Beredskapsplan. Struktur og innhold
|
|
- Jøran Skoglund
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beredskapsplan Struktur og innhold
2 2 1. Planer for beredskap og krisehåndtering 1.1 Hensikt med dette dokumentet Hensikten med dette dokumentet er å gi et kortfattet forslag til en struktur (oppbygning og hovedinnhold) for planverk for beredskap og krisehåndtering (beredskapsplan), samt gi en anbefaling for hvordan denne kan implementeres på en rasjonell måte. Forslaget er basert på vår samlede erfaring med å utarbeide, implementere og bruke beredskapsplaner. Dette er vår beste praksis, og vi bruker denne strukturen som utgangspunkt når vi arbeider med våre kunders beredskapsplanverk. Merk at kapitlene dette dokumentet er inndelt etter ikke samsvarer med kapittelnummereringen i selve beredskapsplanen. 1.2 Hensikt med en beredskapsplan Beredskapsplanen skal gi rammene for virksomhetens arbeide med beredskap og krisehåndtering. Planen skal sikre at alle som har en rolle i håndteringen av beredskaps- og krisesituasjoner er kjent med ansvaret, oppgavene og fullmaktene de har. I tillegg skal den sikre at de er kjent med prinsippene for virksomhetens beredskaps- og krisehåndteringsarbeid hvordan beredskaps- og krisehåndteringsarbeidet er organisert hvordan varsling og mobilisering foregår hvem virksomheten har grensesnitt mot, og således må forholde seg til hvordan arbeidet med etablering, vedlikehold og forbedring av planverket er organisert hvilke forutsetninger (herunder risikoforståelse) planverket er basert på Planen bør i tillegg gi spesifikke føringer for håndtering av de antatt viktigste uønskede hendelsene virksomheten kan bli utsatt for. Opphavsretten til dette dokumentet tilhører One World AS. Innholdet er ment å fungere som en rettleder i arbeidet med å etablere en fungerende beredskapsplan i din virksomhet, og skal ikke brukes i kommersiell sammenheng. Det vil i tilfelle bli oppfattet som brudd på opphavsrett og behandles deretter. For mer informasjon og kontakt, se.
3 3 1.3 Overordnet struktur og oppbygning for beredskapsplanen Helhetlig styring - verdikjede Figur 1 - Verdikjeden for helhetlig styring Strukturen bygger på verdikjeden for helhetlig styring og består av 8 hovedkapitler som vist nedenfor. Plan for beredskap og krisehåndtering 1 Om beredskapen ved [Organisasjon/Institusjon/Enhet] 2 Beredskapsanalyse 3 Organisering av beredskapsarbeidet 4 Krisehåndteringsorganisasjon 5 Krisehåndteringsmetodikk 6 Generelle beredskapsplaner og rollebaserte sjekklister 7 Situasjonsbestemte planer 8 Læring og systematisk forbedring Tabell 1 - Overordnet struktur
4 4 Planverket brytes ned i avgrensede elementer som kan beskrives kort og konsist. Overskrifter og underoverskrifter (kapitler og delkapitler) brukes bevisst for å sikre gjenkjennbarhet, understøtte intuitiv og effektiv navigasjon og lede brukeren raskt til målet. Første kapittel er en generell orientering om virksomhetens beredskaps- og krisehåndteringsarbeide, herunder de overordnede målsetningene. Andre kapittel er en risikobasert tilnærming til en beskrivelse av grunnlaget for arbeidet. Tredje kapittel omhandler organisering av beredskapsarbeidet, altså arbeidet med å forberede, etablere og kontinuerlig utvikle beredskapsplanverket og krisehåndteringsorganisasjonen. Fjerde til syvende kapittel omhandler hendelseshåndtering, herunder krisehåndteringsorganisasjon og -metodikk samt generelle og spesifikke planer for håndtering av ulike scenarier. Åttende kapittel omhandler hvordan man legger til rette for kontinuerlig forbedring gjennom øving og evaluering av reelle hendelser, altså hvordan man lukker læringssløyfen. 1.4 Om kapitler og delkapitler Om organisasjonens beredskap Hensikten med kapittelet er å beskrive formålet med, og de overordnede målsetningene for, organisasjonens arbeide med beredskap og krisehåndtering. 1 Om beredskapen ved [Organisasjon/Institusjon/Enhet] 2 [Organisasjon/institusjon/Enhet] 3 Forholdet til andre dukumenter 4 Definisjoner Tabell 2 - Om virksomhetens beredskap Første delkapittel gir hensikten med, rasjonalet og de overordnede målsetningene for, organisasjonens arbeide med beredskap og krisehåndtering. Andre delkapittel beskriver forholdet til annen relevant dokumentasjon. Her kan det for eksempel være naturlig å referere til overordnede beredskapsplaner, forsvarets beredskapssystem og det sivile beredskapssystemet og tilsvarende planer hos og/eller avtaler med samarbeidende organisasjoner og institusjoner. Tredje delkapittel inneholder definisjoner av sentrale begreper (og eventuelt forkortelser) brukt i beredskapsplanen.
