Etablering av sterke lokale, sparebankstiftelser og en ny, regional sparebank
|
|
- Aase Kleppe
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Etablering av sterke lokale, sparebankstiftelser og en ny, regional sparebank Sparebankstiftelsen Gran Sparebankstiftelsen Jevnaker Lunner Nittedal Sparebankstiftelsen Ringerike SpareBank 1 Ringerike Hadeland 16. november 2009
2 Styrene i Gran Sparebank, Sparebanken Jevnaker Lunner og Ringerikes Sparebank vedtok 15. november 2009 å gå inn for en sammenslutningsavtale. Mål: - Etablere en sterk, regional bank - Beholde opptjent kapital i lokalsamfunnene, i 3 sparebankstiftelser Side 2
3 Innhold h Dagens tre sparebanker h Bakgrunn for sammenslutningen og introduksjon til den nye banken h Sparebankstiftelsene h Hovedpunkter i avtale om sammenslutning h Styrke gjennom SpareBank 1-alliansen h Eierskap og egenkapitalbevis h Synergier og resultater h Tidsplan og forutsetninger for gjennomføring Side 3
4 Kort oversikt over de tre sparebankene Gran Sparebank, Sparebanken Jevnaker Lunner og Ringerikes Sparebank som alle er med i den landsomfattende SpareBank 1-alliansen er tre meget solide, lokalt forankrede sparebanker med tyngdepunkt i kommunene Hole, Ringerike, Jevnaker, Lunner, Nittedal, Gran og Gjøvik. Gran Sparebank 3 bankkontorer 2 eiendomsmeglerkontorer Forvaltningskapital på 2,9 mrd kr 31 ansatte Sparebanken Jevnaker Lunner 4 bankkontorer 1 eiendomsmeglerkontor Forvaltningskapital på 4,6 mrd kr 64 ansatte Ringerikes Sparebank 4 bankkontorer 1 eiendomsmeglerkontor Forvaltningskapital på 7,9 mrd kr 78 ansatte Ringerikes Sparebank er notert på Oslo Børs som egenkapitalbevisbank. Den nye banken vil også være børsnotert på samme måte. Side 4
5 Innhold h Dagens tre sparebanker h Bakgrunn for sammenslutningen og introduksjon til den nye banken h Sparebankstiftelsene h Hovedpunkter i avtale om sammenslutning h Styrke gjennom SpareBank 1-alliansen h Eierskap og egenkapitalbevis h Synergier og resultater h Tidsplan og forutsetninger for gjennomføring Side 5
6 Hvorfor er en sammenslutning riktig? Offensivt tiltak for å etablere en fremtidsrettet og konkurransedyktig bank i regionen Sikre selvstendigheten fremover Sterk og solid bank med meget god kjennskap til markedet og sine kunder samfunnsengasjert og med godt omdømme Det etableres tre lokale sparebankstiftelser Økt konkurransekraft, produktbredde og tilgang til nye markedsområder. Tiltrekke seg dyktige medarbeidere Attraktiv i fundingmarkedet Side 6
7 Utviklingstrender Det forventes en mer krevende fremtid Digitale løsninger og sterk fremvekst av nisjeaktører Økt konkurranse spesielt fra store norske og nordiske banker Skjerpede rammebetingelser og myndighetskrav Krevende arbeidsmarked Utviklingen forventes å gi økte krav til kompetanse Styrking av evnen til innovasjons- og forretningsutvikling Evnen til å tiltrekke seg og beholde kompetente medarbeidere Side 7
8 Bankens fremtid ligger i de ansatte Attraktiv arbeidsplass med utviklingsmuligheter Kompetanse og motivasjon Sterkere og bredere fagmiljøer mindre sårbarhet Tiltrekke seg og beholde dyktige medarbeidere Talentutvikling Endrings- og omstillingsvilje Prosess i forhold til ansatte: - deltakelse i strategiske beslutninger gjennom styrerepresentasjon - involvering ved tilpasning av org. - ingen oppsigelse som følge av sammenslåingen - flest mulig beholder sitt arbeidssted - beholde avtalte vilkår og ansiennitet Vår målsetning er å være: En moderne og fremtidsrettet kompetansebedrift Side 8
9 Dagens markedsandeler Kommune Markedsandel Bedriftsmarked Markedsandel Personmarked Gran 40 % 55 % Gjøvik - 6 % Jevnaker 50 % 65 % Lunner 50 % 50 % Nittedal 3 % 10 % Ringerike og Hole 49 % 44 % Høy kundetilfredshet blant de høyeste i landet Våre verdier: - Lokal og personlig - Nær og dyktig Side 9
10 Styrke i et utvidet markedsområde Vi skal være den anbefalte og ledende banken i regionen Side 10
11 Innhold h Dagens tre sparebanker h Bakgrunn for sammenslutningen og introduksjon til den nye banken h Sparebankstiftelsene h Hovedpunkter i avtale om sammenslutning h Styrke gjennom SpareBank 1-alliansen h Eierskap og egenkapitalbevis h Synergier og resultater h Tidsplan og forutsetninger for gjennomføring Side 11
12 De lokale sparebankstiftelsene Hvordan: Ved sammenslutningen vil egenkapital legges inn i 3 stiftelser. Stiftelsene investerer i egenkapitalbevis i den nye banken. Utbytte - basis for gaver til allmennyttige formål. Sparebankstiftelsene: Sparebankstiftelsen Gran ca MNOK 500 Sparebankstiftelsen Jevnaker Lunner Nittedal ca MNOK 460 Sparebankstiftelsen Ringerike ca MNOK 800 Stiftelsenes virksomhet: Forvaltning av eierinteresser i banken Gaver til allmennyttige formål Forvaltning av stiftelsenes kapital Lokalt samfunnsengasjement Side 12
