AS ing. gunnar m. backe Årsrapport 2013

Transkript

1 AS ing. gunnar m. backe Årsrapport 2013

2 as ing. gunnar m. backe Forsiden: Torshovdalen : Christinedal CHRISTINEDAL Byggherre: Christinedal bolig AS, et selskap i Schage Eiendom AS Arkitekt: Arkitektskap AS Oppstart: November 2011 Ferdigstillelse: Juni 2013 Beskrivelse: Prosjektet består av 112 leiligheter fordelt på tre bygg Bekkhuset, Damhuset og Hagehuset. Under disse tre byggene, og deler av utomhusområdet, er det en felles garasje på cirka 3800 kvadratmeter. Det har blitt lagt stor vekt på utomhusområder, som også inkluderer istandsetting av verneverdige områder rundt eksisterende dam og «den gule stuen». «AS Ing. Gunnar M. Backe har hatt et veldig godt sammensatt team med riktig kompetanse fra dag en. De har samarbeidet godt med alle aktørene i prosjektet på en god og konstruktiv måte.» Esben Johannessen, prosjektleder for Schage Eiendom AS Nøkkeltall, AS Ing. Gunnar m. Backe Nøkkeltall (million kr/prosent) Driftsinntekter Driftsresultat Resultat før skattekostnad Resultat i % av driftsinntekter 0,6-23,5 Totalkapital Totalkapitalrentabilitet i % 2,2-68,6 Egenkapital Egenkapitalandel i % 17,7 10,7 Antall ansatte pr

3 as ing. gunnar m. backe Ny vind i seilene Etter å ha lagt bak seg et tøft år i 2012, gjennomførte AS Ing. Gunnar M. Backe en vellykket snuoperasjon i Ordrebøkene fylles opp for 2014 og framtiden ser igjen lys ut AS Ing. Gunnar M. Backe er i sitt 69. år som byggentreprenør, og er selve grunnsteinen blant selskapene som utgjør BackeGruppen. Med 80 medarbeidere påtar vi oss alle typer oppdrag innen nybygg og rehabilitering for både private og offentlige byggherrer. I løpet av 2013 har andelen næringsbygg i porteføljen vår vokst, og er nå større enn andelen bolig. Justeringen har vært ønskelig, og målet er at vi skal ha en overvekt av næringsbygg ble et tøft år økonomisk, men i 2013 lykkes vi med å ta grep for å danne et nytt grunnlag for videre vekst. Snuoperasjonen har delvis kommet gjennom et enda tyde ligere fokus på prosjektene våre og gjennomføring av disse, samt en bedre kontroll på risiko. Den andre grunnen til den positive utviklingen, er at vi har svært kunnskapsrike og dyktige medarbeidere. De har stått på gjennom en tøff tid og bidratt til at selskapet nå igjen har god vind i seilene. Blant prosjektene som AS Ing. Gunnar M. Backe har levert i 2013 er Christinedal, et boligprosjekt på Bryn i Oslo. Leilighetsprosjektet ble overlevert en meget fornøyd byggherre i august 2013, og siden har 112 like fornøyde boligeiere gitt oss en stor takk for utført arbeid. Nært og konstruktivt samarbeid med eksterne partnere har alltid kjennetegnet AS Ing. Gunnar M. Backes måte å jobbe på. I 2013 har vi lyktes med å få til dette på flere prosjekter hvilket har bidratt til et godt årsresultat. Ordrereserven for inneværende år fylles for tiden opp. Det tyder på at den gode trenden fra 2013 fortsetter, og vil forhåpentligvis bidra til at 2014 blir et enda mer lønnsomt år. 1: Torshovdalen 1 2: Arne Landmark, Adm. dir. 3: Torshovdalen 1 4