5 Beredskapsanalyse Hensikten med kapittelet er å gi en kortfattet beskrivelse av grunnlaget for organisasjonens arbeide med beredskap og krisehåndtering. 2 Beredskapsanalyse 2.1 Riskovurdering 2.2 Krav om beredskap 2.3 Dimensjonerende scenarier 2.4 Krav til beredskapen Tabell 3 - Beredskapsanalyse Første delkapittel beskriver risikobildet som er lagt til grunn og hovedslutningene som kan trekkes basert på det. Andre delkapittel lister relevante regulatoriske krav som stilles til organisasjonens beredskap og krisehåndtering. Tredje delkapittel beskriver kort de scenariene som avgjør dimensjonene på den sentrale beredskapen og krisehåndteringsapparatet, og gir en kortfattet vurdering av hva scenariene betyr for organisasjonen. Scenariene og vurderingene legges også til grunn for arbeidet med underliggende planer (inkludert, men ikke begrenset til ). Fjerde delkapittel oppsummerer kravene til beredskapen og krisehåndteringskapasiteten som følger av andre og tredje delpunkt. Disse kravene er grunnlaget for det etterfølgende planverket Organisering av beredskapsarbeidet Hensikten med kapittelet er å gi en kortfattet beskrivelse av grunnlaget for organisasjonens arbeide med beredskap og krisehåndtering. 3 Organisering av beredskapsarbeidet Tabell 4 - Organisering av beredskapsarbeidet
6 Krisehåndteringsorganisasjon Hensikten med kapittelet er å beskrive krisehåndteringsorganisasjonen. 4 Krisehåndteringsorganisasjon 4.1 Fullmakter og forholdet til linjeorganisasjonen 4.2 Nivåer 4.3 Roller 4.4 Krav til organisatorisk beredskap og tilgjengelighet 4.5 Lokaler og tekniske ressurser Tabell 5 - Krisehåndteringsorganisasjon Første delkapittel beskriver forholdet mellom krisehåndteringsorganisasjonen og linjen og hvilke fullmakter de respektive delene av krisehåndteringsorganisasjonen har. Andre delkapittel beskriver de respektive nivåene (strategisk/operativt), hvilket ansvar de respektive nivåene har og hvordan de skal samhandle. Tredje delkapittel beskriver prinsippene bak en rollebasert organisering. Rollene i krisehåndteringsorganisasjonen beskrives kortfattet med hovedgjøremål, tilhørighet og eventuell kompetanse rollen krever. Fjerde delkapittel beskriver krav til beredskap (herunder krav til tilgjengelighet på personell) på enhetsnivå. Femte delkapittel beskriver hvilke lokaler og tekniske ressurser (inkludert eventuelle reservelokaler og fasiliteter) som er tilgjengelige og skal brukes i ulike scenarier.
7 Krisehåndteringsmetodikk Hensikten med kapittelet er å gi en en kortfattet beskrivelse av sentrale elementer i den metodiske håndteringen av uønskede hendelser og kriser. 5 Krisehåndteringsmetodikk 5.1 Varsling og mobilisering 5.2 Gjennomføring av statusmøter 5.3 Rollebasert arbeid 5.4 Normalisering, avslutning og demobilisering Tabell 6 Krisehåndteringsmetodikk Første delkapittel beskriver kriterier for, og gjennomføring av, varsling og mobilisering i ulike scenarier. Andre delkapittel beskriver effektiv gjennomføring av møter i kriseorganisasjonen. Tredje delkapittel beskriver arbeidet som utføres i de respektive stabsledd/-enheter mellom møtene i kriseorganisasjonen. Fjerde delkapittel beskriver kriterier og retningslinjer for overgangen fra krisehåndtering til normalsituasjon Generelle beredskapsplaner Hensikten med kapittelet er å gi en samlet oversikt over det generelle beredskapsplanverket med tilhørende rollebaserte sjekklister for krisehåndteringsorganisasjonen. 6 Generelle beredskapsplaner og rollebaserte sjekklister 6.1 Handlingsplaner og sjekklister 6.2 Intern kommunikasjon 6.3 Ekstern kommunikasjon Tabell 7 - Generelle beredskapsplaner Første delkapittel beskriver generiske (situasjonsuavhengige) planer og tiltakskort. Andre og tredje delkapittel inneholder spesifikke planer for henholdsvis intern og ekstern kommunikasjon.
8 Situasjonsbestemte planer Hensikten med kapittelet er å gi en oversikt over håndteringsplaner, og tilhørende sjekklister, knyttet til spesifikke, forhåndsdefinerte hendelser. Dette kan være tiltak som går utover det som beskrives i det generelle planverket. Det kan også dreie seg om situasjoner der det vil gi utilsiktede/uønskede konsekvenser å iverksette den generelle planen. 7 Situasjonsbestemte planer 7.1 Trusler (Eksempel) 7.2 Bombetrussel (Eksempel) 7.3 Legemsformærmelse/vold (Eksempel) 7.4 Svikt i produksjonssystemer (Eksempel) Tabell 8 - Situasjonsbestemte planer Læring og systematisk forbedring Hensikten med dette kapittelet er å lukke læringssløyfen, det vil si bruke erfaringene fra øvelser og reelle hendelser til å forbedre krisehåndteringsevnen. 8 Læring og systematisk forbedring 8.1 Planlegging og gjennomføring av øvelser 8.2 Evaluering av øvelser og rellie hendelser 8.3 Utarbeideidelse og implementering av forbedringstiltak Tabell 9 - Læring og systematisk forbedring Første delkapittel gir retningslinjer for planlegging og gjennomføring av øvelser. Andre delkapittel gir retningslinjer for evaluering av så vel øvelser som reelle hendelser for å sikre at erfaringer systematisk fanges og omsettes til læring. Tredje delkapittel gir retningslinjer som skal bidra til at læringssløyfen faktisk lukkes det vil si at læringen omsettes til konkrete forbedringstiltak som implementeres i organisasjonen og planverket.
