Storbank på Sørlandet

Transkript

1 Sparebanken Sør Sparebanken Pluss Vesterveien 1 A/B Rådhusgaten 7/ Arendal 4611 Kristiansand Telefon Telefon Kristiansand/Arendal 12. mars 2013 PRESSEMELDING Sparebanken Pluss og Sparebanken Sør vil fusjonere Storbank på Sørlandet Styrene i Sparebanken Pluss og Sparebanken Sør har vedtatt en intensjonsavtale om å slå sammen de to bankene. En fusjonert bank vil få økt konkurransekraft, og vil dermed bli mer attraktiv for kunder og ansatte. Avtalen ivaretar balanse og likeverd mellom bankene, og likeverdet skal også være styrende for forhandlingene som gjenstår før endelig fusjonsavtale skal behandles i juni i år. Både Sparebanken Pluss og Sparebanken Sør har en lang historie og dype røtter på Sørlandet. Begge bankene har hatt sterk vekst, og fremstår i dag som moderne og solide finansinstitusjoner. Ingen av bankene trenger å fusjonere, men ved å forene sine ressurser vil de skape en enda sterkere og bedre bank for personkunder, bedriftskunder og de mange lokalsamfunnene bankene i dag betjener. Forvalter ca 90 milliarder kroner De to bankene utfyller hverandre geografisk, og sammen vil de posisjonere seg som landsdelens desidert største finansinstitusjon. Den fusjonerte banken vil få en forvaltningskapital på ca 90 milliarder kroner, og blir dermed den femte største norskeide banken. Fusjonen mellom bankene vil være den største innen banksektoren i Norge siden DnB/NOR-fusjonen i Denne fusjonen er viktig og har vært etterspurt av mange i flere år. Nå skjer det, og vi skal skape en ny bank som blir et kraftsentrum i og for landsdelen, der beslutningene skal tas lokalt, sier styreleder Trond Bjørnenak i Sparebanken Pluss. 1

2 Bankene har i dag langt på vei sammenfallende strategier. Disse danner et godt og solid utgangspunkt for den nye bankens fremtidige strategi. Gjennom sammenslåingen gjør bankene grep for å møte den konsolideringen som trolig vil komme i bank-norge som følge av økt konkurranse, internasjonale reguleringer og nye kapitalkrav. Riktig tidspunkt Styrene i de to bankene mener at tidspunktet for en fusjon nå er riktigere enn noen gang. En sammenslåing vil skape en bedre bank både for kundene, medarbeiderne og landsdelen. Mer konkret er ønsket at en ny storbank på Sørlandet skal: Bidra til ytterligere vekst og utvikling i landsdelen. Skape et nytt finansielt senter i landsdelen med løfteevne, risikospredning, konkurransekraft og lønnsomhet. Utvikle en ny bank som er bedre rustet til å håndtere endrede rammebetingelser og myndighetskrav. Bli en ny bank med et komplett kontornett som gir kundenærhet og konkurransefortrinn. Skape en av landsdelens mest attraktive arbeidsplasser, med betydelig kompetanse og rom for spesialisering. Viktige spørsmål avklart Intensjonsavtalen har avklart de vesentligste spørsmål. En endelig fusjonsavtale vil være avhengig av mer detaljerte forhandlinger som skal lede frem til en endelig fusjonsplan som skal vedtas av de to styrene, og deretter fremlegges for endelig avgjørelse i de to bankenes forstanderskap. Det er enighet om at navnet på den fusjonerte banken skal være Sparebanken Sør. Det legges opp til en delt løsning av stabs- og fellesfunksjoner mellom kontorene i Kristiansand og Arendal, med like mange arbeidsplasser i hver av de to byene. Blant annet er det klart at Personmarked skal ledes fra Arendal, mens Bedriftsmarked skal ledes fra Kristiansand. Hovedkontor og forretningsadresse skal legges til Kristiansand. - Denne fusjonen er riktig og viktig for landsdelen. Vi rigger en bank for fremtiden, og vi har ivaretatt en lik og balansert fordeling ledelsesmessig og geografisk. Både bedrifter og personkunder vil møte en lokal bank med større løftekraft og mer kompetanse enn det de to bankene hver for seg kan tilby. Det betyr at vi får en bank med økt konkurranseevne. Samtidig skaper vi en mer robust bank som er i forkant av den utviklingen vi ser med nye myndighetskrav, blant annet til økt soliditet og likviditet, sier Torstein Moland, styreleder i Sparebanken Sør. Stein Hannevik, i dag administrerende direktør i Sparebanken Pluss, blir arbeidende styreleder. Dagens styreleder i Sparebanken Sør, Torstein Moland, går inn som styrets nestleder. Dagens styreleder i Sparebanken Pluss, Trond Bjørnenak, blir styremedlem. Geir Bergskaug, i dag administrerende direktør i Sparebanken Sør, blir administrerende direktør i den nye banken. Lasse Kvinlaug som i dag er viseadministrerende direktør i Sparebanken Pluss, får samme funksjon i den nye banken. -Næringslivet på Sørlandet er i sterk positiv utvikling, og vi ønsker å følge våre kunder, og bidra til videre vekst og utvikling i landsdelen. Jeg ser frem til å arbeide som styreleder, og vil bruke all min kompetanse og erfaring i etableringen av den nye banken, sier Stein Hannevik. 2