13 Innhold h Dagens tre sparebanker h Bakgrunn for sammenslutningen og introduksjon til den nye banken h Sparebankstiftelsene h Hovedpunkter i avtale om sammenslutning h Styrke gjennom SpareBank 1-alliansen h Eierskap og egenkapitalbevis h Synergier og resultater h Tidsplan og forutsetninger for gjennomføring Side 13
14 Modell for sammenslutning Omfordeling av Kapitalen Sentrale elementer SpareBank 1 Ringerike Hadeland RS GS SJL Grunnfond Eierandelskapital Grunnfond Grunnfond Grunnfond Sparebank stiftelsen R 46,4% Sparebank stiftelsen G 25% Eierandelskapital Sparebank stiftelsen JLN 25% Dagens egenkapbeviseiere R 3,6% Fordeling av grunnfond og eierandelskapital i den nye banken Tilpasning i kapitalstruktur i bankene som skal tilsluttes Overføring av grunnfond til ny bank Overføring av bankvirksomhet til ny bank Utstedelse av egenkapitalsbevis til hver sparebank i samsvar med innbyrdes verdi/ bytteforhold Utstedelse av egenkapitalbevis til dagens eiere av egenkapitalbevis i Ringerike, etter avtalt bytteforhold Opprettelse av sparebankstiftelser i hjemkommunene til de sparebankene som slutter seg sammen Side 14
15 Hovedpunkter i avtalen (1) En sammenslutning av tre likeverdige parter Sterke lokalkontorer med fullmakter Avtalen regulerer følgende hovedpunkter: Forstanderskap/representantskap Styre Ledelse Stabs- og forretningsområder Selskapsnavn Lokale sparebankstiftelser Organisasjon/hovedstruktur Side 15
16 Hovedpunkter i avtalen (2) Representantskap Representantskapet skal bestå av 32 personer: -12 repr. egenkapitalbeviseiere - 12 repr. innskyterne - 8 repr. ansatte Geografisk fordeling i forhold til bytteforhold Ved første gangs valg: Leder velges av forstanderskapet i Gran Sparebank Nestleder av forstanderskapet i Sparebanken Jevnaker Lunner Styre Styret skal bestå av 9 medlemmer: - 2 fra Gran Sparebank - 2 fra Sparebanken Jevnaker Lunner - 3 fra Ringerikes Sparebank (herav velges nestleder) - Finn Bergesen jr. velges som styreleder - 1 repr. fra ansatte - 2 møtende varamedlemmer fra ansatte (alle bankene repr.) Side 16
17 Hovedpunkter i avtalen (3) Ledelse Steinar Haugli - skal bli adm. banksjef i den nye banken Ivar Fjærtoft - skal lede arbeidet med sparebankstiftelsene Magnus Magnussen - skal forestå implementerings- og sammenslutningsprosessen Representasjon fra alle bankene på ledernivå Sterke lokalkontorer, lokal fullmaktsstruktur og lokale bankledere Stabs-/ forretningsområder Hovedkontor i Hønefoss Stabs- og forretningsområdenes ledelse vil være knyttet til hovedkontoret Stabs- og støttefunksjonene legges til hovedkontoret. Side 17
18 Organisasjonsstruktur for SpareBank 1 Ringerike Hadeland Styret Sparebankstiftelsene Ivar Fjærtoft Intern revisjon Adm. banksjef Steinar Haugli Økonomi / finans - Forretningsstøtte / HR Info / samfunnskontakt - Forretningsutvikling Implementering/sammenslutning Magnus Magnussen Personmarked Bedriftsmarked Side 18
19 Organisasjonsplan PM Banksjef Personmarked Lokalbank Ringerike (inkl. Sokna og Hønen) Lokalbank Hole Lokalbank Jevnaker Lokalbank Lunner (inkl. Harestua) Lokalbank Nittedal Lokalbank Gran (inkl. Brandbu) Lokalbank Gjøvik Kundesenter Plassering/formuesforvaltning Side 19
20 Innhold h Dagens tre sparebanker h Bakgrunn for sammenslutningen og introduksjon til den nye banken h Sparebankstiftelsene h Hovedpunkter i avtale om sammenslutning h Styrke gjennom SpareBank 1-alliansen h Eierskap og egenkapitalbevis h Synergier og resultater h Tidsplan og forutsetninger for gjennomføring Side 20
21 Forvaltningskapital SamSpar og Bank 1 per Banken blir Norges 19. største sparebank - Slagkraftig enhet i Samspar, SpareBank 1 og sparebank-norge - Aktiv deltaker i alliansen NOK mrd ,4 24, ,8 15, ,3 10 7,9 6,7 6,1 6 5,6 4,6 4,3 4,2 4 3,8 5 3,5 2,9 0 Bank 1 Oslo SB1 Buskerud-Vestfold Rygge Vaaler Sb SB1 Ringerike Hadeland SB1 Telemark SB1 Nordvest SB1 Ringerike SB1 Volda Ørsta SB1 Hallingdal SB1 Nøtterøy Tønsberg Modum SB1 SB1 Jevnaker Lunner Halden SB1 SB1 Kvinnherad SB1 Gudbrandsdal SB1 Hardanger SB1 Lom og Skjåk SB1 Gran Side 21
22 En mer robust bank h Den nye banken vil ha en bedre kapitaldekning enn Ringerikes Sparebank har i dag. Meget solid bank kapitaldekning 20% - mulighet for fremtidig vekst h Fordi stiftelsene blir store eiere av egenkapitalbevis, vil de ønske å prioritere verdiutviklingen for egenkapitalbevisene h Andelen av egenkapitalbeviseiere utover sparebankstiftelsene kan økes enten ved nedsalg fra stiftelsene eller gjennom fremtidige emisjoner. Det vil gi økt handel med og større interesse for egenkapitalbeviset i den nye banken h En større og mer robust bank, som etter hvert får flere eksterne eiere, vil øke finansmarkedets oppmerksomhet rundt banken. Det kan gi bedre prising av egenkapitalbevisene, og samtidig lavere innlånskostnader for banken. Side 22