9 9 1.5 Implementering Forslag til implementeringsrekkefølge For å få en enklest mulig etablering av et beredskapsregime, foreslår vi at implementeringen gjennomføres etter disse retningslinjene: Bruk risikovurderinger som grunnlag for å definere hvilke scenarier det skal etableres beredskap for å håndtere Start forsiktig og gjør det enkelt - etabler det generiske først Bygg på med det spesifikke når det generiske har satt seg og virksomheten har fått erfaring Bruk hyppige øvelser og trening til å vinne erfaring og forbedre systemet
10
Beredskap i Jernbaneverket
Retningslinje Godkjent av: Hiis-Hauge, Rannveig Side: 1 av 8 1. HENSIKT OG OMFANG 1.1. Hva vi mener med «beredskap» Jernbaneverket har ulike typer beredskap, beskrevet nedenfor: Beredskap Referanse Forskriften
DetaljerPresentasjon av T-banens beredskapsanalyse. Beredskaps-analyse som verktøy i beredskapsplanlegging og øvelser. Statens jernbanetilsyn 22.05.
Presentasjon av T-banens beredskapsanalyse. Beredskaps-analyse som verktøy i beredskapsplanlegging og øvelser Statens jernbanetilsyn 22.05.2014 OVBREN 1. Forutsetninger 2. Metode/fremgangsmåte 3. Samordning
Detaljer1-2. Virkeområde Forskriften gjelder for jernbanevirksomheter på det nasjonale jernbanenettet og for jernbanevirksomheter som driver tunnelbane.
Forskrift om sikring på jernbane Kapittel 1. Innledende bestemmelser 1-1. Formål Formålet med denne forskriften er at jernbanevirksomheten skal arbeide systematisk og proaktivt for å unngå tilsiktede uønskede
DetaljerBeredskapsplan for Pedagogiske tjenester
Beredskapsplan for Pedagogiske tjenester Utarbeidet av: Gunn Alice Andersen, Dato: 11.05.2016 Frode Olsen og Hans Birger Nilsen Godkjent av: Roar Aaserud Dato: 13.05.2016 Oppdatert av: Dato: Planen revideres
DetaljerÅrskonferanse NEMFO Alta 6.-7 juni 2018 Kommuneberedskap som deler og helhet. Å jobbe med systemet.
Eli Synnøve Skum Hanssen Beredskapskoordinator Alta kommune Årskonferanse NEMFO Alta 6.-7 juni 2018 Kommuneberedskap som deler og helhet. Å jobbe med systemet. Beredskapskoordinators hovedoppgaver i Alta
DetaljerBeredskap rammeverket
Beredskap rammeverket Kravene til ROS-analyser og nødvendige beredskapsforberedelser i kommunale vannverk, er nedfelt i forskrift om krav til beredskapsplanlegging og beredskapsarbeid mv. hjemlet i Lov
DetaljerKartleggingsrapport. Arbeidsgruppe: Beredskap. Denne gruppen har ansvar for beredskap.
Kartleggingsrapport Arbeidsgruppe: Beredskap Denne gruppen har ansvar for beredskap. Gruppeleder: Jørgen Nordheim 01.11.2017 Innhold Status på tjenesteområdet i dag... 2 Hvordan er tjenesteområdet organisert
DetaljerAvmystifisere internkontroll/styringssystem - informasjonssikkerhet
Avmystifisere internkontroll/styringssystem - informasjonssikkerhet Difis veiledningsmateriell Jan Sørgård, seniorrådgiver Difi Difi Visjon: Vi utvikler offentlig sektor Digitalisering Anskaffelser Organisering
DetaljerStyret ved Vestre Viken HF 073/2012 29.10.12
Dato Saksbehandler 21.10.12 Martin F. Olsen Saksfremlegg Direkte telefon Vår referanse Arkivkode Beredskap og beredskapsarbeid i Vestre Viken HF Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 073/2012 29.10.12
DetaljerStyringsdokument for kommunens beredskapsarbeid
Fredrikstad kommune Styringsdokument for kommunens beredskapsarbeid Vedtatt av Bystyret 15.09.2016, sak 83/16 Organisasjon Godkjent av Dato Gyldig til Fredrikstad kommune Bystyret 2016-09-15 2020-09-15
DetaljerTema for tilsyn 2011
Funn på tilsyn 2011 11. januar 2012 Johannes Sjo Steinsvåg Seksjon for beredskap Tema for tilsyn 2011 Standard tilsyn: Drift og ggjenoppretting gunder ekstraordinære forhold Risiko- og sårbarhetsanalyser
DetaljerMerknader til foreslått revidering av Energilovsforskriften av 7. desember 1990 nr. 959 (ref. nr. 201203949)
Merknader til foreslått revidering av Energilovsforskriften av 7. desember 1990 nr. 959 (ref. nr. 201203949) Generelt NVE foreslår å endre gjeldende Energilovsforskrifts 3-5 Vilkår for konsesjon på elektriske
DetaljerVersjon NTNU beredskap. Politikk for beredskap ved NTNU UTKAST
Versjon 1.0 2016-10-05 NTNU beredskap Politikk for beredskap ved NTNU Politikk for beredskap ved NTNU, rev. 1.0, Oktober 2016 ii INNHOLD 1. FORMÅL... 3 2. OVERORDNEDE KRAV OG FØRINGER FOR BEREDSKAP...
DetaljerSPISSKOMPETANSE GIR BEDRE INTERNREVISJON
30.05.2016 SPISSKOMPETANSE GIR BEDRE INTERNREVISJON Vi er opptatt av å kombinere internrevisjonskompetanse med spisskompetanse på relevante problemstillinger. Unike problemstillinger krever unike team.
