Presentasjon av Rogaland Havbrukspark AS EN INKUBATORBEDRIFT FOR FREMTIDENS OPPDRETT

Transkript

1 Presentasjon av Rogaland Havbrukspark AS EN INKUBATORBEDRIFT FOR FREMTIDENS OPPDRETT

2 DEN FØRSTE TANKE I Idé og skisse ble presentert av Hobas AS Forundersøkelse i samarbeid med BioMarinVekst, Havbrukskompaniet og IRIS Samlokalisering av landbasert oppdrettsindustri Skape synergier Stimulere til innovasjon Etablere et ressurssenter for landbasert oppdrett i Rogaland Koordinering av FoU, produksjon, innovasjon, investeringer og virkemidler Undersøkelser og befaring ved mulige lokaliteter i Rogaland

3 TANKEN MODNES I Hobas og Norwegian Lobster Farm ønsket å posisjonere Rogaland som ledende på marine arter Utvikling av innovative landbaserte oppdrettsteknologier Marine arter representerer en vesentlig innovasjonshøyde Cross-over mellom konvensjonell oppdrettsteknologi og radikale innovasjoner gjensidig nytteverdi Forsøkte å løfte fokus fra komparative fortrinn til konkurransefortrinn Samarbeid med industrilokomotiver i lakseoppdrett Utfordringer med investering i marine arter Hadde behov for en kommersiell driver

4 TANKEN KONKRETISERES I Idéen forankres i et større prosjekt: Konkretisering av Akvapark Rogaland Samarbeid med BluePlanet og Ryfylke Næringshage Utarbeidelse av planer, budsjetter, B-case, forretningsmodell, arter og teknologier Lavterskeltilbud for nye gründere og fremtidens akvaprenører Lokaler til leie med nødvendig infrastruktur og støtteapparat Dele på felles infrastrukturkostnader Reduserer kapitalterskelen Fortsatt behov for en kommersiell driver Måtte skape den kommersiell driver selv

5 TANKEN REALISERES I Kommersiell driver på plass gjennom Ryfylke Rensefisk Kjøp av næringsareal på Talgje med stort potensial Rogaland Havbrukspark Eiendom AS etableres Rogaland Havbrukspark AS ble etableres 5 arter blir samlokalisert - prosjektutvikling 25 mnok i prosjektmidler til hummer Muligheter for mange flere arter/teknologier Innovasjon og kommersialisering Oppdragsforskning Areal til FoU og til kommersiell utbygging «Cross-over» teknologier

6 FORRETNINGSIDÉ Rogaland Havbrukspark AS er et lavterkseltilbud Rogaland Havbrukspark AS er etablert i gode og tilrettelagte lokaler på Talgje i Finnøy kommune. Selskapet skal representere døren inn for alle interessenter med mål om å drive innovasjon innenfor marin sektor i Norge. Dette vil bidra til å redusere risiko for nystartede bedrifter, og øke deres mulighet til å systematisere et vellykket utviklingsarbeid. En slik mulighet vil spare tid, penger og ressursbruk for gründerne, virkemiddelapparat og investorer som går inn i tidlig utviklingsfase. Rogaland Havbrukspark vil dermed bidra til å legge de nødvendige rammene i et utviklingsarbeid, et område som i dag er svært etterspurt.

7 DRIVER OG OPPSTART Innflytting våren leietagere gourmetrekka i Rogaland Store prosjektmidler rettet mot kommersialisering Oppdragsforskning Allerede ønsker fra aktører fra maritim industri Maritimt kunnskapssenter Assistanse FoU søknad, gjennomføring, rapportering

8 VISJON OG STRATEGI Rogaland Havbrukspark skal være Norges ledende innovasjonsmiljø for nye marine arter. Lavterskeltilbud til gründere og etablerte selskap Inkubator og samlokalisering Utdanning (Strand vgs) Maritimt kunnskapssenter Knoppskyting FoU-aktivitet og oppdragsforskning Marked «Cross-over»: Blått-grønt Bilateralt samarbeid med utviklingsland