4 om backegruppen Dette er BackeGruppen BackeGruppen er et av landets ledende entreprenør- og eiendomsutviklingsselskaper. Vi utvikler og bygger boliger og næringsbygg for privat og offentlig sektor. Faglig dyktighet og etterrettelighet har vært konsernets viktigste verdier gjennom mer enn 60 år. Vi er stolte av å levere kvalitetsbygg som er viktige i og for de lokalsamfunn vi opererer i. Dette har bidratt til å bygge BackeGruppens om dømme, og styrket vår konkurransekraft i våre fire virksomhetsområder: entreprenør, prosjektutvikling, eiendom og maskinutleie. BackeGruppens entreprenørvirksomhet er samlet i Backe Entreprenør Holding AS, som ved utgangen av året omfattet 12 entreprenør selskaper og et murmesterfirma. Lokal forankring, nærhet til kunden, kunnskap og kvalitet utgjør fundamentet i entreprenørvirksomheten. BackeGruppens entreprenørvirksomhet har tradisjonelt fokusert på Østlandsområdet. Konsernet har gjennom oppkjøp og nyetableringer i løpet av de fem siste årene også virksomheter i Bergen, Trondheim og Sandnes/ Stavanger. I 2012 ble Forny AS etablert i Oslo og er BackeGruppens nysatsing på miljøriktig renovering og ombygging. Vi har valgt en forretningsmodell der datterselskapene i entreprenørvirksomheten er selvstendige enheter som opererer under eget navn og med en ledelse som er sterkt forankret i det lokale nærings- og samfunnsliv. Forankringen gir lokal markedskompetanse og bidrar til nære relasjoner med kunder og samarbeidspartnere. Til hørigheten til Backe- Gruppen gir finansiell styrke og tilgang til ledende kompetanse og ressurser innen områder som miljø- og klimakompetanse, helse og sikkerhet. Kurs, sertifiseringer og kompetanseutvikling tilbys gjennom Backe- Skolen, og vi er opptatt av å dele erfaringer, kunnskap og beste praksis på tvers av virksomheten. Backe Prosjekt driver aktivt som byggherre innen utvikling av boliger og næringsbygg i egen regi, i nært samarbeid med andre investorer og eiendomsaktører. Noen av Norges mest anerkjente arkitekter er knyttet til selskapet, og mange av våre prosjekter har fått stor oppmerksomhet for egen skaper som design, energieffektivisering og funksjonalitet. Virksomheten har som mål å igangsette 500 boliger og kvadratmeter med næringsbygg i året. Sammen med virksomheten i entreprenørselskapene, gjør dette BackeGruppen til en av de største boligbyggerne i Norge. Backe Eiendom er BackeGruppens eiendoms investeringsselskap med et langsiktig investeringsperspektiv. Selskapet driver utleie av fritidsboliger, boliger, lagerbygg og andre næringsbygg. Maskiner og utstyr tilhørende Backe- Gruppen eies i hovedsak av BAS Maskinutleie. Selskapet har etter etableringen i 2008 utviklet seg til å bli et viktig satsningsområde for konsernet. Utleie av maskiner og utstyr til det eksterne markedet utgjør nå mer enn 50 % av omsetningen. BackeGruppens historie går tilbake til 1946, da selskapet ble grunnlagt av Gunnar M. Backe. Konsernet eies i dag av Kristin Backe og hennes barn. Eirik Gjelsvik er konsernsjef i BackeGruppen. BackeGruppens entreprenørvirksomhet er samlet i Backe Entreprenør Holding AS, som ved utgangen av året omfattet 12 entreprenørselskaper og et murmesterfirma. 6