DetaljerBeredskapsplan i forbindelse med kriser og katastrofer i fredstid
Beredskapsplan i forbindelse med kriser og katastrofer i fredstid juni 2006 sist oppdatert august 2013 Innledning I henhold til kgl.res. av 3. november 2000 er det enkelte departement ansvarlig for alt
DetaljerGod sikkerhetsforvaltning forenkler tilsyn
God sikkerhetsforvaltning forenkler tilsyn Forenkler god sikkerhetsforvaltning tilsynet? Svaret vil avhenge av hvilken begrunnelse vi har for å gjennomføre tilsynet: Skal tilsynet gjennomføres for at spesifikke
DetaljerBeredskapsøvelser og beredskapsplaner for vannforsyningen
Beredskapsøvelser og beredskapsplaner for vannforsyningen Av Geir Lenes seksjonsleder Risiko, sårbarhet og beredskap Horten www.norconsult.no (Hovedkontor) www.risiko.no (Horten) Tlf. 33020410 Planleggende
DetaljerEtablering av beredskap - fra risikoanalyse til beredskapsledelse - Ivar Konrad Lunde
Etablering av beredskap - fra risikoanalyse til beredskapsledelse - Ivar Konrad Lunde Sikkerhetsstyring Beredskapsprosessen Risiko- og sårbarhetsanalyse Beredskapsanalyse Funksjonelle krav og barrierer
DetaljerSamfunnssikerhets- og beredskapsarbeid i Bærum kommune. Kommunestyremøte Presentasjon av rådmann Erik Kjeldstadli
Samfunnssikerhets- og beredskapsarbeid i Bærum kommune Kommunestyremøte 16.03.2016 Presentasjon av rådmann Erik Kjeldstadli Kommunal beredskapsplikt - hensikt Legge til rette for å utvikle trygge og robuste
DetaljerTjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF.
1 Formatert: Bredde: 8.5", Høyde: 11" Tjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF. 1 BAKGRUNN Partene er etter lov om kommunele helse- og omsorgstjenester av
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR 020-2012 ORIENTERINGSSAK - REGIONAL BEREDSKAPSPLAN Forslag til vedtak: 1. Styret tar den regionale beredskapsplanen til
DetaljerRetningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF.
Utkast 10.12.15 Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF. 1 BAKGRUNN Partene er etter lov om kommunale helse og omsorgstjenester av 14. juni 2011 pålagt å inngå
DetaljerSkriv vinnende tilbud
Skriv vinnende tilbud Workshop Sales 15.-16.09.2009 Introduksjon Hva vi skal gjennom i dag Kort introduksjon Hva er kunden opptatt av, og hva kan vi gjøre for å øke vår mulighet for suksess Tema 2: Utforming
DetaljerLæring for bedre beredskap
Læring for bedre beredskap Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli 2011 Inggard lereim,leder helsedirektorates 22.prosjekt Prof.dr.med.NTNU Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene
DetaljerOPPDRAGET I KOMMUNELOVEN HVORDAN KAN DET TOLKES?
For Kontrollutvalg 30.11.15 v/rådmann Thor Smith Stickler OPPDRAGET I KOMMUNELOVEN HVORDAN KAN DET TOLKES? Definisjon av internkontroll - PwC Internkontroll er et formalisert kontrollsystem der kontrollaktiviteter
DetaljerAvtalen er inngått mellom XX kommune og Sykehuset I Vestfold helseforetak (SiV HF). Lov om helsemessig og sosial beredskap av 23.
Logo XX kommune Delavtale mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) om omforente beredskapsplaner og planer om den akuttmedisinske kjede, jf. Overordnet samarbeidsavtale pkt 4.2.d)
DetaljerTrusselbildet i Østfold og kommunenes rolle og ansvar i beredskapsarbeidet. Espen Pålsrud fylkesberedskapssjef
Trusselbildet i Østfold og kommunenes rolle og ansvar i beredskapsarbeidet Espen Pålsrud fylkesberedskapssjef 1. Risikobildet nasjonalt og i Østfold 2. Overordnede krav til kommunene 3. Kravene i kommunal
DetaljerFra ROS analyse til beredskap
Fra ROS analyse til beredskap perspektiv fra offshoreindustrien ESRA seminar, 21.mai 2014 PREPARED. Eldbjørg Holmaas NTH - 94 Ind. øk. Arb.miljø og sikkerhet OD (nå Ptil) 1 år - Elektro og sikringssystemer.
DetaljerPlan for helsemessig og sosial beredskap i praksis
Plan for helsemessig og sosial beredskap i praksis Foredrag 9. september Plans are nothing; planning is everything Dwight D. Eisenhower Beredskapsprinsippene Ansvar Den som har det daglige har også ansvaret
DetaljerProactima Etablering av beredskap PREPARED.
Proactima Etablering av beredskap PREPARED. Proactima Konsulentselskap etablert i September 2003 I dag et fagmiljø med over 170 medarbeidere 100% eid av de ansatte Stavanger Oslo Bergen Trondheim Vår reise...
DetaljerEr Norge forberedt på stort personellfravær ved en pandemi?
Er Norge forberedt på stort personellfravær ved en pandemi? Underdirektør Carl Gamlem Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Et trygt og robust samfunn der alle tar ansvar Hva er en pandemi? En
DetaljerMøtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015
Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015 Styresak 46-2015/3 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for 2013. Dokument
DetaljerSørfold kommune. Plan for oppfølging av beredskapsarbeidet
Sørfold kommune Plan for oppfølging av beredskapsarbeidet Innhold Innledning... 3 1. Oversikt over ROS-analyser og beredskapsplaner i Sørfold kommune... 3 2. Opplæringsplan samfunnssikkerhet og beredskap...