23 Innhold h Dagens tre sparebanker h Bakgrunn for sammenslutningen og introduksjon til den nye banken h Sparebankstiftelsene h Hovedpunkter i avtale om sammenslutning h Styrke gjennom SpareBank 1-alliansen h Eierskap og egenkapitalbevis h Synergier og resultater h Tidsplan og forutsetninger for gjennomføring Side 23
24 Anslåtte synergier Inntekter Beste praksis Utvikling av nye markedsområder Kryssalgsmuligheter Kompetansekraft produkt, rådgivning og salg Kostnader Økt aktivitet uten å øke antall ansatte mål om kostnadsprosent innenfor 50 Effektivisering og sentralisering av stabs- og støttefunksjoner Utvikling og organisering Økt kompetansebredde gir mindre sårbarhet ift nøkkelressurser Sterkere og bredere fagmiljøer gir basis for økt spesialisering og profesjonalisering Side 24
25 Resultat og balanse pr kv (MNOK) SpareBank 1 Gran SpareBank 1 Jevnaker Lunner SpareBank 1 Ringerike Resultat: Resultat f. skatt Resultat e. skatt Balanse: Eiendeler Gjeld Egenkapital Side 25
26 Innhold h Dagens tre sparebanker h Bakgrunn for sammenslutningen og introduksjon til den nye banken h Sparebankstiftelsene h Hovedpunkter i avtale om sammenslutning h Styrke gjennom SpareBank 1-alliansen h Eierskap og egenkapitalbevis h Synergier og resultater h Tidsplan og forutsetninger for gjennomføring Side 26
27 Forutsetninger for gjennomføring Gjennomføring av sammenslutningen er betinget av bl.a. a. Forstanderskap/representantskap i alle bankene gir sin tilslutning b. Nødvendige godkjenninger fra myndigheter Side 27
28 Oppsummert: Hvorfor er en sammenslutning riktig? En sterk og solid bank 3 lokale sparebankstiftelser, midler opparbeidet lokalt forblir i respektive lokalsamfunn Et offensivt tiltak for å etablere en fremtidsrettet og konkurransedyktig bank i regionen sikre selvstendigheten fremover Økt konkurransekraft Nye og større markeder Attraktiv arbeidsplass med utviklingsmuligheter Sterkere kompetansemiljøer Tiltrekke å beholde dyktige medarbeidere Talentutvikling Attraktivitet i fundingmarkedet Side 28
29 Side 29
Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland. Kapitalmarkedsdag 14. november 2012 Steinar Haugli, adm. banksjef
Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland Kapitalmarkedsdag 14. november 2012 Steinar Haugli, adm. banksjef SpareBank 1 Ringerike Hadeland Den anbefalte og ledende banken i en region med sterk vekst
DetaljerPresentasjon av banken. Ståle Frøshaug Områdebanksjef Askim, 2. desember 2011
Presentasjon av banken Ståle Frøshaug Områdebanksjef Askim, 2. desember 2011 SpareBank 1 Østfold Akershus er en sterk lokal forankret sparebank som har Østfold og søndre del av Akershus som sitt prioriterte
DetaljerDet innkalles til møte i representantskapet for Ringerikes Sparebank. Torsdag 17. desember 2009 kl i Ringerikes Sparebanks lokaler
Til representantskapet, revisor, kontrollkomiteen, styret og ledergruppen i Ringerikes Sparebank. Hønefoss, 20. november 2009 Det innkalles til møte i representantskapet for Ringerikes Sparebank Torsdag
DetaljerSpareBank 1 Ringerike Hadeland
SpareBank 1 Ringerike Hadeland 4. kvartal 2014/ foreløpig årsregnskap 2014 Kapitalmarkedsdag 11. februar 2015 Steinar Haugli, adm. banksjef Jane K. Gravbråten, banksjef økonomi/finans SpareBank 1 Ringerike
DetaljerFORELØPIG REGNSKAP 2015
FORELØPIG REGNSKAP 2015 Styret i Sparebanken Narvik har behandlet foreløpig regnskap for 2015. Fullstendig regnskap vil foreligge etter beslutning i bankens forstanderskap 14.03.2016 og vil offentliggjøres
DetaljerFusjon hvorfor og hvordan?
Kapitalmarkedsdag 10. aug. 2016 Fusjon hvorfor og hvordan? Adm. banksjef Bjørn Engaas 01 02 03 04 05 Bakgrunn og rasjonale Strategi og ambisjon Organisasjonsstruktur og ledelse Transaksjonsmodell, synergier
Detaljer4. Kvartal - Foreløpig årsresultat januar 2009
4. Kvartal - Foreløpig årsresultat 2009 27. januar 2009 Hovedpunkter og oppsummering Historisk godt resultat og god vekst. Reverserte nedskrivninger verdipapirer styrker resultatet vesentlig. Resultat
DetaljerKvartalsregnskap 4. kvartal 2015 Foreløpig årsregnskap 2015
Kvartalsregnskap 4. kvartal 2015 Foreløpig årsregnskap 2015 Bjørn Rune Rindal Stedfortredende adm. banksjef Andrea Søfting Banksjef Økonomi/ Finans God vekst og lønnsom drift Den anbefalte og ledende banken
DetaljerBankenes sikringsfonds høstkonferanse
Bankenes sikringsfonds høstkonferanse 8. og 9. september 2014 Hvordan balansere risikotoleranse og kortsiktige mål mot langsiktig overlevelse Refleksjoner rundt inntektssiden i bankene ved Adm. banksjef
DetaljerRING Delårsregnskap Q1-2019
RING Delårsregnskap Q1-2019 Konsernet Sparebank 1 Ringerike Hadeland per 31.03.2019 SpareBank 1 Ringerike Hadeland (morbank) Datterselskaper (fullkonsolidert) Felleskontrollerte virksomheter (egenkapitalmetoden)
DetaljerPresentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland
Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland Delårsregnskap for 1. halvår 2014 og 2. kvartal 2014 Kapitalmarkedsdag 19. august 2014 Steinar Haugli, adm. banksjef 1. halvår 2014 Finansiell måloppnåelse
DetaljerSparebanken Hedmark er en godt kapitalisert bank med god lønnsomhet Hvorfor utstede egenkapitalbevis og gå på børs? Adm.dir Richard Heiberg
Sparebanken Hedmark er en godt kapitalisert bank med god lønnsomhet Hvorfor utstede egenkapitalbevis og gå på børs? Adm.dir Richard Heiberg Norges mest solide regionbank Ren kjernekapitaldekning på 17,1
DetaljerOrientering om bankens regnskap og drift pr. 3. kvartal v/adm. banksjef Steinar Haugli
Orientering om bankens regnskap og drift pr. 3. kvartal 2012 v/adm. banksjef Steinar Haugli SpareBank 1 Ringerike Hadeland Overordnet visjon og kjerneverdier Visjon SpareBank 1 Ringerike Hadeland den anbefalte
DetaljerSparebankstiftelsen Ringerike. Bransjeseminar om egenkapitalbevis onsdag 11 september 2013 Innlegg ved daglig leder Alf E. Erevik
Sparebankstiftelsen Ringerike Bransjeseminar om egenkapitalbevis onsdag 11 september 2013 Innlegg ved daglig leder Alf E. Erevik Etableringen av Sparebankstiftelsen Ringerike Etablert 1. juli 2010 som
DetaljerVISJON. Fjerde kvartal februar 2019 Per Halvorsen, Administrerende banksjef Roar Snippen, CFO
VISJON BANKEN Foreløpig FOR årsregnskap TELEMARK 218 OG TELEMARKINGER Fjerde kvartal 218 8. februar 219 Per Halvorsen, Administrerende banksjef Roar Snippen, CFO Innhold Oppsummering fjerde kvartal 218
Detaljer14.12.15. Sparebanken Hedmark. Bank 1 Oslo Akershus AS blir datterselskap i. Informasjon i forbindelse kunngjøring av transaksjonen
14.12.15 Sparebanken Hedmark Bank 1 Oslo Akershus AS blir datterselskap i Sparebanken Hedmark Informasjon i forbindelse kunngjøring av transaksjonen Hovedpunkter Sparebanken Hedmark og Bank 1 Bank 1 Oslo
DetaljerSøknad om tillatelse til sammenslåing av Ringerikes Sparebank, Gran Sparebank og Sparebanken Jevnaker Lunner
Finansdepartementet Postboks 8008 Dep 0030 OSLO 24.02.2010 SAKSBEHANDLER: Kristin Holberg DIR.TLF: 22 93 99 26 VÅR REFERANSE: 09/14731 ARKIVKODE: 522.22 DERES REFERANSE: Søknad om tillatelse til sammenslåing
DetaljerPresentasjon av Modum Sparebank
Presentasjon av Modum Sparebank Foreløpig resultat 2014 Egil Meland, adm. banksjef Kristin M Skinstad, banksjef økonomi og finans Hensikt Modum Sparebank skal Skape verdier i sitt markedsområdet Visjon
DetaljerInnstilling om sammenslåing mellom Sparebanken Vest og Sparebanken Hardanger
Innstilling om sammenslåing mellom Sparebanken Vest og Sparebanken Hardanger Den 28. april 2011 inngikk styrene i Sparebanken Vest og Sparebanken Hardanger en avtale om sammenslåing av bankene og vedtok
DetaljerRygge-Vaaler Sparebank
Rygge-Vaaler Sparebank Kapitalmarkedsdag 12.11. Ivar Listerud Adm. dir. 1857 1896 1918 1971 1996 2001 2005 2008 Rygge Sparebank opprettet Vaaler Sparebank opprettet Soon Sparebank opprettet Sparebankene
DetaljerStrukturendringer i banknæringen - Synspunkter på fremtidig strukturutvikling
Strukturendringer i banknæringen - Synspunkter på fremtidig strukturutvikling Bransjeseminar om grunnfondsbevis 7. september 2006 v/adm. direktør Gunn Wærsted, SpareBank 1 Gruppen AS Grunnfondsbevisseminaret
DetaljerEK-bevisseminar Sparebankforeningen 19. oktober Adm. banksjef Steinar Haugli
EK-bevisseminar Sparebankforeningen 19. oktober 2017 Adm. banksjef Steinar Haugli SpareBank 1 Ringerike Hadeland 13. største sparebank med forretningskapital 29,4 mrd. kroner Etablert i 1833 hovedkontor
DetaljerPresentasjon på kapitalmarkedsdag for SamSpar-banker
Presentasjon på kapitalmarkedsdag for SamSpar-banker 23. august 2011 Steinar Haugli Adm. banksjef Agenda Presentasjon av banken Presentasjon av markedet Økonomiske mål og investorpolitikk Finansielle resultater
DetaljerPresentasjon av regnskap per og 3. kvartal 2011
Presentasjon av regnskap per 30.09.2011 og 3. kvartal 2011 1. november 2011 Regnskapsavleggelsen for 3. kvartal 2011 Endringer i konsernstruktur Morbank Eiendomsmegleren Ringerike Hadeland AS (økt fra
DetaljerKapitalmarkedsdag 25. februar Adm. banksjef Per Halvorsen
Kapitalmarkedsdag 25. februar 2014 Adm. banksjef Per Halvorsen God vekst og effektiv bankdrift ga et godt årsresultat i 2013 Resultat før skatt ble på 221,5 millioner kroner mot 168,7 millioner kroner
DetaljerSpareBank 1 Ringerike Hadeland Delårsregnskap per 3. kvartal 2016
SpareBank 1 Ringerike Hadeland Delårsregnskap per 3. kvartal 2016 Steinar Haugli adm. banksjef Andrea Søfting banksjef Økonomi/ Finans Ide og verdigrunnlag Bankens identitet Sterk markedsposisjon Konkurransefortrinn
DetaljerDet som er bra for Sunnmøre er. Sunnmørskonferansen
Det som er bra for Sunnmøre er bra for banken! Sunnmørskonferansen 29. September 2010 Adm. dir. Olav Arne Fiskerstrand Hvem er Sparebanken Møre? En sammenslutning av tidligere 33 selvstendige sparebanker
