Prosedyre for avviksbehandling. i Synergi
|
|
- Benjamin Viken
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Prosedyre Godkjent av: Hiis-Hauge, Rannveig Side: 1 av 9 Prosedyre for avviksbehandling i Synergi Bakgrunn og formål Hva skal meldes inn i Synergi Avikshåndtering i Synergi
2 Prosedyre Godkjent av: Hiis-Hauge, Rannveig Side: 2 av 9 Innholdsfortegnelse 1. Formål Hvorfor har vi et avvikshåndteringssystem Generelt om saksbehandling i Synergi Avviksbehandling i Synergi 3 2. Hva meldes i Synergi Følgende skal meldes inn i Synergi Følgende skal ikke meldes i Synergi men føres i andre system for oppfølging 4 3. Avvikshåndtering i Synergi Beskrivelse av saksgangen Definisjoner Retningslinjer for å sette risikonivå 6 4. Ansvar Medarbeiders ansvar Synergi registreringsenhetens ansvar Oppfølgingsansvarlig skal: Tiltaksansvarlig skal: Synergibruker skal: 9 Revisjonsoversikt 9
3 Prosedyre Godkjent av: Hiis-Hauge, Rannveig Side: 3 av 9 1. Formål Prosedyre for avviksbehandling i Synergi beskriver hvordan avviksbehandling i Synergi skal foregå i Jernbaneverket. De krav og definisjoner som ligger i dette dokumentet er overordnet Veiledning ved registrering av saker i Synergi 1 som benyttes av Synergi registreringsenheten Hvorfor har vi et avvikshåndteringssystem Synergi er et system for innrapportering av avvik. Det er også et saksbehandlingssystem som hjelper å holde oversikt over saker, utarbeide tiltak, sette og følge opp frister samt gi påminnelser. Synergimeldinger brukes til å påpeke forhold som bør endres og forbedres. Synergi er et verktøy som ved riktig bruk skal gi kontinuerlig forbedring og organisatorisk læring i Jernbaneverket. Kvalitet i saksbehandlingen er viktig for at Synergi skal fylle sin rolle i avvikshåndteringen. Jernbaneverket benytter også Synergi til å gjennomføre prioriteringer og som bakgrunnsdata i risikoanalyser. Data i Synergi danner grunnlag for måling av sikkerhetsnivået i Jernbaneverkets virksomhet gjennom statistikk, indikatorer og trender. Jernbaneverket ønsker å være en lærende organisasjon og trenger verktøy for å få oversikt over avvik. Synergi er et slikt verktøy Generelt om saksbehandling i Synergi Første steg i Synergibehandlingen er å vurdere saken. Sikkerhets- og kvalitetsstyring inneholder prioritering av ressurs, alle saker behandles ikke like inngående. I Synergi er det stor forskjell på hvordan en sak skal behandles, alt fra enkle saker hvor det kun skal beskrives hva som gjøres, til omfattende saker som krever analyse av årsak etc. Prinsipielt har vi tre typer saksbehandling: Trendsaker som avsluttes ved registrering Enkel saksbehandling hvor tiltak vurderes direkte basert på saksinformasjon. Full saksbehandling inkl. årsaker, kategorisering, læring etc. Saker vedrørende sikring (security) behandles som skjermet informasjon, og registreringene vil kun være tilgjengelig for en liten gruppe. I Sakstype UH er det trafikklys (Rødt, gult eller grønt). Betydningen av disse er følgende: Rødt. Saker hvor saksbehandler skal involvere/informere enheten Gult. Saker hvor saksbehandler skal vurdere om det er behov for å involvere andre i saksbehandlingen Grønt. Saker som saksbehandler kan behandle direkte uten å involvere andre 1.3. Avviksbehandling i Synergi Avviksbehandling i Synergi omfatter 2 dokumenter. Disse er: Prosedyre for avviksbehandling i Synergi. Dette dokumentet definerer hva Synergi skal benyttes til og inneholder sentrale emner om Synergi avvikshåndtering. Dokumentet skal bidra til å tydeliggjøre ansvar og oppgaver. Veiledning ved registrering av saker i Synergi. Benyttes av Synergi Registreringsenheten. Veiledningen definerer hvordan en sak skal registreres og følges opp. Dokumentet gir også føringer dersom oppfølgingsansvarlig endrer sakstype, kategori 1 Dokumentet er å finne på Synergi og læring sitt enhetsrom
4 Prosedyre Godkjent av: Hiis-Hauge, Rannveig Side: 4 av 9 av hendelse eller risiko. 2. Hva meldes i Synergi 2.1. Følgende skal meldes inn i Synergi Alt som har påvirkning på din eller andres sikkerhet (trafikksikkerhet, HMS, sikring mv.). Alt som har eller kunne ha medført skade på person, miljø, Jernbaneverkets eller andres eiendom. Brudd på lover, forskrifter og eksterne og interne krav. Avvik og observasjoner fra interne og eksterne revisjoner, tilsyn, vernerunder hvor Jernbaneverket har arbeidsgiveransvaret, interne undersøkelser, oppfølging av ledelsens gjennomgang og beredskapsøvelser i regi av Jernbaneverket. Forslag som kan forbedre interne prosedyrer og rutiner, forebygge skader og øke sikkerheten Tilstand eller forhold oppdaget ved sluttkontroll etter arbeid på eller ved infrastruktur som dersom man hadde åpnet for regulær trafikk kunne ha ført til jernbanehendelse, alvorlig jernbanehendelse eller jernbaneulykke Følgende skal ikke meldes i Synergi men føres i andre system for oppfølging Alle forhold rundt IKT som ikke påvirker sikkerheten meldes Brukerstøtte. Alle forhold rundt eiendomsdrift meldes i Lydia 2 ikke Synergi Alle forhold som berører økonomiske misligheter sendes nærmeste leder eller varslingsdirektør Personalsaker sendes linjevei, med HR eller via tillitsvalgt Alle tekniske feil og mangler ved JBV infrastruktur som ikke har/kunne hatt påvirket sikkerheten skal legges i Banedata. Forhold vedrørende kontorutstyr og lignende meldes Servicetorget. Om ovennevnte system ikke fungerer, meldes dette i Synergi. 3. Avvikshåndtering i Synergi 3.1. Beskrivelse av saksgangen 1. Observerer og melder inn 2. Registreringssenteret mottar og avgjør hva som skal skje med din sak, melder denne videre til riktig enhet eller behandler den selv. 3. Oppfølgingsansvarlig mottar en e-post om saken og åpner denne i Synergi 4. Oppfølgingsansvarlig gjennomgår saken og sørger for at tiltak blir beskrevet 5. Tiltaksansvarlig utfører og avslutter tiltaket 6. Saken lukkes av oppfølgingsansvarlig 7. Melding med alle opplysninger går til innmelder når saken er ferdigbehandlet dersom innmelder er kjent. Enkelte saker defineres som trender, dette er gjentagende hendelser som ikke lar seg løse enkeltvis, eksempelvis ulovlig kryssing av spor. Dette legges inn i trender uten enkeltvis saksbehandling og følges opp samlet. Trendsaker håndteres av synergienheten Definisjoner Oppfølgingsansvarlig enhet er den enheten som har blitt tildelt avviket og som har forpliktelser til å 2 Lydia implementeres fra 2016
