Funn fra Fra 10 til 1 midtveis i prosjektperioden. Gro Follo Molde

Transkript

1 Funn fra Fra 10 til 1 midtveis i prosjektperioden Gro Follo Molde

2 En kartlegging av tidligere samarbeid Skogsamdriftene i Oppdal kommune (stiftet ) Roltla Skogsamdrift (stiftet 1982) Småteigene Andelslag BA (stiftet 1998) Holsmoen-samarbeidet (gjennomført ) Østsiden Utmarkslag/Knut Kvale (2008-pågår?) 2

3 Vi følger 4 feltprosjekt Sørsivegen-prosjektet Drives fylkesvis av Kystskogbruket Egen prosjektorganisering Skogringene i Levanger & Frosta Eget budsjett og finansiering Ørstaskogen Feios-prosjektet Data fra: Aktørene som forsøker å få til skogeier-samarbeid 3 sett med intervju Relaterte skogeiere 2 sett med intervju spørreundersøkelse 3

4 Følgeforskning Påvirke og forme prosessen som følges Men forskning veksle mellom aktiv-passiv Endringsagent 4

5 Aktørene i starten (vår 2010) 5

6 Mangt kan oppnås lettere å rekruttere til kurs lettvint for de ikke-aktive rasjonell drift for hogstmaskin Økt skogbruksaktivitet Økt skogbruksinteresse overvinne teigblanding få tatt landskapshensyn få entreprenør til å komme motvirke griserompe-veier tilgjengelighet for allmennheten skogeiere aktiverer hverandre økt netto for skogeier styrke grunneierrettigheter få bort gran som ikke passer skjerpe foryngelses- synderne fremtidsskogens tømmer betaler veien lettere utforme hogstflater etter vær/vind få store kvanta og sikre leveringer få bort skog som stenger for utsikt lettere for planteselger/-administrator planlegge bevaring av biologisk mangfold grunnlag for drift på eiendom uten slikt grunnlag samarbeid om hogst, planting, rydding, tynning lettere å drive informasjon, opplæring faglig og sosialt nettverk for bonden de som ikke vet, får hjelp av de som vet forberedelse til uttaket som kommer om 5-10 år bedre rom for langtidsplanlegging av drifter

7 Samarbeidet: Bryllupsdager Ser på hverandre med velvillige øyne Ikke nødvendig å endre noe i samarbeidet Men: 1. Evner kommunen å tilfredsstille fordringene? 2. Fremdriften god nok? 7

8 Utfordring: Dialogen med skogeierne Ikke negativt mottatt Kvaliteten i kommunikasjonen Det må gå noe tid 8

9 9 Samarbeid for skogeiere

10 Samarbeid for skogeiere både samarbeid mellom skogeiere eksternt koordinert organisering 10

11 Holsmoen En pakke Vei, lunneplass, hogst og foryngelse Forhåndsplanlegging God logistikk Hogstentreprenørs forutsigbarhet Markberedning som en enhet 11

12 Holsmoen Skogbrukslederjobb Ikke tid til forhåndsplanlegging veldig enkelt, men 1. Hvem gir den ansatte tiden? 2. Passiviseres skogeierne? 12

13 på grunn av: mer vedvarende skogbruksinteresse og mer skogbruksaktivitet i det lange løp? 13

14 Å få til samarbeid mellom skogeiere krevende & Elinor Ostrom 14

15 Ostroms gjensidig forsterkende kjerne Etter Ostrom

16 Ostroms utvidede modell Etter Ostrom

17 17 Samarbeid for og modellen

18 men dette som gir mer vedvarende skogbruksinteresse og mer skogbruksaktivitet i det lange løp? 18

19 19 og prosesser

20 Forhandlingskostnader og netto goder Skogeiers goder? Egennytte 20

21 og samhandlingsnivå 21 Nyanseringer av samarbeid: Samdrift? Felles forvaltning? Forvaltningssamarbeid/samarbeid om forvaltning? Driftssamarbeid? Skogring? Kompetansering? Veisamarbeid med annet samarbeid som iboende mulighet?

22 + ekstra-hindringene Uavklart rundt formelle forhold Oversikt over skogressursen 22

23 Blant aktørene (høst 2011) Måljusteringer Rolleforskyvninger Hverdagen er kommet 23

24 24 og to begynnende konklusjoner

25 1) Det nødvendige stillaset Skogkoordinator Formalia klargjort og tilgjengelig Skogressursoversikt 25

26 2) Forskjellige ulemper Skogeierandelslag/tømmerforhandler Ikke langsiktig, eiendomsoverbyggende grep Eksternt koordinert organisering Mister interesseøkning Samarbeid mellom skogeiere Har virkelig en pris 26