DetaljerBank 1 Oslo Akershus. Presentasjon til SpareBank 1 Markets kapitalmarkedsdag. 16. februar 2016 Geir-Egil Bolstad, Finansdirektør
Bank 1 Oslo Akershus Presentasjon til SpareBank 1 Markets kapitalmarkedsdag 16. februar 2016 Geir-Egil Bolstad, Finansdirektør Bank 1 er til stede i Norges mest interessante markedsområde 2 Regnskap 2015
DetaljerEGENKAPITALBEVISSEMINAR
EGENKAPITALBEVISSEMINAR Oslo 20. oktober 2015 Odd Einar Folland, adm. direktør Steinar Sogn, finansdirektør «Lokal verdiskaping i 180 år, 1835-2015» 2 Bankens markedsområde 3 4 5 6 7 Markedsfordeling regioner
DetaljerVEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 BV
VEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 BV KAPITTEL 1. FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL 1-1. Foretaksnavn og forretningskontor SpareBank 1 BV (heretter Sparebanken) har sin forretningsadresse i Tønsberg kommune,
DetaljerKapitalmarkedsdag Oslo, 17. august Odd Einar Folland og Steinar Sogn
Kapitalmarkedsdag Oslo, 17. august 2018 Odd Einar Folland og Steinar Sogn 1 01 02 03 2 Markedsområdet og nøkkeltall Verdien av å skape verdier Regnskap pr 2. kvartal 2018 Markedsområdet og nøkkeltall 10
DetaljerAVTALE OG FELLES PLAN. om sammenslåing. (fusjonsplan) mellom INDRE SOGN SPAREBANK, Statsråd Evensens veg 8, 6885 Årdalstangen/orgnr
AVTALE OG FELLES PLAN om sammenslåing (fusjonsplan) mellom INDRE SOGN SPAREBANK, Statsråd Evensens veg 8, 6885 Årdalstangen/orgnr 837 897 912 AURLAND SPAREBANK, Helabrotet 1, 5745 Aurland/orgnr 837 898
DetaljerStorbank på Sørlandet
Sparebanken Sør Sparebanken Pluss Vesterveien 1 A/B Rådhusgaten 7/9 4836 Arendal 4611 Kristiansand Telefon 09 200 Telefon 38 17 35 00 www.sor.no www.sparebankenpluss.no Kristiansand/Arendal 12. mars 2013
DetaljerInvestorpresentasjon
Investorpresentasjon 31.03.2018 Administrerende direktør Viseadministrerende direktør/cfo Arild Bjørn Hansen Lillian E. Lundberg Hovedpunkter i kvartalet God underliggende drift Hovedkontoret i Moss og
DetaljerVISJON BANKEN FOR TELEMARK OG TELEMARKINGER. Foreløpig årsregnskap Fjerde kvartal Kapitalmarkedsdag
VISJON Foreløpig årsregnskap 218 BANKEN FOR TELEMARK OG TELEMARKINGER Fjerde kvartal 218 Kapitalmarkedsdag 1 12. og 15. februar 219 Per Halvorsen, Administrerende banksjef Roar Snippen, CFO 2 Agenda Oppsummering
DetaljerSandnes Sparebank. Forstanderskapsmøte Sandnes, 16. oktober 2017
Sandnes Sparebank Forstanderskapsmøte Sandnes, 16. oktober 2017 2 3 Marked og kunder Organisasjon Fysisk tilstedeværelse Kundebase på 40.000 privatmarkedskunder og 5.000 bedriftsmarkedskunder Hjemmemarkedet
DetaljerSpareBank 1 SR-Bank. Rogaland på børs. 7. september 2011. Inge Reinertsen, konserndirektør økonomi & finans
SpareBank 1 SR-Bank Rogaland på børs 7. september 2011 Inge Reinertsen, konserndirektør økonomi & finans Vi har bidratt til verdiskaping i over 170 år 1839 1849 1859 1869 1879 1889 1899 1909 1919 1929
DetaljerEn fondsemisjon endrer ikke størrelsen på samlet egenkapital knyttet til egenkapitalbevisene.
Til bankens egenkapitalbeviseiere Tromsø, 29. mars 2011 Fondsemisjon, splitt og emisjoner våren 2011 Hovedstyret i har foreslått med forbehold om nødvendige vedtak av bankens representantskap at banken
DetaljerVEDTEKTER for Aasen Sparebank
VEDTEKTER for Aasen Sparebank KAP 1. FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL. 1-1. Foretaksnavn og forretningskontor Aasen Sparebank er opprettet den 1. februar 1862. Sparebanken skal ha sitt hovedkontor
DetaljerRING Delårsregnskap Q2-2019
RING Delårsregnskap Q2-2019 Konsernet Sparebank 1 Ringerike Hadeland per 30.06.2019 SpareBank 1 Ringerike Hadeland (morbank) Datterselskaper (fullkonsolidert) Felleskontrollerte virksomheter (egenkapitalmetoden)
DetaljerForeløpig regnskap for Kapitalmarkedsdag SpareBank 1 Markets 16. februar 2017
Foreløpig regnskap for 2016 Kapitalmarkedsdag SpareBank 1 Markets 16. februar 2017 Lønnsomhet Resultat etter skatt 93,1 mill. kr. Rentenetto på 1,96 % Cost/income på 47,3 % EK-avkastning 14,0 % Kvalitet
DetaljerVEDTEKTER for SpareBank 1 Nordvest KAPITTEL 1 FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL.
Endringslogg: Versjon Dato Kommentar 1 04.11.2015 Vedtekter vedtatt 24.02.2016. Ove Bjerkan VEDTEKTER for SpareBank 1 Nordvest KAPITTEL 1 FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL. 1-1. Foretaksnavn og forretningskontor
DetaljerAurskog Sparebank. Presentasjon av banken Egenkapitalbevisseminaret, 21. oktober 2015. Adm. Banksjef Odd Nordli
Aurskog Sparebank esentasjon av banken Egenkapitalbevisseminaret, 21. oktober 2015 Adm. Banksjef Odd Nordli Agenda I. Introduksjon II. Regnskaps- og nøkkeltall III. Egenkapitalbevis AURG IV. Oppsummering
DetaljerVEDTEKTER for Aasen Sparebank. Sparebanken skal ha sitt hovedkontor i Åsen i Levanger kommune.