5 Prosedyre Godkjent av: Hiis-Hauge, Rannveig Side: 5 av 9 følge avviket ihht. dette dokument. Oppfølgingsansvarlig er den person som har fått tildelt avviket og som har et totalansvar for at saken behandles etter dette dokument. Det er den enkelte divisjon som velger hvem som skal være oppfølgingsansvarlig. Tiltaksansvarlig enhet er den enhet som er blitt tildelt et ansvar for å lukke et tiltak. Tiltaksansvarlig er den person som har ansvar for å gjennomføre og lukke et tiltak. Alle ansatte i Jernbaneverket kan være tiltaksansvarlig, dette er ikke avhengig av om man har tilgang til å saksbehandle i Synergi. Synergibruker betjener Synergi på vegne av tiltaksansvarlig. Synergibruker har ikke noen annen funksjon enn å hjelpe tiltaksansvarlig med å oppdatere saken. Sakstype UH Driftssatt Jernbane brukes på hendelser som har skjedd på det offentlige jernbanenettet. Inkludert i dette er publikumsarealer (plattform, venterom etc.). Hendelsen kommer inn under sakstype UH Driftssatt Jernbane dersom hendelsen skjer innenfor sikkerhetsavstanden (2,5 m fra nærmeste skinnestreng), og/eller 6 meter fra Kl-anlegg, og/eller er hendelser som kan påvirke toggangen. Sakstype Utbyggings- og vedlikeholdsprosjekter omhandler aktiviteter som ikke kan komme innenfor sikkerhetsavstanden og/eller påvirke toggangen. Dette omfatter områder hvor Jernbaneverket er i gang med å lage ny infrastruktur, men hvor dette ennå ikke er godkjent for bruk i det offentlige jernbanenettet. Dersom skinnegående materiell kan komme inn på driftssatt jernbane skal dette registreres under sakstype «Driftssatt jernbane». Innerstrekningen er definert som følgende strekninger: Drammen - Moss - Lillestrøm, Stavanger - Egersund og Bergen Arna og Gardermobanen. Uønsket hendelse er tilløp eller tilstand som har ført til eller kunne ført til skade. Skade (Driftssatt Jernbane). Er en sak som har medført skade på person, infrastruktur, miljø eller materiell. I Synergi registreres enhver topphendelse som har inntruffet som skade, uansett. Tilløp (Driftssatt Jernbane) er en uønsket hendelse som under litt andre forhold kunne resultert i skade/tap. Personskade (Prosjekter) omfatter alle saker som har medført skade på person. Tilløp/Skade (Prosjekter) innbefatter alle saker som har medført skade på infrastruktur, miljø eller materiell. Dette innbefatter også en uønsket hendelse som under litt andre forhold kunne resultert i skade/tap. Tilstand (Driftssatt Jernbane og Prosjekter) innbefatter forhold (situasjon eller handling) som kan utvikle seg til tilløp eller skade/tap. Forholdet ble avdekket før noe skjedde. Sakstype Kvalitet omhandler alle hendelser eller forhold som ikke har ført til eller kunne ha ført til skade, og som ikke påvirker sikkerheten for 1., 2. eller 3. person.
6 Prosedyre Godkjent av: Hiis-Hauge, Rannveig Side: 6 av 9 1.person Omfatter egne ansatte i Jernbaneverket, jernbaneforetak og entreprenører/ innleide i Jernbaneverket. 2.person er passasjerer, enhver person som foretar en reise med jernbanekjøretøy. Begrenset til når de er inne på kjøretøyet og ved av- påstigning. 3.person er personer som oppholder seg i eller ved sporet uten å være passasjer, eller uten å ha intensjon å være passasjer. Passasjer er enhver person, som foretar en reise med jernbanekjøretøy. Begrenset til når de er inne på kjøretøyet og ved av- og påstigning. Dette innbefatter ikke ombordpersonale i tjeneste. Person på plattform er enhver person som ikke er å regne som ansatt, passasjer eller tredjeperson på plattform. Eks. personer i venterom, person som krysser spor, planovergangsbrukere som ignorerer planovergangssignal og går over, gjenstander kastes på tog eller i spor osv Retningslinjer for å sette risikonivå Risikomatrisen er retningsgivende i de sakstyper hvor dette er obligatorisk. Synergi registreringssenter gjør den første registreringen av risikonivå. Dette kan senere endres av saksbehandler. Synergi registreringssenter: setter inn det mest sannsynlige risikonivå velger den mest alvorlige risiko hvis det er usikkerhet har normalt ikke anledning til å sette risiko lavere enn hva eksemplene i dokumentet «Veiledning ved registrering av saker i Synergi» viser kan ikke sette risiko lavere enn den faktiske Risikoområde Kritisk Alvorlig Mindre alvorlig Risiko-nivå Person Materielle verdier Ytre miljø Ikke ferdig Forsinkelse Risikonivå- /Faktisk Risikonivå- /Faktisk Risikonivå- /Faktisk Risikonivå- /Faktisk 1 Mer enn 2 drepte / >5 mill ( EUR) Permanent (>5 mill Kritisk hendelse alvorlig skadet, NOK) mulig varig mén drepte / alvorlig >1.3 mill ( Svært alvorlig og Svært alvorlig skadet, mulig varig EUR) langvarig (>1.3 mill hendelse mén NOK) 3 Alvorlig > ( Betydelig (> Alvorlig hendelse personskade EUR) NOK) (>24 t. sykehusinnleggelse) 4 Medisinsk > ( EUR) Middels (> Middels alvorlig behandling (<24 t. NOK) hendelse sykehusinnleggelse) 5 Førstehjelp < ( EUR) Lite (< NOK) Lite alvorlig hendelse Risikonivå- /Faktisk > 12 timers forsinkelse > 6 timers forsinkelse > 1 times forsinkelse 6 60 minutters forsinkelse 1 5 minutters forsinkelse
