MOELVEN UTVIKLING AS -SØKNAD OM MIDLER TIL INDUSTRIINKUBATORER 2008

Transkript

1 Saknr. 3100/08 Løpenr.10097/08 Ark.nr. 223 U01. Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim MOELVEN UTVIKLING AS -SØKNAD OM MIDLER TIL INDUSTRIINKUBATORER 2008 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner at prosjektet Industriinkubator på Moelv er forenlig med Regionalt utviklingsprogram for Fylkesrådet bevilger Moelven Utvikling AS, Postboks 134, 2391 Moelv, et tilskudd inntil kr ,-, hvorav kr ,- er overføring av ubrukte midler bevilget i 2007, og kr ,- er nytt tilskudd fra konto Næringsutviklingstiltak, ansvar , tjeneste 6110, til gjennomføring av prosjektet. Tilskuddet gjelder for perioden Tilskuddet utgjør 7,5% av den totale finansieringen, og 21,1% av den offentlige finansieringen av tiltaket. ::: Sett inn innstillingen over denne linja... Sett inn saksutredningen under denne linja Trykte vedlegg: - Søknad/rapport fra Moelven Utvikling AS datert Hamar, Siv Tørudbakken Fylkesrådsleder

2 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: MOELVEN UTVIKLING AS -SØKNAD OM MIDLER TIL INDUSTRIINKUBATORER 2008 Fylkesrådet mener det er tatt et viktig initiativ fra Moelven Industrier ASA og SIVA i forbindelse med etableringen av industriinkubatoren Moelven Utvikling AS. Tre og trebearbeidende industri er en svært viktig næringsvei i Hedmark og Innlandet, og Moelven Industrier ASA har en unik posisjon innen både produkt- og prosessutvikling innenfor trenæringene, ikke bare regionalt, men også nasjonalt og internasjonalt. At man gjennom etableringen av en industriinkubator kan bidra til etableringer av nye foretak, innovasjon og verdiskaping innenfor trenæringene og tilstøtende næringer er meget positivt. Det tette samarbeidet med Tretorget er positivt, og forsterker den totale satsingen på trenæringene i fylket. Industriinkubatoren er også en viktig aktør i innovasjonsplanen som er under utarbeidelse. Fylkesrådet stiller seg positive til prosjektet, og bevilger Moelven Utvikling AS inntil kr ,- til gjennomføring av prosjektet for 2008, fordelt på videreføring av kr ,- av bevligning til prosjektet i 2007 og kr ,- i ferske midler. Fylkesrådet understreker at finansiering for senere år vil måtte vurderes på bakgrunn av årlig søknad. Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i delegert forvaltningsmyndighet gitt i fylkestingssak 0031/04

3 S A K S U T R E D N I N G: MOELVEN UTVIKLING AS -SØKNAD OM MIDLER TIL INDUSTRIINKUBATORER 2008 Innledning Moelven Utvikling AS ble etablert i 2006 med SIVA og Moelven Industrier ASA som eiere. Selskapet gikk inn i SIVAs etablerte program for industriinkubatorer, som foruten Moelven Utvikling AS omfatter Elkem Aliminium/Alcoa Automotive Castings SCC/Sørlandets Industrisenter (Farsund), Vest Busscar Stryn, Elkem Aliminium ANS (Mosjøen), Seafarm Invest (Lovund), Aker Kværner Fabrication Yards (Egersund og Stord), Hydro Aluminium (Årdal) og Statoil (Vestbase Kristiansund). Selskapet hadde i 2007 sitt første hele driftsår. Hedmark fylkeskommune ga industriinkubatoren et tilskudd på inntil kr ,- i Utredning Moelven har kompetanse og erfaring fra industriell næringsutvikling, og har ønske om å bidra til omstilling og ny industrialisering i de regioner de er representert. Samtidig ønsker man å utvikle og rekruttere innovative og dyktige virksomheter som underleverandører. Inkubatoren vil i tillegg kunne bidra som et utviklingsmiljø for Moelvens egne utviklingsprosjekter, spesielt for prosjekter som trenger mer oppmerksomhet og ressurser enn det enkelte selskap selv kan stille med. Moelven Utvikling AS eies med 70% av Moelven Industrier ASA, og 30% av SIVA. Selskapet er lokalisert til Moelvens hovedkontor på Moelv. Selskapet ledes av Jostein Takle, mens Sven Egil Holmsen er forretningsutvikler. Selskapet har vært i operativ drift siden januar Styret i selskapet består av: Åge Holmstad, styreleder (adm.dir Moelven Limtre, FoU-direktør Moelven Industrier ASA) Arent M Henriksen (SIVA) Svein Gjerseth (Akzo Nobel) Berit Rødsveen (Moelven Industrier ASA) Moelven Utvikling AS har fokus på innovasjon i den trebaserte verdikjeden, og mot leverandørindustri og videreforedling som har sitt utgangspunkt i treindustri. Selv om utgangspunktet for produkt- og prosessinnovasjon vil være den tremekaniske verdikjeden, vil andre materialer, gjerne i kombinasjon med tre, være interessante. Målsettingen for selskapet er i løpet av en femårsperiode å ha bidratt til minst 10 vellykkede etableringer. I 2011 skal industriinkubatoren være en kommersiell aktør som har etablert et selvstendig driftsgrunnlag uavhengig av tilskudd fra moderbedriftene. Inntektsmodellen i selskapet er timehonorarer (som konsulent) og eierskap i nyetableringer gjennom konvertering av arbeidsinnsats i egenkapital. Moelven Utvikling har så langt ikke noe investeringsfond, men dette vurderes på konsernnivå.