VEDTEKTER for Aasen Sparebank KAP 1. FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL. 1-1. Foretaksnavn og forretningskontor Aasen Sparebank er opprettet den 1. februar 1862. Sparebanken skal ha sitt hovedkontor
DetaljerInvestorpresentasjon 2. kvartal og 1. halvår 2016
Investorpresentasjon 2. kvartal og 1. halvår 2016 Adm. dir. Arild Bjørn Hansen Hva kjennetegner vår region Nærhet til Oslo og viktige handelspartnere Befolkningsrikt Omstillingskraft Tidsmessig infrastruktur
DetaljerVEDTEKTER for Surnadal Sparebank
VEDTEKTER for Surnadal Sparebank KAP 1. FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL. 1-1. Foretaksnavn og forretningskontor Surnadal Sparebank har sitt forretningskontor i Surnadal kommune. Surnadal Sparebank
DetaljerInvestorpresentasjon 3. kvartal 2015
Vestby kommune: vekst i næringsliv og bosetning Investorpresentasjon 3. kvartal 2015 Adm. dir: Arild Bjørn Hansen Hovedåren til Sverige 16 500 biler passerer hver dag Viseadm dir/cfo: Lillian E. Lundberg
DetaljerVEDTEKTER for SpareBank 1 Gudbrandsdal
VEDTEKTER for SpareBank 1 Gudbrandsdal Vedtatt 28.04.2016. Erstatter vedtekter av 23.04.2013 KAP 1. FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL. 1-1. Foretaksnavn og forretningskontor SpareBank 1 Gudbrandsdal
DetaljerKapitalmarkedsdag 21. august 2013
Kapitalmarkedsdag 21. august 2013 Administrerende banksjef Per Halvorsen Sparebanken Telemark Oslo 20.03.2013 Fusjon Holla og Lunde Sparebank og SpareBank 1 Telemark november 2012 SpareBank 1 Telemark
DetaljerDelårsregnskap 1. halvår Bjørn Rune Rindal, stedfortredende adm. Banksjef Andrea Søfting, Banksjef Økonomi/Finans
Delårsregnskap 1. halvår 2016 Bjørn Rune Rindal, stedfortredende adm. Banksjef Andrea Søfting, Banksjef Økonomi/Finans God vekst og lønnsom drift Delårsregnskap 1. halvår 2016 Styrket lønnsomhet Resultat
DetaljerFORELØPIG REGNSKAP 2014
FORELØPIG REGNSKAP 2014 Styret i Sparebanken Narvik har behandlet foreløpig regnskap for 2014. Fullstendig regnskap vil foreligge etter beslutning i bankens forstanderskap 17.03.2015 og vil offentliggjøres
DetaljerInnføring av egenkapitalbevis. Oslo, 17. september 2009
Innføring av egenkapitalbevis Oslo, 17. september 2009 MNOK Ansatte Kostnadsandel En gjensidig endringsreise Fokus på effektivisering og lønnsomhet Skadeforsikring - Norge 2900 Ansatte 35 2400 1900 Kostnadsandel
DetaljerPresentasjon av Modum Sparebank Årsregnskap 2013
Presentasjon av Modum Sparebank Årsregnskap 2013 Egil Meland, adm. banksjef Kristin M Skinstad, banksjef økonomi og finans Hensikt Modum Sparebank skal Skape verdier i sitt markedsområdet Visjon Modum
DetaljerVEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 BV
VEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 BV KAPITTEL 1. FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL 1-1. Foretaksnavn og forretningskontor SpareBank 1 BV (heretter Sparebanken) har sin forretningsadresse i Tønsberg kommune,
DetaljerVEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 NORDVEST
VEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 NORDVEST Vedtatt i ekstraordinær generalforsamling 30. august 2017. KAPITTEL 1 FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL. 1-1. Foretaksnavn og forretningskontor SpareBank 1 Nordvest
DetaljerPresentasjon 2. kv. 2017
Presentasjon 2. kv. 2017 Kapitalmarkedsdag Adm.. Dir. Rune Fjeldstad Oslo, 18. august 2017 Et solid 1.halvår 2017 Vellykket fusjon Gode resultater hittil i år Kundene er mer tilfredse Positive markeder
Detaljer4. kvartal 2012 Foreløpig årsregnskap. 6. Februar 2013 Steinar Haugli, adm. banksjef Jane K. Gravbråten, banksjef økonomi/finans
4. kvartal 2012 Foreløpig årsregnskap 6. Februar 2013 Steinar Haugli, adm. banksjef Jane K. Gravbråten, banksjef økonomi/finans SpareBank 1 Ringerike Hadeland Den anbefalte og ledende banken i en region
DetaljerSparebanken Sør. 3. kvartal 2014
Sparebanken Sør 3. kvartal 2014 Informasjon minner om Sparebanken Pluss og Sparebanken Sør fusjonerte med virkning fra 1. januar 2014. Sparebanken Pluss var overtakende bank i fusjonen, og endret navn
DetaljerVedtekter. Nidaros Sparebank
Vedtekter Vedtatt av bankens Forstanderskap 7 mars 2019 Innhold Kapittel 1 Foretaksnavn. Forretningskontor. Formål 3 1-1 Foretaksnavn. Forretningskontor. 3 1-2 Formål 3 Kapittel 2 Sparebankens egenkapital
DetaljerVEDTEKTER FOR SPAREBANKEN VEST
VEDTEKTER FOR SPAREBANKEN VEST KAP. 1 FORETAKSNAVN - FORRETNINGSKONTOR - FORMÅL 1-1 Foretaksnavn og forretningskontor Sparebanken Vest er opprettet i 1982 ved sammenslutning av en rekke sparebanker i Hordaland,
DetaljerSpareBank 1 Nordvest. Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft
SpareBank 1 Nordvest Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft Kampen om de kloke hodene Overordnet målsetting for SpareBank 1 Nordvest Vi skal være en solid, lønnsom og selvstendig bank lokalisert
DetaljerÅrsrapport 2012 2 3 4 5 6 Sparebankstiftelsen Gran RESULTATREGNSKAP FOR 2012 DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER Note 2012 2011 Lønnskostnad 6 673 811 415 330 Annen driftskostnad 6 926 793 756 924 Sum driftskostnader
DetaljerResultatpresentasjon tredje kvartal 2016
Resultatpresentasjon tredje kvartal 2016 Nye Sparebanken Hedmark Oppkjøpet av Bank 1 Oslo Akershus gjennomført. Norges mest solide regionsparebank. Mer kompetent, økt bredde og større konkurransekraft
DetaljerVEDTEKTER for Surnadal Sparebank
VEDTEKTER for Surnadal Sparebank KAP 1. FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL. 1-1. Foretaksnavn og forretningskontor Surnadal Sparebank har sitt forretningskontor i Surnadal kommune. Surnadal Sparebank
DetaljerVEDTEKTER for. Opdals Sparebank Org. nr FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL.