5 AS Ing. Gunnar M. Backe årsberetning 2013 Årsberetning AS Ing. Gunnar M. Backe har sin hovedvirksomhet innen nybygg av næringsbygg og boliger, samt byggfornyelse, i Oslo og Akershus. Selskapet omsatte for 393 MNOK i 2013, hvorav 70,7% av omsetningen var relatert til boligproduksjon, 23,9% rehabilitering næring og 4,8% knyttet til næringsbygg. Selskapet har i 2013 overlevert to prosjekter. Torshovdalen 1, som bestod av 152 boliger med parkeringskjeller samt næringsarealer for Sinsen Torg Bolig AS ble overlevert våren Christinedal med 112 leiligheter og parkeringskjeller ble overlevert sommeren 2013 til Schage Eiendom AS. Selskapet har pr. dato flere prosjekter både innenfor bolig og næring i produksjon. For Sinsen Torg AS pågår bygging av 53 leiligheter på Torshov. For Espira Torshovdalen AS har selskapet under oppføring en barnehage på Torshov. På Ringstabekk i Bærum er selskapet i gang med bygging av 24 leiligheter fordelt på to bygg med parkeringskjeller for Entra Eiendom AS. Ombygging av Sofienberg skole for Undervisningsbygg Oslo KF skal ferdigstilles sommeren 2014 og for High Street Shopping AS pågår rehabilitering og ombygging av Magasinet Steen & Strøm i Oslo. I 2013 utgjorde 97% av omsetningen kontrakter utført i totalentreprise, hvorav samarbeidskontrakter «åpen bok» utgjorde 32%. Selskapets aksjer eies 100% av Backe Entreprenør Holding AS. Årsregnskapet Resultatregnskapet Driftsinntektene i 2013 var 393,1 MNOK mot 492,5 MNOK i Årsresultatet før skatt ble 2,4 MNOK mot -115,5 MNOK i Forslag til anvendelse av resultat og balanse Årsresultatet i AS Ingeniør Gunnar M. Backe ble et overskudd på kr Styrets forslag til disponering av årsoverskuddet er følgende: Avgitt konsernbidrag kr Fra annen innskutt egenkapital kr Til udekket tap kr Sum kr Selskapets egenkapital etter resultatdisponeringen og konsernbidrag er 27 MNOK. Egenkapitalen utgjør 26% av totalkapitalen pr Selskapet har ikke noe fri egenkapital pr Arbeidsmiljø AS Ingeniør Gunnar M. Backe hadde ved årets slutt 77 ansatte. Av disse var 38 håndverkere, hvorav 2 lærlinger, og 39 produksjonsfunksjonærer og administrativt personell. Selskapet har i løpet av 2013 lagt om driftsmønsteret for å sikre inntjening på kort og lang sikt. Dette har medført nedbemanning av både håndverkere og funksjonærer i løpet av året. Det er et godt arbeidsmiljø i bedriften som stadig blir søkt forbedret. Ved årsskiftet var det ansatt 8 kvinner, som utgjør en kvinneandel på 10,4%. Av kvinnene arbeider 5 som tekniske funksjonærer og 3 som merkantile funksjonærer. Det er en kvinne i selskapets ledergruppe og en kvinnelig representant i selskapets styre. Likelønnsprinsippet gjelder i selskapet. Selskapet søker å tilrettelegge for mennesker med nedsatt funksjonsevne, annen nasjonal opprinnelse, hudfarge, religion eller livssyn. Dette gjelder ved rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse og utviklingsmuligheter. Sikkerhet, Helse og Arbeidsmiljø (SHA) prioriteres svært høyt i selskapet. Samarbeidet med tillitsmannsapparatet og de ansattes representanter i styret og Arbeidsmiljøutvalget er godt, og selskapet har de senere årene lagt ned store ressurser i å forbedre rutinene og styrke holdningene innenfor SHA. I løpet av 2013 har det vært to arbeidsuhell som har medført fravær. Det gir en H-verdi for året på 10 mot 4 i Sykefraværet blant de ansatte var på 9,07% i 2013 mot 7,69% i Styret er opptatt av at selskapet jobber aktivt med å unngå skader og redusere sykefravær. Ytre miljø Entreprenørvirksomhet representerer en belastning på det ytre miljø. Gjennom ulike interne tiltak, samt deltakelse i samarbeidsprosjekter innen bransjen, arbeides det