7 Prosedyre Godkjent av: Hiis-Hauge, Rannveig Side: 7 av 9 4. Ansvar 4.1. Medarbeiders ansvar Alle ansatte og innleide har plikt til å melde inn saker så snart som mulig. Hendelser som kan påvirke toggangen meldes umiddelbart til togleder for å hindre mulig eskalering. Dersom hendelsen/forholdet er meldt togleder er det ikke nødvendig å melde til Synergi da dette går automatisk Synergi registreringsenhetens ansvar Gjennomgå hendelseslogg, meldinger fra ansatte/innleide, samt innkomne rapporter/meldinger fra jernbaneforetak. Registrere/fordele innen fire virkedager. Unntak er jernbaneulykker og alvorlige jernbanehendelser som skal registreres innen 72 timer. Fordeling utføres i henhold til liste over mottakere som ligger i enhetsrommet til Synergi og læring. Registrere alle saker i henhold til «Veiledning for Synergi registreringsenheten» Sikre at personvern ivaretas både i beskrivelse og i vedlegg før saken sendes videre. Sende saker med skade til behandling hos ansvarlig enhet. Unntak er sammenstøt med dyr som avsluttes dersom det ikke er materielle skader. Sende hendelser som omfatter egne ansatte eller ansatte fra Jernbaneforetak (ikke personalsaker) til oppfølgingsansvarlig enhet. Sende arkivverdige dokumenter til arkivering i Saksrom. Sikre tilbakemelding til innmelder når denne er kjent. Unntak: Meldinger fra Hendelseslogg osv. Skal aldri slette innmeldte saker. (Unntak er testsaker som lages ved kurs etc.) Dette medfører at saker som er meldt inn elektronisk og som ikke er synergisak eller hvor saken er registrert tidligere, må avsluttes som ikke synergisak. Saksbehandle og avslutte saker hvor dette spesifikt er avtalt med enhetene. Dette fremkommer i «Veiledning for Synergi registreringsenheten» 4.3. Oppfølgingsansvarlig skal: Oppfølgingsansvarlig er den leder som har ansvaret for den enhet som avviket gjelder. Akseptere eller avvise avvik Er du ikke rett person videresender du saken til rette enhet/person. Vet du ikke hvem dette er, returnerer du saken til Synergi registreringssenter raskest mulig. Ved aksept av saken, saksbehandle denne innen fastsatt frist og i henhold til gjeldende retningslinjer. Gjennomgå avvik, analysere årsaker Gjennomgå fakta, eventuelt innhente mer informasjon. Kontrollere at innlagte data er riktig evt. rette. Du må da følge retningslinjene i «Veiledning ved registrering av saker i Synergi» Avdekke bakenforliggende årsak(er) og legge inn i Synergi. Større analyser skal dokumenteres. Det er bakenforliggende årsak som skal danne grunnlag for tiltak som skal gjennomføres. Dersom skade fylle inn faktisk. (Det er faktisk skadeomfang som skal registreres). Ved personskade når det er politietterforskning avvente konklusjon fra politiet
8 Prosedyre Godkjent av: Hiis-Hauge, Rannveig Side: 8 av 9 før saken avsluttes. (Synergi Registreringssenter setter inn under politietterforskning dersom det er dødsfall eller sannsynlig at den aktuelle sak vil medføre politietterforskning. Før hendelsesforløp kan endres må det foreligge konklusjon fra politiet, dette er det registreringssenteret som har ansvar for ingen andre kan endre status på dette tiltaket.) Beslutte tiltak Beskrive forslag til tiltak - kan utføres av tiltaksansvarlig dersom dette er hensiktsmessig. Sikre at tiltak(ene) svarer ut bakenforliggende årsak Ved behov sikre at budsjettdisponeringsbemyndiget er kjent med saken og aksepterer forslag til tiltak. Sikre at tiltaksansvarlig har mulighet til å ta imot tiltaket før tiltak videresendes. Ta stilling til om fastsatt tiltaksfrist er reell, evt. endre denne. Ved endring av frist skal begrunnelse oppgis i kommentarfelt. Lukke avvik Gjennomgå alle tiltak for å forsikre seg om at disse samlet sett lukker bakenforliggende årsak(er). Gjennomgå tiltaksbeskrivelse for å forsikre seg om at tiltaksbeskrivelse er beskrivende for hva som er utført og kan forstås i ettertid. Vurdere læring Hensikten er å vurdere om det er grunnlag for læring av avvik og tiltak for å hindre gjentagelser. Dette kan dekkes ved at det vurderes ved gjennomføring av trendanalyser, eller tas opp på ledermøter, læringssirkulærer, artikler på Banenettet, personalmøter e.l. Effektmåling Gjennomføres ved at man velger å følge med på trend, eller gjennomføring av revisjon/inspeksjon etter en viss tidsperiode. Dokumenteres ved at effektmålingssak koples som overliggende sak, evt. å legge inn nytt tiltak i opprinnelig sak. Er ikke effekt av tiltak oppnådd skal det dokumenteres hvilke tiltak som gjøres for å sikre at effekt oppnås. Dette gjøres ved å legge inn nytt tiltak i opprinnelig Synergisak. Erfaringsoverføring Under behandling av avvik skal det vurderes om det er grunnlag for erfaringsoverføring av avvik og tiltak for å hindre gjentagelser. Ved behov varsle enheten(e) for å sikre at det blir foretatt tilstandsovervåking som identifiserer trender. Dette skal basere seg på gjennomgang av statistikk fra Synergi og Banedata (frekvensanalyser/trendanalyser), med muligheter for supplerende materiale og analyser. I tillegg skal analysene brytes ned til et nivå hvor lokalkunnskapen kan benyttes. En trendrapport bør tilpasses organisasjonens behov, og sørge for at den enkelte enhet har oversikt over endringer og utviklinger i risikobilde samt å iverksette tiltak rettet mot initierende årsak(er) slik at uønsket utvikling endres.
9 Prosedyre Godkjent av: Hiis-Hauge, Rannveig Side: 9 av Tiltaksansvarlig skal: Gjennomgå saks- og tiltaksbeskrivelse. Varsle oppfølgingsansvarlig umiddelbart dersom man ikke er tiltaksansvarlig. Varsle oppfølgingsansvarlig dersom frist ikke kan overholdes. Vurdere behov for kompenserende tiltak dersom frist forlenges. Kompenserende tiltak skal hindre at forholdet utvikler seg negativt. Dette skal beskrives som eget tiltak. Varsle oppfølgingsansvarlig dersom det er budsjettmessige er som man antar at denne ikke er klar over. Utfør og dokumenter tiltak ved å beskrive hva som er gjort slik at dette kan leses og forståes i ettertid. Lukke tiltak når tiltak er gjennomført eller innarbeidet i forpliktende og kontrollerbare planer/aktiviteter. NB! Ikke avslutt avviket! 4.5. Synergibruker skal: Oppdatere tiltak, beskrevet av tiltaksansvarlig. Revisjonsoversikt Rev nr Dato Hovedendring Lagt til punkt om hva som skal meldes i synergi (siste punkt i kap 2.1)
Krav til utførelse av Avviksbehandling i Synergi
Krav til utførelse av Avviksbehandling i Synergi 1. Hensikt For å sikre oversikt over saker, utarbeide tiltak, sette og følge opp frister samt gi påminnelser benyttes programmet Synergi Life. Organisasjonen
DetaljerKrav til utførelse av Avviksbehandling i Synergi
Krav til utførelse av Avviksbehandling i Synergi 1. Hensikt For å sikre oversikt over saker, utarbeide tiltak, sette og følge opp frister samt gi påminnelser benyttes programmet Synergi Life. Organisasjonen
DetaljerSikkerhetsstyringsforskriften gjelder for jernbanevirksomheter på det nasjonale jernbanenettet jf. sikkerhetsstyringsforskriften 1-1.
