Praktisk tilrettelegging for effektivitet og utholdenhet i det fleksible arbeidslivet

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Praktisk tilrettelegging for effektivitet og utholdenhet i det fleksible arbeidslivet"

Helene Berg
7 år siden
Visninger:

1 Praktisk tilrettelegging for effektivitet og utholdenhet i det fleksible arbeidslivet Fredag 7.mars 2003 Heidi S. Brevik Avdelingssykepleier Akutt Mottak

3 Akutt Medisinsk Kommunikasjonssentral, AMK 1 1 3

4 Observsjonspost

5 Tradisjonell turnus Store begrensinger for den enkelte Ingen fleksibilitet Mange 50% stillinger Hjelpeturnuser Alle lik frekvens og vaktbelastning Heidi S. Brevik Akutt Mottak,

6 Ferieavvikling Utfordringer Ingen tilgang av ferievikarer Ingen nedgang i aktivitet 20% av stillingene ubesatt Pasient og pårørende tilfredshet

7 Mål Pasienten i sentrum Faglig forsvarlighet Trygg arbeidssituasjon Kontrollert læring Karrieremuligheter Rekruttere og beholde Fleksibilitet, utholdenhet og effektivitet Heidi S. Brevik, Akutt Mottak,

8 Patricia Benner; Fra novise til ekspert Nybegynner Viderekommen Kompetent Fagmann/ kyndig Ekspert Ingen tidligere erfaring Akseptabel utøvelse, laveste nivå Handler utfra bevisst langsiktig planlegging Ser helheten i situasjonene Lang erfaring Detaljlæring Gjenkjenner aspekter/ karakteristika ved ulike sit. Problemløsende Overordnede prinsipper Intuisjon Avhengig av prosedyrer Kan handle ut fra prinsipper Analytisk Langsiktige mål Helhetsoppfatning Rigid Kan individualisere Mestrer komplekse situasjoner Kan forutsi Fokuserer raskt problemets kjerne Kan ikke prioritere Kortsiktig planlegging Føler trygghet som sykepleier Fleksibilitet Lite fleksibel Mer fleksibel Fokuserer problemene raskt Klinisk blikk Kan ikke prioritere Kan prioritere, skjære igjennom Dyp forståelse av totalsituasjonene

9 Systematisering og kvalitetssikring av oppgaver: I Nyansatt II III IV Koordinator AHLR Multitraume Gruppeleder V AMK - 2 VI Ledende AMK sykepleier Heidi S. Brevik, Akutt Mottak, Vaktleder

10 Akutt mottak kompetansestige Kategor i Trinn I Funksjons betegnelse Nyansatt Mestring Kjennskap til dokumentasjon, medikament håndtering. Mottak av pasienter med hastegrad vanlig. Trinn II Trinn III Nybegynner Gruppe leder observasjonspost Viderekommen Koordinator Kompetent Behersker pasient administrativt arbeid. Kjennskap til samarbeidsrutiner. Mottak av pasienter med hastegrad vanlig og haster. Assistent ved multitraumemottak. Koordinering av pasientmottak Anvender samarbeidsrutiner Mottak av pasienter med hastegrad vanlig, haster og akutt. Lede multitraumemottak

11 Kategori Trinn IV Funksjons betegnelse AMK sykepleier Kompetent Akutt mottak kompetansestige Mestring AMK sykepleier: Behersker bruk av kommunikasjonsutstyr. Kan håndtere enkle 113 tjenester. Mottak av pasienter med hastegrad vanlig, haster og akutte Trinn V Trinn VI Ledende AMK sykepleier Fagmann / kyndig Vaktleder Fagmann / kyndig Ekspert Operativt lederansvar i AMK sentralen. Behersker kompliserte aksjoner med flere transportledd. Håndterer beredskapsaksjoner. Mottak av alle typer pasienter. I vakt: Operativt lederansvar. Inngående kjennskap til instrukser, prosedyrer og rutiner. Ansvar for ressursvurdering, og iverksetting av gjennomsnakk, beredskap. Veiledningsansvar,