kontinuerlig for å redusere denne belastningen. Selskapet søker å velge miljøvennlige løsninger for å tilfredsstille substitusjonsplikten. Vårt mål er å unngå at miljøfarlige stoffer kommer på avveie, redusere mengden avfall samt fremme ombruk og gjenvinning. For å kunne oppnå avfallsminimering, vektlegges planlegging av innkjøp og logistikk før og underveis i prosjektene. Målet til Oslo kommune, der hovedtyngden av vår byggevirksomhet foregår, er at minimum 60% av den totale avfallsmengden skal kildesorteres på bygge plassen. Alle prosjekter i selskapet tilfredsstiller disse Fornebu, 26. februar 2014 sven Christian Ulvatne svein Tollersrud katarzyna Baszak styrets leder styremedlem styremedlem Henrik Sachs Styremedlem kravene. Enkelte med meget god margin. Styret er ikke kjent med at selskapet har forurenset det ytre miljø utover det som følger av normal drift. Opplysninger om finansiell risiko Selskapets kredittrisiko er primært knyttet til utestående fordringer på kunder. Det er etablert gode rutiner for oppfølging av fordringer og selskapet har i liten grad måttet realisere tap på krav. For å redusere risikoen for tap på fordringer kreves bankgaranti fra private kunder iht. Norsk Standard. Selskapet har ikke rentebærende gjeld og endringer i rentenivået påvirker først og fremst selskapets finansinntekter. Forvaltning av overskuddslikviditet ivaretas av AS Backe. Videre drift og fremtidig utvikling Selskapets ordrereserve ved årsskiftet, forventede kontrakter samt gjennomførte og planlagte resultatfremmede tiltak, gjør at styret forventer tilfredsstillende aktivitet og resultater også i AS Ingeniør Gunnar M. Backes soliditet, kompetanse, markedsposisjon og ordrereserve gir et godt grunnlag for videre drift, som også er en forutsetning for det avlagte regnskapet. arne Landmark adm.dir. 8

6 AS Ing. Gunnar M. Backe Resultatregnskap AS Ing. Gunnar M. Backe Balanse per Resultatregnskap Beløp i kr Noter Driftsinntekter 1, 2, 5 og Materialer og underentreprenører Lønnskostnader etc. 3 og Avskrivninger Andre driftskostnader 5, 6 og Sum driftskostnader Driftsresultat Andre renteinntekter Andre finansinntekter Andre rentekostnader Andre finanskostnader -8-7 Netto finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnader Årsresultat Disponeringer Avgitt konsernbidrag Fra annen innskutt egenkapital Til udekket tap Eiendeler Beløp i kr Noter Anleggsmidler: Utsatt skattefordel Sum immatrielle eiendeler Maskiner, inventar, etc Sum varige driftsmidler Andre langsiktige fordringer 3 og Sum finansielle anleggsmidler Omløpsmidler: Byggherrefordringer Fordringer på konsernselskaper Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Kasse og bank Sum bankinnskudd og lignende Sum eiendeler Egenkapital og gjeld Beløp i kr Noter Egenkapital: Aksjekapital Annen innskutt egenkapital Sum innskutt egenkapital Udekket tap Sum annen egenkapital Sum total egenkapital Gjeld: Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt Avsetning for forpliktelse Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter Kortsiktig gjeld til konsernselskap Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld Fornebu, 26. februar Sven Christian Ulvatne svein Tollersrud katarzyna Baszak Henrik Sachs arne Landmark Styrets leder styremedlem styremedlem styremedlem adm.dir.