DetaljerVEDLEGG 23. Beredskapsplan for Forus avfallssorteringsanlegg 2015-2016
VEDLEGG 23 Beredskapsplan for Forus avfallssorteringsanlegg 2015-2016 Gjeldende utgave Beredskapsplan for Forus avfallssorteringsanlegg foreligger i elektronisk utgave i TQM systemet under: Fellesområde
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 17.06.2009 SAK NR 057-2009 ORIENTERINGSSAK: FELLES FORSYNINGSSENTER I HELSE SØR-ØST. STATUS
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17.06.2009 SAK NR 057-2009 ORIENTERINGSSAK: FELLES FORSYNINGSSENTER I HELSE SØR-ØST. STATUS Forslag til vedtak: Styret tar administrerende
Detaljer13TC. Oversendelse av endelig rapport tilsyn med kommunal beredskapsplikt Alstahaug kommune
STIS 131 Fylkesmannen i ;4 NORDLAND Alstahaug kommune Rådhuset 8805 Sandnessjøen 31)(6)- 2 ),23,2b/i5 13TC Saksb.: SUje Johnsen e-post:fmnosjo@fylkesmannen.no Tlf: 75531685/41797641 Vår dato:25.11.13 Sak:2013/4982
DetaljerRetningslinje for Beredskap innen Sikkerhetsstyring
Retningslinje for Beredskap innen Sikkerhetsstyring 1. Hensikt Som infrastrukturforvalter har Bane NOR ansvaret for sikker utforming og sikker drift av infrastrukturen, herunder etablering og implementering
DetaljerAure kommune KRISEPLAN. Overordnet ROS-analyse. Overordnet kriseplan. Plan for kriseledelse
Aure kommune KRISEPLAN Overordnet beredskapsplan for Aure kommune Overordnet ROS-analyse Overordnet kriseplan Plan for kriseledelse Delplaner for tjenesteområder Krisekommunikasjon og befolkningsvarsling
DetaljerHva er sikkerhet for deg?
Sikkerhet Hva er sikkerhet for deg? Foto: Rune Kilden Foto: Øystein Grue Bane NORs sikkerhetspolitikk Bane NOR arbeider systematisk for kontinuerlig forbedring av sikkerheten, for å unngå skade på menneske,
DetaljerDelprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING
Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING DP2 Mål Å identifisere de overordnede strategiske områdene innen beredskap og krisehåndtering som etatene før, under og etter hendelser bør samarbeide
DetaljerStandardiserte beredskapsplaner
Standardiserte beredskapsplaner Samvirke Internt: Standardisering og kompetanseheving internt i Bergen kommune på tvers av byrådsavdelingene Interkommunalt: Regionalt senter for samfunnssikkerhet og beredskap
DetaljerHAR VI GOD NOK KONTROLL? NYE GREP OM SIKKERHETSLEDELSE
HAR VI GOD NOK KONTROLL? NYE GREP OM SIKKERHETSLEDELSE Signe Astrup Arnesen Sikkerhetsdirektør Avinor Sikkerhetsseminar Statens jernbanetilsyn 7. november 2012 Avinor 46 lufthavner 3 kontrollsentraler
DetaljerBeredskap for internasjonale kriser. Odd Einar Olsen Risikostyring og samfunnssikkerhet
Beredskap for internasjonale kriser Odd Einar Olsen Risikostyring og samfunnssikkerhet Beredskap for internasjonale kriser Beredskap: (NOU 2006:6): Beredskap er planlegging og forberedelse av tiltak for
DetaljerDelprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING
Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING DP2 Mål Identifisere overordnede strategiske områder innen beredskap og krisehåndtering som etatene før, under og etter hendelser bør samarbeide om. Tydeliggjøre
DetaljerSykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014. Forslag til VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014 Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar redegjørelsen om arbeidet med å videreutvikle virksomhetsstyringen
DetaljerDelprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING
Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING DP2 Mål Å identifisere de overordnede strategiske områdene innen beredskap og krisehåndtering som etatene før, under og etter hendelser bør samarbeide
DetaljerHvordan gjennomføre et tilbakemeldingsmøte i egen enhet? Kontakt informasjon tlf: 40 00 58 96 sensus@sensus.no www.sensus.no
Hvordan gjennomføre et tilbakemeldingsmøte i egen enhet? Hensikt med å bruke en medarbeiderundersøkelse? Tilføre ledere og medarbeidere kompetanse på det å forstå faktorer i arbeidet som bidrar til trivsel,
DetaljerNye ISO 14001:2015. Utvalgte temaer SPESIELLE FAGLIGE ENDRINGER
Nye ISO 14001:2015 Utvalgte temaer SPESIELLE FAGLIGE ENDRINGER Virksomhetsledelsens rolle 1 Ledelse og lederskap Skille mellom organisatorisk enhet og prosess Top management Øverste ledelse Leadership
DetaljerVeileder IKT-beredskap og kontinuitet for Helseforetak i Helse Sør-Øst
Veileder IKT-beredskap og kontinuitet for Helseforetak i Helse Sør-Øst Bruk av veilederen... 3 Bakgrunn... 3 Målgruppe for veilederen... 3 Planlegging av IKT-beredskap og kontinuitet... 3 Oppsummering
DetaljerImplementering Fra forbedring til effekt
Implementering Fra forbedring til effekt Robert Lohne Karabin AS www.karabin.no Grad av prosessutvikling Hvor begynner vi? Om å implementere endringer Measurement is the first step that leads to control
DetaljerFylkesberedskapsrådet i Østfold Møte 27. mars 2014
Fylkesberedskapsrådet i Østfold Møte 27. mars 2014 Program 09.00 09.10 Velkommen v/fylkesmann Anne Enger 09.10 09.50 Fylkes-ROS Østfold og aktuelle hendelser og aktiviteter v/fylkesberedskapssjef Espen
DetaljerVedlegg 1 til retningslinje 088 - Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for felles modell for arbeidstillatelser.