Veiledning og skjema til årlig rapportering av sikkerhetsindikatorer etter sikkerhetsstyringsforskriften 8-1 første ledd (veiledning om årlig rapportering av sikkerhetsindikatorer) Utgivelsesdato: 08.01.15
DetaljerRetningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring
Retningslinje for Organisatorisk læring innen 1. Hensikt Som infrastrukturforvalter har Jernbaneverket ansvaret for sikker utforming og sikker drift av infrastrukturen, herunder etablering og implementering
DetaljerBorregaard AS - SIDESPOR TILSYNSRAPPORT
statens jernbanetilsyn jembare taubane park oq t,vch Borregaard AS - SIDESPOR TILSYNSRAPPORT Rapport nr. 2012-23 BORREGAARD AS - SIDESPOR TILSYNSRAPPORT Rapport nr.: Saksnr: Revisjonsperiode: Foretak:
DetaljerInformasjon og medvirkning
Informasjon og medvirkning Formålet med denne veilederen er å legge opp til gode prosesser i forbindelse med fysiske endringer på arbeidsplassen, slik at arbeidstakernes helse og arbeidsmiljø blir tatt
DetaljerRetningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring
Retningslinje for Organisatorisk læring innen 1. Hensikt Som infrastrukturforvalter har Bane NOR ansvaret for sikker utforming og sikker drift av infrastrukturen, herunder etablering og implementering
DetaljerBeredskap i Jernbaneverket
Retningslinje Godkjent av: Hiis-Hauge, Rannveig Side: 1 av 8 1. HENSIKT OG OMFANG 1.1. Hva vi mener med «beredskap» Jernbaneverket har ulike typer beredskap, beskrevet nedenfor: Beredskap Referanse Forskriften
DetaljerSikkerhet og kvalitet. Gerda M Grøndahl Leder sikkerhet og kvalitet Hovedbaneprosjektene
Sikkerhet og kvalitet Gerda M Grøndahl Leder sikkerhet og kvalitet Hovedbaneprosjektene Leverandørdagen 29.11.2011 Agenda Våre suksesskriterier Hva ligger i begrepene: Kvalitet RMM RAMS (for infrastruktur)
DetaljerOVERORDNET HMS MÅLSETTING
OVERORDNET HMS MÅLSETTING Våre aktiviteter skal gjennomføres på en forsvarlig, organisert og sikker måte, slik at menneskers liv og helse, det ytre og indre miljø, samt materielle verdier ivaretas og ikke
DetaljerSAK NR 100 2014 OPPFØLGING AV UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 18.12.14 SAK NR 100 2014 OPPFØLGING AV UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar framstillingen om oppfølging av uønskede hendelser i Sykehuset
DetaljerMedarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal
Medarbeidersamtale Veiledningshefte Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 1 Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 2 Medarbeidersamtale
DetaljerSikker Jobbanalyse. Dokumentnr.: POP-PRO-TEN-013. Versjon Dato Versjonsbeskrivelse 01 01.05.2010
Sikker Jobbanalyse Dokumentnr.: POP-PRO-TEN-013 Versjon Dato Versjonsbeskrivelse 01 01.05.2010 Navn Tittel Dato Utarbeidet av Magne Gundersen HMS rådgiver Revidert av Terje Løvereide Operation manager
DetaljerJernbaneverket Behandling av uønskede hendelser TILSYNSRAPPORT. Rapport nr 7-07
Jernbaneverket Behandling av uønskede hendelser TILSYNSRAPPORT Rapport nr 7-07 Jernbaneverket Behandling av uønskede hendelser TILSYNSRAPPORT Rapport nr.: 7-07 Saksnr: 07/140 SF63 Revisjonsdato: 14. 15.05.07
DetaljerKunnskapsbehov. Torleif Husebø PTIL/PSA
Kunnskapsbehov Torleif Husebø Innhold Risiko, risikoforståelse og risikovurderinger Noen andre spesifikke forhold / utfordringer Risiko, risikoforståelse og risikovurderinger Bidrar risikovurderingene
DetaljerVarsling. Alvorlighetsgrad av hendelse vil kunne påvirke varslingshiearkiet. Leder / turleder / vertskap / hyttevakt
Varsling Alvorlighetsgrad av hendelse vil kunne påvirke varslingshiearkiet Generalsekretær Styreleder Leder / turleder / vertskap / hyttevakt Politi / ambulanse / brann Telefon 4000 1868 Egen Leder i ansvarlig
DetaljerSaksfremlegg. Saksnr.: 08/2371-4 Arkiv: A10 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: BRUKERUNDERSØKELSE I BARNEHAGEN 2010
Saksfremlegg Saksnr.: 08/2371-4 Arkiv: A10 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: BRUKERUNDERSØKELSE I BARNEHAGEN 2010 Planlagt behandling: Hovedutvalg for barn og unge Innstilling: ::: &&& Sett inn innstillingen
DetaljerTilsyn - BALSFJORD KOMMUNE KULTURSKOLEN
VAZ7A var DATO 20.08.2015 DERES DATO VAR REFERANSE DERES REFERANSE 1 av 9 ' Arbeidstilsynet 2 5 AUG2015 VAR SAKSBEHANDLER OLAUG IREN FOSSBAKK 91889748 TLF BALSFJORD KOMMUNE v/rådmann Rådhusgata 11 9050
DetaljerFormålet med denne forskriften er å stille de krav jernbanevirksomheter som har tillatelse til å drive sidespor eller godsbane må oppfylle.
Utkast til forskrift om krav til sidespor og godsbane (sidesporforskriften) Kapittel 1. Innledende bestemmelser 1. Formål Formålet med denne forskriften er å stille de krav jernbanevirksomheter som har
DetaljerRisiko for viktig til å overlate til ekspertene
Risiko for viktig til å overlate til ekspertene Involverende risikostyring med Jernbaneverkets strekningsanalyse Kjetil Gjønnes, Jernbaneverket Fremtiden på skinner 27. oktober Foto: Øystein Grue/Jernbaneverket
DetaljerSYSTEMRETTET ARBEID ETTER OPPLÆRINGSLOVENS KAPITTEL 9A Oppgave/tiltak Ansvarlig Tidspunkt. vårhalvåret. skolens ledelse
SYSTEMRETTET ARBEID ETTER OPPLÆRINGSLOVENS KAPITTEL 9A Oppgave/tiltak Ansvarlig Tidspunkt Varsle alle elever/foreldre, snarest mulig om forhold ved skolemiljøet som kan ha negativ innvirkning på helsen
DetaljerUlykkesstatistikk 2009
Ulykkesstatistikk 9 Innholdsfortegnelse Innledning... Forklaring til statistikken... Ordinær jernbanevirksomhet.... Oversikt over jernbaneulykker.... Trafikktall 9.... Personskader.... Hendelser...6 T-bane....