7 AS Ing. Gunnar M. Backe Kontantstrømoppstilling AS Ing. Gunnar M. Backe prinsippnote Kontantstrømoppstilling Operasjonelle aktiviteter Note Resultat før skattekostnad Ordinære avskrivinger (Gevinst)/tap ved salg anleggsmidler (Økning)/reduksjon i kundefordringer Økning/(reduksjon) lev. gjeld Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbetaling i pensjonsordning Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Finansielle aktiviteter Innbetaling av egenkapital Innbetaling av konsernbidrag Utbetaling av konsernbidrag 0 0 Netto kontantstrøm fra finansielle aktiviteter Netto endring i likviditet gjennom året Likviditetsbeholdning Likviditetsbeholdning Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Salgsinntekter AS Ingeniør Gunnar M. Backes virksomhet består hovedsakelig i utførelse av entreprenøroppdrag (prosjekter) med varighet fra noen måneder til flere år. Fakturering skjer månedlig, med betaling pr. 30 dager og er normalt i takt med utførelsen av arbeidet. Det forekommer også avvikende fakturerings- og betalingsplaner. For prosjekter anvendes løpende inntektsføring. Dette innebærer at inntektsføringen skjer i henhold til fullføringsgraden etter hvert som arbeidet utføres. Det vil si at opparbeidet andel av prosjektets fortjeneste tas til inntekt. Fullførelsesgraden fastsettes på grunnlag av utført produksjon. For prosjekter som forventes å gi tap, er hele det forventede tapet kostnadsført. Garantitiden er normalt tre år. Omtvistede krav inntektsføres først når de er avgjort eller er sikre. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Felleskontrollerte selskap Selskapet kan på enkelte byggeprosjekter delta i arbeidsfellesskap med andre entreprenørselskaper. Ansvarsforholdene i slike arbeidsfellesskap vil være regulert i avtaler. Eierandeler i arbeidsfellesskap er tatt inn i regnskapet etter bruttometoden. Andel av inntekter, kostnader, eiendeler og gjeld innarbeides linje for linje i regnskapet Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Garantiavsetning Selskapet har en balanseført avsetning til garantiarbeider som er ment å dekke eventuelle garanti- og etterarbeider, samt krav på avsluttede prosjekter. Pensjoner Det er etablert en innskuddsbasert pensjonsordning for samtlige ansatte i selskapet. Dette innebærer at det hvert år innbetales en fast prosentvis andel av den enkeltes lønn til pensjonsordningen. Avtalen er i henhold til Lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet er tilknyttet LO/NHOs ordning for avtalefestet pensjon. Netto pensjonsforpliktelse tilknyttet den gamle ordningen er ikke vesentlig for selskapet og er ikke ført opp i balansen. Den nye LO/ NHO ordningen er behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessig og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Hendelser etter balansedagen Eventuell ny informasjon etter årsskiftet, som har vesentlig betydning for konsernets årsregnskap, er hensyntatt i regnskapet. Eventuelle vesentlige hendelser som ikke påvirker selskapets stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets stilling fremover, omtales i styrets årsberetning. 12