Vedlegg 1 til retningslinje 088 - Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for felles modell for arbeidstillatelser Original versjon Nr: 088 Etablert: 15.01.2013 Revisjon nr: 1 Rev. dato: 03.06.2015
DetaljerBeredskapsarbeidet i Fredrikstad kommune
2016-04-26 Beredskapsarbeidet i Fredrikstad kommune Beredskapsseminar for barne- og ungdomsskoler i Østfold Vi må ha et beredskapssystem som.. Er kjent for alle Fungerer kjapt og effektivt 2016-04-26 Beredskapsseminar
DetaljerBeredskapsanalyse. Terminologi. Vi viser til omtale av terminologi i notatet om beredskapsplanverket. Side 1 av 5
Beredskapsanalyse Kravene til ROS-analyser og nødvendige beredskapsforberedelser i kommunale vannverk, er nedfelt i forskrift om krav til beredskapsplanlegging og beredskapsarbeid mv. hjemlet i Lov om
DetaljerRapport fra e-handelsanalyse [organisasjonsnavn]
Rapport fra e-handelsanalyse [organisasjonsnavn] INNHOLD Innhold... 2 sammendrag... 3 Bakgrunnsinformasjon... 4 1 Interessenter og rammevilkår... 5 2 Anskaffelser og praksis... 6 3 E-handelsløsning...
DetaljerPlan for helsemessig og sosial beredskap i praksis
Plan for helsemessig og sosial beredskap i praksis Foredrag 14. September 2016 Plans are nothing; planning is everything Dwight D. Eisenhower Beredskapsprinsippene Ansvar Den som har det daglige har også
DetaljerStudieplan 2011/2012. Risiko, sårbarhet og beredskap. Studiepoeng: 30. Studiets varighet, omfang og nivå. Innledning. Læringsutbytte.
Studieplan 2011/2012 Risiko, sårbarhet og beredskap Studiepoeng: 30 Studiets varighet, omfang og nivå Studiet Risiko, sårbarhet og beredskap er en grunnutdanning på 30 studiepoeng. Studiet gjennomføres
DetaljerPtils hovedprioriteringer 2009 05.01.2009 1
Ptils hovedprioriteringer 2009 05.01.2009 1 Ptils hovedprioriteringer 2009 HP1 Levetidsforlengelse HP2 Ledelse og storulykkesrisiko HP3 Teknisk og operasjonell sikkerhet HP4 Risikoutsatte grupper HP5 Forebygging
DetaljerKRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte
KRISE- KOMMUNIKASJON Håndbok for ledere og ansatte Oppdatert pr. januar 2012 FORORD En krise er en uønsket hendelse som rammer en større gruppe mennesker og som er for omfattende til at den kan løses gjennom
DetaljerOMRÅDER. ROS analyser sammenhenger
OMRÅDER Lov om kommunal beredskapsplikt 25.6.2010 Forskrift til loven datert 22.08.2011 Veileder til forskrift om kommunal beredskapsplikt februar 2012 NOU 2006:6 Plan og bygningsloven 01.07.2010 ROS analyser
DetaljerDifis veiledningsmateriell for offentlig sektor internkontroll.infosikkerhet.difi.no
Difis veiledningsmateriell for offentlig sektor internkontroll.infosikkerhet.difi.no Bakgrunn, innhold og status Jan Sørgård, seniorrådgiver Difi Standard Norges frokostseminar: «IT-sikkerhet og standardisering»
DetaljerVENNESLA KOMMUNE. Internkontroll Kvalitetssikringssystem for beredskapsarbeidet
VENNESLA KOMMUNE Internkontroll Kvalitetssikringssystem for beredskapsarbeidet Bakgrunn Direktoratet for sivilt beredskap laget i mai 2001 en veileder om: Systematisk samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeid
DetaljerEndringer i ISO-standarder
Endringer i ISO-standarder Hva betyr det for din organisasjon at ISO-standardene er i endring? 1 SAFER, SMARTER, GREENER Bakgrunn Bakgrunnen for endringene i ISO-standardene er flere: Standardene møter
DetaljerSystematisk beredskapsarbeid som grunnlag for (god og varig) læring
Systematisk beredskapsarbeid som grunnlag for (god og varig) læring Morten Sommer Seminarum: Att lära av räddningsinsatser från teori till praktik Karlstad (Dömle), 9. september 2014 Hva jeg skal snakke
DetaljerFylkesberedskapsrådet Hordaland
Fylkesberedskapsrådet Hordaland 17. og 18. januar 2013 Beredskap i NSB Mennesker, miljø og materielle verdier skal prioriteres i nevnte rekkefølge. Beredskapen er dimensjonert med basis i risiko- og beredskapsanalyser
DetaljerAndre saksdokumenter (ikke utsendt): Del 1 Risiko- og sårbarhetsanalyse Del 2 - Beredskapsplan
Ark.: M10 Lnr.: 7183/09 Arkivsaksnr.: 09/1226-1 Saksbehandler: Rolf Solberg BEREDSKAPSPLAN FOR VANNFORSYNINGEN I GAUSDAL Vedlegg: Ingen Andre saksdokumenter (ikke utsendt): Del 1 Risiko- og sårbarhetsanalyse
DetaljerKrise- og beredskapsplan for Bleiker vgs.