3 -Den nye banken blir den klart største banken i landsdelen, og en av de største arbeidsplassene i denne regionen med kontorer og virksomheter i 40 byer og tettsteder. Jeg ser på rollen som administrerende direktør i den nye banken som en stor og spennende utfordring, og gleder meg til å ta fatt på oppgaven, sier Geir Bergskaug. Endelig avtale til sommeren Partene skal i tiden fremover forhandle om en endelig avtale med vilkårene for en sammenslåing. Det vil også bli foretatt en økonomisk og juridisk gjennomgåelse av bankene. En avtale forventes å foreligge i mai/juni, og sammenslåingen vil etter planen bli endelig behandlet i bankenes forstanderskap deretter. Forutsatt godkjennelse fra offentlige myndigheter, vil fusjonen kunne tre i kraft fra 1. januar Ytterligere informasjon vil bli gitt på pressekonferansen. Kontaktpersoner: Trond Bjørnenak, styreleder i Sparebanken Pluss, Tlf Torstein Moland, styreleder i Sparebanken Sør, Tlf Stein Hannevik, administrerende direktør i Sparebanken Pluss, Tlf sah@sparebankenpluss.no Geir Bergskaug, administrerende direktør i Sparebanken Sør Tlf geir.bergskaug@sor.no Vedlegg: Fakta om bankene Forslag til styrende organer og ledelse 3

4 Fakta om bankene (Tall per ) Sparebanken Sør Etableringsår: 1825 Hovedkontor: Arendal Forvaltningskapital: 44,5 mrd. kr. Innskuddsvolum: 21,0 mrd. kr. Utlånsvolum: 37,2 mrd. kr. Fordeling PM/BM: Ca 70%/30% Boligkreditt: Sør Boligkreditt AS (9 mrd. kr.) Rating morbank: A3 Rating boligkreditt: Aaa Antall årsverk: 323 (bank) Antall kontorer: 30 (bank) Kontorsteder: Porsgrunn, Skien, Kragerø, Bø, Kviteseid, Nissedal, Fyresdal, Brokelandsheia, Risør, Tvedestrand, Eydehavn, Arendal, Fevik, Grimstad, Froland, Åmli, Evje, Bygland, Hovden, Kristiansand, Mandal, Spangereid, Lyngdal, Farsund, Vanse, Øyslebø, Hægebostad, Konsmo, Byremo, Åseral, Eiendomsmegling: ABCenter AS (Risør, Tvedestrand, Arendal, Grimstad, Lillesand, Kristiansand, Mandal, Lyngdal, Farsund) Sparebanken Pluss Etableringsår: 1824 Hovedkontor: Kristiansand Forvaltningskapital: 44,1 mrd. kr. Innskuddsvolum: 19,4 mrd. kr. Utlånsvolum: 35,7 mrd. kr. Fordeling PM/BM: Ca 62%/38% Boligkreditt: Pluss Boligkreditt AS (10,6 mrd. kr.) Rating morbank: A2 Rating boligkreditt: Aaa Antall årsverk: 182 (bank) Antall kontorer: 14 (bank) Kontorsteder: Arendal, Grimstad, Lillesand, Strømme (Kr.sand), Kristiansand, Vågsbygd, Vennesla, Iveland, Nodeland, Søgne, Mandal, Vigeland, Kvinesdal, Flekkefjord Eiendomsmegling: Plussmegleren AS (Kristiansand, Vennesla og Mandal) 4