4 Resultater 2007 Det er i første driftsår i alt loggført 25 seriøse henvendelser/prosjekter som enten er blitt til Inkubist/ide for inkubatoren Eksternt rådgivningsoppdrag Internt rådgivningsoppdrag Av de 25 prosjektene er 8 gått ut uten positiv avklaring, mens 2 er klarert ut som rådgivningsoppdrag. 15 prosjekter er fortsatt på et stadium mellom ide og marked. Man har også loggført 22 andre ideer som enda ikke kan betraktes som prosjekter. Noen av disse kan gå over til å bli prosjekt etter en foredlingsprosess. Moelven Utvikling hadde i selskaper/gründere innom inkubatoren, alle basert på nye byggprodukter. Et av selskapene har etter markedskartlegging lagt planene på is, mens de to andre fortsatt er i inkubatoren. Moelven Utvikling mener det synes klart at etterspørselen fra eksterne gründere er relativt begrenset, noe man for så vidt hadde ventet. Bransjen er ikke kjent for å fostre entreprenører og idemakere, og de større aktørene har over tid konsentrert seg om prosessinnovasjon fremfor produktinnovasjon. Utover de tre selskapene/gründerne som ble antatt av inkubatoren i 2007 har man hatt henvendelser og vurdering av ideer fra 5-6 andre gründere som ikke ble tatt opp i inkubatoren. Markedsføring av inkubatoren mot virkemiddelaktører, forsknings- og utdanningsmiljøer er viktig for at inkubatoren skal bli kjent, og at gründere skal henvises dit når det er naturlig. Det jobbes for øvrig tett med Tretorget og øvrige inkubatorer og utviklingsselskaper i Innlandet. Selskapet er engasjert i mange utviklingsprosesser i Moelven-konsernet, og dette omfatter blant annet prosjektledelse på divisjonsnivå, mindre utredninger på konsernnivå og prosjektbistand for enkeltselskaper i konsernet. Oppdragene har et stort spenn, og bidrar til at Moelven Utvikling har mulighet til å se helhetlig på verdikjeden, samt opparbeide kompetanse innen flere viktige felt. Det interne prosjektarbeidet har enda ikke ført til direkte spin-offs som er etablert i inkubatoren, men søker mener at sannsynligheten for dette øker i takt med prosjektporteføljen. Moelven Utvikling har i 2007 også jobbet med et eksternt prosjekt som vurderes som meget interessant for konsernet som mulig produsent. Man har også påtatt seg 2-3 andre eksterne oppdrag. Selskapet har i 2007 valgt å fokusere innsatsen på prosjekter som med høy sannsynlighet fører frem til noe konkret. Foreløpig innebærer det at en større del av arbeidsmengden enn først antatt er allokert til Moelven-relaterte prosjekter. Økonomi Langtidsbudsjett Kostnadsbudsjettet for Moelven Utvikling beløper seg til i gjennomsnitt ca 3 millioner kroner årlig i den 5-årsperioden selskapet mottar driftsstøtte fra eierne og Akzo Nobel. Første driftsår hadde betydelig lavere kostnader enn budsjettert, og langtidsbudsjettet er derfor revidert:

5 Budsjett budsjett 2007 regnsk Sum Tilskudd SIVA Tilskudd Moelven - Cashflow/kjøp av tjenester Verdi av infrastruktur Inntekter fra prosjekter/- ledelse Fremleie (Prosjekt/kontorleie) Tilskudd fra Akzo Nobel Hedmark fylkeskommune Sum I tabellen ovenfor er budsjett for 2008 uthevet, mens budsjett- og regnskapstall for 2007 er tatt med for å synliggjøre forskjellen mellom budsjett og regnskap i Det påpekes at resultatet fra 2007 medfører en utbetaling av kr ,- av en total fylkeskommunal bevilgning på kr ,-. Med dette kan kr ,- av fjorårets bevilgning overføres til Hedmark fylkeskommunes andel av finansieringen i Det påpekes også at Hedmark fylkeskommunes totale finansieringsandel for perioden i langtidsbudsjettet er redusert fra kr ,- i tidligere langtidsbudsjett til kr ,- i det reviderte langtidsbudsjettet. Budsjett 2008 Kostnadsbudsjettet for 2008 er satt opp som følger: Årsbudsjett 2008 (revidert) Inntekter (jf langtidsbudsjett ovenfor) Sum Utgifter Lønn Påløpt feriepenger Arbeidsgiveravgift Arbeidsgiveravgift av feriepenger Innskuddspensjon inkludert risikodeling Gruppeliv Yrkesskadeforsikring Reise- og helseforsikring Husleie Leie kontormaskin Inventar Telefon og utstyr Datautstyr Revisjonshonorarer Regnskapshonorarer Annen fremmed tjenester Kontorrekvisita Data/EDB rekvisita Web-abonnement Aviser, tidsskrifter og bøker

6 Ansatteavis Møtekostnader Annen kontorkostnad Telefon Mobiltelefon Ansattetelefon Bilgodtgjørelse Reisekostnader ikke oppgavepliktig Diettkostnader oppgavepliktig Sum Resultat 0 I henhold til oppstillingen i langtidsbudsjettet ovenfor søkes det om kr ,- i støtte fra Hedmark fylkeskommune i Kr ,- av dette kan overføres fra tilskudd gitt i Forholdet til Regionalt utviklingsprogram Prosjektet er i tråd med Regionalt utviklingsprogram for 2008, der det under kapittel 4.1, Næringsutvikling under mål blant annet heter at man skal bidra til Utvikling av innovasjonssystemet, herunder næringshager, kunnskapsparker, inkubatorer og kompetanseinstitusjoner som høyskole, FoUmiljø. Under overskriften Forskning, utvikling og kommersialisering er en av strategiene definert til Bidra til å utvikle et regionalt innovasjonssystem, mens hovedmål under overskriften Industri er å Styrke konkurransekraften og realisere verdiskapingspotensialet gjennom økt satsing på FoU for å styrke innovasjonsevnen/graden samt bidra til etablering av nye virksomheter i hele fylket. En av strategiene under samme overskrift er å Bidra til å utvikle verdiskapingspotensialet i skog- og trenæringen (industrien) gjennom produkt- og prosessutvikling, FoU og utvikling av verdikjeden. Dette skal skje ved videreutvikling av partnerskapsavtalen med TreTorget og følge opp samarbeidet med bransjeprogrammet Trefylket, og utvikle et Interregprosjekt for treklynga. Industriinkubatoren Moelven Utvikling AS møter de utfordringer, mål og strategier som er definert i Regionalt utviklingsprogram på en god måte. Fylkesrådets drøfting Fylkesrådet mener det er tatt et viktig initiativ fra Moelven Industrier ASA og SIVA i forbindelse med etableringen av industriinkubatoren Moelven Utvikling AS. Tre og trebearbeidende industri er en svært viktig næringsvei i Hedmark og Innlandet, og Moelven Industrier ASA har en unik posisjon innen både produkt- og prosessutvikling innenfor trenæringene, ikke bare regionalt, men også nasjonalt og internasjonalt. At man gjennom etableringen av en industriinkubator kan bidra til etableringer av nye foretak, innovasjon og verdiskaping innenfor trenæringene og tilstøtende næringer er meget positivt. Det tette samarbeidet med Tretorget er positivt, og forsterker den totale satsingen på trenæringene i fylket. Industriinkubatoren er også en viktig aktør i innovasjonsplanen som er under utarbeidelse. Fylkesrådet stiller seg positive til prosjektet, og bevilger Moelven Utvikling AS inntil kr ,- til gjennomføring av prosjektet for 2008, fordelt på videreføring av kr ,- av bevligning til prosjektet i 2007 og kr ,- i ferske midler. Fylkesrådet understreker at finansiering for senere år vil måtte vurderes på bakgrunn av årlig søknad.... Sett inn saksutredningen over denne linja

7