Side 1 av 10 Semac AS Security Management Consulting Krise- og beredskapsplan for Bleiker vgs. Side 2 av 10 Innhold: 1. Innledning. 1.1 Formål. 1.2 Utforming. 1.3 Forankring. 1.4 Strategi. 1.5 Definisjoner.
DetaljerMålsetting med prosjektet
ero@safetec.no Målsetting med prosjektet Sårbarhetsanalyse for pleie- og omsorgstjenestene Hovedmål Gjennomføre en kartlegging av sårbarhet, svakheter og mangler i kommunene Moss, Rygge, Våler og Råde
DetaljerPer styremøte 19.09.2012
Sluttrapportering av tiltaksplan for oppfølging av revisjonsrapport om virksomhetsstyring, intern styring og kontroll del 1 Pasientreiser ANS Per styremøte 19.09.2012 Tiltaksplan for oppfølging av internrevisjonsrapport
DetaljerBeredskapsplan ( 15/ 4) krav og kriterier
Beredskapsplan ( 15/ 4) krav og kriterier Loven gjelder for alle et avvik i Finnmark bør også være et avvik i Vestfold Men kommunenes størrelse forskjellig med henblikk på befolkning og virksomhet ulike
Detaljer* Fra Lykketyvene. Hvordan overkomme depresjon, Torkil Berge og Arne Repål, Aschehoug 2013.
* Fra Lykketyvene. Hvordan overkomme depresjon, Torkil Berge og Arne Repål, Aschehoug 2013. Mange personer med depresjon og angstlidelser eller med søvnproblemer, vedvarende smerter og utmattelse bekymrer
DetaljerOverordnet beredskapsplan
Fredrikstad kommune Overordnet beredskapsplan Organisasjon Godkjent av Dato Gyldig til Fredrikstad kommune Ole Petter Finess 09.12.2015 09.12.2016 INNHOLD HENVISNINGER:... 2 1 INNLEDNING... 2 1.1 Generelt...
DetaljerAnsvarlig ledelse må alltid ta stilling til foreliggende opplysninger og iverksette nødvendige tiltak ut fra den aktuelle situasjonen.
Side: 1 av 5 1 Hensikt og omfang Hensikten med denne prosedyren er å sikre at Kystverket har planer for alle typer hendelser hvor Kystverket har eller vil kunne få et primæransvar i forhold til forurensingsloven,
DetaljerBeredskap i Gildeskål
Beredskap i Gildeskål Beredskapen i Gildeskål kommune bygger på en Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS- analyse). Uønskede hendelser eller kriser vil fra tid til annen ramme også vår kommune. Når noe slikt
DetaljerVeileder i planlegging og gjennomføring av IKT-øvelser
Veileder i planlegging og gjennomføring av IKT-øvelser Denne veilederen tar for seg hvordan man kan planlegge og gjennomføre øvelser med tema informasjonssikkerhet. Det forutsettes ikke at leseren har
DetaljerSamarbeidsforum internkontroll
Samarbeidsforum internkontroll 10. desember 2013 13.12.2013 Direktoratet for økonomistyring Side 1 Samarbeidsforum hjelp til selvhjelp! Bidra til å videreutvikle statlige virksomheters og departementers
DetaljerOverordna rammeverk for handtering av beredskaps- og krisesituasjonar i Møre og Romsdal fylkeskommune
Overordna rammeverk for handtering av beredskaps- og krisesituasjonar i Møre og Romsdal fylkeskommune Bakgrunn Starta arbeidet hausten 2013 Arbeidsgruppe: Martin Hauge, Inger Johanne Moene, Dagfinn Grønvik,
DetaljerRuters beredskapsplan. Strategiforum v/ Jorunn Brunstad Ekberg kvalitets- og beredskapssjef
Ruters beredskapsplan Strategiforum 12.09.2013 v/ Jorunn Brunstad Ekberg kvalitets- og beredskapssjef Agenda Bakgrunn for ny beredskapsplan Beredskapsarbeidet til Ruter Målsetting Planverket Organisering
DetaljerSaksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 10/06/2015 SAK NR 36-2015 Resultater fra gjennomgang av internkontroll 1. halvår 2015 og plan for gjennomgang
DetaljerDelprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING
Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING Flere hendelser de siste årene har vist at det er behov for å styrke samordning og samhandling mellom ulike aktører under krisehåndteringen. DSB: Evaluering
DetaljerPLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP I TORSKEN KOMMUNE
1 PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP I TORSKEN KOMMUNE Utarbeidet: Januar 2005 Neste oppdatering: Januar 2006 Av: Anne Kaja Knutsen Ansvarlig: Rådmannen 2 INNHOLD 1. ADMINISTRATIV DEL Innledning
DetaljerStyresak 69-2015 Orienteringssak - Informasjonssikkerhet
Direktøren Styresak 69- Orienteringssak - Informasjonssikkerhet Saksbehandler: Alisa Larsen Saksnr.: /1426 Dato: 05.06. Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg: Fremdriftsplan Bakgrunn I
DetaljerTjenesteavtale 11 for omforente beredskapsplaner mellom Værnesregionen ved kommunene Tydal, Selbu, Stjørdal, Meråker og St. Olavs hospital HF.
