Fra FoU til industriell virksomhet

Transkript

1 Fra FoU til industriell virksomhet Åge Holmestad Direktør innovasjon

2 VERDIKJEDEN - FRA SKOG TIL MARKED

3 Moelvens organisasjon

4 Innovasjon i Moelven Strategi: - Skal foregå i de enkelte virksomhetsområder/ selskaper - Samordnes av konsernet - Ikke delta i grunnforskning - Delta i forskning der denne er rettet mot praktisk anvendelse

5 Moelven Industrier ASA SIVA SF INDUSTRI-INKUBATOR

6 Moelven Utvikling AS MOELVEN ETABLERER INDUSTRI- INKUBATOR I SAMARBEID MED SIVA Et selskap med fokus på innovasjon og utvikling Etablering ved Moelvens hovedkontor Oppgaven er å legge til rette for at nyskapning og innovasjon resulterer i kommersiell virksomhet og vellykkede bedriftsetableringer

7

8 85 innovasjonsmiljø i SIVA- nettverket i dag SIVA skal bidra til å etablere nye vekstkraftige bedrifter Innovasjonssystemet i Norge SIVAnettverket 10 forskningsparker 15 kunnskapsparker 39 næringshager 18 inkubatorer 6 industri-inkubatorer 44 industri-/næringsparker 4 såkorn- og venturefond medeiere bedrifter samlokalisert arbeidsplasser 200 nye bedrifter pr år

9 Industri-inkubator samarbeidsselskaper: Aker Kværner Fabrication Yards: Hydro Aluminium: Statoil: Norway Seafoods: Elkem Aluminium: Alcoa Automotive Castings SCC: Sørlandets Industrisenter: Verdal, Egersund og Stord Årdal Vestbase Kristiansund Hammerfest Farsund Farsund Farsund

10 Moelven Utvikling AS Funksjon - inkubator identifisere forretningsideer identifisere ressurspersoner skape tillit, relasjoner og forankring i MB eierskap i nyetableringer etablere og utvikle nettverk marked kompetanse kapital 10 onsdag, 25. oktober 2006

11 Moelven Utvikling AS Gjennom en industri-inkubator er målsettingen: å bidra til en positiv videreutvikling av hele spekteret i Moelvens industrivirksomhet å bidra til knoppskyting og utvikle en bredere og sterkere underleverandørindustri

12 Moelven Utvikling AS Industri-inkubatorens profil og innhold: Forretningskonseptet skal konsentreres om å etablere vekstkraftige bedrifter innen: - Utvikling av nye produkter - Tjenester - Utvikling av ulike løsninger i treindustrien

13 Moelven Utvikling AS UTFORDRINGEN: Utfordringen for Moelven ligger dels i å skape en inkubator som kan tilby et miljø og gi mulighet for utvikling av produkter og ideer som initieres internt i Moelvens selskaper og dels i å skape en inkubator som vil tiltrekke seg eksterne virksomheter og ideer.

14 Moelven Utvikling AS ADMINISTRASJONS- OG PRODUKSJONSLOKALER: Inkubatorselskapet kan tilby lokaler i samarbeid med moderbedriften Moelven. Nye virksomheter vil få tilbud om etablering i nærhet til Moelvens virksomheter. Nye virksomheter vil dra nytte av infrastruktur i Moelvenkonsernet.

15 Moelven Utvikling AS DE GODE IDEÉNE? For å utvikle en inkubator som kan bidra til vekst, er det viktig å skape et miljø hvor de gode ideéne blir tatt godt vare på, slik at idetilfanget gir grunnlag for gode, lønnsomme etableringer, som i løpet av en viss tid vil kunne styrke og utvikle treindustrien.

16 Innovasjon i Moelven Eksempel: Moelven MassivTre AS Eierforhold: 47 % Moelven Limtre AS 47 % Viken skog BA 6 % Krødsherad kommune

17 Moelven MassivTre AS Åpning av fabrikk Februar 2005

18 Moelven MassivTre As a) Spiker b) Lim c) Tredybler d) Tverrspent e) Limt, flersjikt f) Limt, hulrom

19 Innovasjon i Moelven Bygget om limtreproduksjonen på Splitkon til massivtreproduksjon Egenutviklet produksjonsutstyr Kapitalkrevende - Investert ca 40 mill - Akkumulert underskudd på ca 15 mill Ny byggemetode som krever - Utvikling - Læring - Effektivitet - FOR Å KUNNE KONKURRERE MED DAGENS VELUTVIKLEDE OG VELFUNGERENDE BYGGEMETODER.

20 Moelven MassivTre AS Produksjon av massivtre

21 Moelven MassivTre AS Produksjon av balkongdekker

22 Vardegrenda Balkonger under montering

23 Vardegrenda Ferdig monterte balkonger

24 Administrasjonsbygg Viken Skog BA Kombinasjon av limtre/stål glass og massivtre

25 Takk for oppmerksomheten