8 AS Ing. Gunnar M. Backe noter Note 1 - Virksomhetsområder Pr virksomhetsområde Næringsbygg Boliger Rehabilitering Anlegg 0 0 Annet Totalproduksjon Selskapet sin virksomhet er i Oslo og Akershus. Note 2 - Driftsinntekter I driftsinntekter er følgende inkludert: Sum driftsinntekter entreprenørproduksjon Sum leieinntekter 0 0 Sum salgsgevinster aktiva 13 0 Sum annet 0 0 Sum Note 4 - Lønnskostnader og ansatte (fortsettelse) Antall årsverk ansatte Funksjonærer Fagarbeidere Totalt Note 5 - Nærstående parter Produksjon boliger Utleie av arbeidskraft Innleie av arbeidskraft Leie av maskiner og utstyr Kostnader administrative tjenester Annet I oppstillingen ovenfor fremkommer transaksjoner med nærstående parter. Utover dette kan det foreligge enkelte kjøp og salg med nærstående som ikke er vesentlig. Samtlige transaksjoner er til forretningsmessige vilkår. De nærstående parter er selskaper som inngår i BackeGruppen. Note 3 - Lønn og honorarer m.m Godtgjørelser Daglig leder Hele styret Leder av styret Daglig leder Hele styret Leder av styret Lønn / styrehonorar Ytelse til pensjonsforpliktelse Annen godtgjørelse Særskilte vederlag ved opphør av ansettelse Avtale om bonus o.s.v Lån eller sikkerhetsstillelse Aksjer og rett til aksjer Note 6 - Varige driftsmidler Maskiner, inventar, etc. Kostpris Tilgang kjøpte driftsmidler 77 Avgang -518 Kostpris Akk.ord.avskr Årets ord. avskr. 880 Akk. ord. avskr. solgte -447 Akk. ord. avskr Bokført verdi Lån og sikkerhetstillelser Ansatte Aksjeeiere Styremedl. Ansatte Aksjeeiere Styremedl. Samlet lån Samlede sikkerhetsstillelser - - Vilkår for lån og sikkerhetstillelser 2,25 % 2,42 % Daglig leder er berettiget bonus i henhold til den enhver tid fastsatte bonusordning i BackeGruppen. Det foreligger ikke avtale om opsjoner, overskuddsdeling eller andre ytelser utover dette. Ledende ansatte har ikke avtale om etterlønn ved opphør av ansettelsesforholdet. Honoraret til revisor i AS Ingeniør Gunnar M. Backe ble i 2013 utgiftsført med kr ,- eksl. mva. Av dette utgjorde kr honorar for lovpålagt revisjon og kr honorar for andre attestasjonstjenester Note 4 - Lønnskostnader og ansatte Lønn Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Total Økonomisk levetid 4-8 år Avskrivningsplan Lineær kroner Gjenstående leieperiode Totale husleiekostnader ,0 Note 7 - Tap på fordringer Årets realiserte tap Avsatt Avsatt Tap på fordringer

9 AS Ing. Gunnar M. Backe noter Note 8 - Regnskapsmessig behandling av skatt Utsatt skatt Endring Omløpsmidler Anleggsmidler Gjeld Sum Underskudd til fremføring Grunnlag utsatt skatt/skattefordel Mottatt konsernbidrag Netto grunnlag utsatt skatt/skattefordel Utsatt skatt / Utsatt skattefordel (-) Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat - - Beregnet skatt på konsernbidrag - - Sum betalbar skatt - - Betalbar skatt Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Mottatt utbytte 0 0 Mottatt konsernbidrag Endring i midlertidige forskjeller Underskudd til fremføring Grunnlag betalbar skatt 0 0 Betalbar skatt 0 0 Skattekostnad Årets betalbare skatt 0 0 Skatt på avgitt/mottatt konsernbidrag Endring utsatt skatt Skattekostnad Sammenheng ml. skattekostnad og skatt beregnet som gj.snittlig nom. skattesats på resultat før skatt: Kr. % Skatt beregnet som gj.snittlig nom. skattesats på res. f. skatt ,0 % Effekt av permanente forskjeller 49 2,1 % Effekt av endring i skattesats ,3 % Skattekostnad i hht resultatregnskapet ,1 % Med virkning fra 2014 er skattesatsen justert fra 28 til 27 %. Ved beregning av utsatt skatt pr er den fremtidige skattsatsen (27 %) lagt til grunn. Virkning av endring i skattereglene er en estimatendring som inngår i skattekostnaden for Note 9 - Bankinnskudd Selskapet har skattetrekksgaranti. Ingen bundne bankinnskudd foreligger. BackeGruppen har etablert et konsernkontosystem i DNB. Av AS Ingeniør Gunnar M. Backe sitt bankinnskudd på kr 23,8 millioner, inngår kr 21,5 millioner i konsernkontosystemet. AS Backe, morselskapet i BackeGruppen, har den juridiske råderetten over disse midlene, men AS Ingeniør Gunnar M. Backe har tilsvarende fordring på AS Backe. Note 10 - Byggherrefordringer Kundefordringer