ST OLAVSHOSPITAL *UNIVE RSITETSSYKEHU SET I TRO ND HEIM -Fra bord til bell Tjenesteavtale 11 for omforente beredskapsplaner mellom Værnesregionen ved kommunene Tydal, Selbu, Stjørdal, Meråker og St. Olavs
DetaljerBeredskap - konsernprosedyre
Prosedyre Godkjent av: Boe, Karsten Side: 1 av 7 1. Hensikt og omfang Formålet er å sikre at Bane NOR arbeider systematisk og forebyggende for å sikre at konsernet er godt forberedt på å håndtere enhver
DetaljerSikkerhet i sykehus Operativ planlegger Simen Østgaard, Romerike politi
Sikkerhet i sykehus Operativ planlegger Simen Østgaard, Romerike politi Presentasjonen idag Orientering om Romerike politidistrikts innsats ved akutte hendelser Endres i topp-/bunntekst 13.03.2013 Side
DetaljerRapport. Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Vågan kommune. Tilsynsdato:
Saksb.: Karsten Steinvik e-post: fmnokst@fylkesmannen.no Tlf: 755 31 652 Vår ref:2016/8273 Deres ref: Vår dato: 09.05.17 Deres dato: Arkivkode: Rapport Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Vågan kommune
DetaljerInnsatsledelse og øvelser i helseforetakene
Innsatsledelse og øvelser i helseforetakene Redningskonferansen 2018 Olav Østebø Ass. Ambulansesjef, beredskapskoordinator Helse Stavanger HF Nasjonal Veileder for helsetjenestens organisering på skadested
DetaljerRegionalt beredskapsutvalg ønsker velkommen til beredskapsseminar
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Regionalt beredskapsutvalg ønsker velkommen
DetaljerInnholdsfortegnelse DEL I INTRODUKSJON TIL BEREDSKAP. Forord til andre utgave Forord til første utgave... 19
Forord til andre utgave... 17 Forord til første utgave... 19 DEL I INTRODUKSJON TIL BEREDSKAP Kapittel 1 Risikostyring og beredskap........................................ 27 1.1 Risikostyring... 27 1.1.1
DetaljerKOSTRA- basert tjenestebudsjett. Erfaringer fra Bergen kommune Økonomidirektør Kristin Ulvang
KOSTRA- basert tjenestebudsjett Erfaringer fra Bergen kommune Økonomidirektør Kristin Ulvang Budsjett og økonomiplan: Kommunestyrets ansvar Rammene for drifts- og investeringsbudsjettet: Inntektene Størrelse
DetaljerDelseminar 5: Kommunal internkontroll med introduksjonsloven. Rune Andersen IMDi Indre Øst
Delseminar 5: Kommunal internkontroll med introduksjonsloven Rune Andersen IMDi Indre Øst 1 Delseminarets opplegg 14.45 15.10 Innledning som beskriver rammen for kommunal internkontroll med introduksjonsordningen
DetaljerInnholdsfortegnelse. Forord... 17
Innholdsfortegnelse Forord... 17 DEL I Introduksjon til beredskap Kapittel 1 Risikostyring og beredskap................................................. 25 1.1 Risikostyring... 25 1.1.1 Strategisk, finansiell
DetaljerSikkerhet i hverdagen i et samfunn med naturlig usikkerhet
Sikkerhet i hverdagen i et samfunn med naturlig usikkerhet Kari Jensen Avdelingsleder Enhet for forebyggende samfunnsoppgaver Visjon Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar Virksomhetsidé Direktoratet
DetaljerStorulykkeforskriften
Storulykkeforskriften Utkast til mal for sikkerhetsrapport Vibeke Henden Nilssen, DSB Lars Drolshammer, Miljødirektoratet Generelt om sikkerhetsrapport Krav i storulykkeforskriften: 9 Sikkerhetsrapport
DetaljerNorsk jernbanemuseum. Revisjon sikkerhetsstyring TILSYNSRAPPORT NR
Norsk jernbanemuseum Revisjon sikkerhetsstyring TILSYNSRAPPORT NR. 2018-07 1 Bakgrunn og mål... 3 2 Konklusjon... 3 3 Avvik... 4 4 Observasjoner... 4 5 Andre forhold... 4 6 Om tilsynet... 5 6.1 Administrative
DetaljerTilleggsendringer i sif i kursiv. Selve begrepene i 1-3 første ledd og overskriftene står imidlertid i kursiv i gjeldende rett.
FORSLAG TIL SIKRINGSBESTEMMELSER I FORM AV ENDRINGER I SIKKERHETSSTYRINGSFORSKRIFTEN (sif) Tilleggsendringer i sif i kursiv. Selve begrepene i 1-3 første ledd og overskriftene står imidlertid i kursiv
DetaljerEndringsforslag som gjelder NOKUTs tilsynsvirksomhet og institusjonenes kvalitetsarbeid
Endringsforslag som gjelder NOKUTs tilsynsvirksomhet og institusjonenes kvalitetsarbeid 1-3 NOKUTs tilsynsvirksomhet skal lyde: Innenfor de rammer som er fastsatt i lover og forskrifter skal NOKUT føre
DetaljerLedelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009
STYREMØTE 24. august 2009 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 Sammendrag: Innholdet i LGG og risikovurderingen baserer
DetaljerTILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, BELSET SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Belset skole i Bærum kommune dato 5.5.09.
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 20.05.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Heidi Wølneberg tlf 922 31 717 Bærum kommune v/rådmann 1304 Sandvika TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, BELSET SKOLE Vi
DetaljerRisiko og beredskap i NSB. Informasjonsmøte på Utsikten hotell i Kvinesdal mandag 5. mars
Risiko og beredskap i NSB Informasjonsmøte på Utsikten hotell i Kvinesdal mandag 5. mars ORGANISERING AV JERNBANEN I NORGE Samferdselsdepartementet EIER OFFENTLIG KJØPER REGULATOR NSB Utfører person- og
Detaljer