5 Forslag til styrende organer og ledelse Forstanderskapet Forstanderskapet skal i en overgangsperiode på minst to år bestå av et midlertidig forstanderskap hvor de fusjonerte bankenes eksisterende forstanderskap slås sammen til ett forstanderskap på 48 medlemmer. Det skal videre fremgå av fusjonsavtalen at det endelige forstanderskapet, senest innen utløpet av overgangsperioden, skal bestå av 28 medlemmer. Det er de fusjonerte bankenes intensjon at det fremtidige forstanderskapet skal sammensettes på en balansert måte mellom de to fusjonerende bankene, med 12 innskytervalgte, tre offentlig valgte, seks valgt fra egenkapitalbeviseiere og syv ansatte. Den geografiske fordelingen skal utdypes og formuleres i den endelige fusjonsavtalen. Styret Banken skal de to første årene etter ikrafttredelsen av fusjonen ledes av et styre på ti medlemmer (inkludert to ansatte representanter), hvorav de fusjonerte bankene utnevner like mange medlemmer hver. Stein Hannevik skal være arbeidende styreleder de to første årene, og går deretter over i ordinær styrelederfunksjon. Torstein Moland blir nestleder i styret, og Trond Bjørnenak blir styremedlem. Etter de to første driftsårene er det intensjonen at styret skal ha fem til syv medlemmer valgt av forstanderskapet, hvorav minst to fra Vest-Agder, minst to fra Aust-Agder og minst ett medlem fra Telemark. Konsernledelsen Konsernledelsen vil fra fusjonstidspunktet bestå av åtte medlemmer inkludert administrerende direktør, hvorav fire fra hver av de fusjonerte bankene. Etter to år vil leder av fusjonssekretariatet tre ut av konsernledelsen. Geir Bergskaug blir administrerende direktør Lasse Kvinlaug, viseadministrerende direktør og leder for Bedriftsmarkedet Gunnar P. Thomassen, leder for Personmarkedet Marianne Lofthus, leder for Kapitalmarked Gry Moen, leder for Forretningsutvikling Bjørn Friestad, leder av Risikostyring Rolf H Søraker, leder av Konsernstab Tellef Myrvold skal lede fusjonssekretariat i 2 år. Fordelingen av hovedkontors- og fellesfunksjoner Følgende hovedkontors- og fellesfunksjoner skal ledes fra og lokaliseres til Arendal: Personmarked Forsikring Kundesenter Investeringssenter Depot Regnskap Lønn Opplæring IT-drift Følgende hovedkontors- og fellesfunksjoner skal ledes fra og lokaliseres til Kristiansand: Bedriftsmarked Kapitalmarked Finans/Valuta Forretningsutvikling 5

6 Risikostyring Konsernstab Økonomi Personal Marked Fusjonssekretariat Adm. direktør skal ha kontor og synlighet både i Arendal og i Kristiansand 6