Netto innestående fra byggherre Utført ikke fakturert / inntektsinterim Avsatt til tap Byggherrefordringer Av netto innestående fra byggherre pr utgjør kr 2,9 millioner innestående som forfaller først i Tilsvarende for 2012 utgjorde kr 1,4 millioner innestående som forfaller først i Note 11 - Egenkapital og aksjonærinformasjon Aksjekapital Overkursfond Annen innskutt EK Udekket tap SUM Egenkapital Årsresultat Mottatt konsernbidrag Avgitt konsernbidrag Egenkapital Selskapets aksjekapital består av aksjer á kr 5.400,-. Hver aksje gir 1 stemme. Selskapets aksjer eies av Backe Entreprenør Holding AS Selskapet inngår i konsernregnskapet til BackeGruppen. AS Backe, som er konsernspissen, utarbeider det konsoliderte regnskapet. Konsernregnskapet kan en få utlevert ved å henvende seg til AS Backe, postboks 359, 1326 Lysaker. Note 12 - Fordringer Andre kortsiktige fordringer Fordringer ansatte 2 54 Til gode offentlige avgifter 0 0 Lån tilknyttet selskap 0 0 Andre kortsiktige fordringer Sum Andre langsiktige fordringer Lån til ansatte Lån til kunder 0 0 Annet 0 0 Sum Note 13 - Gjeld Annen kortsiktig gjeld Garantiavsetninger Annen gjeld Sum Forskuddsfakturert produksjon er kr 13,2 millioner ved utgangen av Ved utgangen av 2012 var tilsvarende beløp kr 0 millioner. Note 14 - Leverandørgjeld Leverandørgjeld Leverandører Innestående leverandører Kostnadsinterim Sum leverandørgjeld

10 AS Ing. Gunnar M. Backe noter AS Ing. Gunnar M. Backe revisjonsberetning Note 15 - Garantiansvar Garantier Garantiansvar ovenfor byggherrer *) Andel av garantier sikret ved pant. 0 0 * Det er stilt byggherregarantier fra eksterne finansinstitusjoner ovenfor tredjepart. Som sikkerhet for garantiansvaret, er det stilt morselskapsgarantier fra AS Backe Note 16 - Langsiktige tilvirkningskontrakter Resultatført på prosjekter under utførelse Inntektsført på igangværende prosjekter Kostnader på igangværende prosjekter Netto resultatført igangværende Gjenværende produksjon på tapskontrakter er kr 0 millioner ved utgangen av Tilsvarende tall ved utgangen av 2012 var kr 114,6 millioner. Note 17 - Pensjoner Selskapet har tegnet avtale om Obligatorisk tjenestepensjon. Dette er en innskuddsbasert avtale, basert på 4 % innbetaling av ordinær lønn mellom 1G og 12G. Avtalen oppfyller kravene i Lov om obligatorisk tjenestepensjon. Gammel AFP-ordning ble i februar 2010 vedtatt avviklet. En gjenværende forpliktelse gjelder selskapets egenandel for personer som er førtidspensjonister i den gamle ordningen. Ved avviklingen av den gamle AFP-ordningen viste det seg å være en underdekning i ordningen. Denne underdekningen må medlemsbedriftene dekke opp gjennom fortsatt innbetaling av premie de kommende to årene. Andelen av gjenværende forpliktelse for førtidspensjonsister og underdekningen i den gamle ordningen er ikke vesentlig for selskapet pr og er ikke balanseført. Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning. Den nye AFP-ordningen er, i motsetning til den gamle, ikke en førtidspensjonsordning, men en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Note 18 - Betingede utfall Selskapets virksomhet er av en slik art at det til tider kan oppstå uenighet eller tvister vedrørende prosjektene. Dette kan gjelde uenighet om oppfyllelsen av en kontrakt, eller det kan gjelde krav om utbedring av mangler ved leveransen, reklamasjoner m.v. For sistnevnte er det foretatt avsetninger for konstaterte og sannsynlige kostnader. Det er ikke inntrådt hendelser i 2014, som ville hatt vesentlig betydning for 2013 regnskapet. 18

11 AS Ing. Gunnar M. Backe Widerøeveien Fornebu Telefon: Telefaks: E-post: post.gmb@backe.no