12 Kvalitetssikring av kunnskap : Kompetanse punkt N PKT. NR. KOMPETANSE PUNKT 1.0 PERSONALADMINISTRATIVE PROSEDYRER 2.0 PASIENTADMINISTRATIVE RUTINER 3.0 DOKUMENTASJON 4.0 DIAGNOSE RELATERT SYKEPLEIEPRAKSIS 5.0 SYKEPLEIEETIKK 6. INSTRUMENTELL SYKEPLEIE 7.0 DELEGERTE LEGEOPPGAVER (etter ordinasjon) 8.0 SYKEPLEIEPROSEDYRER / HYGIENE 9.0 ASSISTANSE VED: 10.0 LOVVERK KAPITTEL I HÅNDBOK FÅTT OPPLÆRING TRENGER OPPLÆRING KAN UTFØRE MERKNADER OPPLÆRING FULLFØRT DATO: OPPLÆRINGSANSVARLIG : SYKEPLEIER

13 Praktisk tilrettelegging: ÅRSPLAN Heidi S. Brevik, Akutt Mottak,

14 HVA ER EN ÅRSPLAN? Følger kalender, og dekker et helt år Inkluderer ferie og høytid Inneholder kurs og kompetanseutvikling Gir den ansatte oversikt over hele årets vaktoppsett

15 Arbeidstaker Skriver årsplanen selv Kompetansehevende tiltak i planen Fordeling av vakter - konsensus Medinnflytelse Periodevis tilpasning Heidi S. Brevik, Akutt Mottak,

16 Aktivitet Aktivitetsanalyser Døgnanalyse

17 Elementer i årsplan: Fastsette bemanningsfaktor Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørd./ søndag Dag Aften Natt

18 Alternative startidspunkt Dag Aften Natt D= 07:00-15:00 D1=07:30-15:00 D2=08:00-15:00 D3=07:30-14:00 D4=09:00-17:00 D6=11:00-19:00 D7=10:00-18:00 D8=09:00-16:00 D9=08:00-16:00 A= 14:45-22:00 A1=14:45-22:30 A2=14:45-23:00 A3=14:30-23:00 A4=16:00-22:00 A5=17:00-24:00 A6=13:00-22:00 A7=15:45-22:45 A8=14:00-22:00 A9=14:45-21:00 A14=14:30-22:00 N= 21:45-07:15 N1=21:15-07:15 N2=21:45-07:30 N3=22:00-07:15 N4=19:00-04:00

19 Elementer i årsplan: Kompetansesammensetning 1 vaktleder 1 ledende AMK- sykepleier 2 AMK - sykepleiere 2 koordinatorer Hjelpepleier på dagvakt og nattevakt

20 Ressursfordeling 1 årsverk er 1846 timer Avdelingens totale produksjon blir da antall årsverk multipliser med 1846 timer (i akutt mottak ) Herfra trekkes tid som medgår til ferieavvikling (5 uker a 35,5 t) kompetanseutvikling fravær Resten fordeles over D-A-N vakter i det kommende året

21 Hva har vi oppnådd? Alle stillingene er besatt Individuelle karriereplaner Individuelle årsplaner Faglig forsvarlig sykepleietjeneste og også om sommeren bedre kvalitet! Bedre rekruttering Overtidsforbruket har stagnert Arbeidstaker utnytter mulighetene

22 Ekstravaktforbruket somrene Antall vakter

23 Veien videre Timebank Fleksibilitetsavtaler Heidi S. Brevik, Akutt Mottak,

24 Ved å utnytte mulighetene med å planlegge gjennom hele året, kan man praktisk tilrettelegge for effektivitet og utholdenhet i det fleksible arbeidslivet: til det beste for pasienten. Heidi S. Brevik Akutt Mottak,

Like dokumenter

Bachelor i sykepleie

Bachelor i sykepleie Veiledning til utfylling av vurderingsskjema for praksisstudier med kriterier for forventet nivå Vurderingsskjemaet skal bidra til studentens utvikling og læring, samtidig som det