9 EIERSKAP Eies av brukere og andre interesserte Mulighet for nye interessenter å kjøpe seg inn f.eks. med minimum 24 måneders lokaliseringstid Bedrifter som ikke knoppskyter på Talgje må selge sine aksjer etter leieperioden Nye leietagere får påvirkningsmulighet Eksisterende leietagere får nye innspill Sikrer kommitering i FoU arbeid innen marin sektor Non-profit strategi Overskudd vil bidra til å dekke ombyggingskostnader, driftskostnader og videreutvikling av havbruksparken Virkemidler som brukes nå i etableringsfasen vil dermed kunne gjenbrukes av mange flere gründerbedrifter og andre kommersielle aktører som har behov for FoU lokaler- og miljø Eierskap vil aldri gi utbytte eller andre økonomiske fordeler

10 STRUKTUR OG GRENSESNITT INVESTERING PÅ TALGJE RHP Eiendom: Kjøp av areal regulert til akvakultur Investering i vanninntak Pumpekum inntaksledning Kommersiell drift RHP: «Stand alone» inkubator Behov for felles administrasjonsbygg og eget FoU bygg Kontorbygg/adm.bygg Felles sosialt areal Universell utforming Karantenefasiliteter Ikke kommersiell drift Leietagere i RHP: Leier «plug-and-play» lokaliteter Betaler leie/m 2 Betaler leie/liter vannforbruk Betaler for loggeutstyr og annet relevant FoU utstyr Betaler strøm /kwh Må investere i eget FoU materiell som er teknisk eller artsmessig spesifikt Ikke kommersiell virksomhet med knoppskyting til kommerialisering

11 OPERASJONALISERING AV TALGJE RHP Eiendom: Utleie av næringsareal til RHP, RR, NLF og andre aktører Utleie av næringsareal for knoppskyting Begrenset «daglig drift» RHP: Utleie av FoU areal Utleie av personell Utleie av generisk FoU, teknisk måleutstyr, lab etc Daglig leder Utstrakt «daglig drift» Vaktmester Søknadsskriving Koordinering av leieareal Innslusing av relevante bedrifter/prosjekter Hjelpeapparat Mentorordning Oppdragsforskning Leietagere: Kommer med egne prosjekter (arter og teknologier) Har egen finansiering Har egen bemanning Ansvar for gjennomføring av egen FoU Kan leie kapasitet av RHP mht man-power og FoU arbeid Eget vannbehandlingsutstyr

12 FINANSIERING PÅ TALGJE RHP Eiendom: Tomt er kjøpt med lån og EK Investering i inntaksledning og pumpekum bør kvalifisere for investeringstilskudd Tilkopling strøm, sanitær, drikkevann, avløp og fiber Evt. gasstilkopling RHP: Bør kvalifisere for etableringstilskudd Bør kvalifisere for investeringstilskudd Bør kvalifisere for driftstilskudd Finansiering av ulike behov fra nye leietagere Nært samarbeid med IN, NFR, NAV og RFK om fremtidig finansiering Leietagere: Søke egne midler Prosjekter som er godkjent i RHP bør ha fortrinn i virkemiddel-apparatet

13 KAPITALBEHOV OG FINANSIERINGSPLAN Investering på 4 mnok i administrasjons- og FoU bygg Investering i nødvendig infrastruktur før oppstart på 3 mnok Pumpestasjon Inntaksledning Tilkobling strøm, sanitær, fiber, gass (2 mnok) Felles infrastruktur Arkitekt, tegning, prosjektering, produksjonsplan (1 mnok) Drift av RHP daglig leder, vaktmester, driftskostnader (1 mnok/år) Budsjetter kommer i midten av november Finansiering: Offentlig eierskap/privat + AGA-midler

14