forventes at sykehusreformen skal gi synergieffekter og legge grunnlag for effektiviserings- og produktivitetsfremmende tiltak.
Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 02.04.02 Styresak nr: 025/02 B Dato skrevet: 19.03.02 Saksbehandler: Hans K. Stenby Vedrørende: Strategiprosess Helse Vest RHF Oppfølging
Personalpolitiske føringer, rekrutteringsutfordringer og behov neste 5-10 år"
Personalpolitiske føringer, rekrutteringsutfordringer og behov neste 5-10 år" Helse Sør- Øst - bærekraftig utvikling i tråd med oppdraget Fakta om Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF ble etablert 1. juni 2007
Styresak 45-2015 Oppfølging av Internrevisjonsrapport 01/2013:
Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Nils B. Normann, 75 51 29 00 Bodø, 17.4.2015 Styresak 45-2015 Oppfølging av Internrevisjonsrapport 01/2013: Revisjon av tverrgående prosesser
Miljøledelse og miljømål i Helse Nord RHF
Møtedato: 27. september 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 908 47 910 Bodø, 15.9.2017 Styresak 97-2017 Miljøledelse og miljømål i Helse Nord RHF Bakgrunn og sammendrag Styret i Helse
Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011 SAK NR 011-2011 MILJØ- OG KLIMATILTAK I SPESIALISTHELSETJENESTEN - SLUTTRAPPORT FRA NASJONALT SAMARBEIDSPROSJEKT Forslag til
Prosjektoppdrag Forprosjekt: Funksjonsdeling Helse Nord- Trøndelag og St Olavs hospital HF (Trøndelagsfunksjoner)
Prosjektoppdrag Forprosjekt: Funksjonsdeling Helse Nord- Trøndelag og St Olavs hospital HF (Trøndelagsfunksjoner) Forfatter AV Dato 14.12.2012 Versjonsnr 0.1 Godkjent av Dato Innhold 1 STRATEGISK FORANKRING...
ETABLERING AV SENTRALT TJENESTESENTER HOS NORSK HELSENETT
ETABLERING AV SENTRALT TJENESTESENTER HOS NORSK HELSENETT Prosjektmandat 26.02.2016 Norsk Helsenett SF 2 DOKUMENTINFORMASJON Saksnummer i 360: DATO VERSJON UTARBEIDET AV: GODKJENT AV: 26.02.16 1.0 Norsk
A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Overordnet policy for helhetlig virksomhetsstyring
Mandat for initiativ Tilhører prosjekt: A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring Navn på initiativ: A3.16.1 for helhetlig virksomhetsstyring Leder for initiativ:
Styresak 131-2015/3 Samarbeid om felles journal i Helse Nord - informasjon
Møtedato: 25. november 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: H. Talsethagen Bodø, 13.11.2015 Styresak 131-2015/3 Samarbeid om felles journal i Helse Nord - informasjon Bakgrunn I forbindelse med konsolidering
Møtedato: 24. oktober 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2018/12-81/012 diverse Bodø,
2018/12-81/012 diverse Bodø, 12.10.2018 Styresak 139-2018 Orienteringssaker Det vil bli gitt orientering om følgende saker: 1. Informasjon fra styreleder til styret muntlig 2. Informasjon fra adm. direktør
Oppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF
Oppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF Regionalt senter for kliniske IKT løsninger i 2016 Fornyingsstyret Etablert for å utvikle og ivareta regionale standarder,
Oslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 20. september 2012 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Stabsdirektør pasientsikkerhet og kvalitet 1. Prosjektmandat
DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet
Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011 SAK NR 010-2011 STRATEGI FOR EIENDOMSVIRKSOMHETEN I HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: 1. Strategi for eiendomsvirksomheten i
Brev av 9. og 11. august 2017 fra Helse- og omsorgsdepartementet ad. Oppdragsdokument presisering av oppdrag til Helse Nord RHF
Møtedato: 30. august 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2017/2-62/012 Bodø, 18.8.2017 Styresak 91-2017/8 Brev av 9. og 11. august 2017 fra Helse- og omsorgsdepartementet ad. Oppdragsdokument 2017 -