DetaljerInnherred samkommune Brannforebygging
Innherred samkommune Brannforebygging AMU møte 11.4.2016 1 Forskrift om brannforebyggende tiltak og brannsyn. Fra 1990. Opphevet 1.1.2016 Erstattet av Forskrift om brannforebygging Ikrafttredelse 1.1.2016
DetaljerVest-Agder-museet TILSYNSRAPPORT NR. 2013-20. Sikkerhetsstyring ved Setesdalsbanen
statens jernbanetilsyn Vest-Agder-museet IKS TILSYNSRAPPORT NR. 2013-20 Sikkerhetsstyring ved Setesdalsbanen 1 Bakgrunn og mål 3 2 Konklusjon 3 3 Avvikssammendrag 4 4 Avvik 4 5 Observasjoner 6 6 Andre
DetaljerGrong kommune 7871 Grong TILSYNSRAPPORT. Skolebasert vurdering. Grong kommune Grong barne- og ungdomsskole
Grong kommune 7871 Grong TILSYNSRAPPORT Skolebasert vurdering Grong kommune Grong barne- og ungdomsskole 1 Innholdsfortegnelse Sammendrag... 3 1. Innledning... 4 2. Om tilsynet med Grong kommune Grong
DetaljerNr.3 Rutine for varsling om innleggelse og utskrivningsklar pasient med bruk av elektronisk meldingsutveksling
Nr.3 Rutine for varsling om innleggelse og utskrivningsklar pasient med bruk av elektronisk meldingsutveksling Formål Rutinen gjelder alle pasienter som er innlagt i SI og som sannsynligvis trenger bistand
DetaljerSaksbehandling ved varsling om kritikkverdige forhold på UiA
Saksbehandling ved varsling om kritikkverdige forhold på UiA Varsling handler om å gi beskjed når det blir avdekket brudd på lov- og regelverk, brudd på etiske normer eller alvorlige forhold som kan skade
DetaljerHvordan kan vi forebygge storulykker?
Hvordan kan vi forebygge storulykker? Barrierestyring Anne Myhrvold Direktør Petroleumstilsynet Sjøsikkerhetskonferansen 25-26.09.2013 Ptil Tilsyn Fag Hovedledelse Internt Regelverk En mangeartet industri
DetaljerRisiko- og sårbarhetsanalyser. Med særlig fokus på barn og unge
Risiko- og sårbarhetsanalyser Med særlig fokus på barn og unge Risiko- og sårbarhetsanalyser Systematisk kartlegging av risiko og sårbarhet Forebyggende tiltak for å begrense risiko og sårbarhet Tiltak
DetaljerPETERSON RAIL AB TILSYNSRAPPORT
PETERSON RAIL AB TILSYNSRAPPORT Rapport nr 14-10 Peterson Rail AB TILSYNSRAPPORT Rapport nr.: 14-10 Saksnr: 10/533 SF63 Inspeksjonsdato: 4.11-5.11.2010 Foretak: Peterson Rail AB Kontaktperson: Dag Olsson,
DetaljerVår ref: Deres ref Saksbehandler Dato 2012/6959-12 Knut Olav Dypvik 90405148 07.05.2013
Fosnes kommune Fosnes oppvekst og kultur Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Postboks 2600 7734 Steinkjer Att. Ragnhild Sperstad Lyng Vår ref: Deres ref Saksbehandler Dato 2012/6959-12 Knut Olav Dypvik 90405148
DetaljerHøringsuttalelser fra Bjørnefaret borettslag til reguleringsplan 2014-2025 for Blystadlia
Bjørnefaret Borettslag ORG: 954 356 051 Elgtråkket 11D, 2014 Blystadlia Bjornefaret.no 02.09.2014 02.09.14 Rælingen kommune Utbyggingsservice Pb.100 2025 Fjerdingby Høringsuttalelser fra Bjørnefaret borettslag
DetaljerSide : 1 av 7 Dato : 24.09.2012 Utgave : 1
Side : 1 av 7 Ledelsens gjennomgang underlag, møtereferat og tiltaksplan Sammenfatning Det er første gang Helsam gjennomfører prosedyren. Fokus har vært rettet mot identifisering av hensiktsmessige underlag
DetaljerHendelse/ sted: Dato: Kl: Varslet etter TH /H nr: HL id. nr:
DRIFTSAVVIK OG FEIL PÅ ISTRASTUKTUR ( MER E 30-60 MI. STOPP I TRAFIKK ) TH 1: SAMMESTØT TOG-TOG TH 2: SAMMESTØT TOG-OBJEKT TH 3: BRA TH 4-6: PERSOER SKADET I OG VED SPOR TH 7: AVSPORIG H 8: Skifteuhell
DetaljerVi viser til tilsyn gjennomført ved Haslum skole i Bærum kommune 06.05.2009.
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 20.05.2009 DERES DATO «REFDATO» VÅR SAKSBEHANDLER Lasse Skjelbostad tlf 920 35 096 DERES REFERANSE «REF» Bærum kommune v/rådmannen Postboks 23 1304 Sandvika TILSYNSRAPPORT MED
Detaljerstatensjernbanetilsyn Jernbaneverket TILSYNSRAPPORT Rapport nr 11-11
statensjernbanetilsyn Jernbaneverket TILSYNSRAPPORT Rapport nr 11-11 Jernbaneverket TILSYNSRAPPORT Rapport nr.: Saksnr: Inspeksjonsdato: Foretak: Kontaktperson: Inspeksjonslag: 11-11 11/634 SF63 19.5-31.5.2011
DetaljerMedarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet
Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet Definisjon av medarbeidersamtale: En medarbeidersamtale er en planlagt, forberedt og tilbakevendende personlig samtale mellom leder og medarbeider.