VEDTEKTER for Opdals Sparebank Org. nr. 937 901 569 KAP 1. FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL. 1-1. Foretaksnavn og forretningskontor Sparebanken har sitt forretningskontor i Oppdal kommune. Opdals
DetaljerBank 1 Oslo Regnskap 1. kvartal 2010
Bank 1 Oslo Regnskap 1. kvartal 2010 God start på 2010 Oslo, 29. april 2010 Bank 1 Oslo skilt ut fra SpareBank 1 Gruppen med virkning fra 1.1.10 Bank 1 Oslo ble fra 1.1.10 direkte eid av SpareBank 1- bankene
DetaljerInvestorpresentasjon 4. kvartal 2013
Investorpresentasjon 4. kvartal 2013 Vårt markedsområde er Østfold og Akershus syd - 25 kommuner og 400.000 innbyggere Kommentar Forvarsområder Moss og Halden Satsningsområder Nedre Glommaregionen Akershus
DetaljerVedtekter for Skagerrak Sparebank
Vedtekter for Skagerrak Sparebank Kap. 1 Firma, kontorkommune, formål. 1-1 Foretaksnavn og forretningskontor Skagerrak Sparebank ble dannet ved sammenslutning av Kragerø Sparebank og Bamble Sparebank den
DetaljerÅrsrapport 2014. Om banken
Om banken 1 av 8 Dette er SpareBank 1 SMN SpareBank 1 SMN er regionens ledende finanskonsern og en av seks eiere i SpareBank 1-alliansen. Hovedkontoret ligger i Trondheim og konsernet har med sine datterselskaper
DetaljerVEDTEKTER for ( ) Sparebank / Sparebanken ( ) ( ) Sparebank / Sparebanken ( ) har sitt forretningskontor i ( ) kommune.
Sparebankforeningen 20.08.2015 VEDTEKTER for ( ) Sparebank / Sparebanken ( ) KAP 1. FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL. 1-1. Foretaksnavn og forretningskontor ( ) Sparebank / Sparebanken ( ) har sitt
DetaljerBank 1 Oslo Akershus. Regnskap 1. kvartal 2016. Oslo, 15. mars 2016
Bank 1 Oslo Akershus Regnskap 1. kvartal 216 Oslo, 15. mars 216 Hovedpunkter 1. kvartal 216 Resultat etter skatt: 57 mill. kroner (76 mill. kroner) Egenkapitalavkastning: 7,3 % (1,4 %) Netto renteinntekter:
DetaljerSandnes Sparebank Tilslutning til Eika Alliansen 14. november 2014
Sandnes Sparebank Tilslutning til Eika Alliansen 14. november 2014 2 av 8 1. Innstilling Sandnes Sparebank gjennomfører løpende strategiske vurderinger av markeds- og konkurranseforhold. Gjennom de siste
DetaljerSammenslåing av Klepp Sparebank og Time Sparebank til nye Jæren Sparebank vedtatt av bankenes respektive styrer
Sammenslåing av Klepp Sparebank og Time Sparebank til nye Jæren Sparebank vedtatt av bankenes respektive styrer Det vises til børsmelding offentliggjort 25. juni 2014 vedrørende forhandlinger om en mulig
DetaljerKvartalsrapport
Sparebanken Jevnaker Lunner Kvartalsrapport 31.3.2009 et et består av banken og et heleiet selskap JLN Invest AS. I sistnevnte selskap er det foreløpig ingen aktivitet. en eier andeler i to felleskontrollerte
DetaljerRegnskap 1. halvår. God å ha i ryggen
Regnskap 1. halvår 06 God å ha i ryggen Regnskap for 1. halvår 2006 SAMMENDRAG - Driftsresultat etter tap og før skatt på kroner 20,7 millioner ca. 5,6 millioner bedre enn foregående år. -Egenkapitalavkastning
DetaljerGrunnfondsemisjon. Rygge-Vaaler Sparebank. Presentasjon. Oktober 2005
Grunnfondsemisjon Rygge-Vaaler Sparebank Presentasjon Oktober 2005 Agenda I. Bakgrunn II. Beskrivelse av Rygge-Vaaler Sparebank III. Finansiell informasjon IV. Oppsummering V. Emisjonstekniske forhold
DetaljerNorges Beste Sparebank. Veien videre. Jan Erik Kjerpeseth Konsernsjef
Norges Beste Sparebank Veien videre Jan Erik Kjerpeseth Konsernsjef Visjon Alt vi gjør, gjør vi for å bidra til at livet på Vestlandet skal bli enda litt bedre Strategisk målbilde: Norges Beste Sparebank
DetaljerForeløpig. Årsregnskap Fastsettes av forstanderskapet 24. februar 2016
Foreløpig Årsregnskap 2015 Fastsettes av forstanderskapet 24. februar 2016 Noen hovedtall Konsern 2015 2014 Resultat etter skatt 85,2 mill 131,8 mill Egenkapitalavkastning 6,7 % 11,6 % Netto renteinntekter
DetaljerSpareBank 1 Ringerike Hadeland. Presentasjon for analytikere 11. Februar 2011
SpareBank 1 Ringerike Hadeland Presentasjon for analytikere 11. Februar 2011 Overordnet visjon og forretningsidè Visjon SpareBank 1 Ringerike Hadeland den anbefalte banken Kjerneverdier Nær Dyktig Fremtidsrettet
DetaljerInnføring av egenkapitalbevis. Oslo, 17. september 2009
Innføring av egenkapitalbevis Oslo, 17. september 2009 En gjensidig endringsreise Fokus på effektivisering og lønnsomhet Skadeforsikring - Norge 2900 Ansatte 35 Ansatte 2400 1900 1400 Kostnadsandel 1999
DetaljerKvartalsrapport
31.03.2014 Kvartalsrapport REGNSKAPSRAPPORT PR. 31.3.2014 Hovedpunkter resultat 1. kvartal 2014 - Driftsresultat før tap, 22,4 mill. kr (17,2 mill. kr) - Forvaltningskapital, 5 994 mill. kr (5 549 mill.