DetaljerProsedyre for håndtering av avvik, uønska hendelser, kritikkverdige forhold, korrigerende og forebyggende tiltak
Prosedyre for håndtering av avvik, uønska hendelser, kritikkverdige forhold, Prosedyre Side 2 av 1 13.1.21/Roger Beggerud 27.1.21/R.B / 9.1.214 Arne Hansen/Trine Innhold Innhold... 2 1. Innledning... 3
DetaljerForsvarets trafikksikkerhetskonferanse 5 6. september 2012. FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Einar Eliassen
Forsvarets trafikksikkerhetskonferanse 5 6. september 2012 Einar Eliassen Det er sannsynlig at noe usannsynlig vil skje Aristoteles (384-322 f.kr.) Hensikt Forebygging av uønskede hendelser i Forsvaret,
DetaljerLæreplan i sikkerhetsfaget Vg3 / opplæring i bedrift
Læreplan i sikkerhetsfaget Vg3 / opplæring i bedrift Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 14. februar 2008 etter delegasjon i brev av 26. september 2005 fra Utdannings- og forskningsdepartementet
DetaljerUtvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Drift og anlegg sine lokaler på Moan Dato: 21.05.2012 Tid: 13:00-15:00
Møteinnkalling Utvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Drift og anlegg sine lokaler på Moan Dato: 21.05.2012 Tid: 13:00-15:00 Forfall meldes til utvalgssekretær anne.grete.wold@innherred-samkommune.no
DetaljerIA-funksjonsvurdering Revidert februar 2012. En samtale om arbeidsmuligheter
IA-funksjonsvurdering Revidert februar 2012 En samtale om arbeidsmuligheter // IA - Funksjonsvurdering En samtale om arbeidsmuligheter Målet med et inkluderende arbeidsliv (IA) er å gi plass til alle som
DetaljerKvalitets- og HMS politikk i AF Decom AS
Prosjektnavn Side 1 av 9 INNHOLD 1 GENERELT OM KVALITETSSIKRING OG HMS-POLITIKK I AF DECOM...2 1.1 AF DECOMS KVALITETSPOLITIKK...2 1.2 AF DECOM AS HMS- POLITIKK...2 1.3 UTVIKLING OG OPPFØLGING AV HMS OG
DetaljerInspecta Stålproduksjon i Østen. 12/11/2013 Brukonferansen 2013
Stålproduksjon i Østen 1 12/11/2013 Brukonferansen 2013 Hardangerbrua, Shanghai Brokasse / Avstivingsbærer / Main Girder 2 2013-11-12 Brukonferansen 2013 TQM skjermbilde 3 12/11/2013 Hemsedal 2013 HMS
DetaljerDyrevelferden i Norge 1. tertial 2016. Mattilsynets funn på tilsyn
Dyrevelferden i Norge 1. tertial 2016 Mattilsynets funn på tilsyn Dyr skal ha det godt Mattilsynet skal fremme god dyrevelferd og respekt for dyr. Det er dyreholderens ansvar at dyra har det bra. Mattilsynets
DetaljerPositiv og virkningsfull barneoppdragelse
Positiv og virkningsfull barneoppdragelse ----------------------------------------------------------------------------------------- Are Karlsen Ønsker vi endring hos barnet må vi starte med endring hos
DetaljerForebygging og håndtering av vold og trusler
Alta kommune Fagområde Retningslinje for forebygging og håndtering av vold og trusler Tema Sektor/ avdeling/ virksomhet Kvalitetssystem Vold og HMS Alle IK-HMS trusler Utstedt av/ dato Prosj.gr HMS Versjon
DetaljerMEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,
INNLEDNING MEDARBEIDERSAMTALEN Det er vanlig å definere medarbeidersamtalen som er samtale mellom en ansatt og leder som er planlagt, forberedt, periodisk tilbakevendende, forpliktende og fortrolig. Samtalen
DetaljerHÅNDTERING AV VOLD, TRUSLER ELLER TRAKASSERING RETNINGSLINJER
HÅNDTERING AV VOLD, TRUSLER ELLER TRAKASSERING RETNINGSLINJER Vedtatt AMA 14.12.2009 1.Innledning Som arbeidsgiver er Nordland fylkeskommune opptatt av trivsel og godt arbeidsmiljø på arbeidsplassen. Det
Detaljerebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01
ebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01 Internkontrollforskriften stiller krav til organisering, involvering og drift. Sticos har gjort kravene
DetaljerAvtalen skal bidra til effektiv ressursutnyttelse av helsetjenester både i kommunen og spesialisthelsetjenesten.
Tjenesteavtale 2 Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, habilitering, rehabilitering og lærings- og mestringstilbud for å sikre helhetlige og sammenhengende helse- og
DetaljerBilag 8 til Avtale om «Jobb og muligheter» med leveringssted i Sandvika. Databehandleravtale
«Jobb og muligheter» For Akershus vest med leveringssted i Sandvika Side 1 av 5 Bilag 8 til Avtale om «Jobb og muligheter» med leveringssted i Sandvika Databehandleravtale I henhold til personopplysningslovens
DetaljerHMS - ansvar i mindre prosjekter
HMS Risikostyring 28.02 02.03 2005, Storefjell 1 HMS - ansvar i mindre prosjekter Mandag 28. februar 14:40 15:25 Uprofesjonell byggherre Ansvarsroller Risikostyring Arild Berglund, HMS sjef, Skanska Norge
DetaljerHvordan kan vi skape vedvarende forbedringer?
Utfordringen er ikke å komme i gang, men å fortsette etter at den første entusiasmen har lagt seg. Øvretveit, 2003 Hvordan kan vi skape vedvarende forbedringer? Av Trulte Konsmo, Kunnskapssenteret, Seksjon
DetaljerPolicygruppa 6. mars 12. Innspill til HMS/SHA oppfølging
Policygruppa 6. mars 12 Innspill til HMS/SHA oppfølging HMS / SHA mulige satsningsområder Fokus mot HMS/SHA på bransjenivå Felles plattform, standard KPI er Evalueringskriterier hvordan belønne leverandører
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. OPPBEVARING AV KONTANTER PÅ SYKEHJEMMENE Arkivsaksnr.: 05/04809. Forslag til innstilling legges frem på møtet.
Saksframlegg OPPBEVARING AV KONTANTER PÅ SYKEHJEMMENE Arkivsaksnr.: 05/04809 Forslag til innstilling legges frem på møtet. Saksfremlegg - arkivsak 05/04809 1 Saksutredning : Bakgrunn Ved en gjennomgang
DetaljerPå lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.
På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon. Rolleanalyse rollen som leder på NTNU Denne oppgaven går ut på å kartlegge hvilken
DetaljerPPT for Ytre Nordmøre
Dialog konferanse i Caroline 1.mars 2013 Margreth Karlsvik «Rett diagnose, men feil medisin?» Prosjektet er et samarbeid mellom kommunene i PPT- distriktet for Ytre Nordmøre (Aure-Averøy-Kristiansund-
DetaljerInstruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF. Vedtatt av styret xx.xx.2016
Instruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF Vedtatt av styret xx.xx.2016 Innhold 1. Formål med instruksen... 3 2. Overordnet rolleavklaring... 3 3. Administrerende direktørs myndighet... 3
DetaljerOppsummeringsrapport internrevisjon. Forebygging av uønskede hendelser. Stjørdal mars 2014 INTERNREVISJONEN
Oppsummeringsrapport internrevisjon Forebygging av uønskede hendelser Stjørdal mars 2014 INTERNREVISJONEN 1 1. Rapportinformasjon Revisjonsperiode: September 2013 mars 2014 Virksomhet: St. Olavs Hospital
DetaljerAnalyse av nasjonale prøver i lesing, regning og engelsk pa ungdomstrinnet 2015 for Telemark
Analyse av nasjonale prøver i lesing, regning og engelsk pa ungdomstrinnet 2015 for Telemark Fakta om nasjonale prøver Formålet med nasjonale prøver er å vurdere og utvikle elevens grunnleggende ferdigheter
DetaljerHervé Colleuille seksjonssjef, Hydrologisk avdeling NVE
200 års flom oppklaring om begrepsforvirring Flomnivåer, gjentaksintervall og aktsomhetsnivåer Hervé Colleuille seksjonssjef, Hydrologisk avdeling NVE Hvilke av disse utsagn er riktige? 1. Vi har fått
DetaljerRollebeskrivelser for ehandel
Rollebeskrivelser for ehandel I dette dokumentet beskrives roller tilknyttet e-handelsprosessen. Beskrivelsen av de ulike rollene er retningsgivende, men må tilpasses den enkelte virksomhet. Følgende roller
DetaljerStudiedag om mobbing
Studiedag om mobbing Prosess Innled med et foredrag om mobbing for eksempel «Hvordan håndterer vi mobbesaker» og «Observasjon» Bruk kafebordmetoden jf. metodisk tips Vær nøye på å beregne tiden Bruk forslagene
DetaljerINSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva [
INSTRUKS for daglig leder i Eidsiva [ ] AS Formålet med dette dokumentet er å utfylle og klargjøre daglig leder oppgaver og ansvar, samt sette rammer for myndigheten til å forplikte selskapet. 1. DAGLIG
DetaljerArbeidstid. Medlemsundersøkelse. 7. 19. mai 2014. Oppdragsgiver: Utdanningsforbundet
Arbeidstid Medlemsundersøkelse 7. 19. mai 2014 Oppdragsgiver: Utdanningsforbundet Prosjektinformasjon Formål: Dato for gjennomføring: 7. 19. mai 2014 Datainnsamlingsmetode: Antall intervjuer: 1024 Utvalg:
DetaljerForelesning 9 mandag den 15. september
Forelesning 9 mandag den 15. september 2.6 Største felles divisor Definisjon 2.6.1. La l og n være heltall. Et naturlig tall d er den største felles divisoren til l og n dersom følgende er sanne. (1) Vi
DetaljerForskriftsspeil forskriftsutkast gjeldende kravforskrift
Forskriftsspeil forskriftsutkast gjeldende kravforskrift Forskriftsutkast Gjeldende kravforskrift Kommentarer Kapittel 1. Innledende bestemmelser 1-1. Formål 1-2. Virkeområde første ledd 1-1 første ledd
DetaljerMedarbeidersamtale Navn: Gjennomført dato: Ca. tid for neste samtale:
Medarbeidersamtale Navn: Gjennomført dato: Ca. tid for neste samtale: Innhold: 1. Oppfølging av forrige samtale 2. Dagens medarbeidersamtale 3. Sjekkliste et hjelpemiddel med stikkord til medarbeidersamtalen
DetaljerKrav til kompetanse i driftskontraktene
Krav til kompetanse i driftskontraktene Innlegg på avslutningsseminar om Kompetanseutvikling drift og vedlikehold 5. april 2011 Sjefingeniør Torgeir Leland Byggherreseksjonen i Vegdirektoratet Krav til
DetaljerSTJØRDAL KOMMUNE. Møteinnkalling
STJØRDAL KOMMUNE Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Arbeidsmiljøutvalget Hell, Rådhuset Dato: 13.05.2013 Tidspunkt: 14:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på mail til hanne.elin.ovesen@stjordal.kommune.no
DetaljerTiltaksutredning for lokal luftkvalitet i Oslo
Oslo kommune Rådhuset 0037 OSLO Oslo, 12.02.2016 Deres ref.: [Deres ref.] Vår ref. (bes oppgitt ved svar): 2014/906 Saksbehandler: Nina Landvik Tiltaksutredning for lokal luftkvalitet i Oslo Tilbakemelding
Detaljer1-2. Virkeområde Forskriften gjelder for jernbanevirksomheter på det nasjonale jernbanenettet og for jernbanevirksomheter som driver tunnelbane.
Forskrift om sikring på jernbane Kapittel 1. Innledende bestemmelser 1-1. Formål Formålet med denne forskriften er at jernbanevirksomheten skal arbeide systematisk og proaktivt for å unngå tilsiktede uønskede
DetaljerSolberg skole - flytting av elever skoleårene 2016/17 og 2017/18. Saksbehandler: Ellen Benestad Saksnr.: 16/00414-1
Ås kommune Solberg skole - flytting av elever skoleårene 2016/17 og 2017/18 Saksbehandler: Ellen Benestad Saksnr.: 16/00414-1 Behandlingsrekkefølge Møtedato Hovedutvalg for oppvekst og kultur 17.02.2016
DetaljerInformasjonsskriv fra Sosial- og familieavdelingen
Postboks 8111 Dep, 0032 OSLO Telefon 22 00 35 35 fmoapostmottak@fylkesmannen.no www.fmoa.no Organisasjonsnummer: NO 974 761 319 Informasjonsskriv fra Sosial- og familieavdelingen Samarbeid mellom barneverntjenesten
DetaljerVår referanse Arkivkode Sted Dato 08/15033-2 M70 DRAMMEN 03.11.2008
Notat Til : Bystyrekomite byutvikling og kultur Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/15033-2 M70 DRAMMEN 03.11.2008 LOKAL FORSKRIFT OM TILSYN I BYGNINGER I OMRÅDER MED SÆRLIG STOR
DetaljerBeredskapsplan Troms Skikrets
Beredskapsplan Troms Skikrets AMBULANSE : 113 POLITI : 112 BRANN : 110 GIFTTELEFON : 22591300 1 Innholdsfortegnelse 1. Overordnede prinsipper... 3 1.1 Krise/hendelse scenarier... 3 1.2 Prinsipper for håndtering...
DetaljerMELDING OM VEDTAK. Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: «REF» 2016/147-3 Roger Andersen, 74 39 33 13 033 10.03.2016
VIKNA KOMMUNE Vikna kommune «MOTTAKERNAVN» «ADRESSE» «POSTNR» «POSTSTED» «KONTAKT» MELDING OM VEDTAK Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: «REF» 2016/147-3 Roger Andersen, 74 39 33 13 033 10.03.2016
DetaljerVågsøy kommune. Konkurransegrunnlag. Innkjøp av smartboard-tavler til Vågsøy kommune. Prosedyre: Åpen anbudskonkurranse
Vågsøy kommune Konkurransegrunnlag Innkjøp av smartboard-tavler til Vågsøy kommune Prosedyre: Åpen anbudskonkurranse Tilbudsfrist: 5. februar 2013 kl. 12.00 INNHOLDSFORTEGNELSE I KONKURRANSEGRUNNLAGET...