DetaljerVEDTEKTER. for. Hønefoss Sparebank
VEDTEKTER for Hønefoss Sparebank Kap. 1 Foretaksnavn. Forretningskontor. Formål 1-1 Foretaksnavn og forretningskontor Hønefoss Sparebank er opprettet den 6. mai 1876. Sparebanken skal ha sitt sete i Ringerike
DetaljerKvartalsrapport 4. kvartal 2009 Foreløpig årsresultat Ringerikes Sparebank
Kvartalsrapport 4. kvartal 2009 Foreløpig årsresultat 2009 Ringerikes Sparebank Kvartalsrapport 4. kvartal 2009 - Foreløpig årsresultat 2009 Ringerikes Sparebank 2009 - solid drift og gode finansresultater
DetaljerVedtekter for Skagerrak Sparebank
Vedtekter for Skagerrak Sparebank Kap. 1 Firma, kontorkommune, formål. 1-1 Foretaksnavn og forretningskontor Skagerrak Sparebank ble dannet ved sammenslutning av Kragerø Sparebank og Bamble Sparebank den
DetaljerPresentasjon regnskap Q4 og foreløpig årsregnskap Oslo,
Presentasjon regnskap Q4 og foreløpig årsregnskap 2014 Oslo, 11.02.2015 Delårsrapport 4. Kvartal 2014 S1BV-konsernet: S1BV EM1 RH1 Kongsberg X X Mjøndalen X X Drammen X X X Horten X X X Tønsberg X X Sandefjord
DetaljerRingerikes Sparebank. Etablert i 1833 Lokalbank for Ringerike og Hole Hovedkontor i Hønefoss 5 filialer i Ringerike og Hole
Ringerikes Sparebank Etablert i 1833 Lokalbank for Ringerike og Hole Hovedkontor i Hønefoss 5 filialer i Ringerike og Hole VISJON Ringerikes Sparebank skal være den anbefalte og ledende banken i Ringeriksregionen
DetaljerVEDTEKTER FOR CULTURA SPAREBANK
VEDTEKTER FOR CULTURA SPAREBANK Vedtatt på stiftelsesmøtet 16. 11.96 med endringer av 25.03.98, 16.02.99, 14.5.2002, 16.12.2002, 23.11.2004, 27.2.2007, 31.5.2007, 26.2.2009, 25.2.2010, 30.11.2010, 14.11.
DetaljerInvestorpresentasjon 4. kvartal og foreløpig årsregnskap 2015
Investorpresentasjon 4. kvartal og foreløpig årsregnskap 2015 - Sterk underliggende drift Adm. dir: Arild Bjørn Hansen Viseadm dir/cfo: Lillian E. Lundberg 1 SpareBank 1 Østfold Akershus Markedsområde
DetaljerVEDTEKTER for Aasen Sparebank
VEDTEKTER for Aasen Sparebank KAP 1. FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL. 1-1. Foretaksnavn og forretningskontor Aasen Sparebank er opprettet den 1. februar 1862. Sparebanken skal ha sitt hovedkontor
DetaljerENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2014. Banken der du treffer mennesker
ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2014 Banken der du treffer mennesker 3. kvartal 2014 HOVEDTREKK TREDJE KVARTAL God bankdrift og godt resultat i kvartalet. Endringer på verdipapirer
DetaljerStiftet 1857. PDF laget med uregistrert versjon av pdffactory www.westsoft.no
Nøtterø Sparebank Stiftet 1857 Disposisjon Historie Geografisk primærområde Vår visjon Nøkkeltall Produkter SpareBank 1 Bankens historie Etablert i 1857 hos kirkesanger Davidsen på Elgestad Entreprenør:
DetaljerKredittforeningen for Sparebanker
Kredittforeningen for Sparebanker Foreløpig resultat 2011 Resultatregnskapet KfS er i utgangspunktet et non-profit foretak hvor formålet er å skaffe medlemsbankene så gunstige innlån som mulig. Deler av
DetaljerSparebanken Hedmark På vei mot børs
Sparebanken Hedmark På vei mot børs Egenkapitalbeviskonferansen 2017 17.03.2017 Adm.dir Richard Heiberg 1 En kulturell reise mot børs Fase 0 Fase 1 Fase 2 Fase 3 Beslutning om utredning Utredning, vedtak
DetaljerInvestorpresentasjon 1. kvartal 2017
Investorpresentasjon 1. kvartal 2017 Administrerende direktør Viseadministrerende direktør/cfo Bedriftsmarkeds direktør Finanssjef Arild Bjørn Hansen Lillian E. Lundberg Jon Tørmoen Henry Tvete God egenkapitalavkastning
DetaljerKvartalsrapport 2014. 1. kvartal
Kvartalsrapport 2014 1. kvartal DRIFTSRESULTAT Bankens driftsresultat etter skatt i første kvartal 2014 ble 3,3 millioner kroner, som er en reduksjon på 0,8 millioner kroner sammenlignet med samme periode
DetaljerSparebankforeningens egenkapitalbevis seminar. Oslo 20. oktober 2015 Administrerende banksjef Tor Egil Lie
Sparebankforeningens egenkapitalbevis seminar Oslo 20. oktober 2015 Administrerende banksjef Tor Egil Lie Innhold Banken Strategi Kort status Marked Utbytte og stiftelser Oppsummering Ny bank på Jæren
DetaljerRegnskap 2. kvartal 2011. Olav Arne Fiskerstrand 11. august 2011
Regnskap 2. kvartal 2011 Olav Arne Fiskerstrand 11. august 2011 Regnskap Innhold Om Sparebanken Møre Resultat Inntekter Kostnader Tap og mislighold Innskudd, utlån og balanse Finansiering Ansvarlig kapital
DetaljerGevinsten på verdipapir holdt til forfall er fra salget av våre Nets-aksjer og utgjør 0,84 mill. kr.
Regnskapsprinsipper Regnskapet er utarbeidet i tråd med de samme regnskapsprinsippene som foretaket har benyttet i årsregnskapet. Banken har 2 datterselskap hvorav Fosen Eiendom AS er heleid og Austrått
Detaljer