DetaljerJernbaneverket TELE Kap.: 4 Hovedkontoret Regler for vedlikehold Utgitt: 01.01.99
Generelle tekniske krav Side: 1 av 10 1 HENSIKT OG OMFANG... 2 2 KRAV TIL SIKKERHET... 3 2.1 Informasjonssikkerhet... 3 2.2 Personsikkerhet... 3 3 MILJØKRAV... 4 3.1 Generelle krav... 4 3.2 Mekanisk og
DetaljerBesl. O. nr. 5. (2003-2004) Odelstingsbeslutning nr. 5. Jf. Innst. O. nr. 4 (2003-2004) og Ot.prp. nr. 54 (2002-2003)
Besl. O. nr. 5 (2003-2004) Odelstingsbeslutning nr. 5 Jf. Innst. O. nr. 4 (2003-2004) og Ot.prp. nr. 54 (2002-2003) År 2003 den 11. november holdtes Odelsting, hvor da ble gjort slikt vedtak til lov om
DetaljerFORSKRIFT OM ORDENSREGLEMENT FOR GRUNNSKOLEN I SKIEN KOMMUNE
FORSKRIFT OM ORDENSREGLEMENT FOR GRUNNSKOLEN I SKIEN KOMMUNE Forskriften er vedtatt av Hovedutvalg for oppvekst i Skien 09 06 2016. Gjeldende fra 01 08 2016. Ordensreglementet er gitt med hjemmel i lov
DetaljerInternrevisjon ved Universitetet i Bergen
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 14/16 11.02.2016 Dato: 20.01.2016 Arkivsaksnr: 2011/12877 Internrevisjon ved Universitetet i Bergen Henvisning til bakgrunnsdokumenter:
DetaljerHøringsuttalelse - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA)
BYRÅDSAVDELING FOR HELSE OG OMSORG Bergen Rådhus Postboks 7700, 5020 Bergen Sentralbord 05556 Telefaks 55 56 74 99 postmottak.helse.sosial@bergen.kommune.no www.bergen.kommune.no Det kongelige helse- og
DetaljerOPPGAVE 1 MÅL FOR NETTVERKSDELTAKELSEN
OPPGAVE 1 MÅL FOR NETTVERKSDELTAKELSEN A INDIVIDUELL REFLEKSJON Bruk 2-3 minutter individuelt til å tenke over - Hva er mine forventninger til å delta i KS EffektiviseringsNettverk? - Hva bør være kommunens
DetaljerHMS nøkkeltall for energibransjen 2010. Kjersti Sundbø, ksu@energinorge.no
HMS nøkkeltall for energibransjen 21 Kjersti Sundbø, ksu@energinorge.no Om statistikken Spørreskjema sendt på e-post til Energi Norges medlemsbedrifter i januar/februar 211 med spørsmål om skader sykefravær
DetaljerFORSKRIFT OM ORDENSREGLEMENT FOR GRUNNSKOLEN I HAUGESUND KOMMUNE
FORSKRIFT OM ORDENSREGLEMENT FOR GRUNNSKOLEN I HAUGESUND KOMMUNE Foto: Bjarne Sætrang 1 Forskrift vedtatt av bystyret 15. juni 2016. Gjeldende fra 01.08.2016 Ordensreglementet er gitt med hjemmel i lov
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON LILLEHAMMER KOMMUNE
LILLEHAMMER KOMMUNE KONTROLLUTVALGET PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON LILLEHAMMER KOMMUNE 2013 2015 Behandlet i kontrollutvalget 1. november 2012 Innhold 1. Bakgrunn 3 2. Formål 3 3. Prosessen for valg av
DetaljerSammen om en bedre kommune. Resultater - Hovedfunn i årsrapportene for 2014
Sammen om en bedre kommune Resultater - Hovedfunn i årsrapportene for 2014 Bevegelser og endringer - Mål Deltagerkommunene har gjort relativt få endinger i sine målsettinger De registrerte endringer er
DetaljerKap. nr. Navn Utgitt Revisjon. 1 Innledning Lover og forskrifter Definisjoner
Styringssystem Dok. nr. ProArc: STY-0344 Side: 1 av 5 Revisjonsoversikt Kap. nr. Navn Utgitt Revisjon 1 Innledning 15.10.2007 06 2 Lover og forskrifter 01.07.2007 05 3 Definisjoner 01.07.2007 05 4 IKKE
DetaljerSpørsmål og svar til konkurransegrunnlaget Anskaffelsens navn: Anskaffelse av rammeavtale - ingeniørtjenester
Spørsmål og svar til konkurransegrunnlaget Anskaffelsens navn: Anskaffelse av rammeavtale - ingeniørtjenester SPØRSMÅL MOTTATT PR. 29.9.2015 Spørsmål 1: Det vises til konkurransegrunnlagets tekst: I utgangspunktet
DetaljerOVERTREDELSESGEBYR - EN KORT OVERSIKT OVER REGELVERKET OG ERFARINGER FRA KLAGESAKER
OVERTREDELSESGEBYR - EN KORT OVERSIKT OVER REGELVERKET OG ERFARINGER FRA KLAGESAKER TAGE A. T. ERIKSEN, JURIDISK RÅDGIVER 31.05.2013 1 Oversikt over tema Hva er overtredelsesgebyr? Pbl. 32-8 Kort om de
DetaljerRAPPORT OM ALVORLIGE JERNBANEHENDELSE HOVEDBANEN OSLO S 27. FEBRUAR 2012, TOG 2810
Avgitt februar 2013 RAPPORT JB 2013/03 RAPPORT OM ALVORLIGE JERNBANEHENDELSE HOVEDBANEN OSLO S 27. FEBRUAR 2012, TOG 2810 Statens havarikommisjon for transport Postboks 213, 2001 Lillestrøm Tlf: 63 89
DetaljerKunnskapsesenterets. MELDESYSTEMER nye PPT-mal. Bente Kristin Johansen, seniorrådgiver.
Kunnskapsesenterets MELDESYSTEMER nye PPT-mal Bente Kristin Johansen, seniorrådgiver. Kort historikk Statsbudsjettet 2005 Implementering av et system for registrering, analyse og forebygging av uheldige
DetaljerPå dette seminaret skal vi ha fokus på BAE-næringen og vårt bygde miljø.
FORSVARSBYGG Forsvarssektorens egen eiendomsekspert Risk Management og sikkerhetsutfordringer i BAE-næringen Innledning og bakgrunn NBEF Scandic Solli, Oslo 6.juni 2016 v/ Knud Mohn På dette seminaret
DetaljerKvalitetssikringssystemet ved Høyskolen Kristiania. Måltall og utarbeidelse av felles retningslinjer for agering på avvik
Kvalitetssikringssystemet ved Høyskolen Kristiania Måltall og utarbeidelse av felles retningslinjer for agering på avvik 1 Innledning Kvalitetssikringssystemet ved Høyskolen Kristiania bygger på åtte kvalitetsområder
DetaljerSAKSPROTOKOLL. Saksgang Møtedato Saknr 1 Samferdselskomiteen 2011-2015 04.12.2013 67/13 2 Fylkestinget 2011-2015 18.12.2013 126/13
SAKSPROTOKOLL Samlet uttalelse til handlingsprogram for veg og bane og oppfølging av Nasjonal transportplan 2014-2017 Arkivsak-dok. 201326743 Saksbehandler Erik van der Veer Saksgang Møtedato Saknr 1 Samferdselskomiteen
DetaljerTrøndelag brann- og redningstjeneste IKS
NTNU 7491 Trondheim Vår saksbehandler Vår ref. / oppgis ved alle henv. Deres ref. Brannvernleder Kari Karlsen Dato Høgskoleringen 1-1601/405/177 Hovedbygningen (bygg 301) - Tilsynsrapport med varsel om
DetaljerSør-Aurdal kommune. Etiske retningslinjer
Sør-Aurdal kommune Etiske retningslinjer Rettferdighet Ærlighet Åpenhet Respekt Kvalitet 1 Vedtaks- og endringsprotokoll Vedtatt/endret av Dato og/eller saksnummer Kommunestyret Lederforum 290113 AMU 2
DetaljerEndelig rapport etter undersøkelse av Harstad kommune som matrikkelmyndighet. Kommunens navn: Harstad kommune Saksnummer: 10/04829
Endelig rapport etter undersøkelse av Harstad kommune som matrikkelmyndighet Kommunens navn: Harstad kommune Saksnummer: 10/04829 Virksomhetens adresse: 9479 Harstad Tidsrom for undersøkelsen: 17. -18.
Detaljer